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ERGONOMIA

GINÁSTICA LABORAL

PROFº ALEF LUCENA

&

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    • Além do enriquecimento com o conhecimento de elaboração de projetos, o profissional de ginástica laboral deve considerar ir além.
    • Em qualquer área são valorizados os profissionais com uma visão superior, que permita não apenas cumprir suas obrigações, mas mover para frente a economia.
    • O desenvolvimento de uma visão empreendedora permitirá ao profissional de ginástica laboral um crescimento além da média normal.
    • A visão empreendedora não é apenas uma técnica. Necessita de atitude.

Empreendedorismo e ginástica laboral

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Para Schumpeter (apud Degen, 1989), empreendedorismo é:

    • “o impulso fundamental que aciona e mantém a marcha do motor capitalista, constantemente criando novos produtos, novos métodos de produção, novos mercados e, implacavelmente, sobrepondo-se aos antigos métodos menos eficientes e mais caros”.
    • Derivado do termo “entrepreneur”, que em francês significa aquele que assume riscos.
    • O empreendedor não precisa ter grande capital para investir. A origem do capital necessário é um dos problemas que ele terá que resolver para empreender.

Empreendedorismo e ginástica laboral

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    • Atitude empreendedora é a utilização dos conhecimentos de empreendedorismo nas diversas situações que se apresentam.
    • Características do empreendedor:

Características do empreendedor

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    • Etapas do empreendedorismo
    • Baseado em novas soluções ou utilizações;
    • Diferente de administrar um negócio.

Etapas do empreendedorismo segundo Degen (1989)

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    • A matriz SWOT permite verificar um cenário estratégico do empreendimento a ser realizado: forças, fraquezas, ameaças e oportunidades serão identificados.

A matriz SWOT

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    • A matriz SWOT permite verificar um cenário estratégico do empreendimento a ser realizado: forças, fraquezas, ameaças e oportunidades serão identificados

A matriz SWOT

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    • O intraempreendedorismo é uma forma de se empreender dentro de uma situação peculiar, uma empresa ou o emprego formal.

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    • A atitude empreendedora é de grande valia para uma empresa, pois a partir de comportamentos empreendedores dos seus próprios trabalhadores pode-se conseguir a solução para problemas que a estrutura da empresa não era capaz de gerar.

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    • Para o profissional, abre-se uma janela de liberdade para ousar – com responsabilidade – e aprender. Ambos são beneficiados.

Intraempreendedorismo e ginástica laboral

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    • Para empreender será necessário organizar todas as ideias, necessidades, valores, oportunidades e informações.
    • Uma organização com este formato se chama Plano de Negócio, para o qual diversos autores apresentam propostas muito interessantes.

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Para Biaggio e Batocchio (2012) o plano de negócio permite:

    • avaliar os riscos e identificar soluções; definir os pontos fracos e fortes em relação aos concorrentes; [...] identificar o que agrega valor para o cliente; planejar a estratégia de marketing; estabelecer metas de desempenho; avaliar investimentos; identificar necessidades de absorção de novas tecnologias; calcular o retorno, a lucratividade e a produtividade.

Plano de negócio e ginástica laboral

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Entre muitas propostas de diferentes autores, uma boa ilustração das partes de um plano de negócio pode ser:

    • Sumário executivo
    • Descrição da empresa
    • Produtos e serviços
    • Análise de mercado
    • Plano de marketing
    • Plano operacional
    • Plano financeiro

Partes do plano de negócio