1 of 23

Елена Демина�финдиректор

Финдиректор для малого бизнеса�с общим стажем более 25 лет, аттестованный аудитор, выстроила более 20 систем финучета, построила 50 финансовых моделей.�

Привлекла инвестиций более 300 млн. рублей

�Владею инструментами автоматизации управленческого учета, которые есть на российском рынке.

© 2023

.02

Внедрение системы финансового учета

​

2 of 23

→

Кейс Финмодель �для Сети детских спортивных клубов

Кейс Елены Деминой ФМ для Сети детских спорт.клубов

© 2023

Елена Демина�финдиректор

3 of 23

Финмодель для Сети детских спортивных клубов

Точка А

  • Текущий оборот 32 М
  • Есть отчет о движении денег в Google таблицах;
  • Есть расходы на рекламу, но не отслеживается эффективность этой рекламы;
  • Работают три клуба, но нет понимания доходности каждого;
  • Собственники не понимают в каком объеме выплачивать дивиденды;
  • Боятся поднимать цены на услуги.

Точка Б

  • За 4 месяца оборот компании вырос на 25%
  • Собственник закрыл убыточный клуб и тем самым увеличил рентабельность по чистой прибыли;
  • Собственник знает, сколько �зарабатывает каждый клуб и понимает куда вкладывать усилия для развития;
  • Назначил ответственных за воронку продаж через сайт и социальные сети;
  • Поднял цену на свои услуги на 10%, при этом сохранили объем текущих клиентов и увеличил приток новых;
  • Выявил новые каналы привлечения клиентов через анализ эффективности рекламных расходов.

​

​

​

​

Что сделали:

  1. Составлена финансовая модель, которая позволила выявить ключевые показатели, которые напрямую влияют на прибыль.
  2. Выявлены значения ключевых показателей, при которых будет получена прибыль, позволяющая бизнесу развиваться.
  3. Составлена аналитическая записка, с подробным анализом состояния дел в компании в настоящее время. Даны рекомендации по принятию управленческих решений.
  4. Проведено обучение собственника по работе с финансовой моделью.

​

​

​

4 of 23

Мнение �клиента

Елена Демина

финдиректор

© 2023

→

«Финмодель помогла увидеть картину по бизнесу в целом. Подтвердило мои опасения по убыточности одного из клубов. В результате я принял решение закрыть убыточное направление»

Кейс Елены Деминой ФМ для Сети детских спорт.клубов

Нажмите чтобы прослушать

5 of 23

→

Кейс - внедрение сервиса Финтабло

Кейс Елены Деминой

© 2023

.01

Елена Демина�финдиректор

6 of 23

Внедрение отчета о движении денежных средств

Точка А

  • нет анализа о движении денежных средств, кроме банковской выписки;
  • нет понимания по каким статьям осуществляется расходы;
  • нет понимания сколько денег в остатке ежедневно;
  • отсутствует планирование, есть кассовые разрывы.

Точка Б

  • Сокращение расходов на 20%

​

  • Собственник и руководитель понимают расходование денег по статьям, видят самые затратные статьи, могут оптимизировать расходы;
  • Есть понимание остатков денежных средств без привлечения сотрудников;
  • Есть понимание сколько компания может потратить денег в текущий месяц без кассовых разрывов;

​

Что сделали:

  1. Автоматизирован процесс интеграции выписок из банк-клиента в программный продукт;
  2. Совместно с собственником определены статьи прихода и расхода денежных средств;
  3. Внедрен с нуля отчет движения денежных средств;
  4. Составлен платежный календарь;
  5. Ежедневно руководитель может самостоятельно видеть информацию об остатке денег через Телеграм бот или через программный продукт.

​

​

7 of 23

Пример отчета о движении денежных средств

8 of 23

Отчет о движении денег на базе Финтабло

9 of 23

Дашборд к отчету о движении денег на базе Финтабло

10 of 23

Информация в телеграм боте по отчету о движении денег на базе Финтабло

11 of 23

→

Кейс Внедрение управленческой отчетности БалтИнжиниринг

Кейс Елены Деминой БалтИнжиниринг

© 2023

.01

Елена Демина�финдиректор

12 of 23

Внедрение управленческой отчетности

Точка А

  • нет анализа о движении денежных средств, кроме банковской выписки;
  • нет понимания эффективности проектов;
  • нет понимания сколько компания зарабатывает;
  • отсутствуют данные по дебиторской и кредиторской задолженности.

Точка Б

  • Сокращение расходов на 15%
  • Собственник и руководитель понимают расходование денег по статьям, видят самые затратные статьи, могут оптимизировать расходы;
  • Есть понимание эффективности каждой сделки;
  • Есть понимание сколько компания зарабатывает чистой прибыли в течении месяца;
  • Есть данные по ежемесячной дебиторской и кредиторской задолженности, сократили срок дебиторской задолженности.

​

Что сделали:

  • Составлена финансовая модель бизнеса;
  • Составлен бюджет на следующий год, исходя из показателей финансовой модели и данных прошлых периодов;
  • Внедрен с нуля отчет движения денежных средств;
  • Внедрен с нуля отчет о прибылях и убытках, разработана методология чистой прибыли;
  • Ежемесячно руководителю и собственнику предоставляется презентация отчетности по согласованной с ними форме.

​

​

13 of 23

Мнение клиента

Елена Демина

финдиректор

© 2023

→

Кейс Елены Деминой БалтИнжиниринг

14 of 23

Пример презентации ежемесячных показателей для руководителя

15 of 23

Информация по дебиторам и кредиторам организации

16 of 23

Информация по поступлению от покупателей

17 of 23

© 2023

Кейс Елены Деминой БалтИнжиниринг

Информация по расходованию денежных средств по отделам

18 of 23

Информация по расходованию денежных средств по отделам

19 of 23

→

Кейс

Инвестиционная финмодель

для фарм. компании

Кейс Елены Деминой инвестиционная финмодель

© 2023

.01

Елена Демина�финдиректор

20 of 23

Инвестиционная модель создания фармацевтического предприятия

Точка А

  • нет денег для реализации проекта;
  • нет понимания как обосновывать объем необходимых денежных средств;
  • задача привлечь инвесторов под проект.

Точка Б

  • Получен займ 56 млн.

​

​

​

Что сделали:

  1. Произведен расчет основных экономических показателей;
  2. Обоснована эффективность проекта;
  3. Аргументирован потенциал проекта для возврата инвестиционных вложений;
  4. Обоснована экономическая целесообразность и эффективность инвестиционных вложений;
  5. Сделан расчет периода окупаемости проекта.

​

​

​

​

​

21 of 23

Кейс Елены Деминой инвестиционная финмодель

Елена Демина

финдиректор

© 2023

Разложили все показатели в таблице.

Вывела основные показатели на графики и итоговый лист.

22 of 23

Кейс Елены Деминой инвестиционная финмодель

Разложили все показатели по таблице, чтобы было читаемо и понятно для любого пользователя

© 2023

23 of 23

Кейс Елены Деминой инвестиционная финмодель

Вывела основные показатели на графики и итоговый лист

© 2023