Motivasi Kerja
Pertemuan 10
Definisi
Suatu perangsang keinginan dan daya penggerak kemauan bekerja seseorang karena setiap motif mempunyai tujuan tertentu yang ingin dicapai.
Kerelaan berusaha seoptimal mungkin dalam pencapaian tujuan organisasi yang dipengaruhi oleh kemampuan usaha memuaskan beberapa kebutuhan individu.
Kesediaan mengeluarkan Tingkat Upaya tinggi ke arah tujuan organisasi yang dikondisikan oleh kemampuan Upaya itu untuk memenuhi kebutuhan individu.
Teori-teori Motivasi
CONTENT THEORY
TEORI HIERARKI
TEORI MOTIVASI PRESTASI
TEORI MODEL DAN FAKTOR
TEORI ERG
TEORI X DAN Y
Teori Kepuasan
Content Theory (Teori Konvensional)
FW Taylor
Berfokus pada anggapan bahwa keinginan untuk pemenuhan kebutuhan yang menyebabkan orang mau bekerja keras
Dalam teori ini, pemberian kompensasi/ imbalanlah yang memotivasi orang untuk melakukan pekerjaan
Teori Hierarki (Abraham H. Maslow)
Kebutuhan fisiologis (Physiological)
Kebutuhan rasa aman (Safety)
Kebutuhan hubungan sosial (Affiliation)
Kebutuhan Pengakuan (Esteem)
Kebutuhan aktualisasi diri (Self Actualization)
Teori Motivasi Prestasi �(David McClelland)
Need for achievement
Need for affiliation
Need for power
Teori Model dan Faktor�(Frederick Hezberg)
Faktor Pemeliharaan
Faktor Motivasi
Teori Existence, Relatedness, Growth�(Clayton P. Alderfer)
Keberadaan
(Existence)
Kekerabatan
(Relatedness)
Pertumbuhan
(Growth)
Teori X dan Y�(Douglas Mc Gregor)
Teori X
(Teori konvensional)
Teori Y
(Teori Potensial)
Teori-teori Motivasi
TEORI HARAPAN
(EXPECTANCY THEORY)
TEORI KEADILAN
(EQUITY THEORY)
TEORI PENGUKUHAN
(REINFORCEMENT THEORY)
Teori Motivasi Proses
Teori Harapan
Daya Tarik
Sejauh mana seseorang merasa pentingnya hasil yang diperoleh dalam menyelesaikan tugasnya.
Hubungan antara prestasi kerja dengan imbalan
Tingkat keyakinan seseorang tentang hubungan antara tingkat prestasi kerja dengan pencapaian hasil tertentu
Hubungan antara usaha dengan prestasi kerja
Persepsi seseorang tentang kemungkinan bahwa usaha tertentu akan menjurus kepada prestasi
Teori Keadilan
Orang lain
Gaji
Diri sendiri
Teori Pengukuhan
Didasarkan pada hubungan sebab akibat perilaku dengan pemberian kompensasi.
Promosi bergantung pada prestasi yang selalu dapat dipertahankan. Bonus bergantung pada produktivitas.
Pengukuhan selalu berhubungan dengan bertambahnya frekuensi dan tanggapan, apabila diikuti oleh stimulus yang bersyarat
Indikator motivasi kerja�(McClelland)
Memiliki tanggungjawab pribadi yang tinggi
Berani mengambil risiko
Memiliki tujuan yang realistis
Memiliki rencana kerja yang menyeluruh dan berjuang untuk merealisasikan tujuan
Memanfaatkan umpan balik yang konkret dalam semua kegiatan yang dilakukan
Mencari kesempatan untuk merealisasikan rencana yang telah diprogramkan
Indikator motivasi kerja�(Edward Murray)
Melakukan pekerjaan dengan baik
Bekerja untuk kesuksesan
Menyelesaikan tugas dengan usaha dan keterampilan
Ingin dikenal dan menguasai bidang tertentu
Mampu menyelesaikan pekerjaan yang sulit dengan hasil yang memuaskan
Menyelesaikan pekerjaan dengan sangat berarti
Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja
Tanpa adanya motivasi motivasi dari karyawan untuk bekerja sama bagi kepentingan perusahaan, maka tujuan yang telah ditetapkan tidak akan tercapai.
Apabila terdapat motivasi yang tinggi dari karyawan, maka hal ini merupakan suatu jaminan atas keberhasilan perusahaan dalam mencapai tujuannya.
Motivasi kerja dalam Islam
QS. Al-Bayyinah: 5
QS. Al-An’am: 163