1 of 32

Керівник:

мистецтво планування

2 of 32

Планування

Організа-торська

Координа-ції

Стимулю-вання

Контролю

Стандарт професійної компетентності

Функції

3 of 32

Фактори, які впливають на формування компетентності

4 of 32

Вправа “Плекаймо сад”

5 of 32

Вправа

“Плекаймо сад”

6 of 32

Тестування

7 of 32

Тайм-менеджмент.

Як ефективно керувати часом?

8 of 32

2007. 01

Дані соціологічного опитування

Вистачає часу

Потребують на 10% більше

Потрібно25% додаткового часу

Не вистачає 50% часу

Час

10

1

40

49

9 of 32

Тайм-менеджмент -

набір методів і технологій, за допомогою яких людина отримує можливість враховувати і грамотно використовувати такий важливий

ресурс,

як час.

10 of 32

Організаційні

Психологічні

Ділові

  • Наявність чіткого плану та суворого графіка роботи;
  • зменшення перешкод у роботі;
  • збільшення динамічності та послідовності;
  • зменшення витрачання часу на неважливі справи;
  • швидка та ефективна адаптація до довкілля
  • Підвищення ефективності стосунків із іншими людьми;
  • набуття впевненості в собі та своїх діях;
  • позбавлення необхідності переходити з одного заняття на інше;
  • зосередження на важливих проблемах;
  • самодисципліна та самоорганізація
  • Підвищення результативності прийнятих рішень;
  • ефективна координація зовнішніх і внутрішніх відносин;
  • краще бачення взаємозв'язків між проблемами та методами їхнього розв'язання

Переваги тайм-менеджменту

11 of 32

Час – ключовий ресурс кожної людини

ЧАС

Інвестований

Вкладений

Втрачений

Витрачений

Перетворений

12 of 32

8760 годин

Річний ресурс часу -

Вміння використовувати час

13 of 32

Колесо життєвого балансу

А Б

14 of 32

Ключові поняття

тайм-менеджменту

Постановка і досягнення цілей

Вивільнення і організація ресурсів часу

Визначення пріоритетів

Контроль статусу реалізації запланованого

15 of 32

Тайм-

менеджмент

Системний

Простий

16 of 32

Стівен

Кові

Матриця

управління часом

Важливі термінові

Неважливі термінові

Важливі нетермінові

Неважливі нетермінові

17 of 32

Стівен

Кові

Матриця

управління часом

Виконувати негайно

Делегувати

Визначити терміни

Не відво-лікатись

18 of 32

Організовуйте себе, а не час…

Стівен

Кові

19 of 32

Делегуємо

  • Рутинні питання;
  • Дрібні питання;
  • Спеціалізовану роботу;
  • Підготовчу роботу;
  • Деякі завдання із розвитку працівників

М

Е

Н

Е

Д

Ж

М

Е

Н

Т

20 of 32

Не варто делегувати:

  • Лідерство;
  • Стратегію;
  • Мотивацію;
  • Дисципліну;
  • Контроль;

М

Е

Н

Е

Д

Ж

М

Е

Н

Т

  • Ризикові завдання;
  • Результати;
  • Термінові справи;
  • Внутрішні комунікації.

21 of 32

Закони витрачання часу

М

Е

Н

Е

Д

Ж

М

Е

Н

Т

22 of 32

Правила початку дня:

• Починайте день у позитивному гуморі.

• Починайте роботу за можливості в один і той самий час.

• Повторно огляньте план дня, складений напередодні.

• Спочатку — ключові завдання.

• До виконання приступайте без вагань.

• Узгоджуйте план дня із секретарем (він ефективніше працюватиме й зможе подолати непотрібні перешкоди в діяльності керівника).

• Вранці займайтеся складними й важливими справами, тому що потім зазвичай необхідно виконувати поточні.

23 of 32

Правила основної частини дня:

• Добре підготуйтеся до роботи.

• Впливайте на фіксацію термінів у власних інтересах.

• Перевіряйте ще раз усі акції з огляду на їхню необхідність.

• Відкладайте невідкладні проблеми, що виникають додатково.

• Уникайте незапланованих імпульсивних дій.

• Вчасно робіть паузи й дотримуйтесь розміреного темпу

• Невеликі однорідні завдання виконуйте серіями.

24 of 32

Правила основної частини дня:

• Раціонально завершуйте почате.

• Використовуйте незаплановані тимчасові проміжки для підготовчої чи рутинної діяльності.

• Працюйте антициклічно (тобто на початку дня доцільно займатися найважливішими завданнями, а в більш неспокійний період — справами менш важливими).

• Виділіть годину на відпочинок.

• Контролюйте час і плани.

25 of 32

Правила завершення дня:

• Завершуйте розпочаті невеликі справи.

• Контролюйте результати, не забувайте і про самоконтроль.

• Складіть план наступного дня.

• Пам'ятайте: кожен день повинен мати свою кульмінацію.

26 of 32

Вправа “Норммікс”

27 of 32

Річний план

28 of 32

Тижневий план

29 of 32

До щоденного плану

30 of 32

Успіх складається

на 20% із вашого досвіду й кваліфікації та на 80% -

із вибраної вами стратегії.

Джим Рон

31 of 32

Управлінська

компетентність

Професіоналізм особистості

Професіоналізм

діяльності

Професіоналізм самовдоскона-

лення

32 of 32

Професіоналізм керівника

Акме

Саморозвиток

Методологічна культура

Управлінська компетентність

Майстерність

Успіх

Самореалізація

Творчість