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応募書類の審査基準

No.

  • 評価項目
  • 評価項目補足情報

新規性

製品やサービスに新規制、独自性、

イノベーションの可能性はあるか。

持続可能性

中長期的な収益や成長が期待でき、持続可能な事業か。

社会性

社会課題を解決する、もしくは社会的意義がある事業か。

承継予定の会社の経営資源活用

承継予定の会社の有形無形の経営資源を有効に

活用できている事業か。

熱量・ストーリー

後継者として当該事業を遂行する背景や情熱を

持ち合わせているか。

応募書類要項より参照

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応募書類の記載項目

  • 記載項目
  • 記載内容
  • 記載例
  • 評価項目

自分らしさ

なぜ自分が家業を継ぐのか、自分でなければならない理由などを熱く語ってください。綺麗事だけではなく、泥臭い悩みまでご記入いただいて結構です。「持続可能性」と「熱量・ストーリー」の2点から、審査いたします。

・自分を一言で表すとどんな存在か

・どんな悩み、弱みを持っているか

・アトツギになるまでにどんな人生を歩んできたか

・なぜアトツギの道を選んだのか

・アトツギとしての苦悩は何か など

❷ 持続可能性

❺ 熱量・ストーリー

既存の経営資源

(家業等)

事業の紹介から、創業者や先代の想いをお伝えください。

また、新規事業に有用な経営資源であったり、現状の課題も併せてご紹介ください。

「持続可能性」と「経営資源の活用」の2点から、審査いたします。

・引き継ぐ予定の会社はどのような会社か(業種、規模など)

・ミッション、バリューは何か

・創業者の想いは何か

・強みとなる有形、無形の経営資源は何か

・家業で抱えている課題は何か  など

❷ 持続可能性

❹ 承継予定の会社の

 経営資源活用

時代・市場の

トレンド

家業の創業期とは異なるトレンドが、今の時代や市場にはあるかと存じます。それを踏まえてなぜそのトレンドに注目したのか、具体的にご記載ください。業界や地域の課題と絡めていただいても結構です。

「新規性」と「社会性」の2点から、審査いたします。

・あなたが注目した時代・市場のトレンドは何か

・それを意識したきっかけは何か

・今後どうなっていくと予測しているか、またその理由はなぜか

・業界や地域の課題から考えてもよい  など

❶ 新規性

❷ 社会性

新規事業アイデア

今回発表いただく新規事業のアイデアの概要をご紹介ください。

その事業アイデアに込めた思いのたけや、その事業を通じてどのような未来を実現したいかと熱く語ってください。

「新規性」「持続可能性」「社会性」「経営資源の活用」「熱量・ストーリー」の全5点から、審査いたします。

・アイデアの概要は何か

・アイデアに込めたあなたの想いは何か

・どのような未来を実現したいのか など

❶〜❺の全項目

ビジネスモデル

今回発表いただく新規事業のアイデアのビジネスモデルをご紹介ください。アイデアの競合優位性等を記載いただき、ビジネスモデルの妥当性をご記述ください。

「持続可能性」の点から審査いたします。

・ビジネスモデルはどうなっているか

・どのように収益をあげるのか

・アイデアの競合優位性は何か、ユニークネスは何か など

❷ 持続可能性

詳細情報

項目1〜4だけでは記載しきれなかった情報を、ここでお伝えください。

特段指定する内容はございませんが、新規事業がどのようなビジネスモデルなのかを漏れなくご紹介ください。

「新規性」「持続可能性」「社会性」「経営資源の活用」「熱量・ストーリー」の全5点から、審査いたします。

・誰のどのような課題を解決したいのか

・あなたが提供できる価値は何か

・アイデアの革新性はどこか

・対象としている市場規模はどのくらいか  など

❶〜❺の全項目

応募書類要項より参照

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応募書類ページネーション

  • ページネーションについて参考例を提示していますが、ご自身が一番書きやすい順番で記載してください�※基本的にストーリー性や一貫性がある順番を意識していただく方が好ましいです
  • 各ページの「記載例」は、記載いただくと好ましいポイントであり必須項目ではありません�「記載例」以外にも、事業アイデアや説明におけるポイントがあれば積極的に記載してください

1. 自分らしさ

<記載例>

  • 自分を一言で言うとどんな存在か
  • どんな強み、弱みを持っているか
  • アトツギになるまでにどんな人生を歩んできたか
  • なぜアトツギの道を選んだのか
  • アトツギとしての苦悩は何か など

2. 既存の経営資源(家業等)

<記載例>

  • 引き継ぐ予定の会社はどのような会社か�(業種、規模など)
  • ミッション・バリューは何か
  • 創業者の想いは何か
  • 強みとなる有形、無形の経営資源は何か
  • 家業で抱えている課題は何か など

3. 時代・市場のトレンド

<記載例>

  • あなたが注目した時代・市場のトレンドは何か
  • それを重視したきっかけは何か
  • 今後どうなっていくと予測しているか、�またその理由はなぜか
  • 業界や地域の課題から考えても良い など

4. 新規事業アイデア

<記載例>

  • アイデアの概要は何か
  • アイデアに込めたあなたの想いは何か
  • どのような未来を実現したいのか など

5. ビジネスモデル

<記載例>

  • ビジネスモデルはどうなっているか
  • どのように収益をあげるのか
  • アイデアの競合優位性は何か、�ユニークネスは何か など

6. 詳細情報

<記載例>

  • 誰のどのような課題を解決したいのか
  • あなたが提供できる価値は何か
  • アイデアの革新性はどこか
  • 対象としている市場規模はどのくらいか など

参考例 ①

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応募書類ページネーション

1. 新規事業アイデア

<記載例>

  • アイデアの概要は何か
  • アイデアに込めたあなたの想いは何か
  • どのような未来を実現したいのか など

2-〇. 自分らしさ

<記載例>

  • 自分を一言で言うとどんな存在か
  • どんな強み、弱みを持っているか
  • アトツギになるまでにどんな人生を�歩んできたか
  • なぜアトツギの道を選んだのか
  • アトツギとしての苦悩は何か など

2-〇. 既存の経営資源(家業等)

<記載例>

  • 引き継ぐ予定の会社はどのような会社か�(業種、規模など)
  • ミッション・バリューは何か
  • 創業者の想いは何か
  • 強みとなる有形、無形の経営資源は何か
  • 家業で抱えている課題は何か など

2-〇. 時代・市場のトレンド

<記載例>

  • あなたが注目した時代・�市場のトレンドは何か
  • それを重視したきっかけは何か
  • 今後どうなっていくと予測しているか、�またその理由はなぜか
  • 業界や地域の課題から考えても良い など

2-〇. ビジネスモデル

<記載例>

  • ビジネスモデルはどうなっているか
  • どのように収益をあげるのか
  • アイデアの競合優位性は何か、�ユニークネスは何か など

3. 詳細情報

<記載例>

  • 誰のどのような課題を解決したいのか
  • あなたが提供できる価値は何か
  • アイデアの革新性はどこか
  • 対象としている市場規模はどのくらいか

など

P2~5は順不同

  • ページネーションについて参考例を提示していますが、ご自身が一番書きやすい順番で記載してください�※基本的にストーリー性や一貫性がある順番を意識していただく方が好ましいです
  • 各ページの「記載例」は、記載いただくと好ましいポイントであり必須項目ではありません�「記載例」以外にも、事業アイデアや説明におけるポイントがあれば積極的に記載してください

参考例 ②

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応募書類作成のポイント

  • 書類のデザイン性は審査基準とはなりません�ただし、審査員が事業アイデアをイメージしやすく、伝わりやすい書類とするため下記に留意してください
  • 実際の写真やイメージ写真、イメージイラストなど想像しやすい表現 があると好ましいです
  • グラフや具体的な数値など説得力がある表現 があると好ましいです
  • 文字表現だけでなく、フローチャートや図解など分かりやすい表現 があると好ましいです
  • 重要事項は分かりやすく強調 してください
  • 別添ファイルの「応募書類フォーマットのサンプル」は参考資料となり使用は必須ではありません
  • オリジナルフォーマット の応募も可 ※ ページ数、記載項目は遵守してください
  • 「応募書類サンプルフォーマット」の上書きや部分的または全面的な加工も可

次ページ以降が「応募書類サンプルフォーマット」となります

「応募書類ページネーション参考例①」のページネーションになっております。�次ページ以降の「応募書類サンプルフォーマット」をご使用の際は、提出時に不要なこのページまでは削除してください。

応募書類要項より参照

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氏名 :XXXXXX

会社名 :XXXXXXXXXXXXXXXXX

タイトルタイトルタイトルタイトル

タイトルタイトルタイトルタイトル

タイトル

氏名

会社名

事業イメージの写真

など

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自分らしさ

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どんな強みを持っているかどんな強みを持っているかどんな強みを持っているかどんな強みを持っているか

アトツギになるまでにどんな人生を歩んできたかアトツギになるまでにどんな人生を歩んできたかアトツギになるまでにどんな人生を歩んできたかアトツギになるまでにどんな人生を歩んできたかアトツギになるまでにどんな人生を歩んできたか

なぜアトツギの道を選んだのかなぜアトツギの道を選んだのかなぜアトツギの道を選んだのかなぜアトツギの道を選んだのかなぜアトツギの道を選んだのかなぜアトツギの道を選んだのかなぜアトツギの道を選んだのかなぜアトツギの道を選んだのか

アトツギとしての苦悩は何かアトツギとしての苦悩は何かアトツギとしての苦悩は何かアトツギとしての苦悩は何かアトツギとしての苦悩は何かアトツギとしての苦悩は何かアトツギとしての苦悩は何かアトツギとしての苦悩は何か

プロフィール(自分を一言で表すとどんな存在か)

プロフィール(自分を一言で表すとどんな存在か)

プロフィール(自分を一言で表すとどんな存在か)

プロフィール(自分を一言で表すとどんな存在か)

(名 前)

どんな弱みを持っているかどんな弱みを持っているかどんな弱みを持っているかどんな弱みを持っているか

経 歴

アトツギを選んだ理由

アトツギの苦悩

上記文字説明や年表やタイムライン 等

強み

弱み

写真など

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既存の経営資源

社名: □ □ □ □ □

創業: XXXX年

従業員数: XX名

年商: XX円

所在地: ◯◯県◯◯◯市◯◯◯◯町XX-XX-XX

業種: △△△△業

業務内容: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

創業者の想い: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

など、引き継ぐ予定の会社はどのような会社か

会社の経営理念は何か

会社の経営理念はは何か会社の経営理念はは何か会社の経営理念はは何か会社の経営理念はは何か会社の経営理念はは何か会社の経営理念はは何か会社の経営理念はは何か会社の経営理念はは何か会社の経営理念はは何か会社の経営理念はは何か会社の経営理念はは何か会社の経営理念はは何か会社の経営理念はは何か会社の経営理念はは何か会社の経営理念はは何か会社の経営理念はは何か会社の経営理念はは何か会社の経営理念はは何か会社の経営理念はは何か会社の経営理念はは何か会社の経営理念はは何か会社の経営理念はは何か会社の経営理念はは何か会社の経営理念はは何か会社の経営理念はは何か会社の経営理念はは何か会社の経営理念はは何か会社の経営理念はは何か

会社概要

会社の強みとなる有形・無形の経営資源は何か

提案するビジネスアイデアとの親和性が高いものを記載提案するビジネスアイデアとの親和性が高いものを記載提案するビジネスアイデアとの親和性が高いものを記載提案するビジネスアイデアとの親和性が高いものを記載提案するビジネスアイデアとの親和性が高いものを記載提案するビジネスアイデアとの親和性が高いものを記載提案するビジネスアイデアとの親和性が高いものを記載提案するビジネスアイデアとの親和性が高いものを記載提案するビジネスアイデアとの親和性が高いものを記載提案するビジネスアイデアとの親和性が高いものを記載提案するビジネスアイデアとの親和性が高いものを記載提案するビジネスアイデアとの親和性が高いものを記載提案するビジネス

家業で抱えている課題は何か

家業で抱えている課題は何か家業で抱えている課題は何か家業で抱えている課題は何か家業で抱えている課題は何か

家業で抱えている課題は何か

家業で抱えている課題は何か家業で抱えている課題は何か家業で抱えている課題は何か家業で抱えている課題は何か家業で抱えている課題は何か

会社や商材イメージの

写真など

会社の経営理念

会社の強み

課題

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時代・市場のトレンド

あなたが注目した時代・市場のトレンドは何かあなたが注目した時代・市場のトレンドは何かあなたが注目した時代・市場のトレンドは何かあなたが注目した時代・市場のトレンドは何かあなたが注目した時代・市場のトレンドは何か

予測の理由や説明など予測の理由や説明など予測の理由や説明など予測の理由や説明など予測の理由や説明など予測の理由や説明など予測の理由や説明など予測の理由や説明など予測の理由や説明など予測の理由や説明など予測の理由や説明など予測の理由や説明など予測の理由や説明など予測の理由や説明など

あなたが注目した時代・市場のトレンドの見出し

それを意識したきっかけは何かそれを意識したきっかけは何かそれを意識したきっかけは何かそれを意識したきっかけは何かそれを意識したきっかけは何かそれを意識したきっかけは何かそれを意識したきっかけは何か

今後どうなっていくと予測しているか

説明文やフローチャート、グラフ、

図解、イメージ写真、参考写真 など

市場イメージや商材イメージの

写真など

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アイデアに込めたあたなの想いはなにかアイデアに込めたあたなの想いはなにかアイデアに込めたあたなの想いはなにかアイデアに込めたあたなの想いはなにかアイデアに込めたあたなの想いはなにかアイデアに込めたあたなの想いはなにかアイデアに込めたあたなの想いはなにかアイデアに込めたあたなの想いはなにかアイデ

アイデアの概要はなにかアイデアの概要はなにかアイデアの概要はなにかアイデアの概要はなにかアイデアの概要はなにかアイデアの概要はなにかアイデアの概要はなにかアイデアの概要はなにかアイデアの概要はなにかアイデアの概要はなにかアイデアの概要はなにかアイデアの概要はなにかアイデアの概要はなにかアイデアの概要はなにかアイデアの概要はなにかアイデアの概要はなにかアイデアの概要はなにかアイデアの概要はなにかアイデアの概要はなにかアイデアの概要はなにかアイデアの概要はなにかアイデアの概要はなにかアイデアの概要はなにかアイデアの概要はなにかアイデアの概要はなにかアイデアの概要はなにかアイデアの概要はなにかアイデアの概要はなにかアイデアの概要はなにかアイデアの概要はなにかアイデアの概要はなにかアイデアの概要はなにかアイデアの概要はなにかアイデアの概要はなにかアイデアの概要はなにかアイデアの概要はなにかアイデアの概要はなにかアイデ

事業イメージや商材イメージの

写真など

どのような未来を実現したいかどのような未来を実現したいか

どのような未来を実現したいかどのような未来を実現したいか

将来的に本事業によって● ● ● ● ● ● ● ●を実現

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新規事業のアイデア

新規事業見出し/タイトル

事業概要

事業への想い

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ビジネスモデル

ビジネスモデルはどうなっているかビジネスモデルはどうなっているかビジネスモデルはどうなっているかビジネスモデルはどうなっているかビジネスモデルはどうなっているかビジネスモデルはどうなっているか

ビジネスモデルの見出し/タイトル

ユニークネスは何かアイデアの競合優位性は何か

ユニークネスは何かアイデアの競合優位性は何か、ユニークネスは何かアイデアの競合優位性は何か、ユニークネスは何かアイデアの競合優位性は何か、ユニークネスは何かアイデアの競合優位性は何か、ユニークネスは何かアイデアの競合優位性は何か、ユニークネスは何かアイデアの競合優位性は何か、ユニークネスは何か

◯△□

◯△□

△ △ △ △ △ △

XXXXXXXX

XXXXXXXX

△ △ △ △ △ △

XXXXXXXX

XXXXXXXX

XXXXXXXX

△ △ △ △ △ △

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXXXXXXXX

△ △ △ △ △ △

△ △ △ △ △ △

△ △ △ △ △ △

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXXXXXXXX

ビジネスモデルの図解や説明、参考写真 など

本ページに記載すべき内容は、

サンプルフォーマットの後ろ掲載されている

「資料作成時の参考資料」のうち「新規事業の考え方」及び「ビジネスモデルの整理」を参照

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誰のどのような課題を解決したいか誰のどのような課題を解決したいか誰のどのような課題を解決したいか誰のどのような課題を解決したいか誰のどのような課題を解決したいか誰のどのような課題を解決したいか誰のどのような課題を解決したいか誰のどのような課題を解決したいか誰のどのような課題を解決したいか

あなたが提供できる価値は何かあなたが提供できる価値は何かあなたが提供できる価値は何かあなたが提供できる価値は何かあなたが提供できる価値は何かあなたが提供できる価値は何かあなたが提供できる価値は何かあなたが提供できる価値は何かあなたが提供できる価値は何かあなたが提供できる価値は何か

詳細情報-1

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課題解決

提供できる価値

提供できる価値の見出し

XXXXXX

XXXXXXXXXX

XXXXXXXXXX

XXXXXXX

XXXXXXXXXX

XXXXXXXXXX

XXXXXXXXXX

フローチャート

イメージ写真 など

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アイデアの革新性はどこかアイデアの革新性はどこかアイデアの革新性はどこかアイデアの革新性はどこかアイデアの革新性はどこかアイデアの革新性はどこかアイデアの革新性はどこかアイデアの革新性はどこかアイデアの革新性はどこかアイデアの革新性はどこかアイデアの革新性はどこか

対象としている市場規模はどのくらいか対象としている市場規模はどのくらいか対象としている市場規模はどのくらいか対象としている市場規模はどのくらいか対象としている市場規模はどのくらいか対象としている市場規模はどのくらいか対象としている市場規模はどのくらいか

革新性の見出し

市場規模の見出し

グラフや数値説明、図解など

詳細情報-2

7 / 7

革新性

市場規模

新規性、市場規模に記載すべき内容は、サンプルフォーマットの後ろ掲載されている

「資料作成時の参考資料」のうち「革新性とは」および「市場規模、統計等データの調べ方」を参照

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資料作成時の参考資料

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資料作成時の参考資料

新規事業の考え方

新規事業とは、企業が持続的な成長を達成するために

新たなビジネスモデルやサービスを創出する取り組み

新市場開拓

多角化

市場浸透

新商品開発

新市場

既存市場

既存商品・サービス

既存商品・サービス

    新領域

(破壊的イノベーション)

      

       改善領域

   (持続的イノベーション)

既存領域

非連続

連続

出典:「弊社の新規事業はなぜ失敗するのか」(田所 雅之著 光文社新書刊)をもとに守屋氏作成    参考資料:「新規事業を必ず生み出す経営」(守屋 実著 日本経営合理化協会出版局)

守屋実 「新規事業を必ず生み出す経営」 新規事業で狙うべき領域 

① 全く新規の

アイディア

② 既存のものを

一部変化

③ 既存のものに

何かを加える

ビジネスアイデアの革新性とは、

  • “これまでとは異なる製品/サービス/ビジネスモデル/販路/マーケティング/営業等を取り入れ顧客に新たな価値を提供すること”
  • “新たな価値”により顧客体験がどのように変化したかを明確にする

革新性とは

0

1

ゼロからイチを

ビジネス要素における革新性事例

・プロダクト:革新的製品やサービスの開発等 

・製造工程:製造工程等の短縮化・効率化等

・ターゲット市場:既存製品/サービスの新しい市場を開拓等

・サプライチェーン:新たな供給源や販売・営業ルート開拓等

革新性の主なパターン

ACT-Basicの第③~⑤回の講座で

詳しく解説するので、ぜひ受講してください。※受講にはウェブサイトから登録が必要です

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資料作成時の参考資料

ビジネスモデルの整理

ビジネスモデルは4つの要素を明確にすることが重要

Who

顧客は誰か?

どのような顧客に商品/サービス/価値を提供したいか、潜在的顧客も含めて明確にする

What

顧客に何を提供するのか?

製品やサービスを通して顧客にどのような価値や利益を提供するのか、顧客の課題解決方法を明確にする

How

どのように顧客に価値提供するのか?

価値をどのように顧客へ届けるのか、具体的手段や方法を明確にする

Why

なぜ利益が長期的に生まれるのか?

新事業がなぜ稼げるものであるか、なぜ自社が実施すべきかを、経営資源や家業とのシナジー等と併せて明確にする

1

2

3

4

参考URL: https://sony-acceleration-platform.com/article811.html

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市場規模、統計等データの調べ方

  • 技術優位性を有している場合には、積極的に資料に追加してください
  • なお、その際には特許や知的財産、他社やこれまでの技術と比較した際に何がどの程度優位であるか等の、技術優位性を示せる定量データを応募書類内に追加で記載してください

資料作成時の参考資料

市場規模

技術優位性

RESAS 地域経済分析システム

https://resas.go.jp/

  • 地域経済に関するビッグデータ(マーケティング、観光、人口、産業構造、農林業漁業、医療・介護 など)

e-Stat 政府統計の総合窓口

https://www.e-stat.go.jp/

  • 各中央省庁の調査結果、地域別の各種データ など

内閣府の統計データ

https://www.esri.cao.go.jp/jp/stat/menu.html

  • 景気動向指数、消費動向調査、法人企業景気予測調査 など

経済産業省の統計データ

https://www.meti.go.jp/statistics/

  • 各種産業指数、経済構造に関する調査、鉱工業関連統、商業動態統計調査 など

市場規模・推計・競合他社等

  • 「調べたい産業/分野 & 市場規模」、「調べたい産業/分野 & カオスマップ」で検索

●技術優位性とは、

  • 他社やこれまでの既存技術と比較して、自社技術が優れていること
  • 新しい技術や優位性のある技術を有していることで、競合他社との競争において有利となっていること

●技術優位性によりもたらされる有益事例

  • 製品やサービスそのものの性能が他社技術よりも優れている
  • 他社技術よりも優れているため生産コストが削減できる
  • 自社開発技術の特許や商標等の知的財産権を取得することで、協業他社による類似製品の開発を防げる