Revendications NAO FY13 - Hors T&C
CFDT Cadres Oracle
Stock Options
- Demander une stricte égalité de distribution des SO entre Hommes et Femmes, à due proportion des répartitions H/F dans les différents métiers.
- Préciser que les éléments à notre disposition laissent soupçonner une violation du code d'Ethique professionnelle au niveau de la société.
Revendications NAO - Rémunérations Fixes
- En sus des augmentations Individuelles envisagées par la société, rétablir un lien entre l'ensemble des collaborateurs par une augmentation fixe générale de 1750 E.
- Augmentation fixe de 3% pour les salariés dont le salaire est inférieur au 1er Quartile de rémunération de leur fonction depuis plus de 3 ans.�
- Examen pour promotion des salariés ayant une rémunération > 3eme Quartile de leur Fonction depuis plus de 3 ans.�
- Augmentation des salariés présentant des rémunérations en deça de leur boite de salaire, pour leur assurer le minimum du range.
- Assurer une augmentation de salaire minimale de 2% à tous les salariés ayant un rating >= 4
* = Les 3 ans integrent presence dans une société aquise.
Rémunération - Autres points
-Ouvrir des négociations sur des primes collectives de performance (conseil, support, educ, G&A, GIT, Facilities...).
- Engineering : Permettre la distribution de primes individuelles objectivées
Temps Travail
- Soutien à une certaine flexibilité dans le temps de travail avec un CET n'autorisant pas de sortie monétaire directe.
- Capacité de transferer ces jours de CET dans un Plan d'Epargne Retraite avec un abondement de l'entreprise
Egalité HF
- Poursuivre l'effort initié sur le modèle de l'année précédente.
- Compléter à 100% le congé paternité.
- En cas de promotion assurer que le salaire du salarié promu est au moins supérieur au minimum du range associé.
- Développer une offre de service/assurance sur le soutien à la garde d'enfants malade et la gestion de déplacement.
Politique Voiture
- Assouplir la politique voiture avec l'ouverture au choix de "Car Allowance"
- Ouvrir la politique voiture aux populations dont la mission est principalement réalisée au contact avec notre clientèle
- Indexer les barêmes de remboursement sur les indices insee énergie.
- Encourager le covoiturage par une majoration des taux de remboursement de plusieurs collaborateurs
- Inscrire au catalogue de formation l'éco-conduite et la maitrise des situations d'urgence.
- Généralisation de la Carte Essence
Terms & Conditions
- En attente de communication du projet de T&C FY13
- Sous toutes réserves
Droit Syndical
Accompagner la professionalisation des IRP en facilitant l'accès à des formations de développement personnel et stratégique.
Renforcer les conditions d'accompagnement à la fin de mandat
Renforcer les droits des Représentants Syndicaux.
Responsabilité Globale
- Mise en oeuvre anticipée du reporting Grenelle 2 (art 255, décrêt 26 Avril).
- Publication des comptes des filiales offshore
- Maintien d'une politique d'alternance et d'apprentissage ambitieuse (30/an).
- Dispositif de temps citoyen transferable.
- Initier une étude de PDE sur l'Ile de France.
- Handicapés - Démultiplier l'utilisation des services de l' ESAT de Colombes, et d'ESAT régionales dans le cadre des Techn'Oracle.
Ticket Restaurant
Revalorisation du ticket restaurant inchangé depuis 2001. Reste à charge en l'absence de restaurant d'entreprise doit etre comparable avec les collaborateurs en béneficiant.
Conditions de Travail
Porter, avec la direction et le management un projet ambitieux de réduction du volume de mails au profit des outils de socialisation Oracle (social.oracle.com).
Systématiser l'utilisation de ces outils en lieu et place de certains processus de communication manager/équipe.