1 of 18

Aprimore sua produtividade

Estratégias de gerenciamento de tempo e organização

com Verônica Soares

2 of 18

Vender mais e melhor

2

INTRODUÇÃO

Gestão do Tempo: processo focado em organizar e planejar como dividir seu tempo entre diferentes atividades do cotidiano.

Objetivo do webinar

  • Ajudar PVs e Vendedores a fazer um gerenciamento de tempo eficiente.
  • Importância do gerenciamento de tempo para o pré-vendedor e vendedor, técnicas, ferramentas para melhorar a produtividade, eficiência e estratégias para organizar a rotina de trabalho e priorizar tarefas.
  • Quais funcionalidades do Spotter: a agenda, as atividades e a cadência de emails.

3 of 18

3

A PRÉ-VENDA

  • A pré-venda trabalha para garantir que vá para a mira do vendedor apenas os leads que realmente valem a pena e evitar o desperdício de munição (tempo e dinheiro).

4 of 18

Insucesso em Vendas/Pré-Vendas

A PRÉ-VENDA

Maioria dos negócios perdidos

Falta de follow up

Agilidade na resposta e não por preço e qualidade

  • Pesquisa InsideSales.com - Harvard Business Review:
    • 30% dos leads nunca são contatados porque os Vendedores desistem muito cedo
    • Ao menos 6 tentativas*

5 of 18

Receita Previsível:

Aaron Ross e Marylou Tyler

  • Salesforce Outbound 2.0
  • Foco em resultados: Oportunidades Qualificadas e Negócios fechados são os indicadores mais importantes;
  • Processos estruturados: práticas de gestão documentadas e prospecções que deram certo => transformar em processos a serem repetidos pela equipe em busca de bons resultados.

5

LEITURA NECESSÁRIA

6 of 18

Receita Previsível:

Aaron Ross e Marylou Tyler

6

LEITURA NECESSÁRIA

7 of 18

Foco, Consistência e Disciplina

Por que Planejar?

  • Quantos novos clientes ou oportunidades de negócio?
  • Reativar Clientes inativos?
  • Segmentos de mercado ou empresas-alvo, regiões
  • Identificar possíveis desafios e obstáculos que podem surgir ao longo do mês: concorrência acirrada, mudanças no mercado, restrições orçamentárias, dificuldades de acesso aos decisores ou resistência dos clientes em adquirir novos produtos ou serviços, sazonalidade.
  • Processo contínuo: revisar constantemente
  • Básico bem feito.

8 of 18

Atividades

9 of 18

Agenda

10 of 18

Cadência de Emails

11 of 18

Baseados em Casos Reais:

  1. Aumento no número de Agendamentos Qualificados
  2. Ampliação de Carteira
  3. Indicações e Inbound => Outbound
  4. Aumento % de Vendas
  5. Comissões e Bonificações

11

Times de alta performance

12 of 18

Baseados em Casos Reais:

A rotina de prospecção deve ser estruturada e focada em alcançar as metas diárias.

  • Planejamento Semanal x Diário: Atividades Spotter x Metas de Esforço x Metas de Resultado
  • Relacionamento: Próximos passos, Follow up, Cadência de pontos de contato

12

Gerenciamento de Tempo

13 of 18

13

Rotina do Pré-Vendas

14 of 18

Tempo entre reunião e emissão da proposta

Rotina do Time Comercial

Follow up: Cadência de pontos de contato

A rotina de vendas deve ser estruturada e focada em alcançar as metas semanais (“fatiar” o mês).

Timing = Oportunidade

15 of 18

15

Conclusão

Uma boa gestão de tempo depende de:

Disciplina e organização

Planeje as suas atividades

Determine um tempo para cada tarefa

Aprenda a dizer não

Use a tecnologia como aliada.

Priorização, planejamento, foco e organização.

16 of 18

Materiais de Apoio

16

Para se aprofundar

17 of 18

Verônica Soares

  • Graduação em Administração em Marketing
  • Formação de Especialista em Administração Pública
  • Formação Técnica em Química
  • Atuação na área de prospecção há cerca de 4 anos
  • Atuação com consultoria nas áreas de comercial e marketing
  • Vendas Consultivas, Programas de Qualidade Total (Indústria e Serviços)
  • Trade MKt no Varejo
  • 4 anos de atuação na Exact Sales: mais de 150 projetos
  • Implementação de Projetos
  • Consultoria / Acompanhamento Estratégico

17

O PALESTRANTE

18 of 18

OFERTA: 50% de desconto na primeira mensalidade

*VÁLIDO PELOS PRÓXIMOS 7 DIAS

18

Cadência

de E-mails