走進繽紛甜點奇遇記
~ 什一堂烘焙坊
團隊成員:田芸溱、吳以晨、黎佳巧
國立南投高商:會計事務科
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報告大綱
Topic 1 研究動機與目的
Topic 2 個案公司介紹與經營理念
Topic 3 STP與行銷策略
Topic 4 個案公司分析
Topic 5 分析結果
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研究動機與目的
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研究動機與目的
研究
動機
研究
目的
了解什一堂烘焙坊起源及經營理念,探討其SWOT、STP、行銷策略,
調查顧客對什一堂烘焙坊之行銷4P重視度與滿意度,
並歸納整理出什一堂烘焙坊關鍵成功因素。
「什一堂烘焙坊」是南投知名的傳統糕餅品牌,不僅承襲傳統手作工藝與烘焙精神,更積極回應現代消費者對品質、創新與文化結合的需求。面對消費行為與偏好的快速變遷,本組想從消費者的觀點,透過重要表現分析法(IPA)評估顧客對「什一堂烘焙坊」服務品質的看法與期望,進一步歸納其關鍵成功因素,作為品牌未來經營與優化策略的重要參考依據。
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個案公司介紹與經營理念
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個案介紹-歷史沿革
創立起源
什一堂烘焙坊創立於民國1951年,
以七十多年的專業烘焙經驗,
已在南投地區建立起消費者心目中的品牌形象。
第一代
以傳統三明治為主打產品,奠定了什一堂在南投地區的知名度。
第二代
經典檸檬蛋糕成為招牌商品,進一步擴大了什一堂的市場影響力。
第三代
台灣蝴蝶酥成為暢銷品,代代都有創新產品,延續每一代的用心,走過半世紀歷史。
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個案介紹-經營理念
堅持品質與健康
傳承與創新並重
結合在地文化
我們把南投的文化和地標
融入產品,例如以藍田書院為靈感,製作藍田酥餅。也常用地瓜、芋頭、麻糬等在地食材,展現台灣多元融合。
我們用傳統工法製作糕餅,
減少油和糖的用量,
讓口感清爽不油膩,更健康。
我們保留傳統的糕餅技藝,
也不斷開發新口味,像法式小塔。既尊重傳統,也勇於嘗試新產品。
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STP與行銷策略
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STP
Segmentation(市場區隔)
Targeting(目標市場選擇)
Positioning(市場定位)
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1.產品種類
2.產品品質
Price
(價格策略)
Promotion
(推廣策略)
行銷4P
product
(產品策略)
1.實體店面
2.裝潢特色
Place
(通路策略)
1.成本加成定價法 2.現行價格定價法
1.直效行銷
2.口碑推廣
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個案公司分析
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資料搜集方法與研究流程
研
究
動
機
與
目
的
擬
定
研
究
主
題
文獻探討
問卷調查
收集與店家相關資料,了解歷史沿革與經營理念
分析服務品質並
發放問卷
資
料
處
理
與
分
析
研 究 結 論 與 建 議
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研究結果
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S1產品種類多:蛋糕麵包、甜點等多樣選擇滿足不同需求
S2網購便利:網路訂購服務擴大市場範圍
S3特色與客製化:提供訂製蛋糕與禮盒,增加競爭優勢
S4良好口碑:擁有穩定顧客群,帶動回購率。
W1店内空間小:座位少,影響顧客體驗
W2無專屬停車場:停車不便降低購買意願
W3内用區不足:缺乏舒適區域,無法現場品嚐
W4數位行銷弱:社群平台曝光少,難吸引年輕客群。
O1市場成長:消費者對高品質烘焙品
需求增加
O2電商外送興起:可與Shopee、
UberEats等平台合作
O3節慶需求:中秋春節等節日禮盒需求大
O4觀光合作:可與南投當地旅遊業結合
T1競爭激烈:南投有多家知名烘焙品牌
T2成本上升:原料價格上漲影響利潤
T3健康趨勢:低糖低熱量需求增加
優勢
劣勢
機會
威脅
SWOT分析
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商業模式分析
1.品牌歷史、烘焙技術
2.專業人員、貫體店面
3.社群平台
4.忠誠顧客資料庫
1.在地農產品供應商
2.日本進口原料商
3.地方觀光資源
(如藍田書院)
4.物流合作夥伴
1.烘焙製作
2.產品開發
3.社群行銷
4.品牌經營
5.客製化禮盒設計
1.傳承與創新兼具
的手作烘焙
2.在地文化元素
3.季節限定甜點
4.伴手禮客製包裝
1.社群經營
(FB/IG互動)
2.貼心服務
3.口碑行銷
1.實體門市、社群平台
2.口碑推薦、節慶展售
3.LINE/電話預訂
1.南投在地居民
2.來訪觀光客
3.年輕族群
4.家庭客群
5.節慶禮品需求者
1.食材成本、人事成本
2.租金與水電、包裝與設計
3.行銷推廣、物流成本
1.現場零售、節慶禮盒銷售
2.客製化訂單、觀光客單次大量購買
3.網路預約或宅配
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IPA
分析結果
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IPA分析結果
8. 服務人員能適時介紹產品的特點(回應)
👍🏿4. 預定的商品有準時交貨(可靠)
👍🏿5. 服務人員的態度貼心(可靠)
👍🏿11. 員工會提醒客人有效期限及保存方式(保證)
👍🏿12. 員工能與客人友善溝通(保證)
1. 商品擺設規劃簡潔有序(有形)
2. 裝潢是否現代化
(擺設色調統一)且明亮(有形)
3. 商品包裝精緻(有形)
9. 服務人員會提前通知訂單
到達(完成)時間(回應)
10. 製作產品時能有效分工(保證)
13. 產品成分清楚標示,主動告知成份來源(關懷)
14. 提供客製化的服務(關懷)
第四象限(優先改善)
6. 商品配送時間符合預期(可靠)
7. 服務人員能準確回應商品價格及製作材料(回應)
第三象限(次要改善)
👍🏿第一象限(繼續保持區)
第二象限(過度開發區)
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關鍵成功因素
店面體驗
強化裝潢風格、商品包裝與陳列規劃,
打造一致性品牌形象與良好第一印象,
提升顧客購物體驗。
服務品質
親切貼心的服務態度與準時交貨,
強化顧客信賴感。
員工能與顧客友善溝通,
提供專業的產品資訊,
創造良好的購物體驗。
顧客關係
積極溝通與提醒保存方式,
提升顧客資訊透明度與好感度。
主動關懷顧客需求,
分享新品資訊,
建立長期穩定的顧客關係。
物流與資訊
優化配送準確度與人員商品知識,
提升回應速度與專業形象。
確保訂單處理流程順暢,
提高顧客滿意度。
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參考文獻
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報告結束,敬請指教