2021-2024 жылдарға арналған «ТҰРАН» УНИВЕРСИТЕТІНІҢ ДАМУ СТРАТЕГИЯСЫ�
Білім
Кәсіби іске асыру
Адами капитал
ТАҢДАУ НЕГІЗДЕМЕСІ
Йoнaс Расмуссеннің әдістемесі
БІЗДІҢ ФОКУС
Ел экономикасы мен қоғамының адами капиталды (АК) «сіңіру» көрсеткіші
СҰРАНЫС
Ел экономикасы ұсынатын (немесе ұсынбайтын)
ҰСЫНЫС
Адами капиталды, атап айтқанда жоғары білімді өндіретін салаларды қамтамасыз ететін (немесе қамтамасыз етпейтін)
Адами капитал
2021-2024 жылдарға арналған даму стратегиясы «Тұран» университетінің Ғылыми Кеңесінің шешімімен бекітілген,
26.11.2020 жылғы №5 хаттама
«Тұран» университеті бүгін
Көшбасшы Тауарлар мен қызметтер сапасының «Сапа жұлдызы», «Жылдың үздік кәсіпорны» ұлттық рейтингі
Көшбасшы Сапа саласындағы жетістіктері үшін Қазақстан Республикасы Президентінің АЛТЫН САПА Ұлттық наградасы
«Тұран» университеті бүгін
Таланттарды тарту және дамыту ортасы | Ғылым мен инновацияның даму ортасы Инновациялық кәсіпкерлік экожүйе: | Контингент |
| | 2020 90 |
ҰБТ орташа балы | 2016 64 | |
Алтын белгі | | 2020 119 |
2016 5 | | |
Шетелдік студенттер саны | | 2020 109 |
2016 9 | | |
Жыл сайын оқуға түседі: 1000 + күндізгі оқу нысанына | ||
200 + магистратураға 30 + докторантураға | ||
Негізгі ғылыми-білім беру орталықтары
ППС
10 + ғылыми жобалар
30 + халықаралық ғылыми өлшемдер базасындағы жарияланымдар
WoS/Scopus Жарияланымдар ПОҚ-қа | | 2020 |
| 0,31 | |
2016 | | |
0,12 | |
«Тұран» университеті бүгін
Университет – ұлттық, өңірлік кәсіби қауымдастықтардың, халықаралық ұйымдар мен альянстардың құрушысы және қатысушысы: | Университет – алыс және жақын шетел ЖОО серіктесі | Университет – қалалық және жастар құрылымдарымен өзара іс-қимылдың диалог алаңы және business networking қатысушысы |
Кәсіпкерлік ойлау: ББ мазмұны және кәсіпкерлік модульдер
STEM және Бизнес білім беру
Бизнес инкубатор, АИДО және т.б.
Ғылыми жобалар мен жарияланымдар
Мүдделі тараптарды тарту және интернационалдандыру
АСУ-Тұран; Canvas online оқыту үшін контент дайындау
Стратегиялық мағыналары: 2021-2024
Өткеннен болашаққа
Сабақтар: 2016-2020
Күшті жақтары | Әлсіз жақтары |
|
|
Мүмкіндіктер | Қауіп-қатер |
|
|
SWOT талдау�
Миссия және пайымдау 2021-2024
МИССИЯ:
КУЛЬТУРА, ОБРАЗОВАНИЕ И НАУКА ВО БЛАГО ОБЩЕСТВА
ПАЙЫМДАУ:
УНИВЕРСИТЕТ «ТУРАН» - ИННОВАЦИОННО-ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
ТАБЫС КОДЫ
V
C
S
Values
ҚҰНДЫЛЫҚТАР:
Competence ҚҰЗІРЕТТІЛІК:
Sustainability
ТҰРАҚТЫЛЫҚ:
Көшбасшылық, Кәсібилік, Инновация, Кәсіпкерлік
Жаңа формация студенті
Мәдени сан алуандық Корпоративтік этика
Жүйелік / бүйірлік ойлау Кәсіпкерлік мәдениет Инновациялық әлеует
Тәуекелге бейімділік
Бедел
Тұрақты нарықтық позиция
Танылатын бренд
Жаңашылдар командасы
Қаржылық әл-ауқат
Халықаралық мойындау
Іскери бедел
Стратегиялық мақсаттар мен бағыттар
«Тұран» университеті — Инновациялық-кәсіпкерлік білімнің, инновациялық менталитеттің және инновациялық мәдениеттің үлгісі (pattern)
Өзгерістердің мақсаттары:
Нақты жағдай
Пандемия және «пандемиядан кейінгі білім» жағдайында:
Талапкер, студент, түлек 2024: сипаттамалары
Талапкер, студент, түлек 2024: ұрпақ ерекшеліктері
Online білім беру
Бакалавр
Магистр
PhD докторы
Қосымша кәсіптік білім беру бағдарламаларының
тыңдаушылары
МВА
Kinder, Teen, Junior MBA
«google» балалар“
дағдыланған
Z «Цифрлық адам»
х ұрпақ
Y «Мыңжылдық»
Университет оқытушысы 2024: сипаттамалары
V
Университет оқытушысы 2024: ролдер мен функциялар
Стратегиялық мақсаттар мен бағыттар: сипаттамалары
2021-2024
ФОКУС
ТӘСІЛДЕР
АТРИБУТТАРЫ
ҚҰЗІРЕТТІЛІКТЕР
Стратегиялық басымдықтар
Стратегиялық мақсаттар мен бағыттар: болашақтың белгілері
«Тұран» университеті 2024: білім беруді жетілдіру
2020
2024
Дәстүрлі
ББ + КМ
Білім беру тректерінің өзгергіштігі
қысқа циклді ББ
major – minor
Тауашалық оқыту
Модель обучения:
лекции + семинары + практика
реализация ДО (Canvas) и пилотное внедрение смешанного обучения
Гибридті оқыту (Blended-learning ),
цифрлық платформалар, жеке траекториялар, ЖАОК, «төңкерілген сынып»
Табыстыларға арналған университет
IQ+EQ+LQ+SQ
Барлық IQ деңгейіне білім беру
Оқу процесін әдістемелік қамтамасыз ету және сүйемелдеу: оқу әдебиеті, кейстер, тапсырмалар
«Оқытудың инновациялық әдістері және оқыту технологиялары» депозитарийі.
Цифрлық оқулықтар мен басылымдар, E-learning
КМ кәсіпкерлікке оқыту + тәжірибе
Кәсіпкерлік тұжырымдамасы Entrepreneurship Concept» (жаңа құзыреттер)
Кәсіпкерлікке оқыту (Entrepreneurship Training) (оқу нәтижелерін бағалауға арналған тапсырмалар).
Жобалық оқыту
Online оқыту:
Цифрлық құзіреттіліктер, жұмсақ (soft) және қатты (hard skills) дағдылар
«Тұран» университеті 2024: зерттеулер мен инновациялар
2020
2024
Анонс: «Тұран» - инновациялық-кәсіпкерлік университеті (ИКУ)
«Тұран» ИКУ - қуатты білім беру және инновациялық орталық (ХАБ), инновацияларды енгізудің катализаторы
ИКУ-дің университетішілік және ұлттық ұстанымдары; ғалымдар мен зерттеушілер, инновациялық бастамалар
ИКУ-дің шет елдердегі ақпараттық және ұйымдастырушылық позициясы және инновациялық кадрларды және ғалымдардың жеке брендін ілгерілетудің тиімді PR-стратегиясы
Бірлескен зерттеулер (Collaborative research) жаңа қиындықтар (challenges) және инновациялық-кәсіпкерлік ЖОО-ның жаңа құндылықтары
Іргелі зерттеулер және қолданбалы кеңейтуге назар аудару
Университеттің, бизнестің, үкіметтің, қоғамның Triple Helix принциптері бойынша өзара әрекеттесуіне арналған ашық диалог алаңы
Пәнаралық іргелі зерттеулер және инновациялық кластерлер
Ғылыми-инновациялық экожүйені қалыптастыру: инновациялық мәдениет және инновациялық құзіреттіліктер
Кафедра зертханалары, ҒЗИ, Орталықтар
Пәнаралық ғылыми орталықтар, кеңістіктер, ҒИМБА командалары
Бизнес-инкубатор + робототехника клубын құру
Бизнес-инкубатор + Робототехника клубы: инновацияның «өсу нүктелері»
«Тұран» университеті 2024: интернационалдандыру
2020
2024
Бакалавриаттың ағылшын тіліндегі ББ дамуы
Даярлаудың үш деңгейі бойынша ағылшын тіліндегі ББ кеңейтілген тізілімі; ББ халықаралық аккредиттеу
Бірлескен білім беру бағдарламалары мен қос диплом бағдарламаларының тар тізімі;
ПОҚ және білім алушылардың пассивті академиялық ұтқырлығы
Виртуалды ұтқырлық (Virtual mobility); ұтқырлықты басқару және халықаралық бағдарламаларды әзірлеу процестерін автоматтандыру.
QS және THE тақырыптық рейтингтерге, салалық рейтингтерге (тұрақты даму мақсаттарына) қатысу; жетекші білім беру көрмелеріне қатысу
Шетелдік студенттерді тарту
Халықаралық тақырыптық рейтингтерге қатысуға өтінімдер беру
Шетелдік студенттер мен оқытушылар құрамының өсуі; жағдай жасау: шетелде оқу (study abroad) және алғашқы мансапты зерттеушілер (early caree researchers)
Интернационалдандыру және мәдени сан алуандық
Бірыңғай бірлескен жобаларды бастау
ПОҚ және білім алушылардың ғаламдық білім желілеріне интеграциялануы: кластерлік зерттеу топтарын құру; GUESSS; үштік спираль (cluster research groups; GUESSS; Triple Helix)
Университет брендін халықаралық кеңістікте ілгерілетуге арналған бірыңғай іс-шаралар
Шетелдік мүдделі тараптар үшін қолайлы (User-friendly) интерактивті мазмұн.
«Тұран» университеті 2024: тұлғаны тәрбиелеу және әлеуметтендіру
2020
2024
Жаңа формация студентін қалыптастыру
Студенттің жеке тиімділігі мен құндылықтары арқылы студенттің әлеуетін дамыту
Студенттің қызығушылықтарын жүзеге асыруға жағдай жасау
Жеке тұлғаның өзінің қабілетін іске асыра білу мүмкіндіктерін кеңейту
Білім алушылар үшін жайлылық пен қауіпсіздік ортасын қамтамасыз ету: әлеуметтік қолдау және оқуға кедергісіз қол жеткізу
Кәсіби білім мен құзыреттілікті қалыптастыру
Оқыту және демалыс инфрақұрылымын қалыптастыру
Үнемі өзгеріп отыратын нарық талаптарын ескере отырып, білім алушылардың жеке, кәсіби және инновациялық дамуына ықпал ету алгоритмін құру
Болашақ түлектің жеке дамуы және дизайны
«Тұран-Зерде» Түлектер Қауымдастығының қызметі
Түлектердің белсенді қауымдастығы (alumni community): миссия мен стратегияны іске асыруға қатысу, жұмысқа орналасуға және мансапты дамытуға жәрдемдесу, университет брендін ілгерілету, фандрейзингті дамыту және қайырымдылық қорын (Endowment Fund) құру
«Тұран» университеті 2024: продвижение бренда и образовательных продуктов
2020
2024
Кәсіптік бағдар - адал мақсатты аудиторияны қалыптастыру - оқу үдерісіндегі бедел идеясы
Университеттің беделі мақсатты аудиторияны қалыптастырады және қабылдауды анықтайды
Маркетингтік шұңқырды түрлендіру;
Білім беру мекемелерімен байланыстарды шоғырландыру
Университеттің жетістіктерін оқиғалық баяндау
Маркетингтік зерттеулердің және тұтынушылармен өзара іс-қимыл стратегияларының бытыраңқылығы
Университеттің жетістіктері мен брендін насихаттауға арналған тиімді PR-стратегия
Университеттің беделін арттыру және контингенттің өсуі
Жеке мақсатты аудиториялармен жұмыс
Мақсатты аудиторияның тұрақтылығы мен адалдығын қалыптастырудың өтпелі саясаты
Деректер базасын қалыптастырудың балама тәсілдерін іздеу
Тиімді CRM жүйесі
2024 стратегиясын іске асыру кезеңдері мен бағыттары
1 кезең
2021-2022
2 кезең
2022- 2023
3 кезең
2023-2024
Стратегияны 2024 жылға дейін жүзеге асыру: барлығына арналған артықшылықтар
Қоғам, экономика, қала