НЦКО
ООО НЦКО ОГРН 1245000098067
Развиваем образование, решая задачи со звездочкой
НЕЗАВИСИМЫЙ ЦЕНТР
КАЧЕСТВА ОБРАЗОВАНИЯ
ПРЕДЛОЖЕНИЕ ПО АКСЛЕРАЦИОННОЙ ПРОГРАММЕ
1. Описание акселератора
3. Варианты сметы
2. Календарный план
Акселерационная программа для МГУСиТ
1
Акселератор социальных проектов
Целевая аудитория
Студенты СПО и ВУЗа (очной/заочной форм обучения), которые хотят превратить свои идеи в реальные социальные изменения. �
🔥 Есть проект (даже на стадии мысли!) — экологический, спортивный, инклюзивный, культурный или любой другой, что делает мир лучше;
🚀 Есть желание учиться — как прокачать идею, найти команду, привлечь ресурсы и измерить impact;
🌍 Хочется создать что-то значимое — для университета, города или всей страны.
Формат
Акселератор рассчитан на 7-8 недель на группу от 5 до 20 проектов
Проводиться 2 раза в год: осенью и весной, в очно-заочном формате
Включает лекции, практические задания, работу с наставниками, очную защиту перед экспертами и сотрудниками администрации ВУЗа ��Цифровой след обучения фиксируется на онлайн платформе START STAGE
Итоговый продукт: готовая грантовая заявка для «Росмолодежь.Гранты»
*Так же можем рассмотретьотдельный трек для бизнес-проектов
Эффекты
От 5 до 20 проработанных проектов для грантовых заявок
Минимум 3 проекта, доведены до подачи заявки на грантовый конкурс
Минимум 1 проект получил софинансирование
У студентов-участников повышен уровень компетенций в управлении проектами, социальном воздействии, фандрайзинге, коммуникациях и продвижении инициативы, лидерстве и командообразовании, правовой грамотности�
2
Даты подачи заявок
1 сезон
С середины августа по середину сентября 2026
Даты реализации
С января 2026 г. По декабрь 2026 г.
До 1.000.000 рублей
2 сезон
С апреля по начало мая 2026 г.
Микрогранты
С 1 по 30 июня 2026 г.
До 300.000 рублей
Календарь Росмолодёжь гранты
До 1.000.000 рублей
Даты подачи заявок
Даты подачи заявок
Даты реализации
Даты реализации
С сентября 2026 г. по июнь 2027 г.
С сентебря 2026 гю по август 2027 г.
3
Составляющие календарного плана
4
Подготовка к реализации:
Реализация:
Финальный этап:
Календарный план
5
Осенний
Весенний
Подготовка к реализации
20 июля – 29 сентября 2025 г.
Проведение акселератора
6 октября – 24 ноября 2025 г.
Подача заявок
Начало апреля 2026 г. (до 1 000 000 руб.)
Подготовка к реализации
2 февраля – 23 марта 2026 г.
Проведение акселератора
30 марта – 18 мая 2026 г.
Подача заявок
С 1 по 30 июня – микрогранты
С 15 августа (1 000 000 руб.)
Описание пакета №1
6
Эффект
Бюджет (руб.)
Наименование расходов
Стоимость ед.
Кол-во
Итого сумма
Разработка положения | 50000 | 1 | 5000 |
Проведение лекций (онлайн) | 3000 | 10 | 30000 |
Проведенеи семинара (очно) | 5000 | 3 | 15000 |
Работа наставников (1/10 чел.) | 900 | 90 | 81000 |
Работа менеджера | 600 | 160 | 96000 |
Разработка метод.базы | 70000 | 1 | 70000 |
Дизайн материалов | 1200 | 24 | 28800 |
Итого
370 800 руб.
Описание пакета №2
7
Эффект
Бюджет (руб.)
Наименование расходов
Стоимость ед.
Кол-во
Итого сумма
Разработка положения | 50000 | 1 | 5000 |
Проведение лекций (онлайн) | 3000 | 10 | 30000 |
Проведенеи семинара (очно) | 5000 | 3 | 15000 |
Работа наставников (1/10 чел.) | 900 | 210 | 189000 |
Работа менеджера | 700 | 160 | 112000 |
Разработка метод.базы | 70000 | 1 | 70000 |
Дизайн материалов | 1200 | 24 | 28800 |
Развертывание LMS системы | 150000 | 1 | 150000 |
Администрирование LMS | 30000 | 1 | 30000 |
Итого
674 800 руб.
Описание пакета №3
8
Эффект
Бюджет (руб.)
Наименование расходов
Стоимость ед.
Кол-во
Итого сумма
Составление положения | 50000 | 1 | 5000 |
Проведение лекций (онлайн) | 3000 | 10 | 30000 |
Проведенеи семинара (очно) | 5000 | 3 | 15000 |
Работа наставников (1/10 чел.) | 900 | 450 | 405000 |
Работа менеджера | 600 | 160 | 96000 |
Разработка метод.базы | 70000 | 1 | 70000 |
Дизайн | 1200 | 24 | 28800 |
Создание LMS системы | 150000 | 1 | 150000 |
Администрирование LMS | 30000 | 1 | 30000 |
Итого
1 087 800 руб.
Подробные расчеты
НЦКО.РФ
9
Контактная информация
+7 (912) 484-51-14
Телефонный номер
Электронная почта
Сайт
i@iillarionov.ru
НЦКО.РФ
Илларионов Иван Эдуардович
Исполнительный директор