3 of 117

OLAHRAGA

MERENTAS DESA L&P

PENGERUSI

EN. NOOR FAIZ BIN DASUKI

GURU BESAR

NAIB PENGERUSI

EN. ROSLAN BIN SUPAR

GURU PENOLONG KANAN PENTADBIRAN

NAIB PENGERUSI

PN. KHUZAIMAH BINTI ZAAIM

GURU PENOLONG KANAN HEM

NAIB PENGERUSI

PN. FARAH AZMIN BINTI AMIRUDDIN

GURU PENOLONG KANAN PETANG

NAIB PENGERUSI

EN. MOHD ROSTAM BIN SADERI

PEMBANTU GURU PENOLONG KANAN PETANG

JAWATANKUASA INDUK

UNIT PENTADBIRAN

JAWATANKUASA PSO 2025

JAWATANKUASA PSO

PN. HASLINDA BINTI MOHD RAWI CIK FARAH HIDAYAH HANI BINTI MANSOR

PN. SITI NORHAYATI BINTI MOHAMED PN. ZURAIDAH BINTI RAMLI

PN. NORANITA BINTI MD NOR CIK NUR AQILAH BINTI MAT ZALI

PN. SITI RUHAIDA BINTI JAIDON PN. SARAH FAIRUZAH BINTI SANUSI

PN. ZARINA BINTI RASBANI PN. NURRULHIDAYAH BINTI YUSOF

EN. SOHAIMI BIN MAT ALI PN. NORFAIZA BINTI NASARUDDIN

PN. NUR AMIRAH BINTI KAMARUDIN

PN. NOORAIN BINTI HARUN

PN. ROZITA BINTI SHAHIDIN

SETIAUSAHA PSO

NAIB PENGERUSI

PN. MASNI BT IBRAHIM

GURU PENOLONG KANAN KOKURIKULUM

PN. SITI MUAZAH BT KHAIRUDDIN

PENYELARAS PSO

4 of 117

CARTA GANT GERAK KERJA

PERANCANGAN PSO SK KEBUN BAHARU 2025

PERKARA		TEMPOH	BULAN
PERKARA		TEMPOH	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
1.	Mesyuarat JK PSO Kali 1	24/2/2025
2.	Pengisian Jadual 2.	MAC-APRIL
3.	Pengisian Jadual 3 dan 4	APRIL-OKTOBER
4.	Pengisian Jadual 5	NOVEMBER- DISEMBER

6 of 117

SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU

BIDANG/UNIT	PENGURUSAN DAN KEPIMPINAN								PSO 2021 – 2025
SUB UNIT
MATLAMAT STRATEGIK	PELAN TINDAKAN	TANGGUNGJAWAB SEKTOR / BIDANG / UNIT
		JADUAL 1	√	JADUAL 2	√	JADUAL 3	√	JADUAL 4		√	JADUAL 5	√
Peningkatan bilangan kemudahan ICT (Smart TV) di dalam bilik darjah.	Meningkatkan bilangan kemudahan ICT (Smart TV) di dalam bilik darjah.	PK		PK		PK		PK			PK
		SU		SU		SU		SU			SU
	Memilih Syarikat Pembekal dan Kontraktor yang sesuai.					PENYELARAS ICT		PENYELARAS ICT			PENYELARAS ICT

Peningkatan program pembangunan profesional guru/ AKP secara menyeluruh dan berterusan dengan mengambil kira keperluan/ keutamaan guru/ AKP	Meningkatkan bilangan program pembangunan profesional meliputi semua guru/ AKP sebanyak 2 program	PK		PK		PK		PK			PK
		SU		SU		SU		SU			SU
	Program Motivasi Pembangunan Profesional					SU LATIHAN PERSONEL		SU LATIHAN PERSONEL			SU LATIHAN PERSONEL
	Program Motivasi Pembangunan Profesional					SU LATIHAN PERSONEL		SU LATIHAN PERSONEL			SU LATIHAN PERSONEL

PENGURUSAN DAN LAIN- LAIN

7 of 117

SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU

BIDANG/UNIT	PENGURUSAN DAN KEPIMPINAN								PSO 2021 – 2025
SUB UNIT	Hal Ehwal Murid,Kurikulum,PIBG,Alumni,
MATLAMAT STRATEGIK	PELAN TINDAKAN	TANGGUNGJAWAB SEKTOR / BIDANG / UNIT
		JADUAL 1	√	JADUAL 2	√	JADUAL 3	√	JADUAL 4		√	JADUAL 5	√
Peningkatan penglibatan ibu bapa dan alumni dalam 5 aktiviti utama sekolah dan secara sukarela	Meningkatkan bilangan penglibatan ibu bapa dan alumni secara sukarela sebanyak 250 orang (5 tahun: 2025-TOV)	PK		PK		PK		PK			PK
		SU		SU		SU		SU			SU
	1. “Jom Kenal SKKB” (Taklimat Tahun 1)					PENYELARAS TRANSISI		PENYELARAS TRANSISI			PENYELARAS TRANSISI
	2.“Sekolahku Ceria” (Gotong-royong Perdana)					UNIT KECERIAAN		UNIT KECERIAAN			UNIT KECERIAAN
	3.“Bersama Melangkah Ke Hadapan”(Mesyuarat Agung PIBG)					SU PIBG		SU PIBG			SU PIBG
	4.“Janji Termetrai,Gemilang Dicapai”(Dialog Prestasi dan Hari Pelaporan)					SU KURIKULUM		SU KURIKULUM			SU KURIKULUM
	5.“SKKB di Hati”(Penubuhan dan Program Alumni)					SU ALUMNI		SU ALUMNI			SU ALUMNI

PENGURUSAN DAN LAIN- LAIN

KAWALAN DOKUMEN

PELAN STRATEGIK ORGANISASI

8 of 117

SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU

BIDANG/UNIT	PENGURUSAN DAN KEPIMPINAN								PSO 2021 – 2025
SUB UNIT	PIBG,Alumni,Hal Ehwal Murid,Kurikulum
MATLAMAT STRATEGIK	PELAN TINDAKAN	TANGGUNGJAWAB SEKTOR / BIDANG / UNIT
		JADUAL 1	√	JADUAL 2	√	JADUAL 3	√	JADUAL 4		√	JADUAL 5	√
Peningkatan bilangan jalinan dan jaringan melalui kerjasama, persefahaman, perkongsian pintar dan lawatan penanda arasan.	Meningkatkan bilangan jalinan dan jaringan di peringkat sekolah dan agensi luar dengan mengadakan sebanyak 10 program dalam mempromosikan sekolah (5 tahun: 2025-TOV).	PK		PK		PK		PK			PK



		SU		SU		SU		SU			SU
	1.“Sharing is Caring” (Program Perkongsian Amalan Terbaik Sekolah-sekolah Zon Utara)			PENYELARAS JALINAN DAN JARINGAN		PENYELARAS JALINAN DAN JARINGAN		PENYELARAS JALINAN DAN JARINGAN			PENYELARAS JALINAN DAN JARINGAN



	2. “Bersama Menuju Kecemerlangan” (Program Usahasama Motivasi Murid Tahun 6 dengan syarikat swasta)			UNIT BIMBINGAN DAN KAUNSELING		UNIT BIMBINGAN DAN KAUNSELING		UNIT BIMBINGAN DAN KAUNSELING			UNIT BIMBINGAN DAN KAUNSELING
	3. Tajaan Bantuan Pembukaan Sekolah daripada kilang-kilang berhampiran			SU PIBKS		SU PIBKS		SU PIBKS			SU PIBKS
	4. Bantuan Jabatan Pertanian dalam Projek Pertanian Sekolah			KETUA KB FARMVILLE		KETUA KB FARMVILLE		KETUA KB FARMVILLE			KETUA KB FARMVILLE

PENGURUSAN DAN LAIN- LAIN

KAWALAN DOKUMEN

PELAN STRATEGIK ORGANISASI

9 of 117

SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU

BIDANG/UNIT	PENGURUSAN DAN KEPIMPINAN								PSO 2021 – 2025
SUB UNIT	PIBG,Alumni,Hal Ehwal Murid,Kurikulum
MATLAMAT STRATEGIK	PELAN TINDAKAN	TANGGUNGJAWAB SEKTOR / BIDANG / UNIT
		JADUAL 1	√	JADUAL 2	√	JADUAL 3	√	JADUAL 4		√	JADUAL 5	√
Peningkatan kecekapan pengurusan kewangan sekolah untuk mencapai Audit Taraf Cemerlang dan mengurangkan Audit Berteguran bagi penyata kewangan.	Meningkatkan bilangan penglibatan ibu bapa dan alumni secara sukarela sebanyak 250 orang (5 tahun: 2025-TOV)	PK KP		PK KP		PK KP		PK KP			PK KP



	1. Bengkel Pengurusan Kewangan Panitia & Unit Kokurikulum					KP SU PROGRAM		KP SU PROGRAM			KP SU PROGRAM

PENGURUSAN DAN LAIN- LAIN

KAWALAN DOKUMEN

PELAN STRATEGIK ORGANISASI

10 of 117

BIDANG/UNIT	KURIKULUM									PSO 2021 – 2025
SUB UNIT	PANITIA MATA PELAJARAN, PENTAKSIRAN BILIK DARJAH (PBD)
MATLAMAT STRATEGIK	PELAN TINDAKAN	TANGGUNGJAWAB SEKTOR / BIDANG / UNIT
MATLAMAT STRATEGIK	PELAN TINDAKAN	JADUAL 1	√	JADUAL 2	√	JADUAL 3	√	JADUAL 4	√	JADUAL 5	√
Peningkatan Peratus Murid Belum Mencapai Tahap Penguasaan Minimum .	Meningkatkan Peratus Murid Mencapai Tahap Penguasaan Minimum (2019 - TOV)	PK		PK		PK		PK		PK
		SU		SU		SU		SU		SU
	Penggunaan modul CPH					KETUA PANITIA		KETUA PANITIA		KETUA PANITIA
	2.Bengkel Headcount - Pembugaran - Penggunaan - Menganalisis					SUP KETUA PANITIA		SUP KETUA PANITIA		SUP KETUA PANITIA
	3. Bengkel PLC (SKPMg2, PAK 21 dan KBAT kepada semua guru Mata Pelajaran					KETUA PANITIA PENYELARAS SKPMg2 PENYELARAS PAK 21 PENYELARAS KBAT		KETUA PANITIA PENYELARAS SKPMg2 PENYELARAS PAK 21 PENYELARAS KBAT		KETUA PANITIA PENYELARAS SKPMg2 PENYELARAS PAK 21 PENYELARAS KBAT
	4. CPD -Google Classroom - Bengkel PBD - SKPMg2 Standard 4					KETUA PANITIA PENYELARAS ICT PENYELARAS PBD PENYELARAS SKPMg2		KETUA PANITIA PENYELARAS ICT PENYELARAS PBD PENYELARAS SKPMg2		KETUA PANITIA PENYELARAS ICT PENYELARAS PBD PENYELARAS SKPMg2
	5. Kem Bestari PBD mengikut Mata Pelajaran					KETUA PANITIA PENYELARAS PBD		KETUA PANITIA PENYELARAS PBD		KETUA PANITIA PENYELARAS PBD

KURIKULUM

11 of 117

BIDANG/UNIT	HAL EHWAL MURID									PSO 2021 – 2025
SUB UNIT	Disiplin/ Bimbingan dan Kauanseling/ Murid Cicir
MATLAMAT STRATEGIK	PELAN TINDAKAN	TANGGUNGJAWAB SEKTOR / BIDANG / UNIT
MATLAMAT STRATEGIK	PELAN TINDAKAN	JADUAL 1	√	JADUAL 2	√	JADUAL 3	√	JADUAL 4	√	JADUAL 5	√
	Meningkatkan peratus kehadiran murid sebanyak 4.89% (5 Tahun) Ceramah (Demi Masa Depanmu Sayang)	PK		PK		PK		PK		PK
		SU		SU		SU		SU		SU
						Unit Murid Cicir		Unit Murid Cicir		Unit Murid Cicir
						Guru Kaunseling		Guru Kaunseling		Guru Kaunseling
						Guru Disiplin		Guru Disiplin		Guru Disiplin
						SU Program		SU Program		SU Program
	Menurunkan peratus kes ponteng sebanyak 0.35% (5 Tahun) Ziarah Cakna	PK		PK		PK		PK		PK
		SU		SU		SU		SU		SU
						Unit Murid Cicir		Unit Murid Cicir		Unit Murid Cicir
						Guru Kaunseling		Guru Kaunseling		Guru Kaunseling
						Guru Disiplin		Guru Disiplin		Guru Disiplin
						SU Program		SU Program		SU Program

HAL EHWAL MURID

12 of 117

BIDANG/UNIT	KOKURIKULUM									PSO 2021 – 2025
SUB UNIT	Badan Beruniform, Persatuan/Kelab, Sukan & Permainan
MATLAMAT STRATEGIK	PELAN TINDAKAN	TANGGUNGJAWAB SEKTOR / BIDANG / UNIT
Peningkatan peratus pencapaian murid dalam aktiviti kokurikulum dan sukan mengikut kebitaraan melalui kerjasama dan sokongan PIBKS.	Meningkatkan peratus pencapaian kemenangan dalam kokurikulum sebanyak 25% (5 tahun)	JADUAL 1	√	JADUAL 2	√	JADUAL 3	√	JADUAL 4	√	JADUAL 5	√
		PK		PK		PK		PK		PK
		SU		SU		SU		SU		SU
	1. Pertandingan Cabaran Cyber (Unit Beruniform, Kelab dan Persatuan, Sukan dan Permainan)					Penyelaras Guru Penasihat		Penyelaras Guru Penasihat		Penyelaras Guru Penasihat
	2. Hebatkan Dirimu (Unit Beruniform)					Penyelaras Guru Penasihat		Penyelaras Guru Penasihat		Penyelaras Guru Penasihat
	3. Murid Bestari Gemilang Pasti (Kelab dan Persatuan)					Penyelaras Guru Penasihat		Penyelaras Guru Penasihat		Penyelaras Guru Penasihat
	4. Terus Kekal Aktif (Sukan dan Permainan)					Penyelaras Guru Penasihat		Penyelaras Guru Penasihat		Penyelaras Guru Penasihat
	5. Guruku Sifuku (Webinar dan Kursus yang berkaitan secara dalam talian)					Semua guru		Semua guru		Semua guru
	6. Pemimpin Berilmu, Pencetus Kepimpinan Berkesan					SU Program		SU Program		SU Program
	7. Cakna KOKU via Telegram					SU Kokurikulum		SU Kokurikulum		SU Kokurikulum
	8. Cakna KOKU via FB					SU Kokurikulum		SU Kokurikulum		SU Kokurikulum
	9. Standing in the Eyes of the World (Galeri Kecemerlangan Kokurikulum)					SU Kokurikulum		SU Kokurikulum		SU Kokurikulum

KOKURIKULUM

13 of 117

BIDANG/UNIT	KOKURIKULUM									PSO 2021 – 2025
SUB UNIT	Pengurus dan Jurulatih Pasukan Sekolah MSSD
MATLAMAT STRATEGIK	PELAN TINDAKAN	TANGGUNGJAWAB SEKTOR / BIDANG / UNIT
Peningkatan peratus pencapaian murid dalam aktiviti kokurikulum dan sukan mengikut kebitaraan melalui kerjasama dan sokongan PIBKS.	Meningkatkan peratus pencapaian kemenangan dalam sukan sebanyak 25% (5 tahun).	JADUAL 1	√	JADUAL 2	√	JADUAL 3	√	JADUAL 4	√	JADUAL 5	√
		PK		PK		PK		PK		PK
		SU		SU		SU		SU		SU
	1. Jurulatih Cemerlang, Sekolah Terbilang (Kursus Kejurulatihan dan Kepegawaian)					Jurulatih Pengurus Pasukan		Jurulatih Pengurus Pasukan		Jurulatih Pengurus Pasukan
	2. Klinik Sukan					SU Sukan�Jurulatih Pengurus Pasukan		SU Sukan�Jurulatih Pengurus Pasukan		SU Sukan�Jurulatih Pengurus Pasukan
	3. Perlawanan Persahabatan di antara sekolah-sekolah sekitar					Jurulatih Pengurus Pasukan		Jurulatih Pengurus Pasukan		Jurulatih Pengurus Pasukan

KAWALAN DOKUMEN PELAN STRATEGIK ORGANISASI

15 of 117

SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU

VISI	Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera		MISI	Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara	JADUAL 1
					STRATEGI 1

TERAS STRATEGIK (TS) PPPM		Memperkasa guru dan pemimpin sekolah
BIDANG KEBERHASILAN		Kualiti Sekolah
ASPIRASI		SISTEM: KUALITI
ISU STRATEGIK (Berdasarkan INISIATIF PPPM/KPI/SKT)		PENGURUSAN KEPIMPINAN,PENGURUSAN ORGANISASI,PENGURUSAN PENDIDIKAN (KURIKULUM,KOKURIKULUM,HEM) dan PdPC MASIH BELUM CEMERLANG.

PUNCA DIKENALPASTI
Senaraikan punca berlakunya isu (contoh : berdasarkan rajah Ishikawa atau lain-lain) Pelaksana kurang cekap dalam mengurus, menganalisis dan menterjemah data yang pelbagai untuk dijadikan input kepada Pelan Tindakan Organisasi.

MATLAMAT STRATEGIK	PELAN TINDAKAN	KPI	TOV (Nilai & Keterangan)	SASARAN (OUT COME)
MATLAMAT STRATEGIK	PELAN TINDAKAN	KPI	TOV (Nilai & Keterangan)	2021	2022	2023	2024	2025
Peningkatan Kualiti Kepimpinan,Pengurusan Organisasi, Pengurusan Pendidikan (Kurikulum,HEM,Kokurikulum) sekolah melalui bimbingan.	Meningkatkan peratus skor berdasarkan penarafan SKPMg2 dalam;
	i. Pengurusan Kepemimpinan (2.2%-5 Tahun)	Peratus Pengurusan Kepemimpinan Standard 1	91.94%	92.38	92.82	93.26	93.7	94.14
	ii. Pengurusan Organisasi (6.0% - 5 Tahun)	Peratus Pengurusan Organisasi Standard 2	89.75%	90.95	92.15	93.35	94.55	95.75
	iii. Pengurusan Kurikulum (6.0%-5 Tahun)	Peratus Pengurusan Kurikulum Standard 3.1	86%	87.2	88.4	89.6	90.8	92

PELAN STRATEGIK ORGANISASI TAHUN 2021-2025

16 of 117

SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU

iv. Pengurusan Kokurikulum (10%- 5 Tahun)	Peratus Kokurikulum Standard 3.2	84.05%	86.05	88.05	90.05	92.05	94.05
v. Pengurusan Hal Ehwal Murid (4.0% - 5 Tahun)	Peratus Pengurusan HEM Standard 3.3	93%	93.8	94.6	95.4	96.2	97
vi. PdPc (3.7%)	Peratus PdPC Standard 4	89.69%	90.42	91.16	91.9	92.64	93.38

STRATEGI (Senaraikan mengikut keutamaan beradasarkan SWOT Analisis ) – Nyatakan Sektor/Unit dipertanggungjawab
2021	2022	2023	2024	2025
Meningkatkan kualiti kepimpinan, pengurusan organisasi,pengurusan pendidikan (kurikulum,HEM,Ko-Kurikulum) sekolah melalui bimbingan. Pembugaran Standard 2,3.1,3.2 dan Standard 4 SKPMg2	Meningkatkan kualiti kepimpinan, pengurusan organisasi,pengurusan pendidikan (kurikulum,HEM,Ko-Kurikulum) sekolah melalui bimbingan. Pembugaran Standard 2,3.1,3.2 dan Standard 4 SKPMg2	Meningkatkan kualiti kepimpinan, pengurusan organisasi,pengurusan pendidikan (kurikulum,HEM,Ko-Kurikulum) sekolah melalui bimbingan. Pembugaran Standard 2,3.1,3.2 dan Standard 4 SKPMg2	Meningkatkan kualiti kepimpinan, pengurusan organisasi,pengurusan pendidikan (kurikulum,HEM,Ko-Kurikulum) sekolah melalui bimbingan. Pembugaran Standard 2,3.1,3.2 dan Standard 4 SKPMg2	Meningkatkan kualiti kepimpinan, pengurusan organisasi,pengurusan pendidikan (kurikulum,HEM,Ko-Kurikulum) sekolah melalui bimbingan. Bengkel Perkasa SK@S 2025 Bengkel Pemantapan Pengurusan Organisasi 2025

Bengkel Perkasa SK@S 2025

17 of 117

VISI	Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera		MISI	Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara	JADUAL 1
					STRATEGI 1

TERAS STRATEGIK (TS) PPPM		Memperkasa guru dan pemimpin sekolah
BIDANG KEBERHASILAN		Kualiti Sekolah
ASPIRASI		SISTEM: KUALITI
ISU STRATEGIK (Berdasarkan INISIATIF PPPM/KPI/SKT)		Jumlah Prasarana Sekolah Masih Rendah

PUNCA DIKENALPASTI
Senaraikan punca berlakunya isu (contoh : berdasarkan rajah Ishikawa atau lain-lain) Kurangnya kesedaran guru kepentingan mewujudkan suasana sekolah yang berinformasi dan ceria. Kurangnya usaha secara sistematik untuk meningkatkan projek melibatkan prasarana sekolah.

MATLAMAT STRATEGIK	PELAN TINDAKAN	KPI	TOV (Nilai & Keterangan)	SASARAN (OUT COME)
MATLAMAT STRATEGIK	PELAN TINDAKAN	KPI	TOV (Nilai & Keterangan)	2021	2022	2023	2024	2025
Peningkatan projek prasarana sekolah bagi mewujudkan suasana sekolah yang berinformasi dan ceria.	Meningkatkan bilangan prasarana sekolah sebanyak 6 projek. (5 tahun). (5 tahun: 2025-TOV).	Bilangan prasarana sekolah .	2	2	2	4	4	6

PELAN STRATEGIK ORGANISASI TAHUN 2021-2025

18 of 117

STRATEGI (Senaraikan mengikut keutamaan beradasarkan SWOT Analisis ) – Nyatakan Sektor/Unit dipertanggungjawab
2021	2022	2023	2024	2025
Meningkatkan bilangan prasarana sekolah sebanyak 2 projek Mengupayakan kecekapan pengurusan sekolah dalam mempromosi kepentingan penglibatan guru dalam projek prasarana sekolah.	Meningkatkan bilangan prasarana sekolah sebanyak 2 projek Mengupayakan kecekapan pengurusan sekolah dalam mempromosi kepentingan penglibatan guru dan usaha secara sistematik untuk meningkatkan projek prasarana sekolah.	Meningkatkan bilangan prasarana sekolah sebanyak 4 projek Mengupayakan kecekapan pengurusan sekolah dalam mempromosi kepentingan penglibatan guru dan usaha secara sistematik untuk meningkatkan projek prasarana sekolah.	Meningkatkan bilangan prasarana sekolah sebanyak 6 projek Mengupayakan kecekapan pengurusan sekolah dalam mempromosi kepentingan penglibatan guru dan usaha secara sistematik untuk meningkatkan projek prasarana sekolah.	Meningkatkan bilangan prasarana sekolah sebanyak 8 projek Mengupayakan kecekapan pengurusan sekolah dalam mempromosi kepentingan penglibatan guru dan usaha secara sistematik untuk meningkatkan projek prasarana sekolah.

19 of 117

VISI	Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera		MISI	Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara	JADUAL 1
					STRATEGI 1

TERAS STRATEGIK (TS) PPPM		Memperkasa guru dan pemimpin sekolah
BIDANG KEBERHASILAN		Kualiti Sekolah
ASPIRASI		SISTEM : Akses/ Kualiti/ Ekuiti/ Perpaduan/ Kecekapan
ISU STRATEGIK (Berdasarkan INISIATIF PPPM/KPI/SKT)		Kemudahan ICT (Smart TV) di dalam bilik darjah masih rendah.

PUNCA DIKENALPASTI
Senaraikan punca berlakunya isu (contoh : berdasarkan rajah Ishikawa atau lain-lain) 1. Kekurangan Sumber Kewangan 2. Akses internet mempengaruhi tugas-tugas guru secara dalam talian. 3. Kurang kesedaran dan usaha untuk menyediakan kemudahan ICT di sekolah.

MATLAMAT STRATEGIK	PELAN TINDAKAN	KPI	TOV (Nilai & Keterangan)	SASARAN (OUT COME)
MATLAMAT STRATEGIK	PELAN TINDAKAN	KPI	TOV (Nilai & Keterangan)	2021	2022	2023	2024	2025
Peningkatan bilangan kemudahan ICT (Smart TV) di dalam bilik darjah.	Meningkatkan bilangan kemudahan ICT (Smart TV) di dalam bilik darjah.	Bilangan kemudahan ICT (Smart TV)	2	2	12	18	24	30

PELAN STRATEGIK ORGANISASI TAHUN 2021-2025

20 of 117

STRATEGI (Senaraikan mengikut keutamaan beradasarkan SWOT Analisis ) – Nyatakan Sektor/Unit dipertanggungjawab
2021	2022	2023	2024	2025
Merancang untuk menambah dan meningkatkan bilangan kemudahan ICT (Smart TV) di dalam bilik darjah.	Meningkatkan bilangan kemudahan ICT (Smart TV) di dalam bilik darjah sebanyak 6 unit	Meningkatkan usaha secara sistematik bagi meningkatkan bilangan kemudahan ICT (Smart TV) di dalam bilik darjah sebanyak 6 unit	Meningkatkan usaha secara sistematik bagi meningkatkan bilangan kemudahan ICT (Smart TV) di dalam bilik darjah sebanyak 33 unit	Meningkatkan usaha secara sistematik bagi menjaga keselamtan kemudahan ICT (Smart TV) di dalam bilik darjah sebanyak 33 unit

21 of 117

VISI	Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera		MISI	Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara	JADUAL 1
					STRATEGI 1

TERAS STRATEGIK (TS) PPPM		PEMBELAJARAN MURID – Meningkatkan Pembelajaran Murid
BIDANG KEBERHASILAN		KUALITI SEKOLAH
ASPIRASI		SISTEM : KUALITI MURID : Pengetahuan/ Kemahiran Berfikir/ Kemahiran Memimpin
ISU STRATEGIK (Berdasarkan INISIATIF PPPM/KPI/SKT)		Program pembangunan profesional guru/ AKP kurang menyeluruh dan tidak berterusan

PUNCA DIKENALPASTI
Senaraikan punca berlakunya isu (contoh : berdasarkan rajah Ishikawa atau lain-lain) 1. Pihak sekolah kurang ambil kira keperluan/ keutamaan 2. Perancangan program kurang menyeluruh, tidak berterusan/ berkala

MATLAMAT STRATEGIK	PELAN TINDAKAN	KPI	TOV (Nilai & Keterangan)	SASARAN (OUT COME)
MATLAMAT STRATEGIK	PELAN TINDAKAN	KPI	TOV (Nilai & Keterangan)	2021	2022	2023	2024	2025
Peningkatan program pembangunan profesional guru/ AKP secara menyeluruh dan berterusan dengan mengambil kira keperluan/ keutamaan guru/ AKP	Meningkatkan bilangan program pembangunan profesional meliputi semua guru/ AKP sebanyak 2 program	Bilangan program pembangunan profesional meliputi semua guru/ AKP	1	1	2	4	5	6

22 of 117

STRATEGI (Senaraikan mengikut keutamaan beradasarkan SWOT Analisis ) – Nyatakan Sektor/Unit dipertanggungjawab
2021	2022	2023	2024	2025
Meningkatkan bilangan program pembangunan profesional meliputi semua guru/ AKP sebanyak 2 program	Meningkatkan bilangan program pembangunan profesional meliputi semua guru/ AKP sebanyak 2 program	Mengupayakan kecekapan pengurusan sekolah dalam merancang program program pembangunan profesional meliputi semua guru/ AKP sebanyak 4 program.	Mengupayakan kecekapan pengurusan sekolah dalam merancang program program pembangunan profesional meliputi semua guru/ AKP sebanyak 5 program.	Mengupayakan kecekapan pengurusan sekolah dalam merancang program program pembangunan profesional meliputi semua guru/ AKP sebanyak 6 program.

24 of 117

SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU

ISU STRATEGIK	PENGURUSAN KEPIMPINAN,PENGURUSAN ORGANISASI,PENGURUSAN PENDIDIKAN (KURIKULUM,KOKURIKULUM,HEM) dan PdPC MASIH BELUM CEMERLANG.			JADUAL 2
MATLAMAT STRATEGIK	Peningkatan Kualiti Kepimpinan,Pengurusan Organisasi, Pengurusan Pendidikan (Kurikulum,HEM,Kokurikulum) sekolah melalui bimbingan.			STRATEGI 1
PELAN TINDAKAN	Meningkatkan peratus skor dalam; i. Kualiti Pengurusan Kepimpinan sebanyak (2.2%) ii. Pengurusan Organisasi Standard 2 sebanyak (6%) iii. Pengurusan Kurikulum Standard 3.1 sebanyak (10%)
KPI	TOV	SASARAN 2021	PUNCA DIKENALPASTI
Peratus Pengurusan Organisasi Standard 2	(seperti Jadual 1) 89.75	(seperti Jadual 1) 90.95	(seperti Jadual 1) Pelaksana kurang cekap dalam mengurus, menganalisis dan menterjemah data yang pelbagai untuk dijadikan input kepada Pelan Tindakan Organisasi.

STRATEGI 1		(seperti Jadual 1) Meningkatkan kualiti kepimpinan,pengurusan organisasi,pengurusan pendidikan (kurikulum,HEM,Ko-Kurikulum) sekolah melalui bimbingan.
TANGGUNG JAWAB SEKTOR/UNIT :		Guru besar, semua Penolong Kanan dan semua PPS (pasukan pelaksana SKPMg2)

PELAN TAKTIKAL TAHUN 2025

SK KEBUN BAHARU

25 of 117

SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU

Bil	Program / Projek	Objektif	Kumpulan Sasar	Tarikh/ Tempoh	Kos/ Sumber	OUT PUT	Pengurusan Risiko / Pelan Kontigensi
1	Bengkel Perkasa SK@S 2025	Memastikan semua PPS dapat mengurus, menganalisis dan menterjemah data yang pelbagai untuk dijadikan input kepada Pelan Tindakan Organisasi	PPS	14 Feb 2025		PPS dapat memberi skor dengan tepat dan telus serta dapat menggunakan data untuk melaksanakan Pelan Tindakan Organisasi	Penyampai yang dipilih daripada unit penaziran KPM.
2.	Bengkel Pemantapan Pengurusan Organisasi	Memastikan semua pengurusan organisasi, panitia, PdPc dan aktiviti program kecemerlangan diurus dan dilaksanakan dengan baik.	MLT dan SLT	Disember 2025		Semua sasaran yang terlibat dapat pendedahan pengurusan organisasi, panitia, PdPc dan aktiviti program kecemerlangan	Penyampai yang dipilih daripada unit penaziran KPM.

Tandatangan Pegawai : ROSLAN ………………………………………………. Nama : EN ROSLAN BIN SUPAR	Disahkan oleh: NOORFAIZ ………………………………………………. Nama : EN NOOR FAIZ BIN DASUKI	Tarikh: 19 Jun 2025

SU SKPM K@S

26 of 117

ISU STRATEGIK	JUMLAH PRASARANA SEKOLAH MASIH RENDAH			JADUAL 2
MATLAMAT STRATEGIK	Peningkatan projek prasarana sekolah bagi mewujudkan suasana sekolah yang berinformasi dan ceria.			STRATEGI 1
PELAN TINDAKAN	Meningkatkan bilangan prasarana sekolah sebanyak 4 projek pada tahun 2023.
KPI	TOV	SASARAN 2021	PUNCA DIKENALPASTI
Peratus peningkatan bilangan prasarana sekolah .	(seperti Jadual 1)	(seperti Jadual 1)	(seperti Jadual 1) Kurangnya kesedaran guru kepentingan mewujudkan suasana sekolah yang berinformasi dan ceria. Kurangnya usaha secara sistematik untuk meningkatkan projek melibatkan prasarana sekolah

PELAN TAKTIKAL TAHUN 2025

SK KEBUN BAHARU

STRATEGI 1		(seperti Jadual 1) 1.Meningkatkan bilangan prasarana sekolah. 2. Mengupayakan kecekapan pengurusan sekolah dalam mempromosi kepentingan penglibatan guru dalam projek prasarana sekolah.h.
TANGGUNG JAWAB SEKTOR/UNIT :		Guru Besar, Penolong Kanan Kurikulum,Hal Ehwal Murid dan Kokurikulum,PK Petang ,Ketua Panitia, Penyelaras Sukan .

Bil	Program/Projek	Objektif	Kumpulan Sasar	Tarikh/ Tempoh	Kos/ Sumber	OUT PUT	Pengurusan Risiko / Pelan Kontigensi
1	Laluan Ilmu sepanjang laluan pejalan kaki ke PSS ( Laluan Literasi Ilmu)	Meningkatkan lagi motivasi murid untuk ke PSS	Murid Tahun 1-6	Sepanjang tahun	RM6260	Motivasi murid untuk cintakan amalan membaca meningkat
2	Membaik pulih dan menceriakan pagar sekolah ( Projek Transformasi Sekolah)	Meningkatkan imej sekolah dan meningkatkan semangat murid hadir ke sekolah	Murid Tahun 1-6	Sepanjang tahun	Peruntukan daripada PPD	Motivasi murid untuk hadir ke sekolah meningkat	Menaiktaraf imej sekolah

27 of 117

Bil	Program/Projek	Objektif	Kumpulan Sasar	Tarikh/ Tempoh	Kos/ Sumber	OUT PUT	Pengurusan Risiko / Pelan Kontigensi
3	Laluan Kokurikulum (KB KOKU LANE)	Meningkatkan lagi motivasi murid untuk mengetahui info berkaitan kokurikulum.	Murid Tahun 1-6	Sepanjang tahun	PCG BKK RM17 500	Motivasi murid untuk mengharumkan nama sekolah meningkat

Tandatangan Pegawai : FARAH ……………………………………………… Nama : PN. FARAH AZMIN BINTI AMIRUDDIN	Disahkan oleh: NOORFAIZ ………………………………………………. Nama : EN NOOR FAIZ BIN DASUKI	Tarikh: 19 Jun 2025

28 of 117

ISU STRATEGIK	KEMUDAHAN ICT (SMART TV) DI DALAM BILIK DARJAH MASIH RENDAH			JADUAL 2
MATLAMAT STRATEGIK	Peningkatan bilangan kemudahan ICT (Smart TV) di dalam bilik darjah.			STRATEGI 1
PELAN TINDAKAN	Meningkatkan bilangan kemudahan ICT (Smart TV) di dalam bilik darjah.
KPI	TOV	SASARAN 2021	PUNCA DIKENALPASTI
Bilangan kemudahan ICT (Smart TV)	(seperti Jadual 1) 2 unit	(seperti Jadual 1) 2 unit	(seperti Jadual 1) 1.Kekurangan Sumber Kewangan 2. Akses internet mempengaruhi tugas-tugas guru secara dalam talian. 3. Kurang kesedaran dan usaha untuk menyediakan kemudahan ICT di sekolah.

STRATEGI 1	(seperti Jadual 1) Mendapatkan senarai sebut harga daripada syarikat pembekal yang berkaitan
TANGGUNG JAWAB SEKTOR/UNIT :	Guru Besar, Penolong Kanan Kurikulum,Penyelaras ICT UNIT PENTADBIRAN

PELAN TAKTIKAL TAHUN 2025

SK KEBUN BAHARU

Bil	Program/Projek	Objektif	Kumpulan Sasar	Tarikh/ Tempoh	Kos/ Sumber	OUT PUT	Pengurusan Risiko / Pelan Kontigensi
1	Memilih Syarikat Pembekal dan Kontraktor yang sesuai. ( Wakil dari Samsung dan LG secara bersemuka dan 5 Syarikat lagi Quotation secara dalam talian.)	Menambah bilangan kemudahan ICT (Smart TV) di sekolah.	Syarikat Pembekal dan Kontraktor	2022-2025	Sumbangan	Bilangan kemudahan ICT (33 buah Smart TV) di setiap bilik darjah meningkat.	Sumber Kewangan terhad telah diatasi dengan Sumbangan PIBG sebanyak RM25 satu keluarga.

Tandatangan Pegawai : SARAH ………………………………………………. Nama : PN. SARAH FAIRUZAH BINTI SANUSI	Disahkan oleh: NOORFAIZ ………………………………………………. Nama : EN NOOR FAIZ BIN DASUKI	Tarikh: 19 Jun 2025

PENYELARAS ICT

29 of 117

ISU STRATEGIK	Program pembangunan profesional guru/ AKP kurang menyeluruh dan tidak berterusan			JADUAL 2
MATLAMAT STRATEGIK	Peningkatan program pembangunan profesional guru/ AKP secara menyeluruh dan berterusan dengan mengambil kira keperluan/ keutamaan guru/ AKP			STRATEGI 1
PELAN TINDAKAN	Meningkatkan bilangan program pembangunan profesional meliputi semua guru/ AKP sebanyak 2 program setiap tahun
KPI	TOV	SASARAN 2022	PUNCA DIKENALPASTI
Bilangan program pembangunan profesional guru/ AKP	(seperti Jadual 1)	(seperti Jadual 1)	(seperti Jadual 1) 1. Pihak sekolah kurang ambil kira keperluan/ keutamaan 2. Perancangan program kurang menyeluruh, tidak berterusan/ berkala

STRATEGI 1	(seperti Jadual 1) Meningkatkan bilangan program pembangunan profesional guru/ AKP
TANGGUNG JAWAB SEKTOR/UNIT :	Guru Besar, Penolong Kanan Kurikulum, Penyelaras Latihan Personel SUMBER MANUSIA

Bil	Program/Projek	Objektif	Kumpulan Sasar	Tarikh/ Tempoh	Kos/ Sumber	OUT PUT	Pengurusan Risiko / Pelan Kontigensi
1	BENGKEL TRANSFORMASI PENGURUSAN SAHSIAH DIRI MURID SSDM	Memberi pendedahan kepada guru tentang fungi dan kepentingan SSDM	Semua guru	12 FEB 2025	RM150	Semua guru dapat memahami fungsi dan kepentingan SSDM
2	PERKONGSIAN AMALAN TERBAIK PEMBUGARAN DELIMA DAN AINS	Memahami beberapa item berkaitan dengan pelantar Delima dan Ains	Semua guru	14 FEB 2025	RM100	Peserta dapat mengetahui item dalam Delima & pengisian AIns .
3	PERKONGSIAN AMALAN TERBAIK PEMBINAAN GOOGLE SITE	Memahami cara pembinaan google site dengan mudah	Semua guru & AKP	14 FEB 2025	RM100	Semua peserta diberi pendedahan dan memahami pembinaan google site

PELAN TAKTIKAL TAHUN 2025

SK KEBUN BAHARU

SU LATIHAN PERSONEL

30 of 117

Bil	Program/Projek	Objektif	Kumpulan Sasar	Tarikh/ Tempoh	Kos/ Sumber	OUT PUT	Pengurusan Risiko / Pelan Kontigensi
4	PERKONGSIAN AMALAN TERBAIK SMARTPHONE PHOTOGRAPHY	Mengetahui teknik asas smartphone photography	Semua guru & AKP	14 FEB 2025	RM100	Peserta dapat mengetahui tips mudah untuk menghasilkan gambar yang cantik
5	BENGKEL PERKASA SKPM KUALITI @ SEKOLAH SK@S SKKB 2025	Mempertingkatkan kefahaman dan membudayakan proses kerja berkualiti berdasarkan SKPM SK@S	Semua guru	14 FEB 2025	RM250	Peserta dapat membudayakan , memahami proses kerja berdasarkan SK@S
6	PROGRAM PEMBANGUNAN PROFESIONALISME KEGURUAN	Memberntuk satu budaya kerja kesefahaman dan melahirkan hubungan yang baik dalam kalangan warga SKKB	Semua guru & AKP	9 OGOS 2025	RM16385	Peserta dapat menjalinkan hubungan yang erat sepanjang masa .

Tandatangan Pegawai : SUHAILEE ………………………………………………. Nama : PN. SUHAILEE BINTI JOHARI	Disahkan oleh: NOORFAIZ ………………………………………………. Nama : EN NOOR FAIZ BIN DASUKI	Tarikh: 19 Jun 2025

32 of 117

Kekangan	(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2025

SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU

Sektor/PPD	SK KEBUN BAHARU			JADUAL 3
Bidang/Unit	KURIKULUM,KOKURIKULUM,HEM			STRATEGI 1
Program/Projek	Bengkel Perkasa SK@S 2025
Objektif	Memastikan semua PPS dapat mengurus, menganalisis dan menterjemah data yang pelbagai untuk dijadikan input kepada Pelan Tindakan Organisasi	Output	Semua sasaran yang terlibat dapat pendedahan dalam mengurus, menganalisis dan menterjemah data yang pelbagai
Tarikh	14 FEBRUARI 2025	Tempoh
Kumpulan Sasaran	Pasukan Pelaksana SKPMg2
Pegawai Bertanggungjawab	Guru besar,semua Penolong Kanan dan Penyelaras
Proses Kerja	1. Merangka kertas kerja program 2. Mesyuarat JK pelaksanaan 3. Taklimat Program 4. Pelaksanaan Program 5. Pemantauan 5. Penilaian

SU SKPM K@S

33 of 117

Penyeliaan	Nama Pegawai Penyelia	En. Roslan bin Supar	Tarikh penyeliaan	29 Mei 2025
	Ulasan Pegawai Penyelia
Penilaian	(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output) Telah dilaksanakan Peringkat 1 dan 2 Penilaian telah selesai
Penambahbaikan	(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).(Tandakan / ) PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN / PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAH BAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : ROSLAN ………………………………………………. Nama : EN ROSLAN BIN SUPAR	Disahkan oleh: NOORFAIZ ………………………………………………. Nama : EN NOOR FAIZ BIN DASUKI	Tarikh: 19 Jun 2025

34 of 117

Sektor/PPD	SK KEBUN BAHARU			JADUAL 3
Bidang/Unit	KURIKULUM,KOKURIKULUM,HEM			STRATEGI 1
Program/Projek	Bengkel Pemantapan Pengurusan Organisasi
Objektif	Memastikan semua pengurusan organisasi, panitia, PdPc dan aktiviti program kecemerlangan diurus dan dilaksanakan dengan baik.	Output	Semua sasaran yang terlibat dapat pendedahan pengurusan organisasi, panitia, PdPc dan aktiviti program kecemerlangan
Tarikh	Disember 2025	Tempoh
Kumpulan Sasaran	MLT ( KP dan ketua unit ) dan SLT ( pentadbir )
Pegawai Bertanggungjawab	Guru besar,semua Penolong Kana, Penyelaras
Proses Kerja	1. Merangka kertas kerja program 2. Mesyuarat JK pelaksanaan 3. Taklimat Program 4. Pelaksanaan Program 5. Pemantauan 6. Penilaian

Kekangan	(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program) Belum dilaksanakan
Penyeliaan	Nama Pegawai Penyelia	En. Roslan bin Supar	Tarikh penyeliaan
	Ulasan Pegawai Penyelia

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2025

SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU

SU SKPM K@S

35 of 117

Penilaian	(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output) Bengkel bakal diadakan pada hujung tahun sebagai persediaan tahun 2026
Penambahbaikan	(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang). PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG \ PROGRAM INI PERLU DITAMBAH BAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : ROSLAN ................................................................... Nama : EN ROSLAN BIN SUPAR	Disahkan oleh: NOORFAIZ ................................................................... Nama : EN NOOR FAIZ BIN DASUKI	Tarikh: 19 Jun 2025

36 of 117

Kekangan	(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program) Projek belum dapat diselesaikan sepenuhnya memandangkan projek fasa 1 baru sahaja selesai.

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2025

SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU

Sektor/PPD	SK KEBUN BAHARU			JADUAL 3
Bidang/Unit	PENGURUSAN (PRASARANA)			STRATEGI 1
Program/Projek	Laluan Literasi Ilmu -Laluan Ilmu sepanjang laluan pejalan kaki ke PSS (Laluan Literasi Ilmu)
Objektif	Meningkatkan lagi motivasi murid untuk ke PSS	Output	Motivasi murid untuk cintakan amalan membaca meningkaT
Tarikh	April-November 2023	Tempoh	Sepanjang tahun
Kumpulan Sasaran	Murid Tahun 1-6
Pegawai Bertanggungjawab	PK Pentadbiran, Penyelaras Pusat Sumber Sekolah
Proses Kerja	1. Merangka kertas kerja program 2. Mesyuarat JK pelaksanaan 3. Taklimat Program 4. Pelaksanaan Program 5. Pemantauan 5. Penilaian

PENYELARAS / SU PSS

37 of 117

Penyeliaan	Nama Pegawai Penyelia	Encik Roslan bin Supar	Tarikh penyeliaan
	Ulasan Pegawai Penyelia
Penilaian	(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output) Laluan di hadapan PSS dapat disiapkan. Laluan di tangga juga sudah disiapkan.
Penambahbaikan	(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).(Tandakan / ) PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN / PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAH BAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : ROSLAN ................................................................... Nama : EN ROSLAN BIN SUPAR	Disahkan oleh: NOORFAIZ ................................................................... Nama : EN NOOR FAIZ BIN DASUKI	Tarikh: 19 Jun 2025

38 of 117

Kekangan	(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2025

SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU

Sektor/PPD	SK KEBUN BAHARU			JADUAL 3
Bidang/Unit	PENGURUSAN (PRASARANA)			STRATEGI 1
Program/Projek	Membaik pulih dan menceriakan pagar sekolah ( Projek Transformasi Sekolah)
Objektif	Meningkatkan imej sekolah dan meningkatkan semangat murid hadir ke sekolah.	Output	Motivasi murid untuk hadir ke sekolah meningkat
Tarikh	April-Oktober 2025	Tempoh	Sepanjang tahun
Kumpulan Sasaran	Murid Tahun 1-6
Pegawai Bertanggungjawab	Semua PK, Pengerusi PIBG,Penyelaras KSIB
Proses Kerja	1. Merangka kertas kerja program 2. Mesyuarat JK pelaksanaan 3. Taklimat Program 4. Pelaksanaan Program 5. Pemantauan 5. Penilaian

39 of 117

Penyeliaan	Nama Pegawai Penyelia	Pn. Farah Azmin bin Amiruddin	Tarikh penyeliaan
	Ulasan Pegawai Penyelia	Projek berjaya dijalankan dengan baik.
Penilaian	(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output) Pembinaan pagar (fasa 1) dan penukaran tile dan signboard baharu (fasa2) telah menceriakan kawasan sekolah
Penambahbaikan	(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).(Tandakan / ) PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN / PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAH BAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : FARAH .............................. .................................... Nama : PN. FARAH AZMIN BINTI AMIRUDDIN	Disahkan oleh: NOORFAIZ ................................................................... Nama : EN NOOR FAIZ BIN DASUKI	Tarikh: 19 Jun 2025

40 of 117

Kekangan	(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program) Kekangan masa

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2025

SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU

Sektor/PPD	SK KEBUN BAHARU			JADUAL 3
Bidang/Unit	PENGURUSAN (PRASARANA)			STRATEGI 1
Program/Projek	Projek KB KokuLane
Objektif	Meningkatkan lagi motivasi murid untuk mencipta kejayaan dan mengharumkan nama sekolah	Output	Motivasi murid untuk mengaharumkan nama sekolah meningkat
Tarikh	Jun-November 2025	Tempoh	Sepanjang tahun
Kumpulan Sasaran	Murid Tahun 1-6
Pegawai Bertanggungjawab	Semua PK, SU Unit,Penyelaras KSIB
Proses Kerja	1. Merangka kertas kerja program 2. Mesyuarat JK pelaksanaan 3. Taklimat Program 4. Pelaksanaan Program 5. Pemantauan 5. Penilaian

41 of 117

Penyeliaan	Nama Pegawai Penyelia	Pn. Masni binti Ibrahim	Tarikh penyeliaan
	Ulasan Pegawai Penyelia
Penilaian	(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output) baik
Penambahbaikan	(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).(Tandakan / ) PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN / PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAH BAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : FARAH .............................. .................................... Nama : PN. FARAH AZMIN BINTI AMIRUDDIN	Disahkan oleh: NOORFAIZ ................................................................... Nama : EN NOOR FAIZ BIN DASUKI	Tarikh: 19 Jun 2025

42 of 117

Sektor/PPD	SK KEBUN BAHARU			JADUAL 3
Bidang/Unit	Sumber Manusia			STRATEGI 1
Program/Projek	BENGKEL TRANSFORMASI PENGURUSAN SAHSIAH DIRI MURID SSDM
Objektif	MEMBERI PENDEDAHAN KEPADA GURU TENTANG FUNGSI DAN KEPENTINGAN SSDM	Output	Semua guru
Tarikh	12 FEB 2025	Tempoh	2 JAM
Kumpulan Sasaran	Semua guru
Pegawai Bertanggungjawab	PK Pentadbiran, Penyelaras Unit Latihan Personel, AJK Latihan Personel
Proses Kerja	Guru dan AKP mengisi TNA analysis Berbincang dengan pihak pentadbir untuk Pelan Operasi Latihan Makluman kepada semua guru dan AKP program adalah wajib Urusan mencari lokasi dan aktiviti yang sesuai untuk semua peringkat umur dan kesihatan Taklimat berkaitan dengan program tersebut Pelaksanaan dan dokumentasi

Kekangan	(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program) Tiada

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2025

SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU

SU LATIHAN PERSONAL

43 of 117

Penyeliaan	Nama Pegawai Penyelia	EN ROSLAN BIN SUPAR	Tarikh penyeliaan	5 MARCH 2024
	Ulasan Pegawai Penyelia	PROGRAM BERJALAN DENGAN TERATUR DAN LANCAR
Penilaian	(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output) SEMUA PESERTA PERLU MENGISI PK06-1 DAN PK06-2 UNTUK PENILAIAN PROGRAM 90% MEMBERI PANDANGAN POSITIF
Penambahbaikan	(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).(Tandakan / ) PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : PEMBUGARAN IDME UNTUK PENGISIAN KEHADIRAN MURID

Tandatangan Pegawai : ROSLAN ................................................................... Nama : EN. ROSLAN BIN SUPAR	Disahkan oleh: NOORFAIZ ................................................................... Nama : EN NOOR FAIZ BIN DASUKI	Tarikh: 19 Jun 2025

44 of 117

Sektor/PPD	SK KEBUN BAHARU			JADUAL 3
Bidang/Unit	Sumber Manusia			STRATEGI 1
Program/Projek	PERKONGSIAN AMALAN TERBAIK PEMBUGARAN PELANTAR DELIMA DAN AINS
Objektif	MEMAHAMI BEBERAPA ITEM BERKAITAN DENGAN PELANTAR DELIMA DAN AINS	Output	Semua guru
Tarikh	14 FEB 2025	Tempoh	2 JAM
Kumpulan Sasaran	Semua guru
Pegawai Bertanggungjawab	PK Pentadbiran, Penyelaras Unit Latihan Personel, AJK Latihan Personel
Proses Kerja	Guru dan AKP mengisi TNA Analysis Merancang Program yang menjadi keperluan utama Membuat kertas kerja Menguruskan perkara yang berkaitan seperti penceramah, makanan, surat edaran Menyediakan laporan , kehadiran serta beberapa keping gambar

Kekangan	(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program) tiada

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2025

SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU

SU LATIHAN PERSONAL

45 of 117

Penyeliaan	Nama Pegawai Penyelia	ENCIK ROSLAN BIN SUPAR	Tarikh penyeliaan
	Ulasan Pegawai Penyelia	PROGRAM BERJALAN SEPERTI DALAM JADUAL
Penilaian	(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output) PENCERAMAH YANG AKTIF DAN MEMBERI IMPAK TERBAIK KEPADA PESERTA 100% MEMBERI PANDANGAN YANG POSITIF
Penambahbaikan	(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).(Tandakan / ) PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : ROSLAN ................................................................... Nama : EN. ROSLAN BIN SUPAR	Disahkan oleh: NOORFAIZ ................................................................... Nama : EN NOOR FAIZ BIN DASUKI	Tarikh: 19 Jun 2025

46 of 117

Sektor/PPD	SK KEBUN BAHARU			JADUAL 3
Bidang/Unit	Sumber Manusia			STRATEGI 1
Program/Projek	PERKONGSIAN AMALAN TERBAIK PEMBINAAN GOOGLE SITE
Objektif	Mengetahui cara mudah untuk pembinaan google site dnegan mudah	Output	Semua guru dan AKP
Tarikh	14 FEB 2025	Tempoh	2 JAM
Kumpulan Sasaran	Semua PPM & AKP
Pegawai Bertanggungjawab	PK Pentadbiran, Penyelaras Unit Latihan Personel, AJK Latihan Personel
Proses Kerja	Guru dan AKP mengisi TNA Analysis Merancang Program yang menjadi keperluan utama Membuat kertas kerja Menguruskan perkara yang berkaitan seperti penceramah, makanan, surat edaran Menyediakan laporan , kehadiran serta beberapa keping gambar

Kekangan	(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program) tiada

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2025

SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU

SU LATIHAN PERSONAL

47 of 117

Penyeliaan	Nama Pegawai Penyelia	ENCIK ROSLAN BIN SUPAR	Tarikh penyeliaan
	Ulasan Pegawai Penyelia	PROGRAM BERJALAN SEPERTI DALAM JADUAL
Penilaian	(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output) PENCERAMAH YANG AKTIF DAN MEMBERI IMPAK TERBAIK KEPADA PESERTA 100% MEMBERI PANDANGAN YANG POSITIF
Penambahbaikan	(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).(Tandakan / ) PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN / PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAH BAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : ROSLAN ................................................................... Nama : EN. ROSLAN BIN SUPAR	Disahkan oleh: NOORFAIZ ................................................................... Nama : EN NOOR FAIZ BIN DASUKI	Tarikh: 19 Jun 2025

48 of 117

Sektor/PPD	SK KEBUN BAHARU			JADUAL 3
Bidang/Unit	Sumber Manusia			STRATEGI 1
Program/Projek	PERKONGSIAN AMALAN TERBAIK SMARTPHONE PHOTOGRAPHY
Objektif	Mengetahui cara mudah untuk mengambil gambar dengan cantik	Output	Semua guru dan AKP
Tarikh	14 FEB 2025	Tempoh	2 JAM
Kumpulan Sasaran	Semua PPM & AKP
Pegawai Bertanggungjawab	PK Pentadbiran, Penyelaras Unit Latihan Personel, AJK Latihan Personel
Proses Kerja	Guru dan AKP mengisi TNA Analysis Merancang Program yang menjadi keperluan utama Membuat kertas kerja Menguruskan perkara yang berkaitan seperti penceramah, makanan, surat edaran Menyediakan laporan , kehadiran serta beberapa keping gambar

Kekangan	(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program) tiada

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2025

SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU

SU LATIHAN PERSONAL

49 of 117

Penyeliaan	Nama Pegawai Penyelia	ENCIK ROSLAN BIN SUPAR	Tarikh penyeliaan
	Ulasan Pegawai Penyelia	PROGRAM BERJALAN SEPERTI DALAM JADUAL
Penilaian	(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output) PENCERAMAH YANG AKTIF DAN MEMBERI IMPAK TERBAIK KEPADA PESERTA 100% MEMBERI PANDANGAN YANG POSITIF
Penambahbaikan	(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).(Tandakan / ) PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN / PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAH BAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : ROSLAN ................................................................... Nama : EN. ROSLAN BIN SUPAR	Disahkan oleh: NOORFAIZ ................................................................... Nama : EN NOOR FAIZ BIN DASUKI	Tarikh: 19 Jun 2025

50 of 117

Sektor/PPD	SK KEBUN BAHARU			JADUAL 3
Bidang/Unit	Sumber Manusia			STRATEGI 1
Program/Projek	BENGKEL PERKASA SKPM KUALITI @ SEKOLAH SK@S SKKB 2025
Objektif	Meningkatkan kefahaman berkaitan SKPM Kualiti @ sekolah SK@S serta membudayakan proses kerja berkualiti.	Output	Semua guru
Tarikh	14 Feb 2025	Tempoh	1 HARI
Kumpulan Sasaran	Semua guru
Pegawai Bertanggungjawab	PK Pentadbiran, Penyelaras Unit Latihan Personel, AJK Latihan Personel
Proses Kerja	Guru dan AKP mengisi TNA Analysis Merancang Program yang menjadi keperluan utama Membuat kertas kerja Menguruskan perkara yang berkaitan seperti penceramah, makanan, surat edaran Menyediakan laporan , kehadiran serta beberapa keping gambar

Kekangan	(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program) tiada

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2025

SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU

SU LATIHAN PERSONAL

51 of 117

Penyeliaan	Nama Pegawai Penyelia	ENCIK ROSLAN BIN SUPAR	Tarikh penyeliaan
	Ulasan Pegawai Penyelia	PROGRAM BERJALAN SEPERTI DALAM JADUAL
Penilaian	(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output) PENCERAMAH YANG AKTIF DAN MEMBERI IMPAK TERBAIK KEPADA PESERTA 100% MEMBERI PANDANGAN YANG POSITIF
Penambahbaikan	(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).(Tandakan / ) PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN / PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAH BAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : ROSLAN ................................................................... Nama : EN. ROSLAN BIN SUPAR	Disahkan oleh: NOORFAIZ ................................................................... Nama : EN NOOR FAIZ BIN DASUKI	Tarikh: 19 Jun 2025

52 of 117

Sektor/PPD	SK KEBUN BAHARU			JADUAL 3
Bidang/Unit	Sumber Manusia			STRATEGI 1
Program/Projek	PROGRAM PEMBANGUNAN PROFESIONALISME KEGURUAN
Objektif	Membentuk satu budaya kerja yang sihat , mewujudkan persefahaman serta melahirkan hubungan dengan baik sesama warga SKKB.	Output	Semua guru & AKP
Tarikh	9 Ogos 2025	Tempoh	1 HARI
Kumpulan Sasaran	Semua guru
Pegawai Bertanggungjawab	PK Pentadbiran, Penyelaras Unit Latihan Personel, AJK Latihan Personel
Proses Kerja	Guru dan AKP mengisi TNA Analysis Merancang Program yang menjadi keperluan utama Membuat kertas kerja Menguruskan perkara yang berkaitan seperti penceramah, makanan, surat edaran Menyediakan laporan , kehadiran serta beberapa keping gambar

Kekangan	(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program) tiada

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2025

SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU

SU LATIHAN PERSONAL

53 of 117

Penyeliaan	Nama Pegawai Penyelia	ENCIK ROSLAN BIN SUPAR	Tarikh penyeliaan
	Ulasan Pegawai Penyelia	PROGRAM BERJALAN SEPERTI DALAM JADUAL
Penilaian	(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output) PENCERAMAH YANG AKTIF DAN MEMBERI IMPAK TERBAIK KEPADA PESERTA 100% MEMBERI PANDANGAN YANG POSITIF
Penambahbaikan	(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).(Tandakan / ) PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN / PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAH BAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : ROSLAN ................................................................... Nama : EN. ROSLAN BIN SUPAR	Disahkan oleh: NOORFAIZ ................................................................... Nama : EN NOOR FAIZ BIN DASUKI	Tarikh: 19 Jun 2025

54 of 117

Sektor/PPD	SK KEBUN BAHARU			JADUAL 3
Bidang/Unit	KURIKULUM,KOKURIKULUM,HEM(*padam yang tidak berkenaan)			STRATEGI 1
Program/Projek	Memilih Syarikat Pembekal dan Kontraktor yang sesuai.
Objektif	Menambah bilangan kemudahan ICT (Smart TV) di sekolah.	Output	Bilangan kemudahan ICT (Smart TV) di setiap bilik darjah meningkat.
Tarikh	Julai 2024	Tempoh	Sepanjang Tahun
Kumpulan Sasaran	Syarikat Pembekal dan Kontraktor
Pegawai Bertanggungjawab	Semua PK, SU Unit, Penyelaras KSIB, Unit ICT
Proses Kerja	1. Merangka kertas kerja program 2. Mesyuarat JK pelaksanaan 3. Taklimat Program 4. Pelaksanaan Program 5. Pemantauan 5. Penilaian

Kekangan	(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program) Sumber kewangan yang tidak mencukupi untuk proses selenggara setiap TV yang rosak.

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2025

SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU

PENYELARAS ICT

55 of 117

Penyeliaan	Nama Pegawai Penyelia	En. Ruslan bin Supar	Tarikh penyeliaan	November 2023
	Ulasan Pegawai Penyelia	Sumbangan 2 Smart TV diperolehi
Penilaian	(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output) Program ini perlu ditambahbaik dengan mencari dana dengan lebih efektif.(Penglibatan peranan Ibu Bapa(PIBG))
Penambahbaikan	(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).(Tandakan / ) PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG / PROGRAM INI PERLU DITAMBAH BAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : ROSLAN ................................................................... Nama : EN. RUSLAN BIN SUPAR	Disahkan oleh: NOORFAIZ ................................................................... Nama : EN NOOR FAIZ BIN DASUKI	Tarikh: 19 Jun 2025

57 of 117

REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN PROGRAM TAHUN 2025

SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU

Sektor/PPD		SK KEBUN BAHARU-PPD KUALA LANGAT				JADUAL 4
Bidang/Unit		PENGURUSAN				STRATEGI 11
Bil	Program/Projek (seperti Jadual 2)	Tarikh Pelaksanaan	Tarikh Penyeliaan	Penilaian Keberkesanan Program	Penambahbaikan	Catatan
1.	Bengkel Perkasa SK@S 2025	14 FEB 2025	Februari 2925	PPS dapat lebih memahami item dan penskoran SK@S	Mengadakan bengkel refleksi dan penambahbaikan selepas setiap audit kualiti	SU SKPM@KS
2.	Bengkel Pemantapan Pengurusan Organisasi	Disember 2025	Disember 2025	Belum dilaksanakan	Tiada	SU SKPM@KS
3.	Laluan Literasi Ilmu	Sepanjang Tahun		Laluan di Hadapan PSS telah dapat disiapkan. Laluan di tangga juga telah berjaya disiapkan.		PENYELARAS / SU PSS - TELAH SELESAI
4.	Projek Transformasi Sekolah			Pembinaan pagar dan penukaran tile dan signboard baharu telah menceriakan kawasan sekolah.	-	TELAH SELESAI
4.	Laluan Kokurikulum			Laluan KB Koku Lane telah selesai		SU KOKURIKULUM - TELAH SELESAI
5.	Team Building SKKB			Rujuk Laporan	Rujuk Laporan-	SU LATIHAN PERSONAL
6.	Kursus Guru dan Staf Bagus			Rujuk Laporan	Rujuk Laporan-	SU LATIHAN PERSONAL
7.	Memilih Syarikat Pembekal dan Kontraktor yang sesuai.			33 Smart TV telah dipasang di semua kelas dan 3 dibilik khas.		PENYELARAS ICT- TELAH SELESAI

Tandatangan Pegawai : ROSLAN ................................................................... Nama : EN ROSLAN BIN SUPAR	Disahkan oleh: NOORFAIZ ................................................................... Nama : EN NOOR FAIZ BIN DASUKI	Tarikh: ………………………………..

59 of 117

LAPORAN PRESTASI PELAN STRATEGIK ORGANISASI

SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU

TAHUN 2021 - 2025

VISI	Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera					MISI		Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara								JADUAL 5


Pelan Tindakan		KPI	TOV	Sasaran Prestasi							Prestasi Sebenar						Catatan

				2021	2022		2023		2024	2025	2021	2022	2023	2024	2025
Meningkatkan peratus skor berdasarkan penarafan SKPMg2 dalam;
i.Pengurusan Kepemimpinan (2.2%-5 Tahun)		Peratus Pengurusan Kepemimpinan Standard 1	91.94%	92.38	92.82		93.26		93.7	94.14	93.09	96.89	99.14	98.62			tahun semasa belum keluar arahan pengisian
ii. Pengurusan Organisasi (6.0% - 5 Tahun)		Peratus Pengurusan Organisasi Standard 2	89.75%	90.95	92.15		93.35		94.55	95.75	91.74	93.81	95.41	88.32			tahun semasa belum keluar arahan pengisian
iii. Pengurusan Kurikulum (6.0%-5 Tahun)		Peratus Pengurusan Kurikulum Standard 3.1	86%	87.2	88.4		89.6		90.8	92	91.11	91.53		94.46			tahun semasa belum keluar arahan pengisian
iv. Pengurusan Kokurikulum (10%- 5 Tahun)		Peratus Kokurikulum Standard 3.2	84.05%	86.05	88.05		90.05		92.05	94.05	85.66	90.27		85.31			tahun semasa belum keluar arahan pengisian

60 of 117

LAPORAN PRESTASI PELAN STRATEGIK ORGANISASI

SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU

TAHUN 2021 - 2025

VISI	Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera					MISI		Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara								JADUAL 5


Pelan Tindakan		KPI	TOV	Sasaran Prestasi							Prestasi Sebenar						Catatan
				2021	2022		2023		2024	2025	2021	2022	2023	2024	2025
v. Pengurusan Hal Ehwal Murid (4.0% - 5 Tahun)		Peratus Pengurusan HEM Standard 3.3	93%	93.8	94.6		95.4		96.2	97	88.35	92.37	94.43	86.75			tahun semasa belum keluar arahan pengisian
vi. PdPc (3.7%)		Peratus PdPC Standard 4	89.69%	90.42	91.16		91.9		92.64	93.38	89.60	90.58	89.36	90.64			tahun semasa belum keluar arahan pengisian
Meningkatkan bilangan prasarana sekolah sebanyak 6 projek.(5 tahun).		Bilangan prasarana sekolah .	2	2	2		4		4	6	-	-	15
Meningkatkan bilangan kemudahan ICT (Smart TV) di dalam bilik darjah.		Bilangan kemudahan ICT (Smart TV)	2	2	12		18		24	30	-	1	3	33	33 dan 3 di bilik-bilik khas
Meningkatkan bilangan program pembangunan profesional meliputi semua guru/ AKP sebanyak 2 program		Bilangan program pembangunan profesional meliputi semua guru/AKP	1	1	2		2		4	6	1	1	2

Tandatangan Pegawai : ROSLAN ................................................................... Nama : EN ROSLAN BIN SUPAR	Disahkan oleh: NOORFAIZ ................................................................... Nama : EN NOOR FAIZ BIN DASUKI	Tarikh:

61 of 117

LAIN- LAIN

63 of 117

SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU

PELAN STRATEGIK ORGANISASI TAHUN 2021-2025

VISI	Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera		MISI	Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara	JADUAL 1
					STRATEGI 1

TERAS STRATEGIK (TS) PPPM		Memperkasa guru dan pemimpin sekolah
BIDANG KEBERHASILAN		Kualiti Sekolah
ASPIRASI		SISTEM: KUALITI
ISU STRATEGIK (Berdasarkan INISIATIF PPPM/KPI/SKT)		PENGLIBATAN IBU BAPA DALAM 5 AKTIVITI UTAMA SEKOLAH SECARA SUKARELA

PUNCA DIKENALPASTI
Senaraikan punca berlakunya isu (contoh : berdasarkan rajah Ishikawa atau lain-lain) Kesedaran ibu bapa masih rendah. Ibu bapa kurang diberi pendedahan tentang keperluan pendidikan anak-anak di sekolah. Pihak sekolah kurang memberi ruang dan peluang kepada ibu bapa dalam membantu membangunkan sekolah.

MATLAMAT STRATEGIK	PELAN TINDAKAN	KPI	TOV (Nilai & Keterangan)	SASARAN (OUT COME)
				2021	2022	2023	2024	2025
Peningkatan penglibatan ibu bapa dan alumni dalam 5 aktiviti utama sekolah dan secara sukarela	Meningkatkan bilangan penglibatan ibu bapa dan alumni secara sukarela sebanyak 250 orang (5 tahun: 2025-TOV).	Peratus penglibatan ibu bapa dalam 5 aktiviti utama sekolah.	41.4%	46.5	51.5	56.5	61.5	66.5

PELAN STRATEGIK ORGANISASI

64 of 117

SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU

STRATEGI (Senaraikan mengikut keutamaan beradasarkan SWOT Analisis ) – Nyatakan Sektor/Unit dipertanggungjawab
2021	2022	2023	2024	2025
Meningkatkan penglibatan ibu bapa dalam aktiviti sekolah secara sukarela. Mengupayakan kecekapan pengurusan sekolah dalam mempromosi keperluan penglibatan ibu bapa dalam program pembangunan sekolah.	Meningkatkan penglibatan ibu bapa dalam aktiviti sekolah secara sukarela. Mengupayakan kecekapan pengurusan sekolah dalam mempromosi keperluan penglibatan ibu bapa dalam program pembangunan sekolah.	Meningkatkan penglibatan ibu bapa dalam aktiviti sekolah secara sukarela. Mengupayakan kecekapan pengurusan sekolah dalam mempromosi keperluan penglibatan ibu bapa dalam program pembangunan sekolah.	Meningkatkan penglibatan ibu bapa dalam aktiviti sekolah secara sukarela. Mengupayakan kecekapan pengurusan sekolah dalam mempromosi keperluan penglibatan ibu bapa dalam program pembangunan sekolah serta memberi ruang kepada mereka untuk terlibat dalam pelbagai aspek.	Meningkatkan penglibatan ibu bapa dalam aktiviti sekolah secara sukarela. Mengupayakan kecekapan pengurusan sekolah dalam mempromosi keperluan penglibatan ibu bapa dalam program pembangunan sekolah serta memberi ruang kepada mereka untuk terlibat dalam pelbagai aspek.

65 of 117

SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU

VISI	Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera		MISI	Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara	JADUAL 1
					STRATEGI 1

TERAS STRATEGIK (TS) PPPM		Memperkasa guru dan pemimpin sekolah
BIDANG KEBERHASILAN		Kualiti Sekolah
ASPIRASI		SISTEM: KUALITI
ISU STRATEGIK (Berdasarkan INISIATIF PPPM/KPI/SKT)		JALINAN DAN JARINGAN MASIH RENDAH

PUNCA DIKENALPASTI
Senaraikan punca berlakunya isu (contoh : berdasarkan rajah Ishikawa atau lain-lain) Kurangnya usaha secara sistematik untuk meningkatkan jalinan dan jaringan di peringkat sekolah. Kurangnya promosi sekolah kepada pihak luar. Program yang dibuat tidak melibatkan pihak agensi luar.
MATLAMAT STRATEGIK	PELAN TINDAKAN	KPI	TOV (Nilai & Keterangan)	SASARAN (OUT COME)
				2021	2022	2023	2024	2025
Peningkatan bilangan jalinan dan jaringan melalui kerjasama, persefahaman, perkongsian pintar dan lawatan penanda arasan.	Meningkatkan bilangan jalinan dan jaringan di peringkat sekolah dan agensi luar dengan mengadakan sebanyak 10 program dalam mempromosikan sekolah (5 tahun: 2025-TOV).	Bilangan jalinan dan jaringan di peringkat sekolah dan agensi luar .	5	7	9	11	13	15

PELAN STRATEGIK ORGANISASI TAHUN 2021-2025

66 of 117

SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU

STRATEGI (Senaraikan mengikut keutamaan beradasarkan SWOT Analisis ) – Nyatakan Sektor/Unit dipertanggungjawab
2021	2022	2023	2024	2025
Memperkukuh dan memperkasakan sokongan jaringa dan jalinan melalui kerjasama persefahaman, perkongsian pintar dan lawatan penanda arasan. Meningkatkan keupayaan pihak sekolah dalam mempromosi program jalinan dan jaringan di peringkat sekolah dan agensi luar.	Memperkukuh dan memperkasakan sokongan jaringa dan jalinan melalui kerjasama persefahaman, perkongsian pintar dan lawatan penanda arasan. Meningkatkan keupayaan pihak sekolah dalam mempromosi program jalinan dan jaringan di peringkat sekolah dan agensi luar.	Memperkukuh dan memperkasakan sokongan jaringan dan jalinan melalui kerjasama persefahaman, perkongsian pintar dan lawatan penanda arasan. Meningkatkan keupayaan pihak sekolah dalam mempromosi program jalinan dan jaringan di peringkat sekolah dan agensi luar.	Memperkukuh dan memperkasakan sokongan jaringan dan jalinan melalui kerjasama persefahaman, perkongsian pintar dan lawatan penanda arasan. Meningkatkan keupayaan pihak sekolah dalam mempromosi program jalinan dan jaringan di peringkat sekolah dan agensi luar.	Memperkukuh dan memperkasakan sokongan jaringan dan jalinan melalui kerjasama persefahaman, perkongsian pintar dan lawatan penanda arasan. Meningkatkan keupayaan pihak sekolah dalam mempromosi program jalinan dan jaringan di peringkat sekolah dan agensi luar.

67 of 117

SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU

VISI	Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera		MISI	Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara	JADUAL 1
					STRATEGI 1

TERAS STRATEGIK (TS) PPPM		Memperkasa guru dan pemimpin sekolah
BIDANG KEBERHASILAN		Kualiti Sekolah
ASPIRASI		SISTEM: KUALITI
ISU STRATEGIK (Berdasarkan INISIATIF PPPM/KPI/SKT)		PENARAFAN AUDIT SEKOLAH BELUM MENCAPAI TAHAP CEMERLANG

PUNCA DIKENALPASTI
Senaraikan punca berlakunya isu (contoh : berdasarkan rajah Ishikawa atau lain-lain) Masih terdapat kesalahan pada penyediaan dokumen kewangan. Belum mencapai tahap cemerlang dalam piawaian pengauditan sekolah.

MATLAMAT STRATEGIK	PELAN TINDAKAN	KPI	TOV (Nilai & Keterangan)	SASARAN (OUT COME)
				2021	2022	2023	2024	2025
Peningkatan kecekapan pengurusan kewangan sekolah untuk mencapai Audit Taraf Cemerlang dan mengurangkan Audit Berteguran bagi penyata kewangan.	Meningkatkan peratus pencapaian Audit Taraf Cemerlang sebanyak 5% (5 tahun: 2025-TOV).	Peratus pencapaian Audit Taraf Cemerlang.	90.0	91.0	92.0	93.0	94.0	95.0

PELAN STRATEGIK ORGANISASI TAHUN 2021-2025

68 of 117

SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU

STRATEGI (Senaraikan mengikut keutamaan beradasarkan SWOT Analisis ) – Nyatakan Sektor/Unit dipertanggungjawab
2021	2022	2023	2024	2025
Meningkatkan kecekapan pengurusan kewangan sekolah untuk mencapai Taraf Audit Cemerlang. Meningkatkan kecekapan pengurusan kewangan sekolah dalam mengurangkan Audit Berteguran bagi penyata kewangan.	Meningkatkan kecekapan pengurusan kewangan sekolah untuk mencapai Taraf Audit Cemerlang. Meningkatkan kecekapan pengurusan kewangan sekolah dalam mengurangkan Audit Berteguran bagi penyata kewangan.	Meningkatkan kecekapan pengurusan kewangan sekolah untuk mencapai Taraf Audit Cemerlang. Meningkatkan kecekapan pengurusan kewangan sekolah dalam mengurangkan Audit Berteguran bagi penyata kewangan.	Meningkatkan kecekapan pengurusan kewangan sekolah untuk mencapai Taraf Audit Cemerlang. Meningkatkan kecekapan pengurusan kewangan sekolah dalam mengurangkan Audit Berteguran bagi penyata kewangan	Meningkatkan kecekapan pengurusan kewangan sekolah untuk mencapai Taraf Audit Cemerlang. Meningkatkan kecekapan pengurusan kewangan sekolah dalam mengurangkan Audit Berteguran bagi penyata kewangan

70 of 117

SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU

ISU STRATEGIK	PENGLIBATAN IBU BAPA /ALUMNI DALAM 5 AKTIVITI UTAMA SEKOLAH DAN SECARA SUKARELA MASIH RENDAH			JADUAL 2
MATLAMAT STRATEGIK	1. Peningkatan penglibatan ibu bapa dan alumni dalam aktiviti utama sekolah dan secara sukarela. 2. Peningkatan penglibatan ibu bapa dalam 5 aktiviti utama sekolah.			STRATEGI 1
PELAN TINDAKAN	Meningkatkan bilangan penglibatan ibubapa dan alumni secara sukarela sebanyak 50 orang pada tahun 2021.
KPI	TOV	SASARAN 2021	PUNCA DIKENALPASTI
Peratus penglibatan ibu bapa dalam 5 aktiviti utama sekolah	(seperti Jadual 1) 41.4%	(seperti Jadual 1) 46.5%	(seperti Jadual 1) Kesedaran ibu bapa masih rendah. Ibu bapa kurang diberi pendedahan tentang keperluan pendidikan anak-anak di sekolah. Pihak sekolah kurang memberi ruang dan peluang kepada ibu bapa dalam membantu membangunkan sekolah.

PELAN TAKTIKAL TAHUN 2025

SK KEBUN BAHARU

STRATEGI 1		(seperti Jadual 1) 1.Meningkatkan penglibatan ibu bapa dalam aktiviti sekolah secara sukarela. 2.Mengupayakan kecekapan pengurusan sekolah dalam mempromosi keperluan penglibatan ibu bapa dalam program pembangunan sekolah.
TANGGUNG JAWAB SEKTOR/UNIT :		Guru Besar, Penolong Kanan Hal Ehwal Murid,Penyelaras Tahun, Semua Guru kelas dan AJK

71 of 117

SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU

Bil	Program/Projek	Objektif	Kumpulan Sasar	Tarikh/ Tempoh	Kos/ Sumber	OUT PUT	Pengurusan Risiko / Pelan Kontigensi
1	“Jom Kenal SKKB” (Taklimat Tahun 1/ Program Transisi Tahun 1))	Meningkatkan lagi keyakinan pihak penjaga terhadap pihak sekolah	Penjaga Murid Tahun 1	11 Januari 2025	Dana Sumbangan	Tahap keyakinan dan kesedaran ibu bapa terhadap persekitaran sekolah meningkat.	Berkolaborasi dengan PIBG
2	“Sekolahku Ceria” (Gotong-royong Perdana)	Membersih dan menceriakan kawasan sekolah, mengumpul barang-barang yang perlu dilupuskan, mengemaskini sudut dan papan kenyataan.	Guru-guru	23 Ogos 2025	RM10000 (KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA)	Kawasan persekitaran sekolah menjadi lebih kondusif.	Berkolaborasi dengan PIBG
3	“Bersama Melangkah Ke Hadapan” (Mesyuarat Agung PIBG)	Meningkatkan lagi permuafakatan pihak sekolah dengan ibu bapa murid	Penjaga murid Tahun 1-6	26 April 2025	Dana Sumbangan PIBG	PIBG berperanan penting dalam membantu melengkapkan prasarana sekolah dan keperluan murid-murid	Mesyuarat AJK secara berterusan

72 of 117

4	“Janji Termetrai,Gemilang Dicapai” (Dialog Prestasi dan Hari Pelaporan)	Meningkatkan lagi kesedaran ibu bapa untuk cakna dalam pendidikan anak-anak	Penjaga Murid Tahun 1- 6	6 September 2024	TIADA	Peningkatan peratusan kecemerlangan murid-murid hasil kerjasama dari ibu bapa
5.	“SKKB di Hati” (Penubuhan dan Program Alumni)	Meningkatkan lagi semangat kekitaan dikalangan ibubapa dan bekas warga SKKB terhadap pendidikan dan pembangunan sekolah	Wakil bekas warga SKKB setiap tahun	Oktober 2025	Dana Sumbangan	Peningkatan peratusan penglibatan bekas warga SKKB dalam pendidikan dan pembinaan sekolah

Tandatangan Pegawai FAKHRUDDIN ................................................................... Nama : EN. FAKHRUDDIN BIN BAHARUM	Disahkan oleh: NOORFAIZ ................................................................... Nama : EN NOOR FAIZ BIN DASUKI	Tarikh: 19 Jun 2025

SU KURI

73 of 117

SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU

ISU STRATEGIK	JALINAN DAN JARINGAN MASIH RENDAH			JADUAL 2
MATLAMAT STRATEGIK	Peningkatan bilangan jalinan dan jaringan melalui kerjasama, persefahaman, perkongsian pintar dan lawatan penanda arasan.			STRATEGI 1
PELAN TINDAKAN	Meningkatkan bilangan jalinan dan jaringan di peringkat sekolah dan agensi luar dengan mengadakan sebanyak 15 program dalam mempromosikan sekolah (5 tahun: 2025-TOV).
KPI	TOV	SASARAN 2021	PUNCA DIKENALPASTI
Bilangan jalinan dan jaringan di peringkat sekolah dan agensi luar .	(seperti Jadual 1) 5	(seperti Jadual 1) 7	(seperti Jadual 1) Kurangnya usaha secara sistematik untuk meningkatkan jalinan dan jaringan di peringkat sekolah. Kurangnya promosi sekolah kepada pihak luar. Program yang dibuat tidak melibatkan pihak agensi luar.

STRATEGI 1		(seperti Jadual 1) 1.Memperkukuh dan memperkasakan sokongan jaringan dan jalinan melalui kerjasama persefahaman, perkongsian pintar dan lawatan penanda arasan. 2.Meningkatkan keupayaan pihak sekolah dalam mempromosi program jalinan dan jaringan di peringkat sekolah dan agensi luar.

PELAN TAKTIKAL TAHUN 2025

SK KEBUN BAHARU

74 of 117

SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU

TANGGUNG JAWAB SEKTOR/UNIT :		Guru besar dan semua Penolong Kanan
Bil	Program/Projek	Objektif	Kumpulan Sasar	Tarikh/ Tempoh	Kos/ Sumber	OUT PUT	Pengurusan Risiko / Pelan Kontigensi
1	"Minda Sang Juara" (Program Pembangunan Sukan Memanah & Bola Sepak) - Persediaan ke kejohanan MSSD & KATMO	Mencapai tahap juara dalam MSSD	Pengurus Program Pembangunan Sukan Memanah & Bola Sepak MSSD/KATMO		Peruntukan YKS & PCG Ko-kurikulum.	Lebih ramai murid terpilih ke peringkat MSSS	Menggalakkan kemasukan murid-murid menyertai kelab memanah atau bola sepak dengan agensi luar.
2	“Bersama Menuju Kecemerlangan” (Program Usahasama Motivasi Murid Tahun 6 dengan syarikat swasta)	Meningkatkan penyertaan agensi swasta bagi tujuan pembangunan pendidikan di sekolah	KP Panitia,Murid Tahun 6 dan Syarikat Swasta	Januari - Disember 2025	Peruntukan Sekolah Sumbangan ibu bapa	Peningkatan promosi sekolah kepada agensi swasta	Program secara berkala dan menjadikan sekolah sebagai sekolah angkat bagi sesuatu agensi
3	Tajaan Bantuan Pembukaan Sekolah daripada kilang-kilang berhampiran	Meningkatkan sokongan agensi swasta untuk bantuan murid dan pembangunan sekolah.	Unit HEm,Unit INK dan Industri-industri berhampiran		Peruntukan sekolah dan tajaan industri terlibat	Peningkatan tajaan bantuan dari pelbagai industri	Promosi sekolah kepada agensi swasta lebih meluas

SU PIBKS

UBK

75 of 117

SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU

4	Projek Kerepek peria dan sawi park choy dalam Projek Pertanian Sekolah	Meningkatkan nilai tambah kualiti hasil bagi tujuan pembangunan dan keceriaan sekolah	Semua warga SKKB	Sepanjang Tahun	Tiada	Pembelajaran bermakna bagi murid-murid hasil persekitaran yang interaktif dan kondusif dapat diwujudkan	Pemantauan berterusan

Tandatangan Pegawai masni ................................................................... Nama : PN. MASNI BT IBRAHIM	Disahkan oleh: NOORFAIZ ................................................................... Nama : EN NOOR FAIZ BIN DASUKI	Tarikh: 19 Jun 2025

76 of 117

SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU

ISU STRATEGIK	PENARAFAN AUDIT SEKOLAH BELUM MENCAPAI TAHAP CEMERLANG			JADUAL 2
MATLAMAT STRATEGIK	Peningkatan kecekapan pengurusan kewangan sekolah untuk mencapai Audit Taraf Cemerlang dan mengurangkan Audit Berteguran bagi penyata kewangan.			STRATEGI 1
PELAN TINDAKAN	Meningkatkan peratus pencapaian Audit Taraf Cemerlang sebanyak 5% (5 tahun: 2025-TOV).
KPI	TOV	SASARAN 2021	PUNCA DIKENALPASTI
Peratus pencapaian Audit Taraf Cemerlang	(seperti Jadual 1) 90.00	(seperti Jadual 1) 91.0	(seperti Jadual 1) Masih terdapat kesalahan pada penyediaan dokumen kewangan. Belum mencapai tahap cemerlang dalam piawaian pengauditan sekolah.

STRATEGI 1		(seperti Jadual 1) 1.Meningkatkan kecekapan pengurusan kewangan sekolah untuk mencapai Taraf Audit Cemerlang. 2.Meningkatkan kecekapan pengurusan kewangan sekolah dalam mengurngkan Audit Berteguran bagi penyata kewangan.
TANGGUNG JAWAB SEKTOR/UNIT :		Guru Besar, Penolong Kanan Kurikulum dan Kokurikulum, PT Kewangan dan kerani kewangan

Bil	Program/Projek	Objektif	Kumpulan Sasar	Tarikh/ Tempoh	Kos/ Sumber	OUT PUT	Pengurusan Risiko / Pelan Kontigensi
1	Bengkel Pengurusan Kewangan Panitia & Unit Kokurikulum	Meningkatkan kecekapan pengurusan kewangan bagi setiap panitia dan unit kokurikulum	PK Kurikulum, PK Kokurikulum, semua Ketua Panitia dan Setiausaha Kurikululum dan Kokurikulum	Jun 2024	LPBT	Semua sasaran yang terlibat dapat pendedahan pengurusan kewangan mengikut peraturan kewangan sekolah.	Kolaborasi bersama audit PPD / JPNS / sekolah terpilih

PELAN TAKTIKAL TAHUN 2025

SK KEBUN BAHARU

Tandatangan Pegawai MASNI ................................................................... Nama : PN. MASNI BT IBRAHIM	Disahkan oleh: NOORFAIZ ................................................................... Nama : EN NOOR FAIZ BIN DASUKI	Tarikh: 19 Jun 2025

78 of 117

Sektor/PPD	SK KEBUN BAHARU			JADUAL 3
Bidang/Unit	HAL EHWAL MURID			STRATEGI 1
Program/Projek	Jom Kenal SKKB (Taklimat Ibu Bapa Murid Tahun 1 Sesi 2024/2025)
Objektif	Meningkatkan lagi keyakinan pihak penjaga terhadap pihak sekolah	Output	Tahap keyakinan dan kesedaran ibu bapa terhadap persekitaran sekolah meningkat
Tarikh	11 Januari 2025	Tempoh	1 Hari
Kumpulan Sasaran	Penjaga Murid Tahun 1
Pegawai Bertanggungjawab	Penolong Kanan Hal Ehwal Murid, Penyelaras Tahun 1, Penyelaras Transisi, Semua Guru Kelas Tahun 1 dan AJK
Proses Kerja	Merangka kertas kerja program Mesyuarat JK pelaksanaan Taklimat program Pelaksanaan program Pemantauan Penilaian

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2025

SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU

Kekangan	(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Penyeliaan	Nama Pegawai Penyelia	Pn. Khuzaimah Binti Zaaim	Tarikh penyeliaan	Januari 2025
	Ulasan Pegawai Penyelia	Program berjalan dengan baik

PENYELARAS TRANSISI

79 of 117

Penilaian	(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output) KEKUATAN Kerjasama guru-guru AJK dan pentadbir yang amat baik melancarkan program. Penggunaan skrin LED menarik perhatian ibu bapa dan dapat menyebarkan maklumat dengan jelas. Pendaftaran secara digital sangat membantu ibu bapa yang mahir IT KELEMAHAN Taklimat berlanjutan sehingga lewat petang pukul 6 menyebabkan isi penting yang perlu disampaikan pada slot akhir taklimat disampaikan secara tergesa-gesa. Kebanyakan ibu bapa tidak fokus pada bahagian akhir kerana taklimat yang agak panjang.
Penambahbaikan	(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang). (Tandakan / ) PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG / PROGRAM INI PERLU DITAMBAH BAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG Limitkan masa berucap bagi setiap slot supaya ibu bapa boleh fokus isi penting yang perlu disampaikan.
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Khuzaimah ............................................................. Nama :PN KHUZAIMAH BINTI ZAAIM	Disahkan oleh: NoorFaiz ............................................................. Nama :EN. NOOR FAIZ BIN DASUKI	Tarikh: 19 Jun 2025

80 of 117

Sektor/PPD	SK KEBUN BAHARU			JADUAL 3
Bidang/Unit	HAL EHWAL MURID / 3K			STRATEGI 1
Program/Projek	Sekolahku Ceria (PROGRAM GOTONG-ROYONG MADANI KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA
Objektif	Meningkatkan lagi hubungan pihak sekolah dengan ibu bapa murid serta agensi luar	Output	Kawasan persekitaran sekolah menjadi lebih kondusif.
Tarikh	8 Jun 2025	Tempoh	1 hari
Kumpulan Sasaran	Guru-guru, kakitangan, ibu bapa, murid-murid, komuniti setempat, PIBG, KSIB, PIBKS, Majlis Perbandaran Kuala Langat.
Pegawai Bertanggungjawab	Penolong Kanan Hal Ehwal Murid, Penyelaras 3K
Proses Kerja	Semua yang terlibat berkumpul untuk mendengar taklimat dan mengambil peralatan. Menjalankan gotong-royong di tempat-tempat yang ditetapkan mengikut kumpulan masing-masing.

Kekangan	(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Penyeliaan	Nama Pegawai Penyelia	PUAN KHUZAIMAH BT ZAAIM	Tarikh penyeliaan	Jun 2025
	Ulasan Pegawai Penyelia

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2025

SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU

KETUA KECERIAAN/ SU PROGRAM

81 of 117

Penilaian	(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output) Semangat kerjasama antara semua pihak yang terlibat dapat menceriakan kawasan sekolah dan mengeratkan silaturahim. Program ini dapat menjadikan persekitaran sekolah lebih ceria dan bersih. Murid-murid berasa seronok untuk hadir ke sekolah.
Penambahbaikan	(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang). PROGRAM INI TELAH DIILAKSANAKAN / PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAH BAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Khuzaimah ............................................................. Nama :PN KHUZAIMAH BINTI ZAAIM	Disahkan oleh: NoorFaiz ............................................................. Nama :EN. NOOR FAIZ BIN DASUKI	Tarikh: 19 JUN 2025

82 of 117

Sektor/PPD	SK KEBUN BAHARU			JADUAL 3
Bidang/Unit	HAL EHWAL MURID			STRATEGI 1
Program/Projek	Menyediakan prasarana untuk murid-murid
Objektif	Memastikan semua murid selesa menggunakan kemudahan yang disediakan	Output
Tarikh	Januari - Disember 2025	Tempoh	Setahun
Kumpulan Sasaran	Murid-murid SKKB
Pegawai Bertanggungjawab	Yang Dipertua PIBG
Proses Kerja	AJK PIBG mengenal pasti lokasi yang perlu dinaik taraf. Melantik kontraktor Menyiapkan kerja yang dirancang

Kekangan	(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Penyeliaan	Nama Pegawai Penyelia	Encik Norazmil b Abd Saman	Tarikh penyeliaan
	Ulasan Pegawai Penyelia

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2025

SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU

SU PIBG

83 of 117

Penilaian	(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output) Kemudahan yang disediakan dapat memberi keselesaan dan keselamatan kepada murid-murid.
Penambahbaikan	(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang). PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN / PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAH BAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : KHUZAIMAH ............................................................. Nama :PN KHUZAIMAH BT ZAAIM	Disahkan oleh: NoorFaiz ............................................................. Nama :EN. NOOR FAIZ BIN DASUKI	Tarikh: 19 jUN 2025

84 of 117

Sektor/PPD	SK KEBUN BAHARU			JADUAL 3
Bidang/Unit	KURIKULUM			STRATEGI 1
Program/Projek	(Janji Termetrai,Gemilang Dicapai)Dialog Prestasi dan Hari Pelaporan
Objektif	Meningkatkan lagi kesedaran ibu bapa untuk cakna dalam pendidikan anak-anak	Output	Peningkatan peratusan kecemerlangan murid-murid hasil Kerjasama dari ibu bapa
Tarikh	6 September 2025	Tempoh	1 hari
Kumpulan Sasaran	Penjaga Murid Tahun 1- 6
Pegawai Bertanggungjawab	Penolong Kanan Kurikulum, Penyelaras Tahun,Semua Guru Kelas dan Guru Pembantu,Guru Mata Pelajaran dan AJK
Proses Kerja	1. Merangka kertas kerja program 2. Mesyuarat JK pelaksanaan 3. Taklimat Program 4. Pelaksanaan Program 5. Pemantauan 6. Penilaian

Kekangan	(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Penyeliaan	Nama Pegawai Penyelia	En. Roslan bin Supar	Tarikh penyeliaan	November 2025
	Ulasan Pegawai Penyelia

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2025

SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU

SU KURIKULUM

85 of 117

Penilaian	(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output) Program mendapat sambutan sangat baik oleh ibu bapa.
Penambahbaikan	(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang). PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN / PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAH BAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Khuzaimah ............................................................. Nama :PN KHUZAIMAH BINTI ZAAIM	Disahkan oleh: �Noor Faiz ............................................................. Nama : NOOR FAIZ BIN DASUKI	Tarikh: 19 Jun 2025

86 of 117

Kekangan	(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program) Kekangan masa
Penyeliaan	Nama Pegawai Penyelia	PN. MASNI BT IBRAHIM	Tarikh penyeliaan	November 2025

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2025

SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU

Sektor/PPD	SK KEBUN BAHARU			JADUAL 3
Bidang/Unit	PENGURUSAN			STRATEGI 1
Program/Projek	(SKKB Di Hati) Penubuhan dan Program Alumni
Objektif	Meningkatkan lagi semangat kekitaan dikalangan ibubapa dan bekas warga SKKB terhadap pendidikan dan pembangunan sekolah	Output	Peningkatan peratusan penglibatan bekas warga SKKB dalam pendidikan dan pembinaan sekolah
Tarikh	Jun 2025	Tempoh	Sepanjang tahun
Kumpulan Sasaran	Wakil bekas warga SKKB setiap tahun
Pegawai Bertanggungjawab	Semua Penolong Kanan,Ketua Unit INK dan AJK
Proses Kerja	1. Merangka kertas kerja program 2. Mesyuarat JK pelaksanaan 3. Taklimat Program 4. Pelaksanaan Program 5. Pemantauan 6. Penilaian

SU ALUMNI

87 of 117

Penyeliaan	Nama Pegawai Penyelia	Pn. Masni bt Ibrahim	Tarikh penyeliaan	November 2023
	Ulasan Pegawai Penyelia	Telah mengumpulkan bekas pelajar namun pemilihan wakil pelajar sebagai AJK belum dilaksanakan.
Penilaian	(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output) Peningkatkan peratusan penglibatan bekas warga SKKB dalam pendidikan dan pembinaan sekolah
Penambahbaikan	(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang). \ PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAH BAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Masni ................................................................... Nama : PN MASNI BT IBRAHIM	Disahkan oleh: NoorFaiz ................................................................... Nama : EN. NOOR FAIZ BIN DASUKI	Tarikh: 19 Jun 2025

88 of 117

Kekangan	(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Penyeliaan	Nama Pegawai Penyelia	Pn. Masni bt Ibrahim	Tarikh penyeliaan	Novemver 2024
	Ulasan Pegawai Penyelia	Kekangan waktu, bertindih dengan program sekolah yang lain

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2025

SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU

Sektor/PPD	SK KEBUN BAHARU			JADUAL 3
Bidang/Unit	PENGURUSAN			STRATEGI 1
Program/Projek	Bengkel Pengurusan Kewangan Panitia & Unit Kokurikulum
Objektif	Meningkatkan kecekapan pengurusan kewangan bagi setiap panitia dan unit kokurikulum	Output	Semua sasaran yang terlibat dapat pendedahan pengurusan kewangan mengikut peraturan kewangan sekolah.
Tarikh	Jun 2023	Tempoh	1 hari
Kumpulan Sasaran	PK Kurikulum, PK Kokurikulum, semua Ketua Panitia dan Setiausaha Kurikulum dan Kokurikulum
Pegawai Bertanggungjawab	Guru Besar,Penolong Kanan Kurikulum dan Kokurikulum
Proses Kerja	1. Merangka kertas kerja program 2. Mesyuarat JK pelaksanaan 3. Taklimat Program 4. Pelaksanaan Program 5. Pemantauan 5. Penilaian

KP / SU PROGRAM

89 of 117

Penilaian	(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)
Penambahbaikan	(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang). \ PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAH BAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Masni ................................................................... Nama : PN MASNI BT IBRAHIM	Disahkan oleh: Noor Faiz ................................................................... Nama : EN. NOOR FAIZ BIN DASUKI	Tarikh: 19 Jun 2025

90 of 117

Kekangan	(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program) Kekurangan tenaga guru untuk turun bertugas secara bergilir.
Penyeliaan	Nama Pegawai Penyelia	Pn. Masni bt Ibrahim	Tarikh penyeliaan

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2025

SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU

Sektor/PPD	SK KEBUN BAHARU			JADUAL 3
Bidang/Unit	KO-KURIKULUM			STRATEGI 1
Program/Projek	MINDA SANG JUARA (Program Pembangunan Sukan Memanah & Bola Sepak) - Persediaan ke kejohanan MSSD & KATMO
Objektif	Mencapai tahap juara dalam MSSD	Output	Lebih ramai murid terpilih ke peringkat MSSS
Tarikh	Januari-Disember 2025	Tempoh	Sepanjang tahun
Kumpulan Sasaran	Pengurus Program Pembangunan Sukan Memanah & Bola Sepak MSSD/KATMO
Pegawai Bertanggungjawab	Guru besar, GPK Ko-kurikulum, Pengurus & Jurulatih, NH Archery Academy & Selangor FC
Proses Kerja	1. Merangka kertas kerja program 2. Mesyuarat JK pelaksanaan 3. Pemilihan tempat 4. Taklimat Program 5. Pelaksanaan Program 6. Kejohanan 7. Pemantauan 8. Penilaian

PENYELARAS JALINAN JARINGAN

91 of 117

Penilaian	(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output) Pasukan memanah SKKB mencapai tahap Juara keseluruhan dan 3 orang murid layak ke peringkat MSSS. Pasukan bola sepak SKKB mencapai tahap Juara keseluruhan.
Penambahbaikan	(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang). PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN / PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAH BAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Masni ................................................................... Nama : PN. MASNI BT IBRAHIM	Disahkan oleh: Noor Faiz ................................................................... Nama : EN. NOOR FAIZ BIN DASUKI	Tarikh: 19 Jun 2025

92 of 117

Kekangan	(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program) Jadual yang terpaksa ditukar akibat pertindihan dengan program sekolah SK Kebun Baharu dan SRA Kebun Baharu kerana dijalankan pada setiap Sabtu.
Penyeliaan	Nama Pegawai Penyelia	En. Roslan bin Supar	Tarikh penyeliaan

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2025

SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU

Sektor/PPD	SK KEBUN BAHARU			JADUAL 3
Bidang/Unit	KURIKULUM			STRATEGI 1
Program/Projek	THE SKKB STARS CHALLENGE (PROGRAM PENGUCAPAN AWAM BAHASA INGGERIS BERSAMA MICFRONT ACADEMY, KOTA KEMUNING)
Objektif	Membina bakat murid-murid Tahun 3-6 dalam pengucapan awam Bahasa Inggeris.	Output	Menggilap bakat murid-murid sebagai duta kecil dalam program Bahsa Inggeris.
Tarikh	17 Mei, 24 Mei, 13 Jun & 21 Jun 2025	Tempoh	Sebulan
Kumpulan Sasaran	30 orang murid- murid Tahun 3 hingga 6 yang mendapat TP 5 / 6 dalam PBD akhir tahun 2024 yang terpilih oleh guru Bahasa Inggeris kelas masing-masing.
Pegawai Bertanggungjawab	Guru Besar, GPK Pentadbiran, Ketua Panitia, Penolong Ketua Panitia, AJK Guru Pembimbing Public Speaking.
Proses Kerja	1. Merangka kertas kerja program 2. Pemilihan dan perlantikan syarikat swasta Public Speaking 3. Mesyuarat JK pelaksanaan 4. Pemilihan murid 5. Makluman kepada ibu bapa murid yang terpilih dan menubuhkan kumpulan Whatsapp 6. Pelaksanaan Program (3 hari bengkel & 1 hari persembahan murid pada hari penutup dan penyampaian sijil) 7. Laporan Program 8. Penilaian

PENYELARAS JALINAN JARINGAN

93 of 117

Penilaian	(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output) 2 orang murid peserta program telah mewakili sekolah dalam Poetry Recitation dan mendapat gelaran Juara Peringkat Daerah. 1 orang murid peserta program telah mewakili sekolah dalam Story Telling dan mendapat gelaran Juara Peringkat Daerah.
Penambahbaikan	(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang). PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN / PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAH BAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Roslan ................................................................... Nama : EN. ROSLAN BIN SUPAR	Disahkan oleh: Noor Faiz ................................................................... Nama : EN. NOOR FAIZ BIN DASUKI	Tarikh: 19 Jun 2025

94 of 117

Kekangan	(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program) Jadual yang terpaksa ditukar akibat pertindihan dengan program sekolah SK Kebun Baharu dan SRA Kebun Baharu kerana dijalankan pada setiap Sabtu.
Penyeliaan	Nama Pegawai Penyelia	Pn Farah Azmin binti Amiruddin	Tarikh penyeliaan	September 2025

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2025

SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU

Sektor/PPD	SK KEBUN BAHARU			JADUAL 3
Bidang/Unit	PENTADBIRAN			STRATEGI 1
Program/Projek	LAWATAN PENANDAARASAN SK JALAN TANJUNG KE SK KEBUN BAHARU
Objektif	Berkongsi amalan terbaik yang dilaksanakan dalam aspek digitalisasi.	Output	Amalan terbaik yang relevan boleh diadaptasi dalam aspek pengurusan digital.
Tarikh	02 SEPTEMBER 2025	Tempoh	1 hari
Kumpulan Sasaran	64 ORANG SK JALAN TANJUNG DAN 31 ORANG SK KEBUN BAHARU
Pegawai Bertanggungjawab	Guru Besar, GPK KANAN PENTADBIRAN, HEM, KOKURIKULUM, PK PETANG DAN PEM.PK PETANG, PENYELARAS TS25
Proses Kerja	1. Merangka Jawatankuasa kerja 3. Mesyuarat JK Induk 4. Takliman kepada semua AJK 5. Makluman kepada warga skkb melalui Whatsapp 6. Pelaksanaan Program 7. Laporan Program 8. Penilaian

PENYELARAS JALINAN JARINGAN

95 of 117

Penilaian	(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output) 64 orang guru dari SK Jalan Tanjung telah berjaya hadir ke SK Kebun Baharu semasa lawatan penandaarasan bersama barisan pentadbir. JK pelaksana telah berjaya melaksanakan perancangan yang telah dirangka sepanjang lawatan tersebut.
Penambahbaikan	(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang). PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN / PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAH BAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Roslan ................................................................... Nama : EN. ROSLAN BIN SUPAR	Disahkan oleh: Noor Faiz ................................................................... Nama : EN. NOOR FAIZ BIN DASUKI	Tarikh: 19 Jun 2025

96 of 117

Kekangan	(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Penyeliaan	Nama Pegawai Penyelia	En. Roslan bin Supar	Tarikh penyeliaan

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2025

SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU

Sektor/PPD	SK KEBUN BAHARU			JADUAL 3
Bidang/Unit	KURIKULUM			STRATEGI 1
Program/Projek	SKKB SKOLAR PASSION PROJECT CANVA FOR EDUCATION
Objektif	Memberi peluang untuk guru-guru menerokai platform Canva dan menggunakannya bagi meningkatkan amalan PdPc berasaskan teknologi digital dan menggalakkan guru dan murid menggunakan Canva secara optimum untuk kreativiti, komunikasi dan pembelajaran abad ke 21.	Output	Semua dan guru mempunyai akaun Canva for Education berlesen. Peningkatan kemahiran digital guru dan murid dalam penghasilan bahan digital.
Tarikh	13 Jul, 10 Aug, 14 Sept, 19 Oct, 16 Nov dan 14 Dec 2025	Tempoh	Sekali sebulan selama 6 bulan
Kumpulan Sasaran	45 orang guru
Pegawai Bertanggungjawab	Guru Besar, GPK Pentadbiran, Penyelaras dan Penolong Penyelaras ICT
Proses Kerja	1. Pendaftaran peserta - guru 2. Latihan/bengkel secara online aplikasi Zoom 3. Pelaksanaan Projek - penggunaan Canva di dalam PdPc. 4. Pelaporan dan penilaian 5. Refleksi daripada guru yang terlibat 6. Pengiktirafan - Pengumpalan Sijil Terdapat guru yang tidak dapat menghadiri sesi bengkel pada masa yang telah ditetapkan kerana kekangan peribadi dan masalah teknikal.

PENYELARAS JALINAN JARINGAN

97 of 117

Penilaian	(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output) Setiap sesi guru telah mendapat sijil secara berasingan.
Penambahbaikan	(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang). PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN / PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAH BAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Roslan ................................................................... Nama : EN. ROSLAN BIN SUPAR	Disahkan oleh: Noor Faiz ................................................................... Nama : EN. NOOR FAIZ BIN DASUKI	Tarikh: 19 Jun 2025

98 of 117

Kekangan	(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program) Ada pelajar yang belum bersedia secara mental dan emosi untuk menerima maklumat berkaitan kesihatan reproduktif.
Penyeliaan	Nama Pegawai Penyelia	Pn. Khuzaimah binti Zaaim	Tarikh penyeliaan

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2025

SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU

Sektor/PPD	SK KEBUN BAHARU			JADUAL 3
Bidang/Unit	HAL EHWAL MURID / UNIT BIMBINGAN DAN KAUNSELING			STRATEGI 1
Program/Projek	PROGRAM PENDIDIKAN AWAL REMAJA LIBRESSE
Objektif	Memberi pendidikan awal remaja persediaan ketika aqil baligh	Output	Murid mengetahui kesedaraan tentang perubahan fizikal dan emosi semasa remaja
Tarikh	25 Mac 2025	Tempoh	1 hari
Kumpulan Sasaran	Semua Murid perempuan Tahun 4, Tahun 5 dan Tahun 6
Pegawai Bertanggungjawab	Guru besar, GPK Hem, Penyel aras, Ubk dan AJK Program
Proses Kerja	1. Merangka kertas kerja program 2. Mesyuarat JK pelaksanaan 3. Pemilihan tempat 4. Taklimat Program 5. Pelaksanaan Program 6. Pemantauan 7. Penilaian

PENYELARAS JALINAN JARINGAN

99 of 117

Penilaian	(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output) Objektif tercapai. )Program seperti ini bukan sekadar sesi ceramah, tapi satu pelaburan jangka panjang dalam membentuk generasi remaja perempuan yang sihat, bijak dan berdaya tahan.
Penambahbaikan	(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang). PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN / PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAH BAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Khuzaimah ................................................................... Nama : PN. KHUZAIMAH BINTI ZAAIM	Disahkan oleh: Noor Faiz ................................................................... Nama : EN. NOOR FAIZ BIN DASUKI	Tarikh: 19 Jun 2025

100 of 117

Kekangan	(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program) Kekurangan masa bagi menambah bilangan penajaan bagi program yang diadakan.
Penyeliaan	Nama Pegawai Penyelia	Pn. Khuzaimah binti Zaaim	Tarikh penyeliaan	Jun 2025

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2025

SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU

Sektor/PPD	SK KEBUN BAHARU			JADUAL 3
Bidang/Unit	HAL EHWAL MURID			STRATEGI 1
Program/Projek	KEM PEMIMPIN MUDA SIRI 2 bersama Konsultan Satu Nadi Empire
Objektif	Mengenal pasti dan mengasah bakat kepimpinan dalam kalangan murid	Output	Murid dapat
Tarikh	13 - 14 Jun 2025	Tempoh	2 hari
Kumpulan Sasaran	Pemimpin Sekolah ( Pengawas, Ketua dan Penolong Kelas, PRS , Pengawas Pusat Sumber )
Pegawai Bertanggungjawab	Guru besar, GPK Hal Ehwal Murid, UBK , Unit Disiplin dan Konsultan Satu Nadi Empire
Proses Kerja	1. Merangka kertas kerja program 2. Mesyuarat JK pelaksanaan 3. Taklimat Program 4. Pelaksanaan Program 5. Penilaian

PENYELARAS JALINAN JARINGAN

101 of 117

Penilaian	(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output) Semua peserta program telah menerima sijil penyertaan serta dapat melaksanakan tugasan dengan baik di sekolah
Penambahbaikan	(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang). PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN / PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAH BAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Khuzaimah ................................................................... Nama : PN. KHUZAIMAH BINTI ZAAIM	Disahkan oleh: Noor Faiz ................................................................... Nama : EN. NOOR FAIZ BIN DASUKI	Tarikh: 19 Jun 2025

102 of 117

Kekangan	(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Penyeliaan	Nama Pegawai Penyelia	Pn. Masni bt Ibrahim	Tarikh penyeliaan	September 2025

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2025

SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU

Sektor/PPD	SK KEBUN BAHARU			JADUAL 3
Bidang/Unit	KOKURIKULUM			STRATEGI 1
Program/Projek	PROGRAM LITERASI KEWANGAN CVK Malaysia 2025 bersama Syarikat Money Tree
Objektif	Membantu murid memahami konsep kewangan dan kepenggunaan	Output	Lebih ramai murid terlibat
Tarikh	07, 11 dan 12 September 2025	Tempoh	3 hari
Kumpulan Sasaran	PKKOKURIKULUM. PK HEM, PENYELARAS, UBK, AJK KELAB KERJAYA
Pegawai Bertanggungjawab	Guru besar, GPK Kokurikulum, GPK Hem, Ubk dan AJK Kelab Kerjaya dan AJK Kaunseling
Proses Kerja	1. Menerima surat jemputan 2. Mesyuarat AJK 3. Pemilihan murid 4. Taklimat Program 5. Murid menjawab solan di dalam borang OMR 6. Penilaian

PENYELARAS JALINAN JARINGAN

103 of 117

Penilaian	(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output) Murid dapat menjawab soalan yang dikemukakan di dalam borang OMR dengan baik
Penambahbaikan	(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang). PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN / PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAH BAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Masni ................................................................... Nama : PN. MASNI BT IBRAHIM	Disahkan oleh: Noor Faiz ................................................................... Nama : EN. NOOR FAIZ BIN DASUKI	Tarikh: 19 Jun 2025

104 of 117

Sektor/PPD	SK KEBUN BAHARU			JADUAL 3
Bidang/Unit	PENGURUSAN			STRATEGI 1
Program/Projek	Pensijilan myGAP dalam Projek Pertanian Sekolah
Objektif	Meningkatkan mutu penguarusan dan kualiti hasil bagi tujuan pembangunan dan keceriaan sekolah	Output	Pembelajaran bermakna bagi murid-murid hasil persekitaran yang interaktif dan kondusif dapat diwujudkan
Tarikh	Januari - Disember 2025	Tempoh	Sepanjang tahun
Kumpulan Sasaran	Semua warga SKKB
Pegawai Bertanggungjawab	Guru besar dan Penolong Kanan Kurikulum dan Penyelaras KB Farmville
Proses Kerja	1. Merangka kertas kerja program 2. Permohonan kepada Jabatan Pertanian 3. Pengurusan projek 5. Pemantauan projek oleh Jabatan pertanian 6. Penilaian

Kekangan	(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program) Kesanggupan guru meluangkan masa lapang dalam KB Farmville walaupun mempunyai kekuatan anggota yang ramai.
Penyeliaan	Nama Pegawai Penyelia	En. Roslan bin Supar	Tarikh penyeliaan	November 2025
	Ulasan Pegawai Penyelia

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2025

SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU

PENYELARAS JALINAN JARINGAN

105 of 117

Penilaian	(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output) Menggalakkan murid terlibat secara langsung dalam proses pengurusan ladang seterusnya mewujudkan pembelajaran hands on dan project based learning. DALAM PROSES : PENSIJILAN MYGAP DALAM PROJEK PERTANIAN SEKOLAH
Penambahbaikan	(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang). PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN \ PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG (Hubungan dua hala antara SK Kebun Bahru dan agensi luar ( Jabatan Pertanian) perlu dikekalkan.) PROGRAM INI PERLU DITAMBAH BAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Roslan ................................................................... Nama : EN ROSLAN BIN SUPAR	Disahkan oleh: Noor Faiz ................................................................... Nama : EN NOOR FAIZ BIN DASUKI	Tarikh: 19 Jun 2025

106 of 117

Sektor/PPD	SK KEBUN BAHARU			JADUAL 3
Bidang/Unit	HAL EHWAL MURID			STRATEGI 1
Program/Projek	Bersama Menuju Kecemerlangan (Program Usahasama Motivasi Murid Tahun 6 dengan syarikat swasta)
Objektif	Meningkatkan sokongan agensi swasta untuk bantuan murid dan pembangunan sekolah.	Output	Peningkatan promosi sekolah kepada agensi swasta
Tarikh	Jan - Disember 2025	Tempoh	Sepanjang tahun
Kumpulan Sasaran	KP Panitia,Murid Tahun 6 dan Syarikat Swasta
Pegawai Bertanggungjawab	Guru besar, GPK Hem. UBK, Penyelaras Program dan AJK Kaunseling
Proses Kerja	1. Merangka kertas kerja program 2. Mesyuarat JK pelaksanaan 3. Taklimat Program 4. Pelaksanaan Program 5. Pemantauan 6. Penilaian

Kekangan	(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Penyeliaan	Nama Pegawai Penyelia	En. Roslan bin Supar	Tarikh penyeliaan	Oktober 2025
	Ulasan Pegawai Penyelia

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2024

SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU

UBK

107 of 117

Penilaian	(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output) Beberapa program dapat dijalankan melibatkan kerjasama syarikat swasta dan murid-murid terpilih. Sekolah memerlukan lebih banyak lagi sokongan agensi swasta untuk bantuan murid dan pembangunan sekolah. KEM PEMIMPIN MUDA 2 (MTM CONSULTANCY) PROGRAM LITERASI KEWANGAN CVK ( SYARIKAT MONEY TREE MALAYSIA )
Penambahbaikan	(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang). PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN \ PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAH BAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Roslan ................................................................... Nama : EN ROSLAN BIN SUPAR	Disahkan oleh: Noor Faiz ................................................................... Nama : EN NOOR FAIZ BIN DASUKI	Tarikh: 19 Jun 2025

108 of 117

Sektor/PPD	SK KEBUN BAHARU			JADUAL 3
Bidang/Unit	PENGURUSAN			STRATEGI 1
Program/Projek	Tajaan Bantuan Pembukaan Sekolah
Objektif	Tajaan Bantuan Pembukaan Sekolah daripada kilang-kilang berhampiran	Output	Peningkatan tajaan bantuan dari pelbagai industri
Tarikh	Mac 2025	Tempoh	Sepanjang tahun
Kumpulan Sasaran	Industri-industri berhampiran
Pegawai Bertanggungjawab	Unit HEM, Penyelaras PIBKS dan Industri-industri berhampiran
Proses Kerja	1. Merangka kertas kerja program 2. Mesyuarat JK pelaksanaan 3. Taklimat Program 4. Pelaksanaan Program 5. Pemantauan 6. Penilaian

Kekangan	(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Penyeliaan	Nama Pegawai Penyelia	En. Fakhruddin bin bin Baharum	Tarikh penyeliaan	Jun 2025

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2025

SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU

SU PIBKS

109 of 117

Penyeliaan	Nama Pegawai Penyelia	Tarikh penyeliaan
	Ulasan Pegawai Penyelia
Penilaian	(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output) Beberapa program dapat dilaksanakan melibatkan tajaan daripada syarikat swasta kepada murid-murid terpilih.

Penambahbaikan	(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang). PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN / PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAH BAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Khuzaimah ................................................................... Nama : PN KHUZAIMAH BT ZAAIM	Disahkan oleh: Noor Faiz ................................................................... Nama : EN NOOR FAIZ BIN DASUKI	Tarikh: 19 JUN 2025

110 of 117

Sektor/PPD	SK KEBUN BAHARU			JADUAL 3
Bidang/Unit	PENGURUSAN			STRATEGI 1
Program/Projek	Projek penanaman peria ( fertigasi ) dan sawi park choy (hidroponik) Projek Pertanian Sekolah
Objektif	Meningkatkan nilai tambah kualiti hasil bagi tujuan pembangunan dan keceriaan sekolah	Output	Pembelajaran bermakna bagi murid-murid hasil persekitaran yang interaktif dan kondusif dapat diwujudkan
Tarikh	Januari - Disember 2025	Tempoh	Sepanjang tahun
Kumpulan Sasaran	Semua warga SKKB
Pegawai Bertanggungjawab	Guru besar dan Penolong Kanan Kurikulum dan Penyelaras KB Farmville
Proses Kerja	1. Penerimaan sijil myGAP 2. Jalinan dengan Jabatan Pertanian 3. Pengurusan projek Fertigasi dan Hidroponik 5. Pemantauan projek oleh Jabatan pertanian 6. Produk akhir (kerepek peria) dan sawi park choy dipasarkan kepada warga sekolah

Kekangan	(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program) Kesanggupan guru meluangkan masa lapang dalam KB Farmville walaupun mempunyai kekuatan anggota yang ramai.
Penyeliaan	Nama Pegawai Penyelia	En. Roslan bin Supar	Tarikh penyeliaan	Disember 2025
	Ulasan Pegawai Penyelia

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2024

SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU

PENYELARAS KB FARMVILLE

111 of 117

Penilaian	(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output) Menggalakkan murid terlibat secara langsung dalam proses pengurusan ladang seterusnya mewujudkan pembelajaran hands on dan project based learning.
Penambahbaikan	(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang). PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN \ PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG (Hubungan dua hala antara SK Kebun Bahru dan agensi luar ( Jabatan Pertanian) perlu dikekalkan.) PROGRAM INI PERLU DITAMBAH BAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN
	PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Roslan ................................................................... Nama : EN ROSLAN BIN SUPAR	Disahkan oleh: Noor Faiz ................................................................... Nama : EN NOOR FAIZ BIN DASUKI	Tarikh:��19 Jun 2025

113 of 117

REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN PROGRAM TAHUN 2024

SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU

Sektor/PPD		SK KEBUN BAHARU-PPD KUALA LANGAT				JADUAL 4
Bidang/Unit		LAIN-LAIN (PENGURUSAN)
Bil	Program/Projek (seperti Jadual 2)	Tarikh Pelaksanaan	Tarikh Penyeliaan	Penilaian Keberkesanan Program	Penambahbaikan	Catatan
1.	“Jom Kenal SKKB” (Taklimat Tahun 1)	11 Januari 2025	19 Februari 2025	Program dilaksanakan dengan lancar.	Penyampaian info perlu padat tanpa selingan yang panjang supaya ibu bapa lebih fokus.	PENYELARAS TRANSISI
2.	“Sekolahku Ceria” (Gotong-royong Perdana)	23 Ogos 2025	23 Ogos 2025	Program ini dapat · menambahkan keceriaan dan keindahan kawasan sekolah seterusnya dapat mewujudkan rasa seronok murid hadir ke sekolah.	Program ini perlu melibatkan lebih ramai ibu bapa.	SU PROGRAM/UNIT KECERIAAN
3.	“Bersama Melangkah Ke Hadapan” (Mesyuarat Agung PIBG	26 April 2025	Mei 2025	Perbincangan bagi mengumpul dana dan pelantikan ajk bagi melaksanakan program sekolah dan kemudahan sekolah.	Lebih banyak kemudahan akan dilaksanakan dari semasa ke semasa	SU PIBG
4.	“Janji Termetrai,Gemilang Dicapai” (Dialog Prestasi dan Hari Pelaporan)			Program dilaksanakan dengan lancar.		SU KURIKULUM
5.	“SKKB di Hati” (Penubuhan dan Program Alumni)			Telah mengumpulkan bekas pelajar namun pemilihan wakil pelajar sebagai AJK belum dilaksanakan.	Menyegerakan pelaksanaan mesyuarat.	SU ALUMNI

114 of 117

6.	“Sharing is Caring” (Program Perkongsian Amalan Terbaik Sekolah-sekolah Zon Utara)			Program dapat menggalakkan guru mengaplikasi konsep dan amalan PdPc terbaik	Taklimat kepada semua guru	PENyelaras JALINAN JARINGAN
7.	Bersama Menuju Kecemerlangan” (Program Usahasama Motivasi Murid Tahun 6 dengan syarikat swasta)	Jan - Disember 2025	Mei 2025 September 2025	Beberapa program dapat dijalankan melibatkan kerjasama syarikat swasta dan murid-murid terpilih.	Memberi peluang lebih ramai penyertaan kepada murid SK Kebun Baharu	UBK
8.	Tajaan Bantuan Pembukaan Sekolah daripada kilang-kilang berhampiran			Beberapa program dapat dilaksanakan melibatkan tajaan daripada syarikat swasta kepada murid-murid terpilih.	Sekolah memerlukan lebih banyak lagi sokongan agensi swasta untuk bantuan murid dan pembangunan sekolah.	SU PIBKS
9..	Projek Kerepek Peria dan Sawi Park Choy dalam Projek Pertanian Sekolah	Sepanjang tahun	Disember 2025	Menggalakkan murid terlibat secara langsung dalam proses pengurusan seterusnya mewujudkan pembelajaran hands on dan project based learning.	Hubungan dua hala antara SK Kebun Baharu dan agensi luar ( Jabatan Pertanian) perlu dikekalkan.	PENYELARAS KB FV
10.	Bengkel Pengurusan Kewangan Panitia & Unit Kokurikulum			Penerangan berkenaan kewangan panitia melalui bimbingan PT kewangan.		KP / SU PROGRAM

Tandatangan Pegawai : Roslan ................................................................... Nama : EN ROSLAN BIN SUPAR	Disahkan oleh: Noor Faiz ................................................................... Nama : EN NOOR FAIZ BIN DASUKI	Tarikh:

116 of 117

LAPORAN PRESTASI PELAN STRATEGIK ORGANISASI

SEKOLAH KEBANGSAAN KEBUN BAHARU

TAHUN 2021 - 2025

VISI	Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera					MISI		Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara								JADUAL 5


Pelan Tindakan		KPI	TOV	Sasaran Prestasi							Prestasi Sebenar						Catatan

				2021	2022		2023		2024	2025	2021	2022	2023	2024	2025
Meningkatkan bilangan penglibatan ibu bapa dan alumni secara sukarela sebanyak 250 orang (5 tahun: 2025-TOV)		Peratus penglibatan ibu bapa dalam 5 aktiviti utama sekolah	41.4%	46.5	51.5		56.5		61.5	66.5	50.9	57.6	58%	60%
Meningkatkan peratus pencapaian Audit Taraf Cemerlang sebanyak 5% (5 tahun: 2025-TOV).		Peratus pencapaian Audit Taraf Cemerlang.	90.0	91.0	92.0		93.0		94.0	95.0	91.0	-	-	-
Meningkatkan bilangan jalinan dan jaringan di peringkat sekolah dan agensi luar dengan mengadakan sebanyak 10 program dalam mempromosikan sekolah (5 tahun: 2025-TOV).		Bilangan jalinan dan jaringan di peringkat sekolah dan agensi luar	5	7	9		11		13	15	7	9	14

Tandatangan Pegawai : ................................................................... Nama :	Disahkan oleh: Noor Faiz ................................................................... Nama : EN NOOR FAIZ BIN DASUKI	Tarikh:

1 of 117

2 of 117

3 of 117

4 of 117

5 of 117

6 of 117

7 of 117

8 of 117

9 of 117

10 of 117

11 of 117

12 of 117

13 of 117

14 of 117

15 of 117

16 of 117

17 of 117

18 of 117

19 of 117

20 of 117

21 of 117

22 of 117

23 of 117

24 of 117

25 of 117

26 of 117

27 of 117

28 of 117

29 of 117

30 of 117

31 of 117

32 of 117

33 of 117

34 of 117

35 of 117

36 of 117

37 of 117

38 of 117

39 of 117

40 of 117

41 of 117

42 of 117

43 of 117

44 of 117

45 of 117

46 of 117

47 of 117

48 of 117

49 of 117

50 of 117

51 of 117

52 of 117

53 of 117

54 of 117

55 of 117

56 of 117

57 of 117

58 of 117

59 of 117

60 of 117

61 of 117

62 of 117

63 of 117

64 of 117

65 of 117

66 of 117

67 of 117

68 of 117

69 of 117

70 of 117

71 of 117

72 of 117

73 of 117

74 of 117

75 of 117

76 of 117

77 of 117

78 of 117

79 of 117

80 of 117