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Obrigado por baixar o modelo de proposta comercial da Conta Azul para contadores parceiros.

O modelo foi construído com base na prática comercial dos parceiros Conta Azul de BPO Financeiro mais avançados.

Ao mesmo tempo, a apresentação é flexível, tanto clientes maiores (ciclo de venda longo) quanto os menores.

Esta proposta conta uma história para seu cliente. Você está vendendo o valor e o impacto que seus serviços vão ter sobre a empresa do seu cliente, não apenas rotinas.

Ele tem problemas e dores na gestão dos negócios, por falta de disciplina e controle financeiro ou mesmo por não ter conhecimento sobre o tema. Mas tem sonhos e ambições: use isso a seu favor.

Passo a passo:

  1. Crie uma cópia do arquivo para cada cliente
  2. Use um número sequencial de proposta ou a data no nome do arquivo, para facilitar a organização
  3. Apague esta primeira página
  4. Altere cada slide, atentando para as marcações “Empresa Crescimento Ltda” (marcação para o nome da empresa de seu cliente) e para os espaços reservados para o logotipo de sua empresa contábil.
  5. Sempre que você não precisar de alguma parte desse roteiro, basta excluir os slides

Bons negócios para você e sucesso na parceria com seus novos clientes!

Instruções de uso

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Gestão financeira para acelerar

Como terceirizar o financeiro ajuda sua empresa a escalar seus negócios resolver

Empresa do Cliente Ltda.

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Cenário da

Empresa do

Cliente Ltda.

Logo da Empresa do Cliente Ltda.

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Contexto

Sócios:

2

Funcionários:

5

Regime tributário:

Simples Nacional

Segmento:

Serviços

Rotinas financeiras:

  • Emissão de nota fiscal
  • Pagamentos
  • Cobrança
  • Controle de contas a pagar e receber

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Objetivo

Ser a maior empresa no setor de [nicho de atuação] na região de [cidade ou bairro]

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Problemas diagnosticados na

Empresa do

Cliente Ltda.

Logo da Empresa do Cliente Ltda.

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Principais problemas identificados

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  1. Lucro ou prejuízo: Falta de informação sobre o resultado da empresa
  2. Crescimento abaixo do esperado
  3. Perdas: Gastos com multas por atrasos em pagamentos
  4. Inadimplência: Demora para identificar e cobrar clientes em atraso
  5. Caixa: Falta de previsibilidade de caixa
  6. Falta de tempo: rotinas financeiras despriorizadas e erros na emissão de notas fiscais e na gestão financeira (baseada em planilhas, sem sistema)

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Escopo de trabalho e diferenciais

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Gestão financeira

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Ações

  • Lançamentos financeiros padronizados no sistema financeiro
  • Reuniões periódicas de análise de pagamentos e recebimentos
  • Reuniões periódicas de resultados
  • Gráficos de fluxo de caixa e avaliação de relatório DRE

Resultado esperado

  • Aumento de eficiência na gestão financeira e mais caixa

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Relatórios

de gestão

Gerencie o seu negócio com base em dados reais e precisos, utilizando os relatórios:

  • Fluxo de caixa diário e mensal
  • Vendas por cliente
  • Demonstrativo de resultados
  • Vendas por vendedor
  • Análise de recebimento e pagamento
  • Itens por cliente
  • Posição de contas
  • Mais vendidos

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Equipe envolvida

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Sílvio Contador

Angélica Contadora

Joana Fiscal

Roberto Gerente

Especialista em gestão financeira

Especialista em gestão financeira

Especialista em gestão financeira

Especialista em gestão financeira

nome.nome@email.com

nome.nome@email.com

nome.nome@email.com

nome.nome@email.com

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Planos

e preços

Básico

Recomendado

Avançado

Contábil e Financeiro

      • Treinamento da equipe

      • Assinatura Conta Azul

      • Implantação da Conta Azul

Fiscal e Tributário

  • Diagnóstico e Recomendações

  • Treinamento faturamento

  • Planejamento tributário

Pessoal e Trabalhista

  • Até 5 funcionários

  • e-Social

Gestão Financeira

X

  • Acompanhamento mensal

  • Análise da situação financeira

R$ 1.040

R$ 1.640

R$ 2.100

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Plano

Ouro

Plano recomendado para você

Desconto de 10% a partir do terceiro mês no pacote completo�Condição: movimentação financeira cadastrada corretamente na Conta Azul

Primeira parcela na aprovação e a Segunda parcela em 30 dias

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Cronograma

Mês 1

Mês 2

Mês 3

Mês 4 em diante

Plano de ação

Diagnóstico

Implantação

Rotina

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Cronograma de marcos

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  • 28/12 - Etapa 1
  • 30/12 - Etapa 2
  • 25/01 - Etapa 3
  • 15/02 - Etapa 4
  • 10/03 - Etapa 5
  • 15/03 - Etapa 6

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Dúvidas?�

seucontato@suaempresa.com

(xx) xxxxx-xxxx

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