1 of 22

Результативність організації міжнародної діяльності в Університеті

(вересень-листопад)

​

​

В. о. проректора з науково-педагогічної діяльності, міжнародної співпраці та інвестицій

Інна Ховрак

2 of 22

ОСНОВНІ ЗМІНИ

2

  1. Реорганізовано систему управління міжнародним співробітництвом

Відділ міжнародного освітнього співробітництва

Зав. підготовчого відділення для іноземних громадян

Центр міжнародного співробітництва та розвитку

Відділ міжнародних зв'язків

Проєктний офіс

3 of 22

ОСНОВНІ ЗМІНИ

3

2. Вдосконалено внутрішню систему координації міжнародної діяльності, запроваджено в інститутах/факультетах та кафедрах систему обліку для більш ефективного аналізу відповідних показників та розвитку даного виду діяльності:

​

  • Призначено відповідальних від факультетів/ННІ за міжнародну діяльність
  • Створено група у Вайбер для оперативної комунікації
  • Проведено колективні та індивідуальні консультації
  • Сформовано базу наукових інтересів НПП для налагодження співпраці із іноземними колегами
  • Сформовано перелік показників з міжнародної та проєктної діяльності для включення до рейтингу НПП
  • Розроблено звітність з міжнародної діяльності кафедр (20 груп показників)

​

4 of 22

ОСНОВНІ ЗМІНИ

4

Результати аналізу звітності з міжнародної діяльності кафедр за 2021 р.:

  • Реалізація колективних проєктів та грантів: 4 гранти
  • Ініціювання та супроводження процедури підписання угоди про «подвійні дипломи» з іноземними ЗВО-партнерами: 2 угоди (Вища Школа Управління і Адміністрації в Ополю (20.09.2021 р.), Університет економіки в Бидгощі (18.06.2021 р.), Польща);
  • Ініціювання та супроводження процедури підписання договорів про міжнародне співробітництво: Польща (3), Словаччина (1), Казахстан (1), Туреччина (1), Литва (1);
  • Залучення гостьових лекторів із іноземних ЗВО / установ: Польща (4), Грузія (2), Білорусь (1), Великобританія (1), Литва (1), Німеччина (1), Словаччина (1), США (1) – понад 1000 здобувачів вищої освіти ДПУ;
  • Володіння викладачами іноземною мовою: 40 (рівень В2: наявність сертифікату, неготовність викладати іноземною мовою), 13 (рівень В2: наявність сертифікату, готовність викладати іноземною мовою), 3 (рівень С2: наявність сертифікату, готовність викладати іноземною мовою).

5 of 22

ОСНОВНІ ЗМІНИ

5

Результати аналізу звітності з міжнародної діяльності кафедр за 2021 р.:

​

  • Більшість наданих кафедрами показників потребує уточнення;

​

  • Потрібно зазначати тільки виконану в звітний період та підтверджену активність (сертифікати, довідки, лінки);

​

  • Міжнародна індивідуальна грантова діяльність ≠ «платне віртуальне стажування», а = «отримані кошти» на реалізацію проєкту;

​

  • Зважаючи на запити здобувачів вищої освіти ДПУ та іноземних партнерів на проведення лекцій іноземною мовою, важливим є не наявність сертифікатів, а готовність викладати курси іноземною мовою.

​

Після ретельного аналізу звіти будуть повернуті на доопрацювання.

6 of 22

ОСНОВНІ ЗМІНИ

6

3. Вперше подано заявки від Університету та надано інформацію до міжнародних рейтингів:

​

- THE Times Higher Education (203 показники за 17 блоками),

​

- U-Multirank (30 блоків показників),

​

- UI GreenMetric (82 показники за 6 блоками).

​

7 of 22

ОСНОВНІ ЗМІНИ

7

4. Ініційовано заходи та долучено до організації заходів інших структурних підрозділів Університету, зокрема:

​

- Тиждень сталого розвитку (6 тем вебінарів, дводенний тренінг-інтенсив, підсумковий форум, 5 проєктів від ДПУ, 100 учасників здобувачів вищої освіти ДПУ та 10 координаторів з числа НПП отримали сертифікати);

​

- Українсько-польська конференція «На шляху до Європейського Союзу» (для 30 учасників здобувачів вищої освіти ДПУ та 17 НПП підготовлено сертифікати, 27.09.2021);

​

- Проведення вебінару про стажування за програмою «Lane Kirkland Scholarship Program» (23.11.2021)

​

​

​

8 of 22

ОСНОВНІ ЗМІНИ

8

5. Подано заявки на фінансування міжнародних наукових проєктів:

​

  • на конкурс україно-польських науково-дослідних проєктів спільно із Університетом імені Адама Міцкевича в Познані. Тема проєкту: Нефінансова звітність як інструмент забезпечення сталого розвитку підприємств в Польщі та Україні: порівняльне дослідження.

​

  • на конкурс за програмою Горизонт Європа від консорціуму університетів України, Туреччини, Польщі, Великобританії, Іспанії, Австрії (конкурс Border Management 2021 (HORIZON-CL3-2021-BM-01). Тема проєкту: Intelligent Detection & Identification Scheme of Concealed Objects.

​

​

9 of 22

ОСНОВНІ ЗМІНИ

9

6. Відрядження (підписання меморандумів про співпрацю, лекції для здобувачів, зустрічі із адміністративним та академічним персоналом), листопад 2021:

​

​

  • Університет прикладних наук (м. Вільнюс, Литва)

​

  • Академія національної поліції Туреччини (м. Анкара)

​

10 of 22

ОСНОВНІ ЗМІНИ

10

7. Прийнято участь у акредитації 10 освітніх програм з позитивною оцінкою міжнародної діяльності.

​

8. Організовано аналіз можливостей проходження міжнародної акредитації освітніх програм.

​

9. Формується база міжнародних організацій та асоціацій, з метою вивчення можливості подальшого залучення Університету до їх діяльності.

​

10. Комунікація із представниками міністерств, українських та закордонних ЗВО щодо відновлення, встановлення та посилення міжнародної співпраці.

​

​

​

11 of 22

РЕЗУЛЬТАТИВНІСТЬ ОРГАНІЗАЦІЇ

МІЖНАРОДНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ

11

​

Станом на 01.09.2021

Станом на

01.12.2021

Кількість міжнародних рейтингів

0

3

Звітність кафедр з міжнародної діяльності

0

2 (розроблено форму)

Успішна участь у акредитації ОП

0

10

Тиждень сталого розвитку

0

1 (щорічно)

Бізнес версія ZOOM

0

1

Наявність сторінки відділу в соціальних мережах

1

3

Відновлено доступ до порталу Funding & tender opportunities (European Commission)

-

+

Наявність відповідальних за міжнародну діяльність на факультетах/ННІ

0

7

12 of 22

Можливості: співпраця з містом

12

Відновлення співпраці з Університетом Вісконсин-Мілуокі (Доктор Трейсі Басс, Заступник директора з міжнародного партнерства та розвитку ринку Центру міжнародної освіти):

​

  • надання пропозицій щодо сфер наукових інтересів співробітників ДПУ, які зацікавлені в проведенні спільних досліджень, напрямків нашої подальшої співпраці (академічна мобільність та наукове стажування (онлайн та офлайн);

​

  • проведення гостьових лекцій викладачами ДПУ для студентів американського ЗВО: виявили бажання читати лекції англійською мовою: Джадала О., Гончар О., Задорожня Л., німецькою мовою Петрова І.;

​

  • робочий візит до Університету Вісконсин-Мілуокі з метою обговорення умов створення філії іноземного університету в ДПУ.

13 of 22

Можливості: співпраця з

Міністерством Фінансів України

13

- Підготовка проєкту для отримання фінансування від Німецького товариства міжнародного співробітництва (GIZ): ефективне управління державними фінансами, інституційна спроможність, управління кадрами та комунікації, імплементація міжнародних стандартів, інформаційні системи.

​

- Створення Центру професійної комунікації в системі управління державними фінансами при співпраці із Міністерством фінансів Королівства Нідерландів та Національної академії фінансів та економіки – проведення тренінгів з державних фінансів та навчальних курсів для державних аудиторів; просування реформ у сфері публічних фінансів, вивчення та обмін досвідом з вітчизняними та міжнародними партнерами з метою застосування кращих практик та прискорення процесів реформ.

​

- Відновлення співпраці з Загребським Університетом (Республіка Хорватія).

​

- Створення Україно-німецького центру на базі ДПУ.

14 of 22

Можливості: співпраця з

закордонними університетами

14

- Поглиблення співпраці з Економічним університетом, м. Катовіце, Польща: гостьові лекції від викладачів ДПУ 19 січня 2022 та у весняному семестрі 2021-2022 н.р., стажування здобувачів вищої освіти на польських підприємствах, участь у конференціях, участь у Програмі Еразмус+ .

​

- Встановлення співпраці з Університетом прикладних наук (Вільнюс, Литва): спільні наукові дослідження здобувачів вищої освіти з тематики сталого розвитку.

​

- Встановлення співпраці із Академією національної поліції Туреччини: залучення працівників Академії до організації початкової підготовки працівників БЕБ України; проведення тренінгів та ворк-шопів; спільні наукові дослідження.

​

- Перемовини з представниками Mykolas Romeris University (Вільнюс, Литва) та Istanbul Atlas University (Туреччина): програми подвійних дипломів, стажування НПП та здобувачів вищої освіти, спільні наукові дослідження.

15 of 22

СТРАТЕГІЧНІ ПРІОРИТЕТИ

15

1. МІЖНАРОДНА ДІЯЛЬНІСТЬ ТА СПІВРОБІТНИЦТВО

​

Мета – посилення міжнародної репутації Університету, активізація міжнародного співробітництва та дотримання міжнародних стандартів якості освіти та науки

2. ІНФОРМАЦІЙНЕ ТА РЕКЛАМНО-ІМІДЖЕВЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ

​

​

Мета – створення позитивного іміджу Університету як сучасного освітнього, науково-інноваційного та культурного осередку на державному та міжнародному рівні шляхом застосування рекламно-іміджевих засобів комунікації

16 of 22

1. МІЖНАРОДНА ДІЯЛЬНІСТЬ

ТА СПІВРОБІТНИЦТВО

16

  1. Забезпечення міжнародного визнання Університету

​

1.1 Представництво Університету в міжнародних асоціаціях та організаціях.

1.2. Розширення мережі іноземних партнерів Університету.

1.3. Підвищення ефективності діючих угод.

1.4. Міжнародна акредитація освітніх програм Університету.

1.5. Розробка освітніх програм / компонентів іноземною (англійською) мовою.

1.6. Започаткування програм подвійних дипломів.

1.7. Створення філії іноземного університету.

17 of 22

1. МІЖНАРОДНА ДІЯЛЬНІСТЬ

ТА СПІВРОБІТНИЦТВО

17

2. Розвиток та підтримка програм академічної мобільності

​

1. Збільшення кількості гостьових лекцій від закордонних викладачів.

2. Збільшення кількості іноземних громадян, які навчаються в Університеті.

3. Збільшення кількості здобувачів вищої освіти-учасників програм академічної мобільності, зокрема Еразмус+.

4. Збільшення кількості НПП-учасників програм академічної мобільності, зокрема Еразмус+.

5. Забезпечення участі Університету в міжнародних освітніх і наукових програмах і проєктах.

18 of 22

1. МІЖНАРОДНА ДІЯЛЬНІСТЬ

ТА СПІВРОБІТНИЦТВО

18

3. Розвиток проєктної діяльності

​

1. Зростання кількості поданих заявок на отримання грантів.

2. Зростання кількості здобувачів, задіяних у написання грантових заявок.

3. Зростання кількості НПП, задіяних у написання грантових заявок.

4. Посилення участі навчально-наукових структурних підрозділів у грантовій діяльності.

5. Підготовка заявки для участі у проєкті «Удосконалення вищої освіти в Україні заради результатів» за підтримки Світового банку.

19 of 22

2. ІНФОРМАЦІЙНЕ ТА РЕКЛАМНО-

ІМІДЖЕВЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ

19

1. Забезпечення політики відкритості в інформаційному просторі

​

1. Створення інформативного профілю Університету іноземними мовами для розміщення на порталах міжнародних програм і мереж, використання в грантових заявках тощо.

2. Забезпечення перекладу основних вкладок сайту іноземними мовами.

3. Затвердження єдиного набору корпоративних складових бренду університету (шаблон візитівок, презентацій тощо) іноземними мовами.

4. Забезпечення широкого спектру сувенірно-рекламної продукції університету.

20 of 22

2. ІНФОРМАЦІЙНЕ ТА РЕКЛАМНО-

ІМІДЖЕВЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ

20

2. Популяризація Університету на державному та міжнародному рівні

​

1. Зростання кількості підписників сторінок Університету в соціальних мережах (Instagram, Facebook, LinkedIn).

2. Надання інформації до міжнародних рейтингів.

3. Забезпечення участі Університету в міжнародній виставковій діяльності.

4. Зміцнення зв'язків з міжнародними студентськими об’єднаннями та громадськими організаціями.

21 of 22

2. ІНФОРМАЦІЙНЕ ТА РЕКЛАМНО-

ІМІДЖЕВЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ

21

3. Підвищення корпоративної культури та соціальної відповідальності

​

1. Розробка та реалізація політик, стратегій.

2. Проведення Тижня сталого розвитку.

3. Розробка та реалізація соціально відповідальних ініціатив та проєктів.

4. Створення звітів зі сталого розвитку та соціальної відповідальності.

5. Створення вкладки на офіційному сайті Університету «Соціальна відповідальність університету та сталий розвиток».

6. Створення комісії із соціальної відповідальності університету та сталого розвитку.

​

22 of 22

Дякую за увагу!

​

​

В. о. проректора з науково-педагогічної діяльності, міжнародної співпраці та інвестицій

Ховрак Інна Вікторівна

​

ауд. А201, тел. 11-17,

01.04@nusta.edu.ua