Круглый стол «Поддержка технологического предпринимательства в вузах: институциональные условия и индивидуальные траектории»
XII Международная российская конференция исследователей высшего образования (конференция ИВО)
Первые результаты эмпирического исследования в области факторов успеха в обучении (техно-)предпринимательству и особенностей индивидуальных траекторий обучающихся и выпускников программ, ориентированных на студентов вузов и реализуемых на базе ВУЗов и за их пределами
Благодарим за поддержку и участие наших коллег и экспертов из ГК Техноспарк, ОУ Сколково, МФТИ, НГУЭУ, ТПУ, НИУ ВШЭ и др.
Москва, 16.10.2021
Работа проведена благодаря финансовой поддержке ФРПИ НИУ ВШЭ, а также НЦМУ «ЦМИЧП»: проект «Разработка и первичная апробация элементов инструментария для исследования проявления «агентности» среди учащихся (школьников и студентов), включая вопросы обучения предпринимательству»
Сорокин П.С., Зав. Лабораторией Исследований Человеческого Потенциала и Образования
Подготовлено при участии Ю.А. Вятской, С.Е. Черненко и др. сотрудников ЛИЧПиО
Выборка интервью (транскрибированные и проанализированные интервью на 15.10.2021):
респонденты с опытом "(техно-)предпринимательских проектов"
2
ЦЕНТР МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА
Название сектора | Откуда респонденты | Количество респондентов |
Основное образование - образовательные программы (ОП) + курсы/инициативы, непосредственно связанные с ОП | МФТИ | 30 |
ТПУ | 4 | |
НГУЭУ | 5 | |
НИУ ВШЭ | 1 | |
Иннополис | 1 | |
Всего в данном секторе | | 41 |
Дополнительное образование - образовательные инициативы за пределами основных ОП | Сколково | 5 |
ТехноСпарк | 13 | |
Инкубатор НИУ ВШЭ | 2 | |
Бизнес-акселератор ТюмГУ | 2 | |
Всего в данном секторе | | 22 |
Всего | | 63 интервью |
3
ЦЕНТР МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА
Если брать только самый авторитетный «мейнстрим», обсуждаемый в экономической и менеджериальной литературе, то под «предпринимательством» понимают:
• owning a small business (Risk Theory), то есть формальное владение бизнесом
• being innovative (Dynamic Theory), - то есть инновационное поведение (в широком смысле – например ученого или рядового исполнителя)
• being a leader (Traits School), - то есть черты личности, отличающие успешных стартаперов
• starting up a new company (Behavioural School), – то есть набор действий по строительству компании
С точки зрения характера субъекта предпринимательской деятельности, «предпринимательство» может предполагать:
Вопрос, на который надо ответить в начале:
что такое предприниматель/предпринимательство? Что говорит литература?
По результатам обсуждения "Идеи предпринимательства: сопоставление и выводы для образования" (рабочий семинар 2 июня, ИО НИУ ВШЭ)
Вывод: единого определения – нет, отсюда трудности научного подхода к предпринимательству
и несистематизированность дискуссий
Результаты анализа интервью:
Что такое "(техно-)предприниматель/(техно-)предпринимательство"?
4
ЦЕНТР МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА
Что такое предпринимательство, что отличает «предпринимателя» от «не-предпринимателя» :
"Интервьюер: На ваш взгляд предприниматель - это обязательно человек который имеет юридический статус владельца какого-то бизнеса или это вовсе не обязательно.
Респондент: Абсолютно нет. Самое главное это какая-то роль, которую человек для себя берет" (Сколково)
Предпринимательство - размытое понятие, определяемое через очень разные слова: неопределенность, риск, контроль, выстраивание процессов и др. При этом в представлении большинства респондентов не является обязательным юридический статус "ИП" - возможно и предпринимательство в рамках структуры, корпорации.
В чем особенность технологического предпринимательства (около 2/3 респондентов отмечают):
Технологическое предпринимательство понимается как обладающее бОльшей инновационностью и дающее бОльшую пользу обществу. При этом единой и чёткой «идентичности» техно-предпринимателя не просматривается
5
ЦЕНТР МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА
Два полюса взглядов на то, что такое (техно-)предпринимательство:
Два взгляда на задачи обучения предпринимательству:
Широкий взгляд: “научиться коммерциализовывать свои и чужие технические скиллы, извлекать из этого прибыль” (МФТИ)
Узкий взгляд: "написание бизнес-планов. Знание какие пункты должны быть в бизнес-плане и как плюс-минус их можно рассчитать» (ТПУ)
НО! В независимости от того, «чему учат» - решающая роль самообразования, проактивности в выборе образовательной траектории (отмечает подавляющее большинство):
«Да, я больше как самоучка», Техноспарк
«В общем научиться много чему, я сам постоянно учусь чём-то новому» Сколково
Возможный вывод: предпринимательство - это практика "агентности" (проактивного воздействия на окружающую среду) в индивидуальных или коллективных формах, как правило, связанных с экономической деятельностью, а также с решением актуальных для окружающей среды проблем.
Техно-предпринимательство - имеет наиболее высокий потенциал за счет опоры на технологии
Обучение предпринимательству – успешно тогда, когда является ответом на интерес, инициативу обучающегося
Что же такое "обучение (техно-)предпринимательству"? К чему оно должно готовить?
Основной «предпринимательский функционал» опрашиваемых (делали большинство):
Что значит "успех" для предпринимателя и для обучения предпринимательству?
6
ЦЕНТР МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА
«Я удовлетворяю запросы общества. Поэтому мне и легко им заниматься, потому что у меня нет никаких сомнений абсолютно. Я могу работать день и ночь. Просто, потому, что у меня есть какая-то глобальная цель, к которой я иду, она еще и подпитывает меня» - ТехноСпарк
«Первое, я бы назвала, это жажда улучшения жизни, качества жизни не только своей, но и окружающих. Я не знаю почему, но мне очень важно чтобы это было нужно то, что я делаю. И мне кажется, что по-настоящему успешным финансово может быть только проект, который реально улучшает жизнь какой-то прослойки людей» - МФТИ
"если ты будешь относиться к деньгам как к некоей самоцели, то у тебя ничего не получится" - ВШЭ
Преподаватель, наставник, ментор: какие характеристики наиболее важны?
7
ЦЕНТР МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА
Ключевые характеристики наставника (преподавателя, ментора) как факторы успеха в обучении предпринимательству:
(отмечает большинство опрошенных в интервью)
«это должны быть реально очень высококвалифицированные люди. Потому что зачастую собираются люди, у которых не настолько много опыта, чтобы они могли действительно тебя менторить» – ВШЭ
«И на все свои программы затаскивайте реально действующих предпринимателей, которые смогут, если не все рассказать от первого лица, то по крайней мере каким-то опытом смогут поделиться» - Сколково
Важность экспертизы и опыта менторов
«мне очень нравится Денис Ковалевич, прям нравится. С точки зрения вот строения, модели такого предприятия, мне кажется очень интересная штука. Мне нравится его опыт, у меня есть к нему пиетет, вдохновение, ну, он и вдохновляет» - ТехноСпарк
Мотивационный компонент
«Я мог сидеть с ментором до четырех утра, потому что я сам хотел. До четырех утра. И это никак не связано, сам понимаешь в 11 ночи ни одна программа не заставит тебя официально работать. Ну понравилось ему работать, и он тоже был готов со мной сидеть до четырех утра» - МФТИ
Роль повышенной готовности тратить личное время преподавателя
Какие конкретные организационные дизайны наиболее эффективны?
8
ЦЕНТР МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА
Основная позиция опрошенных – необходимо погружать студентов/учащихся в реальную проектную среду, «живые» бизнес-проекты. Но! Есть большая вариация в том, какая именно институциональная среда рассматривается как оптимальная (сильно зависит от личного опыта респондентов):
Отдельно отмечается важность погружения в более широкую социальную среду - возможность общения с самыми разными акторами (другие предприниматели, инвесторы, эксперты и др.)
«определенные встречи с инвесторами…ни в кого ничего не проинвестировали, но все равно, общение с людьми из индустрии реальными, которые ожидают от тебя тоже чего-то реального, это крайне полезно» - МФТИ
Содержание и результаты обучения – чему учить?
Формирование мировоззрения
9
ЦЕНТР МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА
Некоторые (меньшинство) респонденты отмечают важность формирования не только навыков, но и более широких характеристик - установок, мировоззрения.
"Это про совершенно другой взгляд на мир. Когда помимо институтов и помимо правил, к которым мы привыкли, каких-то штампов, есть инициативы, есть лидеры и есть история, где то, что ты говоришь не может расходиться с тем, что ты делаешь". НИУ ВШЭ
"У меня поменялись жизненные установки, я понял, что то, что тебе говорят, это не то, что есть на самом деле и это целый скилл как докопаться до сути. Это во всем проявляется, когда ты продаешь – тебе нужно продать суть, но при этом чтобы не наобещать лишнего" - МФТИ��
Навыки как результаты обучения: анализ интервью
10
ЦЕНТР МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА
В результате анализа 63 интервью, все навыки были рассмотрены по трем критериям:�1. Содержание навыков:
А. Soft-навыки, направленные на работу с собой;
Б. Soft-навыки направленные на работу с командой;
В. Hard-навыки (в том числе, hard-навыки востребованные исключительно для предпринимательской деятельности)
2. Когда навыки были приобретены:
А. в обучении
Б. в практической деятельности (после обучения)
3. Какими навыками должен обладать предприниматель
Основные категории навыков с примерами
11
ЦЕНТР МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА
| Количество навыков в группе (всего упоминается 47) | Примеры навыков, характерных только для соответствующих категорий |
Soft-навыки, направленные на работу с собой | 20 | Умение работать с неопределённостью; стратегическое мышление |
Soft-навыки, направленные на работу с командой | 8 | Навык управления командой; навык коммуникации |
Hard навыки (все) | 19 | Навык разработки продукта; навык продаж; умение коммерциализировать навыки ("allocative abilities") |
Hard навыки - узко предпринимательские (то есть навыки "строителя бизнеса") | 9 | Предпринимательское мышление; навык поиска клиентов В2В; навык привлечения денег в стартап. |
Наиболее часто встречаемый навык | 15 упоминаний | Навык коммуникации |
А. Навыки, которым научили – Б. Навыки, которые сам приобрел в работе – В. Навыки, важные для предпринимателя : разрывы
12
ЦЕНТР МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА
| Количество навыков | Примеры наименований, не повторяющихся в других категориях навыков |
Навыки, полученные в обучении | 21 | Навык автоматизации процессов; навык оценки идеи для бизнес-проекта; навык презентации |
Навыки, полученные в работе | 10 | Навык создания нового; навык подбора команды; навык коммуникации с государством |
Ключевые навыки, которыми, по мнению респондентов должен обладать предприниматель и которые не упоминаются ни как результаты обучения, ни как приобретенные в работе | 3 (из 18 уникальных навыков в этой группе) | Навык самоорганизации; навык креативности; умение рисковать |
13
ЦЕНТР МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА
Название сектора | Откуда респонденты | Количество респондентов |
Основное образование - образовательные программы (ОП) + курсы/инициативы, непосредственно связанные с ОП | МФТИ | 22 |
ТПУ | 13 | |
НГУЭУ | 2 | |
Всего в данном секторе | | 37 |
Дополнительное образование - образовательные инициативы за пределами основных ОП | Сколково | 55 |
ТехноСпарк | 6 | |
Бизнес-инкубатор НИУ ВШЭ | 1 | |
Всего в данном секторе | | 63 |
Всего | | 100 |
Выборка анкетирования (заполненные анкеты на 15.10.2021):
Респонденты с опытом обучения предпринимательству (не всегда с полноценными проектами)
Результаты анкетирования: статус респондентов
14
ЦЕНТР МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА
Средний возраст: Основное образование - 27 лет; дополнительное образование - 28 лет.
Пол респондентов: Основное образование - 24 мужчины, 13 женщин; Дополнительное образование - 42 мужчины, 21 женщина. На двух мужчин (юношей) – одна женщина (девушка)
Текущий статус респондентов (вопрос подразумевал до 3-х опций ответа): значительная часть, но не большинство – основатели бизнесов
Варианты ответа | Основное образование | Дополнительное образование | Всего (из общей выборки 100 респондентов) |
(Со)основатель(-ница) стартапа/бизнес-проекта | 8 (22%) | 19 (30%) | 27 |
Наёмный работник в стартапе/малом бизнесе, в т.ч. руководитель (50 сотрудников или менее) | 8 (22%) | 9 (14,2%) | 17 |
Наёмный работник в среднем/крупном бизнесе, в т.ч. руководитель (более 50 сотрудников) | 14 (37,8%) | 9 (14,2%) | 23 |
Наёмный работник (в т.ч. руководитель) (в государственном секторе) | 5 (13,5%) | 18 (28,5%) | 23 |
Фриланс/самозанятый(-ая) | 6 (16%) | 12 (19%) | 18 |
Безработный(-ая) | 3 (8%) | 5 (7,9%) | 8 |
Результаты анкетирования: насколько (бес-)полезно обучение для развития бизнес-проектов?
15
ЦЕНТР МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА
Согласие респондентов с утверждением «Обучение на этой программе никак не помогло в развитии бизнес-проектов».
Варианты ответа | Основное образование | Дополнительное образование | Всего (из общей выборки 100 респондентов) |
Согласны с утверждением | 3 (8%) | 12 (19%) | 15 |
Не согласны с утверждением | 34 (92%) | 51 (81%) | 85 |
подавляющие большинство респондентов считают обучение предпринимательству полезным
Результаты анкетирования: эффективные практики
16
ЦЕНТР МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА
Наиболее эффективные, по мнению респондентов практики обучения предпринимательству: топ 4
Практика | Основное образование | Дополнительное образование | Всего (из общей выборки 100 респондентов) |
Лекции и мастер-классы от приглашённых действующих предпринимателей | 28 (75%) | 32 (50%) | 60 |
Наставничество/ менторство от действующих предпринимателей (включая как минимум 1-2 личных консультаций) | 23 (62%) | 25 (39%) | 48 |
Деловые игры по теме предпринимательства | 14 (37%) | 25 (39%) | 39 |
Мозговой штурм - моментальная генерация идей в группе и дальнейшая систематическая работа с ними | 19 (51%) | 24 (38%) | 43 |
Вывод: эффективные (по мнению респондентов) образовательные практики одинаковы для формального и неформального сектора, т.е. формат предпринимательского обучения не влияет на выбор эффективных практик
Примерные вопросы для обсуждения
17
ЦЕНТР МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА