PM ENGLISH · 아기사자
Live Webinar · 80 min
원격근무 생존 가이드
원격근무에서
같이 일하고 싶은 사람 이 되는
IT 영어 생존법
글로벌 팀은 영어를 잘하는 사람보다, 같이 일하고 싶은 사람을 먼저 신뢰합니다.
PATTERN INTERRUPT · 0:00
잠깐만요!! 시작하기 전에!!
핸드폰은 뒤집어 놓고, 다른 탭은 잠깐 닫아주세요. 오늘은 영어 공부 이야기가 아니라, 새로 오신 분들을 위한 PM English 소개 입니다.
제가 지금 나누는 것
01
글로벌 커리어 전략
한국 밖의 기회를 찾고, 커리어를 전환하는 법
02
글로벌 팀에서 통하는 IT 영어
시험·회화 영어가 아닌, 팀이 움직이는 협업 언어
WHAT IS PM ENGLISH
PM English는 영어를 잘하는 사람을 만드는 곳이 아니라, 한국인이 글로벌 팀원처럼 생각하고 행동하게 만드는 곳입니다.
THE ONE FORMULA
원격근무 영어 = 회화 실력
원격근무 영어 = 팀이 바로 움직일 수 있게 만드는 협업 언어
QUALIFICATION · 2:00
오늘 이 자리는 모두를 위한 자리가 아닙니다.
1년 안에 외국계·글로벌 팀·원격근무·IT 직무 전환을 진지하게 시작하고 싶은 분들을 위한 자리입니다.
이런 고민, 해본 적 있나요?
—
회의에서 하고 싶은 말은 있는데, 영어로 꺼내려니 입이 막힌 적이 있다
—
Slack·이메일을 쓸 때마다 표현을 검색하느라 시간이 오래 걸린다
—
AI 번역기를 쓰지만, 이 문장이 실제 회사에서 자연스러운지 확신이 없다
—
개발자·디자이너·QA·데이터팀과 협업할 때 어떤 표현을 써야 할지 모르겠다
—
원격근무에서 말이 적으면 “일 못하는 사람”처럼 보일까 봐 걱정된다
—
‘기획했습니다, 조율했습니다, 협업했습니다’를 영어로 어떻게 보여줘야 할지 모르겠다
—
글로벌 팀에서 조용한 사람이 아니라, 먼저 신뢰받는 팀원이 되고 싶다
하나라도 해당된다면 — 오늘 끝까지 들어보세요.
영어를 잘하는 것만으로는 부족합니다
글로벌 팀은 이런 사람과 일하고 싶어 합니다
✓
모호한 문제를 명확하게 정리하는 사람
✓
일정이 밀릴 때 상황과 리스크를 먼저 공유하는 사람
✓
개발자·디자이너를 탓하지 않고, 다음 액션을 제안하는 사람
✓
피드백을 감정적으로 받지 않고, 실행 가능한 작업으로 바꾸는 사람
✓
원격으로 일해도 “이 사람과는 일하기 편하다”는 인상을 주는 사람
그 인상은 거창한 영어 실력이 아니라, 업무를 바라보는 관점과 그 관점을 담은 한 문장에서 만들어집니다.
MARKET MAP · 5:00
지금 원격근무 시장에서 열려 있는 경로
Remote
APAC
Outside US
EMEA
Contractor
Product Ops
Customer Success
Implementation
Solutions
Employer of Record, Contractor of Record, 글로벌 payroll 플랫폼으로 회사들이 전 세계 인재를 고용 하고 있습니다. 기회는 생각보다 훨씬 많이 열려 있어요.
착각하면 안 되는 것
시간은 자유로워질 수 있지만, 책임은 절대 자유로워지지 않습니다.
원격근무의 실제 구조
1 · POD 단위
PM·디자이너·개발자·QA·데이터 담당자가 작은 팀처럼 묶여 움직인다
2 · 산출물은 팀 일정에 묶임
내가 늦게 공유하면 개발이 멈추고, QA가 밀리고, 릴리즈가 밀린다
3 · 시차 overlap
낮은 자유로워 보여도, 팀이 겹치는 시간에 맞춰야 할 때가 있다
4 · 글이 곧 일하는 방식
말로 못 푼 것은 문서와 Slack에 남아 있어야 한다
저녁에 남긴 요구사항이, 다른 나라 개발자의 다음 작업 시작점이 됩니다.
원격근무의 진짜 공식
Remote Work = Freedom of Schedule + Ownership of Output
그래서 원격근무 영어는 회화 영어가 아니라, 책임을 보이게 만드는 언어입니다.
THE ONE THING
글로벌 팀은 유창한 영어보다, 이 네 가지를 신뢰합니다.
명확한 역할
리스크 공유
다음 액션
작은 증거
LIVE ONLY
라이브 한정 보너스
＋
오늘 강의 발표자료와 라이브 녹화본
＋
원격근무 자료집 + 아기사자의 무료 자료집 사용방법 가이드
리플레이에서는 받을 수 없습니다 — 마지막까지 함께 해주세요.
채팅 워밍업 · TRIAL CLOSE #1
지금 어디서 접속하셨나요?
채팅에 지역을 남겨주세요 — 예: 서울 · 말레이시아 · 뉴욕
PART 1 · 10–25 MIN
01
Origin Story
영어를 배운 적 없는 사람이, 글로벌 팀에서 살아남은 이야기
저의 이야기
저는 영어를 배운 적이 없는 사람이에요.
검정고시 출신, 마을 교회 영어예배 반주자로 외국인 분들을 만나며 영어를 공부했습니다.
토익·토플은 봤지만, 취업에 시험 점수를 내민 적은 없어요. 실전과 시험은 너무 다르니까요.
구덩이 장면 · 10:00
회의 주제는 ‘회원가입 플로우’였습니다
Email verification
→
Phone verification
→
Wallet connection
→
Create account
핵심은 하나 — 가입 단계가 너무 많아지면 사용자가 중간에 나갑니다.
머릿속엔 판단이 있었는데, 입이 안 떨어졌습니다
“This is wrong”
→ 개발자·디자이너를 공격하는 것처럼 들림
“I think maybe we can change this”
→ 그냥 취향처럼 들림
무서웠던 건 단어를 몰라서가 아니라, 그 판단을 팀이 움직일 수 있는 문장으로 바꾸지 못했다는 것이었어요.
전환점 · 15:00
회의에서 나오는 문장을 그대로 받아 적기 시작했습니다
누가 반대할 때, 일정이 밀릴 때, 완료 조건을 쓸 때 — 어떤 단어를 쓰는지 봤어요. 그러다 반복되는 패턴 이 보였습니다.
잘하는 사람들은 이렇게 말했다
“I'm concerned this could increase drop-off during onboarding.”
“Could we move phone verification to a later step and keep the first release scope lighter?”
문제 → 리스크 → 영향도 → 다음 액션. 화려한 영어가 아니라, 이 연결이 전부였습니다.
깨달음
글로벌 팀에서 조용해지는 이유는 영어 실력 부족만이 아니라, 내 생각을 리스크·영향도·제안 으로 바꾸는 언어가 없기 때문이다.
그 후 · 자격 증명
4년 7개월
글로벌 PM · 미국 원격 스타트업
르완다
현지 선생님들께 영어로 AI 커리큘럼 강의
인텔 · 고려대
강의
영어 천재라서가 아닙니다. 아직도 원어민처럼 말하지 않아요. 대신 글로벌 팀에서 통하는 구조를 배웠습니다.
수강생 증거 · TRIAL CLOSE #2
“개발자에게 일정 리스크를 어떻게 말해야 할지 모르겠다”던 Mary 님. 상황별 문장 구조를 잡고 나서는 — “문제가 있어요”가 아니라, “이게 QA 일정에 어떤 영향을 줄 수 있다” 고 말할 수 있게 됐습니다.
회의에서 하고 싶은 말을 그냥 넘긴 적 있는 분 — 채팅에 1
PART 2 · 25–65 MIN
3 Secrets
글로벌 팀에 대한, 그리고 나 자신에 대한 세 가지 거짓 신념을 하나씩 깹니다.
01 · 명확성
02 · 강도 조절
03 · 위치
SECRET 1
글로벌 팀은 유창한 사람보다 ‘명확한 사람’을 먼저 신뢰한다
FALSE BELIEF
원격근무를 하려면 영어 회화가 유창해야 한다
NEW BELIEF
원격근무에서는 유창성보다 비동기 문장력이 먼저다
데모 1 · 한국인이 보기엔 완벽한 문장
문장은 유려한데, 왜 답장이 느릴까?
Hi team, I've completed the draft for the onboarding flow. Could you please take a look when you have a chance and share your thoughts? I'd really appreciate any feedback. Thank you!
틀린 곳은 없어요. 그런데 글로벌 원격 팀에서는 답장이 늦어질 수 있습니다.
이 문장에서 빠진 다섯 가지
01
단순 공유인지, 피드백 요청인지, 의사결정 요청인지
02
언제까지 답이 필요한지
03
무엇을 기준으로 봐야 하는지
04
작성자는 어떤 선택지를 추천하는지
05
답이 늦어지면 어떤 일정에 영향이 있는지
‘시간 되실 때 봐주세요’는 친절해 보이지만, 실제로는 상대에게 일을 하나 더 얹는 말이 됩니다.
AFTER · 글로벌 팀에서 더 강한 문장
Quick context — sharing this for feedback, not looking for final sign-off yet. Could you take a look by Thursday 3 PM? I'm least confident about the verification step order, so feedback there would help most. My current thinking is to move phone verification later in the flow — let me know if you see a reason not to. If we don't align by Friday, dev handoff slips to next week.
영어가 더 어려워진 게 아니라, 빠졌던 다섯 가지가 그대로 채워졌을 뿐입니다. (앞에서 입이 안 떨어졌던 바로 그 회원가입 플로우예요.)
핵심
정중한 영어 ≠ 원격근무에서 좋은 영어
좋은 영어 = 상대의 다음 행동을 줄여주는 영어
원격근무 영어는 공손함보다 구조가 먼저입니다.
수강생 증거 1 · TRIAL CLOSE #3
Before
“Could you please check?” “Please let me know your thoughts” …에서 멈춤
After
요청을 정보 공유 / 피드백 요청 / 의사결정 요청으로 나누기 시작
‘영어를 못해서가 아니라 요청이 모호했구나’ 느끼신 분 — 채팅에 1
SECRET 2
당신 영어는 부족한 게 아니라, 종류가 잘못됐다
FALSE BELIEF
회의에서 말하려면 원어민처럼 순발력이 있어야 한다
NEW BELIEF
회의 영어는 프리토킹이 아니라 강도 조절이다
준비된 시연
상황 · 디자이너가 만든 화면에서, 사용자가 다음 버튼을 어디서 눌러야 할지 헷갈립니다. 그런데 ‘이 디자인 헷갈려요’라고 하면 너무 공격적으로 들릴까 걱정돼요.
BEFORE “I think this design is a bit confusing. Could you revise it?”
틀린 문장은 아니지만 — 디자이너에겐 ‘내 디자인이 별로란 건가?’로, 무엇을 고쳐야 할지도 모호하게 들립니다.
AFTER “I noticed users may not immediately know where to click next after completing this step. Could we make the primary CTA more visible or add a short helper text below the field? My goal is to reduce confusion before users move to the next step.”
사람 평가 → 사용자 관찰
불만 제기 → 개선 제안
취향 표현 → 목표 설명
여기까지 이해되신 분 — 채팅에 1
데모 2 · 더 중요한 순간
한국식 배려가, 글로벌 팀에서는 ‘리스크 은폐’처럼 보일 때
개발자 메시지 “The integration is taking longer than expected. I'll try to finish it by Friday.”
금요일에 못 끝나면 QA가 밀리고 다음 주 릴리즈까지 영향이 갑니다. 당신은 PM — 어떻게 답하시겠어요?
양 극단은 둘 다 위험합니다
TOO WEAK
“No worries!”
좋은 사람처럼 보이지만 — 리스크를 덮어버림
TOO STRONG
“Why is this delayed?”
너무 세게 들려 — 사람을 몰아세움
적절한 강도 · 3단계
Observation
I noticed the integration may not be ready until Friday.
Concern
I'm concerned this could push back the QA timeline.
Suggestion
Could we split the scope so QA can start testing the core flow first?
“I noticed the integration may not be ready until Friday. I'm concerned this could push back the QA timeline. Could we split the scope so QA can start testing the core flow first?”
그 결과, 성과 평가에는 이렇게 적힙니다
She communicates risks proactively.
She unblocks the team before issues become blockers.
She aligns scope without creating unnecessary conflict.
SECRET 3
기회가 없는 게 아니라, 글로벌 팀이 알아보는 위치에 서 있지 않았다
FALSE BELIEF
한국에서는 글로벌 기회가 없다
NEW BELIEF
기회는 이미 열려 있다. 내가 글로벌 팀이 검색하고 이해하는 언어 로 보이지 않을 뿐이다
한국식 경력을 글로벌 언어로 (1) — 서비스기획자
Service Planner
→
Product Manager focused on user flows, requirements, and cross-functional execution
기획안 작성
→
Translated ambiguous business needs into clear product requirements
개발자와 협업
→
Aligned scope and priorities with engineering to ship product improvements
한국식 경력을 글로벌 언어로 (2) — 다른 직군도
마케팅 담당자
→
Growth Marketer who ran acquisition campaigns across paid and organic channels
CRM / 데이터 담당자
→
Data Analyst who turned usage data into product and marketing decisions
고객응대 / CS 담당자
→
Customer Success Manager who reduced churn by identifying at-risk accounts early
리크루터는 이렇게 검색합니다
Product Manager
Growth Marketer
Data Analyst
Customer Success Manager
직무명을 정렬하는 순간, 여러분이 검색 결과에 존재하기 시작 합니다. 하지만 직무명만 바꾼다고 서류가 통과되진 않아요 — 다음 단계가 하나 더 있습니다.
미국식 이력서 문장 공식
Accomplished [무엇을] as measured by [어떤 지표로] by doing [어떻게]
구글 인사 조직 출신이 정리해 널리 퍼진 틀 — 지금도 미국 커리어 코치들이 이력서 첨삭의 기본으로 씁니다.
이력서 한 줄이 이렇게 바뀝니다
BEFORE · 한국식
온보딩 플로우를 기획하고 개발자와 협업했습니다.
AFTER · 미국식
Redesigned the onboarding flow in collaboration with 3 engineers and 1 designer , reducing signup drop-off by 18% within one quarter.
몇 명과 일했는지, 무엇이 줄었는지, 언제까지 — 이 숫자들이 들어갑니다.
매출이 없어도 수치화하는 법
이런 숫자들로 대신할 수 있습니다
#
처리한 요청·기능·티켓 개수 (분기당 기능 요구사항 15건)
#
협업한 인원 수 (개발자 4명, 디자이너 2명)
#
걸린 시간 단축 (요구사항 정리 1주 → 2일)
#
반복 빈도 (매주 3회 스프린트 리뷰)
#
대상 규모 (6개국 사용자 대상 서비스)
‘얼마나 자주, 몇 명과, 얼마나 빨리 했는지’ — 전부 수치입니다.
이력서 한 줄의 3단계 여정
1단계 · 한국식
회원가입 플로우 기획 및 유관부서 협업
2단계 · 직무 번역만
Planned and collaborated on the signup flow with cross-functional teams
3단계 · 수치화까지
Redesigned signup flow requirements for a 4-person engineering pod, cutting requirement review time from 5 days to 2 days and reducing signup drop-off by 18%
2단계에서 멈추는 분이 정말 많습니다. 지금 내 이력서에 숫자가 하나도 없다면 — 채팅에 1
3 SECRETS · 한 장 요약
01
글로벌 팀은 유창한 사람보다 명확한 사람을 신뢰한다
02
회의 영어는 프리토킹이 아니라 리스크 강도 조절이다
03
기회가 없는 게 아니라, 글로벌 팀이 알아보는 언어로 보이지 않았던 것이다
PART 3 · 65–80 MIN · STACK & CLOSE
IT English Kit (원격근무)
해외 원격근무를 하고 싶은데, 영어 때문에 지원도 협업도 막막한 사람을 위한 실전 Notion Kit
① Get the Job
② Work with Your Team
③ Build the Product
④ Grow Your Career
가격을 말하기 전에
해외 시장에 있는 것을, 우리나라 사람들도 쉽게 접근하게
해외 커리어 자료가 어떤 맥락에서 가치와 가격이 형성되는지 먼저 보고, 이 Notion Kit의 가격이 어떻게 매겨졌는지 함께 보겠습니다.
STACK 1 / 5
Get the Job
이력서 · 자기소개 · 면접 영어
내 한국식 경력을 영어로 뭐라 설명하지? ‘기획·조율·협업’을 글로벌 팀이 이해하는 성과 문장 으로 바꾸는 빈칸을 채웁니다.
해외 비교가 — Product Alliance 개별 코스 약 58만 원 · All Access 약 70만 원
누적 스택
NEW · Get the Job
150,000원
누적 가치
150,000원
STACK 2 / 5
Work with Your Team
Slack · 회의 · 피드백 · 협업 영어
오늘 Slack에 뭐라고 쓰지? 디자이너 피드백은? 개발자 일정 리스크는? 한국어 브릿지와 함께 바로 쓰는 협업 문장 으로 바꿔뒀습니다.
해외 비교가 — Reforge 개인 멤버십 연 약 279만 원
누적 스택
✓ Get the Job
150,000원
NEW · Work with Your Team
180,000원
누적 가치
330,000원
STACK 3 / 5
Build the Product
PRD · 스프린트 · 릴리즈 영어
PRD, 유저 스토리, Acceptance Criteria, 스프린트 업데이트, 릴리즈 노트, QA 이슈, 우선순위 조정 — 한국어 기획서에서 글로벌 제품팀의 문서 언어로.
해외 비교가 — Product Alliance 약 58만 원 · Reforge 연 약 279만 원
누적 스택
✓ Get the Job
150,000원
✓ Work with Your Team
180,000원
NEW · Build the Product
150,000원
누적 가치
480,000원
STACK 4 / 5
Grow Your Career
성과 리뷰 · 승진 · 연봉협상 · 컨퍼런스 영어
돈과 기회가 바뀌는 순간은 면접장 밖에도 있습니다. 연봉협상 메일 하나가 수백만 원의 차이 를 만들 수 있어요.
해외 비교가 — PM 인터뷰·커리어 코스 약 58만 ~ 279만 원+
누적 스택
✓ Get the Job
150,000원
✓ Work with Your Team
180,000원
✓ Build the Product
150,000원
NEW · Grow Your Career
200,000원
누적 가치
680,000원
STACK 5 / 5
48개 상황별 모듈 + 1년간 업데이트
실제로 막혔던 질문과 글로벌 워커들의 검토를 거쳐 3차 개정까지 반영했고, 구매 후에도 1년간 계속 업데이트 됩니다. 그래서 가치를 지금 숫자로 정하기가 어렵습니다.
✓ Get the Job
150,000원
✓ Work with Your Team
180,000원
✓ Build the Product
150,000원
✓ Grow Your Career
200,000원
NEW · 48개 모듈 + 1년 업데이트
?
누적 가치
680,000원 + ?
LIVE ONLY
라이브 한정 보너스
＋
오늘 강의 발표자료 + 라이브 녹화본
＋
원격근무 자료집 + 아기사자 무료 자료집 사용방법 가이드
＋
[IT English Kit - 원격근무] 구매 이벤트 (~7월 12일)
선착순 10명 · 7월 12일까지
보너스 1
후기 남기고, 원하는 모듈을 직접 요청하세요
키트 구매 후 후기를 남기고, 피드백 세션에서 “이런 모듈 추가해주세요” 의견을 남겨주신 분 — 그 의견이 1년간 업데이트 에 그대로 반영됩니다. 아기사자가 직접 포함해드려요.
보너스 2
2시간 유료 웨비나 녹화본, 무료로
선착순 10명 · 7월 12일까지
키트와 함께 보면 좋을, 글로벌 커리어 전체 지도를 그려드리는 웨비나 — 커뮤니티·팀 찾는 법 · 원격근무 많은 산업군 · 비자·세금 문제까지.
01
뉴욕·르완다·말레이시아를 거친 비전공자의 커리어 지도 공개
02
한국 인재가 글로벌에서 안 보이는 이유, 그리고 그걸 바꾸려는 이유
03
글로벌 테크 업계, 어떻게 생겼는가 — 산업군 전체 지도 한눈에
04
내가 하는 일, 해외에서는 다른 직무로 바뀐다고?
05
테크가 들어오면 전통 직무는 어떻게 바뀌는가 — 내 직무의 글로벌 버전 미리 알기
06
해외 공고, 이렇게 읽고 해석하세요
07
비자 없이 시작하는 원격 근무 루트
08
“Korean + Remote”로 찾히는 실제 포지션들
09
포트폴리오 하나가 이력서 전체를 바꾼다
10
AI 시대에 오히려 더 중요해진 능력
11
포폴 보완용 프로젝트, 국내·해외 커뮤니티에서 팀원 모으기
12
글로벌 진출을 위한 영어, 어디서부터 시작해야 하는가
이미 확인하신 분들께는 소장용 PPT와 링크를 대신 드립니다.
선착순 10명 · 7월 12일까지
보너스 3
PM 부트캠프 1:1 6주 프로그램 8기 7월 20일 ~ 8월 30일 할인 코드
1:1 · 6주 프로그램 · 8기
아기사자와 함께 산출물을 만들며 내 실력을 직접 가늠하고 확인합니다. 7월 20일 ~ 8월 30일 진행, 생존 백과사전 구매자 전용 할인 코드 제공.
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보너스, 한눈에 보기
✓ 오늘 강의 발표자료 + 라이브 녹화본
✓ 원격근무 자료집 + 아기사자 사용법 가이드
✓ 후기·피드백 참여 시, 원하는 모듈 1년 업데이트에 반영
✓ 2시간 유료 웨비나 녹화본 무료 제공
✓ PM 부트캠프 6주 할인 코드 + 지인 추천 10% 추가 할인
전부 선착순 10명 · 7월 12일까지
해외 시장은 이렇게 팔고 있습니다
해외 자료
제공하는 것
공개된 가치/가격 신호
Product Alliance
PM 인터뷰 준비, 회사별 질문, 전략 가이드
All Access $999 → $499 , 800+ 최근 질문
Reforge
제품·성장·AI 실무자 교육, 가이드, 아티팩트
40+ 코스, 600+ 가이드, 1,400+ 아티팩트
Lenny's Newsletter
제품·성장·커리어 인사이트
구독자 120만+
roadmap.sh
PM이 되기 위한 전체 로드맵
수백만 사용자 · 무료 로드맵
해외엔 PM 인터뷰·제품 전략·커리어 인사이트 시장이 매우 큽니다. 그런데 한국인 입장에서 남는 문제가 있어요.
해외 자료가 못 채우는 것
한국인에게 남는 빈칸
?
내 한국식 경험은 영어로 뭐라고 쓰지?
?
서비스기획자는 해외에서 어떤 언어로 설명하지?
?
Slack에서 지금 당장 어떻게 말하지?
?
개발자에게 일정 리스크를 어떻게 말하지?
?
연봉협상 메일은 어떤 톤으로 써야 하지?
?
AI가 써준 문장이 정말 자연스러운지 어떻게 판단하지?
이 Kit은 영어 공부 자료가 아니라 글로벌 커리어 실행 자료입니다. 그 가치는 키트 가격보다 클까요, 작을까요?
오늘 가격
₩800,000
₩240,000
원래 가치의 1/3 이하 — 오늘 560,000원 아끼고 가져가세요.
평생 소장 · 구매 즉시 사용 · 1년 업데이트
결제
카드
할부
토스페이
카카오페이
https://www.latpeed.com/products/6Zfa6
사는 법
지금 바로 Notion Kit 받기
[ 결제 링크 ]
3차 개정 구매는 7월 12일까지. 구매 즉시 상황별 모듈에 접근.
라이브 구매자 보너스 마감까지
14:11
이 시간 안에 구매하신 분들께만 라이브 보너스를 드립니다.
PM ENGLISH · 아기사자
영어를 잘하는 사람이 아니라, 같이 일하고 싶은 사람이 되세요.
감사합니다.