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臺灣偷走晶片業？

【第四篇 CH16交易與專業分工】

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指生產自己較擅長的項目，在工業上則指從事生產活動的廠商，集中製造性質相同的成品或半成品並反覆實施的生產過程。

專業分工

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現代社會多採取機械化、標準化、專業化的生產模式，因為專業分工可提高產量，採取專業分工的模式可以提高產量、降低成本，藉以提高利潤。

專業分工

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在國際貿易上，應選取相對有利於本國的產品，進行生產與出口，依此形成國際分工與貿易。

國際貿易

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晶片�無所不在

手機

電腦

遊戲畫面

都脫離不了晶片運算

而臺灣最強大的產業，恰好是生產晶片的半導體製造業

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晶片無所不在

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晶片存在於我們的日常生活中，從你手機、電腦的運作，到遊戲畫面都脫離不了晶片運算。而臺灣最強大的產業，恰好是生產晶片的半導體製造業。台積電是半導體製造業中的佼佼者，在其他條件不變的情況下，如果台積電消失，會發生什麼事呢？

如果台積電消失？

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(A)智慧型手機效能、供給下降

(B)遊戲裝置晶片短缺，影響畫面處理效能

(C)AI伺服器產能降低

(D)自動駕駛開發停擺

(E)電腦螢幕外殼無法生產

如果台積電消失？

答

ABCD

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來看看台積電有多厲害

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誰是川普

1946年出生於美國紐約，從政前為企業家

是美國歷史上最富有的總統

2020年競選連任失利，2024年再次代表共和黨，成為美國總統候選人

Donald John Trump

取自維基百科

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誰是張忠謀

1987年回到臺灣創立了台積電

2006年、2018年至2023年出任亞太經濟合作會議（APEC）�臺灣領袖代表

被譽為「臺灣半導體教父」

張忠謀

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台灣積體電路製造公司（TSMC、台積電）

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創立時間

1987年

創辦人

張忠謀

業務

晶片製造、先進封裝、測試與技術服務

規模

全球晶片製造市佔率第一

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臺灣（多處）

亞洲

日本（熊本）

中國(上海)

美洲

美國�（華盛頓州、亞利桑那州）

歐洲

德國（德勒斯登）

https://amcharts.com/editor/map/

台積電全球晶圓廠

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他們確實100％奪取了我們的晶片事業，我認為，臺灣應該付給我們保護費。

https://cn.nytimes.com/usa/20230802/trump-charged-election/zh-hant/

臺灣沒有偷走晶片業！

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臺灣透過遠見、勤勞付出和投資的管道，自己努力發展本國的半導體產業。

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臺灣如何發展半導體產業──台積電的誕生

1980年代中期的半導體業界巨頭

英特爾�（Intel）

摩托羅拉（Motorola）

德州儀器�（Texas Instruments，TXN）

皆同時擁有設計和製造能力

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臺灣如何發展半導體產業──台積電的誕生

我們在研發方面沒有實力，或者說很少，我們在積體電路設計方面�沒有優勢。
我們在銷售和行銷方面幾乎沒有�實力，在智慧財產權方面我們幾乎沒有實力。臺灣唯一可能擁有的�優勢，甚至是潛在的優勢，而不是明顯的優勢，就是半導體製造。

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張忠謀

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臺灣如何發展半導體產業──台積電的誕生

張忠謀1987年創辦台積電：首創「純晶圓代工廠」的商業模式，只製造不設計，和當時的半導體業完全不同。
台積電以這種方式重塑全球電子產業的格局，為臺灣成為晶片業先驅奠定基礎。

專業分工：生產自己較擅長的項目，在工業上則指從事生產活動的廠商，集中製造性質相同的成品或半成品並反覆實施的生產過程。

複習

一下

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半導體的產業分工

輝達（美）

超微（美）

台積電（臺）

日月光（臺）

晶片封裝

晶片設計

台積電（臺）

聯電（臺）

晶片製造

取自維基百科

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臺灣如何發展半導體產業──台積電的魔法

只製造

專注製造

良性循環

品質好

產量多

技術好

利潤高

擅長製造

規模擴大

獲利提升

改進技術

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臺灣半導體產業的優勢

英特爾和三星電子都在試圖效仿台積電的代工模式。

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台積電在亞利桑那州建廠3座，但受美台勞動法規與文化差異影響，進展遇阻。

晶片代工是否為臺灣獨有的模式？

？

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臺灣半導體產業的優勢

勞動法規

工作文化

不同

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台積電以嚴格的工作要求聞名�但有不少美國員工不滿這種�高壓的工作文化而選擇辭職

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擁有一流工程師、較低的勞動力成本和較長的工作時間，這些因素結合在一起，提高了生產力

台積電前研發總監楊光磊

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臺灣半導體產業的優勢

國際貿易的出口選擇：在國際貿易上，應選取相對有利於本國的產品，進行生產與出口

複習

一下

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臺灣半導體產業的關鍵地位

美國媒體點出2個台積電對美國及全球經濟的重要關鍵數據

7,000億美元

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2024年川普質疑是否應保衛臺灣，稱臺灣應付「保護費」，引發市場對供應鏈風險憂慮，科技與晶片股市值一夜蒸發7,000億美元，凸顯台積電在美企中的關鍵地位。

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臺灣半導體產業的關鍵地位

美國媒體點出2個台積電對美國及全球經濟的重要關鍵數據

92%

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根據美國半導體行業協會（SIA）數據，台積電生產了全球92%的先進半導體，僅有8%來自南韓。這意味著全球最關鍵的高效能運算晶片，幾乎全數仰賴台積電製造，凸顯臺灣在全球半導體供應鏈中的不可取代地位。

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從這些數據可以看出，台積電在全球科技產業鏈中扮演不可替代的關鍵角色。
如果沒有台積電，眾多電子產品（如iPhone、顯示卡、AI伺服器、自動駕駛系統等）的生產將受到嚴重影響。
《巴隆週刊》記者Tae Kim將台積電營運可能中斷的風險形容為可能引發「全球大蕭條」的潛在因素。

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臺灣半導體產業的關鍵地位

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深層思考

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當保護主義干擾國際分工

若美國出於戰略考量，全面要求「本土生產晶片」，看似提升國安，但也可能帶來下列影響

打破全球專業分工，提高生產成本

減少國際貿易機會，影響他國經濟

降低整體產業創新速度與效率

例：美國若限制臺灣、南韓等國的晶片出口，強推本地設廠，可能導致手機、電腦價格上漲，且企業獲利下降

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當保護主義干擾國際分工

面向	衝擊說明
生產成本上升	美國人力與營運成本遠高於亞洲國家，會導致晶片單價上漲，影響下游消費性電子產品價格（如手機、筆電）。
全球供應鏈斷裂風險	晶片產業講求「分工精細＋效率極高」，若強行回流至美國，將打破過去跨國分工的效率模式（例如臺灣負責製造、荷蘭負責光刻機、日韓負責材料）。

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當保護主義干擾國際分工

面向	衝擊說明
政府補貼成本巨大	建廠＋技術移轉＋人才養成需大量政府補貼（例如美國CHIPS法案編列超過500億美元），增加財政壓力。
盟友國家經濟受衝擊	臺灣、韓國、日本等國家本身仰賴晶片出口，若美國要求「自主產能」，等於壓縮這些國家的經濟空間，可能造成地緣政治緊張。

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https://www.books.com.tw/products/0010703860

描述企業或組織內部因過度分工，導致內部瑣碎零散、不清楚彼此在做什麼，像是一座座高聳獨立而互不往來的穀倉，從組織、合作模式到想法思維都出現問題。

專業分工過度的「穀倉效應」

「穀倉效應」（Silo Effect）是英國《金融時報》專欄作家吉蓮邰蒂（Gillian Tett）提出來的概念。

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你想去哪裡工作呢？

大企業

內部時常會因為分工過細，導致一定程度的「穀倉效應」，員工進入某部門以後只會處理該部門裡一小部分的工作，很少有機會知道工作全貌。

新創或�中小企業

因為團隊規模小、人數少，員工可能需要從頭到尾自己完成工作

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你想去哪裡工作呢？

假設薪資、勞動條件等都相同，請思考看看──

你比較想去大企業工作，透過高度分工來培養專業呢？

還是想去新創或中小企業，培養獨立完成事務的能力？�請分析兩者的利弊，並分享你的想法。