Аналитика в HR
Как предсказать успех сотрудника и помочь ему достичь целей
Егор Косарев
Начальник центра внутренних коммуникаций и бренда работодателя
Сфера деятельности
Наши клиенты
Крупный бизнес в финансовой сфере, логистике, ритейле, ТЭК �и промышленности в России и СНГ
Эксперт в разработке и развитии отказоустойчивых корпоративных ИТ-решений
2000+
Сотрудников, 80% в R&D – инженеры и разработчики
9
Представительств �от Москвы до Владивостока
150+
Реализованных проектов цифровой трансформации для крупного бизнеса
Импортозамещение
продуктов в Едином реестре российского ПО
Поддержка отечественных ОС
Поставщик передовых ИТ-решений для цифровой трансформации бизнеса с 1992 года
15+
Специализируемся на комплексных �ИТ-решениях в России и мире
У нас с коллегами есть такая традиция, каждую пятницу мы
3
Собираемся и смотрим HR-дашборды
4
5
Что привело к этому решению и как повлиять на него в будущем?
6
Как же предсказать успех?�
Нужно определить его критерии и понять как их измерить.
Адаптация
Аналитика и отчетность
Вовлечение
Эффективность
Развитие
Мотивация
Расставание
Шаблоны планов
адаптации
Обязательные
инструктажи
Наставничество
Отслеживание прогресса
Новости
Сообщества
Конструктор страниц
Афиша
Благодарности
Скидки
Маркет
Рейтинги
Внутренняя валюта
Карта офиса
Сквозной поиск
Календарь
Оргструктура
База знаний
Кабинет сотрудника
Кабинет
руководителя
Целеполагание
Конструктор форм
Управление
командировками
Интеграция
с КЭДО
Карьера
360
ИПР
Опросы и тесты
Премирование
KPI
Внутренние вакансии
Скидки и льготы
Конструктор формул
Шаблоны планов офбординга
Чек-листы
Чат-бот
Обучение
Лучшая импровизация – это хорошо спланированная и отрепетированная импровизация!
7
Чек-листы и опросы
Ускоряется выход сотрудника на плато результативности, уменьшается уровень тревожности в первые рабочие недели
Адаптация
8
9
Новости компании
Вовлечение
Все находятся в едином информационном поле, могут быстро дать обратную связь на актуальные события
10
Сообщества и группы�
Вовлечение
Есть работающая площадка для социализации и обмена опытом, возможность найти лидеров мнений
11
Данные и примеры графиков по блоку коммуникации
12
Геймификация – коллеги обмениваются бейджами �и благодарностями
Вовлечение
13
Целеполагание
Открытые цели на уровне компании, руководителя и сотрудника
Сотрудник видит, как личный вклад влияет на общие цели
Развитие
14
Оценка 360°
Для сотрудников�Развитие навыков на основе обратной связи �от коллег и руководителей
Для руководителей�Определение сильных сторон и потенциала �для развития команды
Для HR-команды�Выявление недостающих компетенций и формирование эффективной кадровой политики
Развитие
15
Данные и примеры графиков по блокам развития �и эффективности
16
Индивидуальный план развития (ИПР)
Инструмент мотивации и удержания
Рутинные процессы работают слаженно с минимальным участием сотрудников HR
Развитие
17
Управление обучением (LMS)
95% обучающихся успешно проходят обучение в срок
Развитие
18
Контроль бюджета и удовлетворенности
19
Кабинет руководителя �и премирование
Мотивация
20
Карьера
Мотивация
21
Бот-ассистент
Мотивация
22
Конструктор дашбордов
23
Что сказать в конце?
24
25
Спасибо �за внимание!
27