Propuesta de factibilidad de proyecto de software empresarial.
Elaborado por:
Carlos Mario Velásquez Ortiz.
Institución Universitaria Pascual Bravo.
Gestión de Proyectos Informáticos G100.
Docente:
Héctor Andrés Bucheli López.
Medellín.
25 de septiembre de 2024.
RESUMEN EJECUTIVO.
La empresa gastronómica antioqueña, con una distinguida tradición de más de 70 años en el sector culinario, se encuentra en un punto estratégico de expansión. Con su enfoque histórico en el servicio presencial, la empresa busca ahora integrar componentes tecnológicos para ampliar su alcance y diversificar su base de clientes dentro del área metropolitana de Medellín.
La organización busca que, con el desarrollo de la APP, pueda expandir su alcance, renovar sus procedimientos, adaptase a los cambios, necesidades y preferencias de los clientes. Para lo cual se espera un crecimiento significativo y la competitividad en el mercado gastronómico.
ANTECEDENTES DEL PROYECTO.
Los factores surge de la voluntad de la empresa de adaptarse a los cambios en el mercado, expandir su alcance geográfico, modernizar sus procesos operativos y mantener su posición como líder en el sector gastronómico. La incorporación de componentes tecnológicos en sus operaciones permitirá a la empresa alcanzar estos objetivos y ofrecer una experiencia mejorada a sus clientes.
La Gerencia General es la responsable de establecer la visión estratégica de la empresa y de tomar decisiones clave para el crecimiento y desarrollo del negocio. En este sentido, al reconocer la necesidad de adaptarse a los cambios en el mercado y de aprovechar las oportunidades que ofrece la tecnología.
Interesados clave según la visión del proyecto.
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Descripción del Proyecto.
OBJETIVOS.
CONTEXTO DEL PROYECTO.
El contexto del proyecto es ubicado en una organización gastronómica con más de 70 años, que se encuentra ubicada en la ciudad de Medellín, la cual busca la innovación de sus procedimientos mediante la implementación de componentes tecnológicos.
FACTIBILIDAD TÈCNICA.
Para poder evaluar la factibilidad técnica es de gran importancia que la compañía considere varios aspectos claves como lo son:
Sistema operativo: Este debe de ser Windows 10 o superior,
FACTIBILIDAD OPERACIONAL.
La organización debe de evaluar la factibilidad operacional en aspectos de integración de los componentes tecnológicos como:
La integración con las operaciones actuales, capacitación del personal, logística de entregas, atención al cliente, seguridad de los datos, pruebas y evaluaciones continuas, cumplimiento legal. Al evaluar dichos aspectos nos puede ayudar a garantizar la implementación de la app y que contribuya al debido crecimiento de la organización.
FACTIBILIDAD ECONOMICA.
RECURSOS HUMANOS.
RECURSOS TECNOLOGICOS.
FACTIBILIDAD LEGAL.
La organización asume ciertos puntos sobre la factibilidad legal que implicará el desarrollo de la APP gastronómica, estos son:
FACTIBILIDAD DE MERCADEO.
Para la factibilidad de mercadeo de la aplicación, la organización debe de evaluar aspectos como:
FACTIBILIDAD DE TIEMPO.
El tiempo estimado que se tiene para el desarrollo de la aplicación es de 6 meses, ya que este depende de la disponibilidad de los recursos por parte de la organización, la complejidad del proyecto, la experiencia con que se cuenta en cuanto al desarrollo de aplicaciones y los tiempos de entrega estipulados.
RECOMENDACIONES Y APROBACIONES.
Explicación sobre si su ejecución es recomendable o no.
La ejecución del proyecto si es recomendado ya que hoy en día es de gran importancia para las organizaciones contar con las tecnologías, debido a que por medio de ellas podemos llegar a mas clientes.
Explicación de los pros y los contras de ejecutar la iniciativa.
Pros:
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Contras:
Justificación de la Probabilidad de Éxito:
La probabilidad de éxito es muy alta ya que hoy en día la mayoría de organizaciones realizan sus negocios por medios de las aplicaciones y haciendo uso de las nuevas tecnologías.
MUCHAS GRACIAS.