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Une aventure culturelle et humaine

2021-2022

PROJET LA STRADA

CARNET

Gels

mina

de

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Pour que La Strada nous accompagne

encore très longtemps !”

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Contexte du projet

La Strada, journal d’information culturelle gratuit, développe en permanence son univers numérique à travers de nouveaux formats d’écriture et d’information sur le Net.

Cette année, avec la prise en compte de plusieurs problématiques soulevées par la contrainte du numérique et celle du journal, nous continuons de découvrir les possibilités innovantes et stratégiques entre l’univers digital et l’essence de La Strada : les cultures et le lien social.

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PISTES

2018

  • ”Retour vers le futur”

(websérie)

2019

2020

2021

PISTES

  • Le saviez-vous ?” (Podcast) ;
  • Vidéo-tracts ;
  • Hameçons numériques (Story d’Instagram)

  • INTER-FOTOMETTO (BD/Roman photo) ;

PISTES

Évolution numérique de La Strada

LA STRADA

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2022

PISTES

Carnet de Gelsomina (Interface hybride entre le numérique et le physique)

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Michel Sajn - Directeur de publication & Rédacteur en chef ;

Olivier Dalban – Chef de projet artistique et digital

Journal La Strada

Equipe Projet

Université Côte d’Azur

Qi Bian Étudiant M2 ICCD

& Junior UX Designer

Audrey Kouakou-Abou – Étudiante M2 ICCD

Une équipe multiculturelle

fondée sur des expertises diversifiées

LA STRADA

Catherine Bellino – UX Strategist & Enseignante

Sophie Raimon– Enseignante en Lettres modernes

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1.Planification

Définition du projet et recherches préliminaires

Dans le future

Ouverture des pistes potentielles

2.Exploration

Recueil des besoins lecteurs,trices

5.Évaluation

Évaluation iterative des solutions générées

3.Idéation

Production d’idées de conception

4.Génération

Formalisation de solutions de conception

Une approche itérative

centrée sur l’experience humaine

LA STRADA

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PLANIFICATION

Phase 1

-Réflexions préliminaires

-Recherches ciblées

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PHASE 1 - PLANIFICATION

1.1

1.2

1.3

1.4

1. Réflexions préliminaires

Moodboards

Repérage

Questionnements

Réflexions

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Ce que La Strada signifie pour nous la première fois

1.1 Moodboards

Phase 1 Planification > 1. Réflexions préliminaires > 1.1Moodboards

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Qi BIAN

Ce que La Strada signifie pour nous

Culture, lien social, aventure, matérialité, expérience, humanité, partage, communauté, etc.

Phase 1 Planification > 1. Réflexions préliminaires > 1.1Moodboards

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Audrey KOUAKOU-ABOU

Culture, art, société, collectivité, integration sociale, région, etc.

Phase 1 Planification > 1. Réflexions préliminaires > 1.1Moodboards

Ce que La Strada signifie pour nous la première fois

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Ce que nous avons repéré

lors de nos premiers échanges avec La Strada

Phase 1 Planification > 1. Réflexions préliminaires > 1.2 Repérage

1.2 Repérage

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Les rencontres/échanges avant le commencement du projet nous a permis de repérer les valeurs initiales du journal et de nous immerger dans l’univers de La Strada qui est entouré des dialogues authentiques, culturels et humains.

Valeurs de La Strada

La Strada

Phase 1 Planification > 1. Réflexions préliminaires > 1.2 Repérage

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Ce que nous nous avons posé comme questionnements sur La Strada et son développement dans le numérique

Phase 1 Planification > 1. Réflexions préliminaires > 1.3 Questionnements

1.3 Questionnements

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Avec le blog, les réseaux sociaux ( et Chaîne YouTube TV Citta), le podcast et le site qui est en développement, La Strada n’a cessé de s’intégrer dans le numérique tout en s’interrogeant sur son initiative dite “méta-numérique” qui est avant tout un univers humain.

La Strada face du numérique

WRITE HERE SOMETHING

Phase 1 Planification > 1. Réflexions préliminaires > 1.3 Questionnements

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Ce que nous nous avons retenu comme thèmes et problématiques

Phase 1 Planification > 1. Réflexions préliminaires > 1.4 Réflexions

1.4 Réflexions

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Toutes ces pensées liées à l’essence du journal et

tous ces questionnements liés au numérique

nous amènent à notre thème constitué de 6 mots clefs

Phase 1 Planification > 1. Réflexions préliminaires > 1.4 Réflexions

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Mémoire

Archivage, souvenir, traces les moments culturels vécus.

Authenticité

Identité, informations, valeurs et comportements

Communauté

Libre, égale, diversifiée, conviviale, familiale et locale.

Synergie

Entre les acteurs culturels, La Strada et les lecteurs, trices.

Partage

Information, opinions, valeurs, émotions et le quotidien.

Participation

Découverte, communication, creation et perennisation

À la recherche d’une communauté propre à La Strada

Phase 1 Planification > 1. Réflexions préliminaires > 1.4 Réflexions

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qui encourage les lecteurs, trices de poser leur téléphone et d’aller découvrir les cultures et le lien social dans leur vie quotidienne.

qui se distingue des réseaux sociaux actuels au niveau de la viralité du Net ;

qui développe ses propres façons pour conserver et faire vivre les moments vécus ;

qui génère un effet de synergie entre la Strada, les acteurs culturels et les lecteurs;

qui y développe ses propres valeurs et cultures dans un écosystème authentique et chaleureux à l'échelle locale;

qui permet à chaque individu de partager sa propre expérience réelle de la vie et de la culture ;

C’est une communauté

La Strada

Phase 1 Planification > 1. Réflexions préliminaires > 1.4 Réflexions

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qui encourage les lecteurs, trices de poser leur téléphone et d’aller découvrir les cultures et le lien social dans leur vie quotidienne.

qui se distingue des réseaux sociaux actuels au niveau de la viralité du Net ;

qui développe ses propres façons pour conserver et faire vivre les moments vécus ;

qui génère un effet de synergie entre la Strada, les acteurs culturels et les lecteurs;

qui y développe ses propres valeurs et cultures dans un écosystème authentique et chaleureux à l'échelle locale;

qui permet à chaque individu de partager sa propre expérience réelle de la vie et de la culture ;

C’est une communauté

La Strada

Phase 1 Planification > 1. Réflexions préliminaires > 1.4 Réflexions

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PHASE 1 - PLANIFICATION

2.1

2.2

2.3

2. Recherches ciblées

Analyse

des existants

Analyse comparative

Synthèse des recherches ciblées

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Comprendre l’écosystème de La Strada

2.1 Analyse des existants

Phase 1 Planification > 2. Récherches ciblées > 2.1 Analyse des existants

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Les existants du journal La Strada

La Strada

Phase 1 Planification > 2. Récherches ciblées > 2.1 Analyse des existants

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→ Approfondir la compréhension de l’écosystème des existants du journal “La Strada”

�→ Cibler et analyser des angles pertinents liés au thème et à la problématique du projet

→ En extraire des perspectives et des questionnements pour les études lecteurs, trices

Objectifs de l’analyse

Phase 1 Planification > 2. Récherches ciblées > 2.1 Analyse des existants

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Axes d’analyse

Phase 1 Planification > 2. Récherches ciblées > 2.1 Analyse des existants

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Journal Papier

La Strada, avec 35, 000 publications tous les mois, est un journal culturel d’informations gratuit distribué dans les lieux culturels du département 06, 83 et Monaco. Fondé par Michel Sajn, défenseur des cultures, ce journal représente la diversité culturelle avec une quinzaine de rubriques thématiques tels que : “Muzik Zak”, “Théâtre”, “Art”, “Littérature”, “Société”, “Jeune public”, etc.��Ce journal a pour objectif d’informer le public quel que soit son rang social tout en mettant un point d’honneur sur les cultures et le lien social.

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Blog

Lancé en mai 2020, le Blog de La Strada est un support provisoire d’expérimentation et de préparation du site web officiel qui est en cours de développement. ��Dans le contexte d’une nécessité de transition numérique poussée par la crise sanitaire, ce blog a pour objectif de mettre en ligne une version numérique du journal papier en expérimentant certains usages numériques tels que la publication, l’interaction avec les utilisateurs (lecteurs) et l’innovation d’un modèle économique basé sur les cultures et le lien social.

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Site internet (en cours de développement)

En tant que base de données, ce site a pour objectif de développer un canal d’information composé de quatre objets : articles/archives, acteurs culturels, lieux/établissements et lecteurs (communauté). Ceci s’appuie principalement sur le fil rouge de ‘l’Agenda’ qui est initialement une fonction essentielle pour le journal (papier) La Strada.

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Réseaux sociaux

Média indépendant du site, mais en convergence avec ses valeurs éthiques et ses intentions stratégiques, TVCittà met en ligne des interviews vidéos: la diffusion/dissémination de contenus bruts, au montage minimal, permet la mise en partage de paroles non coupées et offre une visibilité aux acteurs de la culture dans un esprit proam avec une volontaire démocratisation du contenu et un souci de transversalité de l’information culturelle.

- TV Citta (YouTube)

(et leurs Particularités)

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Réseaux sociaux

Deux comptes (“La Strada” - 11k abonnés/ “Je suis culture” - 719 abonnés) et un groupe “Pour que la Strada nous informe encore très longtemps !” (2,3k memebres), Facebook est le réseau social principal à l’heure actuelle au niveau de la communication, l’interaction et la participation avec une communauté identifiée.

- Facebook

(et leurs Particularités)

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Réseaux sociaux

Actuellement, le compte du journal La Strada est en état inactif.

- Instagram

(et leurs Particularités)

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Réseaux sociaux

(et les Contraintes & Difficultés)

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Synthèse de l’analyse des existants

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Synthèse de l’analyse des existants

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Découvrir l’environnement culturel et social du monde

2.2 Analyse comparative

Phase 1 Planification > 2. Récherches ciblées > 2.2 Analyse comparative

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Les exemples de cas étudiés

La Strada

Phase 1 Planification > 2. Récherches ciblées > 2.2 Analyse comparative

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→ Comprendre l’environnement global du domaine concerné à l’échelle locale, nationale et international

�→ Identifier et analyser les forces et les faiblesses des autres produits pour des repérages et inspirations

→En extraire des perspectives et des questionnements pour le futur produit du journal La Strada

Objectifs de l’analyse

Phase 1 Planification > 2. Récherches ciblées > 2.2 Analyse comparative

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Axes d’analyse

Phase 1 Planification > 2. Récherches ciblées > 2.2 Analyse comparative

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Synthèse de l’analyse comparative

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Synthèse de l’analyse comparative

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Approfoindir nos connaissances et réflexions sur la transition numérique de La Strada

2.3 Synthèse des recherches ciblées

Phase 1 Planification > 2. Récherches ciblées > 2.3 Synthèse des recherches ciblées

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Equipe Projet

« Basée sur notre fil rouge autour de la création d’une communauté authentique et participative pour accompagner la transformation numérique et stratégique du journal La Strada, ces deux séries d’analyses nous ont permis d’en extraire des perspectives et questionnements qui serviront de guide non seulement pour les recherches approfondies avec de vrais utilisateurs (ex, lecteurs, acteurs culturels et l’équipe de La Strada) dans les contextes réels mais également pour nos ateliers d’idéation dans les jours qui viennent.  »

Qi BIAN

Audrey KOUAKOU-ABOU

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Synthèse des recherches ciblées

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Synthèse des recherches ciblées

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EXPLORATION

Phase 2

-Recherches utilisateurs

-Modélisation expérience

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PHASE 2 - EXPLORATION

1.1

1.2

1.3

1. Recherches utilisateurs

Identification du lectorat

Entretiens

Analyse & Synthèse des résultats

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Identifier différents profils du lectorat de La Strada

1.1 Identification du lectorat

Phase 2 Exploration > 1. Recherches utilisateurs > 1.1 Identification du lectorat

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Afin de mieux connaître le lectorat du journal, qui n’est pas censé avoir des cibles, nous avons passé une après-midi avec l’équipe La Strada sur site pour essayer de comprendre l’univers du journal au niveau du lectorat.

Comme illustré à droite, Michel Sajn nous a réalisé un mapping pour expliquer les composantes du journal La Strada.

Cela nous a énormément aidé à identifier puis constituer des groupes d’utilisateurs représentatifs pour mener nos recherches qualitatives.

Qui est dans l’univers de

La Strada

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Organisateurs

  • Gestionnaires de lieux (ex, théâtre de Nice) ;
  • Producteurs nomades (les lieux culturels ne sont pas à eux) ;
  • Artistes qui organisent leurs propres activités culturelles

Profils d’utilisateurs représentatifs

La Strada

Artistes

Editeurs

Lecteurs

  • Tous les genres d’artistes/auteurs culturels (dans la territoire de La Strada) qui sont non-organisateurs.�
  • 2 Pigistes
  • 1 Maquettiste 
  • 2 Rédacteurs en chef 
  • 2 Chargées de com
  • 1 Architecte du site 
  • 1 Développeur (informatique)
  • 2 Distributeurs
  • Abonnés (journal papier + livraison à domicile = payant) 
  • Fans (papier + le net )
  • Standard (papier + le net) 
  • Ceux qui ne lisent/connaissent pas ou peu le journal

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Explorer et comprendre l’experience, les attitudes et les comportements des lecteurs, trices du journal La Strada

1.2 Entretiens

Phase 2 Exploration > 1. Recherches utilisateurs > 1.2 Entretiens

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Les entretiens nous permettent de connaître et comprendre en profondeur les objectifs des utilisateurs. Qu’est-ce qu’ils vont faire ou vouloir faire ? Comment vont-ils vouloir le faire et dans quel contexte ?

Concernant notre projet La Strada, il est intéressant et pertinent de mener des entretiens avec les acteurs culturels et les lecteurs pour recueillir des données à dimension humaine et culturelle en lien avec le journal : exemples concrets, anecdotes, histoires, etc.

Par ailleurs, le recueil d’expériences utilisateurs nous permet de constituer une base de données pour préparer l’idéation et la conception d’un produit innovant.

Pourquoi cette méthode ?

Entretiens semi-directifs

La Strada

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Guide d’entretien

Définir les objectifs et catégoriser les questions posées aux participants

01

Passation

Préparer le matériel et définir les modalités (en présentiel/en distanciel, etc.)

02

Analyse & Synthèse

Analyser et prioriser les informations recueillies puis les transformer en challenges

03

3 étapes

La Strada

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→ Comprendre les comportements culturels et sociaux des différents utilisateurs dans leur vie réelle

�→ Comprendre les usages numériques des différentes utilisateurs dans leur vie digitale

→ Comprendre l’avis, les besoins ainsi que les éventuelles frustrations des utilisateurs en lien avec le journal

→ Explorer des perspectives liées à notre problématique (création d’une communauté propre à La Strada) pour offrir une meilleure expérience numérique aux utilisateurs (acteurs culturels, lecteurs, etc.)

Objectifs

Phase 2 Exploration > 2. Récherches utilisateurs > 1.2 Entretiens

01 - Guide d’entretien

La Strada

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Vie culturelle et sociale

Expériences avec La Strada

4 thématiques de questions

La Strada

Usages numériques

Communauté numérique

de La Strada

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Exemples de nos questions

La Strada

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Avec Qui : 12 participants ( 2 groupes : 5 acteurs culturels et 7 lecteurs ) avec des variables représentatives telles que l’âge, l’aisance avec le numérique, activité professionnelle, région ;

�→ Modalités mixtes : sur place et en distanciel (par téléphone et en visio) ;

Durée : 30 ~ 45 min par participant

Matériel : grille de prise de notes, telephone (pour l’enregistrement), etc.

Informations pratiques

Phase 2 Exploration > 2. Récherches utilisateurs > 1.2 Entretiens

02 - Passation

La Strada

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Phase 2 Exploration > 2. Récherches utilisateurs > 1.2 Entretiens

Collecte de données

La Strada

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Analyser et synthétiser les éléments pertinents dans les entretiens sous forme d’un Diagramme d’affinités

1.3 Analyse & Synthèse des résultats

Phase 2 Exploration > 1. Recherches utilisateurs > 1.3 Analyse des résultats

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Le diagramme d'affinités (ou méthode KJ, du nom de son auteur Kawakita Jiro), est utilisé pour organiser les idées émises par un groupe et les structurer par thèmes homogènes.

Pour notre Project La Strada, il permet de mettre en lumière des catégories d'idées et de faciliter notre travail de sélection des idées pertinentes venant des utilisateurs interviewés.

Pourquoi cette méthode ?

Méthode d’analyse : Diagramme d’affinités

La Strada

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Collecte

des données

Nous avons transcrit puis catégorisé les éléments recueillis des entretiens sur un espace de travail collectif.

01

Regroupement

Chercher des idées inter-liées puis les grouper par affinité pour déterminer une nouvelle thématique.

02

Analyse & Synthèse

Analyser puis synthétiser chaque nouvelle thématique de données pour essayer de trouver les pain points/opportunités.

03

3 étapes

La Strada

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“ Les entretiens avec les vrais utilisateurs du journal nous ont permis de mieux comprendre leurs besoins et frustrations.

De plus, notre diagramme d’affinités avec des analyses thématiques nous a servi de base de données pour modéliser différentes expériences utilisateurs.”

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PHASE 2 - EXPLORATION

2.1

2.2

2.3

2. Modélisation expérience

Personas

Cartes d’expérience

Challenges & Opportunités

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Se projeter dans la peau des lecteurs, trices pour concevoir un produit qui leur corresponde et répondre à leurs besoins

2.1 Personas

Phase 2 Exploration > 2. Modélisation experience > 2.1 Personas

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Comme évoqué précédemment, à travers les entretiens avec les acteurs culturels et lecteurs, trices du journal La Strada, nous avons recueilli et synthétisé des données pertinentes.

Ces dernières pourront servir de base pour créer des archétypes d’utilisateurs (fictifs) qui nous permettent de représenter et décrire les besoins, les frustrations ainsi que les parcours d’expérience de différents groupes d’utilisateurs dans notre projet.

Pourquoi cette méthode ?

Personas

La Strada

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Ce que disent les utilisateurs

Analyse des recherches utilisateurs

Annie

Besoins :

  • Recherche des activités à proximité ;
  • Faire des sorties avec les intéressés

*Ces personas sont des archétypes (fictifs) qui cependant sont basés sur les entretiens avec de VRAIS lecteurs.

60 ans, retraité, lecteur fan, peu connecté

“J’aime bien regarder les choses lentement. ”

Alberto

Besoins :

  • Découvrir des activités culturelles de bonne qualité (de la region) ;
  • S’intégrer dans une communauté et se faire des nouveaux amis

42 ans, médecin, nouveau lecteur, connecté

“Il y a toujours quelque chose à découvrir et quelqu’un à connaître.”

Julien

Besoins :

  • Recevoir des infos personnalisées ;
  • Créer son agenda culturel numérique

23 ans, étudiant, lecteur régulier, très connecté

“Le numérique est un outil formidable mais il faut savoir s’en servir. ”

Inaya

Besoins :

  • Organiser des ateliers artistiques à visée bénévole et sociale ;
  • Avoir un espace de partage et d’échange pour la confrontation des pensées

33 ans, artiste engagée, connecté

“Il faut être curieux, communiquer et partager.”

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Persona 1

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Persona 2

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Persona 3

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Persona 4

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Représenter de façon chronologique et visuelle les experiences véçues par un,e lecteur, trice au cours de ses interactions avec le journal La Strada

2.2 Cartes d’expérience

Phase 2 Exploration > 2. Modélisation experience > 2.2 Cartes d’expérience

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La méthode de la carte d’expérience consiste à identifier puis à representer de façon chronologique les différentes actions entre un utilisateur, par exemple, un lecteur et le journal La Strada.

Pour notre projet, la création des cartes d’expérience (basée sur les personas) nous a permis de comprendre les motivations et les points critiques/bloquants d’un utilisateur au cours de son interaction avec différents formats (papier/numériques) du journal La Strada.

Cette étape nous a également aidé à la génération/conception des solutions envisageables.

Pourquoi cette méthode ?

Cartes d’expérience

La Strada

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Petit rappel de nos personas

Annie

Besoins :

  • Recherche des activités à proximité ;
  • Faire des sorties avec les intéressés

*Ces personas sont des archétypes (fictifs) qui cependant sont basés sur les entretiens avec de VRAIS lecteurs.

60 ans, retraité, lecteur fan, peu connecté

“J’aime bien regarder les choses lentement. ”

Alberto

Besoins :

  • Découvrir des activités culturelles de bonne qualité (de la region) ;
  • S’intégrer dans une communauté et se faire des nouveaux amis

42 ans, médecin, nouveau lecteur, connecté

“Il y a toujours quelque chose à découvrir et quelqu’un à connaître.”

Julien

Besoins :

  • Recevoir des infos personnalisées ;
  • Créer son agenda culturel numérique

23 ans, étudiant, lecteur régulier, très connecté

“Le numérique est un outil formidable mais il faut savoir s’en servir. ”

Inaya

Besoins :

  • Organiser des ateliers artistiques à visée bénévole et sociale ;
  • Avoir un espace de partage et d’échange pour la confrontation des pensées

33 ans, artiste engagée, connecté

“Il faut être curieux, communiquer et partager.”

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Carte d’expérience d’Annie

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Carte d’expérience de Julien

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Carte d’expérience d’Alberto

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Carte d’expérience d’Inaya

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Trouver les vrais problems

2.3 Challenges & Opportunités

Phase 2 Exploration > 2. Modélisation experience > 2.3 Challenges & Opportunités

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01

Contexte

Au niveau culturel et informationnel, La Strada joue un rôle important dans son territoire grâce aux divers lieux de distribution.

Cependant, le journal n’a pas encore transposé cette interaction et proximité physiques sur le numérique pour créer du lien social du bistro et de la rue aujourd’hui “perdu”.

*Utilisateurs : équipe de La Strada, lecteurs, acteurs culturels

02

Utilisateurs*

Bien que La Strada soit pour le monde, il est impossible d’écouter et de satisfaire tous leurs besoins.

Cependant, sur le numérique, La Strada pourrait peut-être devenir la pépinière de cultures pour render vivants l’échange, le dialogue et la synergie entre La Strada et les lecteurs.

03

Contenus

La une, les articles, l’agenda et les nouveaux contenus tels que le podcast, les interviews, etc. La richesse du journal est incontestable.

Cependant sur le numérique, ce n’est peut-être plus le contenu qui compte le plus MAIS l’appropriation des cultures avec un esprit critique de partage à partir de l’éxperience de chacun.

Challenges & Opportunités

La Strada

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IDÉATION

Phase 3

-Production de solutions

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Equipe Projet

« Avant de passer à la phase d’idéation (brainstorming), nous avons proposé 2 pistes comme solutions et durant une réunion de restitution, nous avons présenté nos recherches et résultats ainsi que nos propositions afin de revoir de manière itérative notre travail en échangeant avec l’équipe La Strada. »

Qi BIAN

Audrey KOUAKOU-ABOU

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Ce que nous proposons : une communauté propre à La Strada

« Pour que La Strada nous accompagne encore très longtemps ! »

01

Mise en œuvre d’un calendrier (agenda) culturel (numérique) avec des fonctionnalités suivantes :

  • Programme du jour (du mois, de l’année) ;
  • Notifications non envahissantes pour proposer des activités culturelles de la région ;
  • Possibilité de créer, personnaliser le calendrier/l’agenda pour une meilleure organisation ;

02

Mise en œuvre d’un système de sortie/rencontre à visée amicale et culturelle avec des fonctionnalités suivantes :

  • Découverte (et organisation) des activités culturelles à proximité (de la région) ;
  • Accompagnement de A à Z de l’équipe de La Strada (recommandations et vérification en termes d’authenticité et de qualité) ;
  • Diverses façons d’organisation, de participation et de communication entre les participants ;
  • Multiplication des moyens pour le retour d’expérience (partage des moments, avis, etc.) ;

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Equipe Projet

« À la fin de cette réunion, nous avons retenu la 2ème proposition qui consiste à concevoir un système de sortie à visée amicale et culturelle pour encourager les gens de sortir participer à des activités dans la vie réelle pour découvrir l’essence des cultures et du lien social. »

« À partir de cette piste, nous avons organisé un atelier d’idéation sous forme du brainstorming ‘Comment pourrions-nous ?’  » afin de générer de nouvelles idées et pistes de solutions.

Qi BIAN

Audrey KOUAKOU-ABOU

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Comment pourrions-nous … ?

Brainstorming

Phase 3 Idéation > Production de solutions > Brainstorming

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Le How Might We (HMW), en français : le « Comment pourrions-nous » est un exercice issu du Design Thinking permettant de transformer un problème en challenge ou opportunité.

  • « Comment » et « How » : indique qu'il y a des solutions envisageables et donne de la confiance

  • « Pourrions » et « Might » suggère que le groupe peut fournir des idées , qui fonctionnent ou non, peu importe, c'est ce que l'on souhaite

  • « Nous » et « We » suggère que le groupe le fera ensemble, de manière collective et que quelque chose se construira sur les bases des idées de chacun(e)

Qu’est-ce que c’est ?

Comment pourrions-nous… ?

La Strada

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Brainstorming

Suite à la validation de notre proposition, nous avons organisé 2 sessions de brainstorming avec nos tutrices et l’équipe La Strada pour générer de toutes sortes d’idées innovantes.

01

02

03

04

04

01

- On va faire la connaissance de chaque persona pour comprendre leurs besoins et frustrations ;

- Ensuite, on va se projeter dans leur expérience pour comprendre pourquoi.

Prenez les post-it et le stylo à côté de vous, écrivez tout ce qui est venu dans votre esprit comme idées, solutions

« autant que possible » ! ! !

Vous n’avez que 8 minutes !

  • Présentez vos idées et écoutez les autres et puis on vote pour les meilleures idées !

Ou

  • On mélange tout puis vote pour les meilleures idées!
  • Envie d’en refaire une fois ?

Ou

  • Ça vous tente d’illustrer vos idées ?

12

Voici les scripts de notre atelier

2

✖️

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Consulter notre processus de brainstorming (Niveau I, II et III) complet

https://www.figma.com/file/QkDCgcyLDsElxLIkGTTDDW/%5BLA-STRADA%5D---Brainstorming?node-id=579%3A581

Quelques idées intéressantes

La Strada

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GÉNÉRATION

Phase 4

-Formalisation de solutions

-Conception niveau I

ÉVALUATION

Phase 5

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PHASE 4 - GÉNÉRATION

1.1

1.2

1. Formalisation de solutions

Synthèse

des solutions

Concrétisation des solutions

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Synthétiser et prioriser les solutions …

1.1 Synthèse des solutions

Phase 4 Génération > 1. Formalisation de solutions > 1.1 Synthèse des solutions

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“Après les sessions de brainstorming, nous avons analysé puis synthétisé toutes les pistes d’innovation possibles afin de trouver une « meilleure » proposition pour notre futur prototype. ”

VOICI NOTRE PROPOSITION FINALE, VALIDÉE PAR L’ÉQUIPE DE LA STRADA…

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Carnet de

Gelsomina

Inspiration

  • Film italien “La Strada”
  • Valeurs du journal : cultures et lien social

Interaction

  • Découverte
  • Participation
  • Valorisation
  • Pérennisation

Format

  • Interface numérique
  • Carnet papier (piste potentielle)

Consulter notre note d’intention du “Carnet de Gelsomina”

https://drive.google.com/file/d/11TzZyG4aeU7wlueg21UT1q5W6XAzBM3I/view?usp=sharing

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Illustrer les solutions retenus avec Storyboard et User flow

1.2 Concrétisation des solutions

Phase 4 Génération > 1. Formalisation de solutions > 1.2 Synthèse des solutions

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Storyboard – “Carnet de Gelsomina"

La Strada

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Pour clarifier l’interaction entre l’utilisateur et les points de contacts de notre Carnet, nous avons établi un User flow pour représenter et détailler les chemins que l’utilisateur peut emprunter.

Ce User flow nous a également aide à construire l’architecture de l’interface du Carnet de Gelsomina.

User flow

La Strada

Action de l’utilisateur

L’interface du Carnet

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PHASE 4 - GÉNÉRATION

2.1

2.2

2. Conception Niveau I

Wireframes

Prototype basse-fidélité

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Structurer les fonctionnalités

2.1 Wireframes

Phase 4 Génération > 2. Conception Niveau I > 2.1 Wireframes

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Ce sont notre première version de maquettes structurant les fonctionnalités principales de notre interface « Carnet de Gelsomina ».

Wireframes

La Strada

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Concevoir un produit simple et interactif présentant les fonctionnalités principales (pour les tests utilisateurs)

2.2 Prototype basse-fidélité

Phase 4 Génération > 2. Conception Niveau I > 2.2 Prototype basse-fidélité

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Prototype basse-fidélité

La Strada

Voici quelques écrans de notre 2ème version de maquettes basse-fidélité avec plus de details en termes de fonctionnalités.

Découvrir

Nous avons également prototypé nos maquettes pour qu’elles soient interactives (cliquable). Cela nous a également aide à tester notre prototype.

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ÉVALUATION

Phase 5

-Tests utilisateurs

-Conception niveau II

(Évaluation iterative)

GÉNÉRATION

Phase4

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PHASE 5 - Evaluation

1.1

1.2

1.3

1.4

1. Tests utilisateurs

Préparation du test

Passation du test

Analyse des résultats

Synthèse & Amélioration

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“Après les recherches, l’idéation et la conception basse-fidélité, il est temps pour nous de tester notre prototype à travers une série de tests utilisateurs afin de connaître les comportements et la perception des vrais utilisateurs de notre interface dans un contexte précis et réel (lieux culturels).

Cela nous permettrait de soulever des problèmes et des incohérences de notre interface afin d’améliorer l’expérience utilisateur . ”

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Méthodologie du test utilisateur

1.1 Préparation du test

Phase 5 Evaluation > 1. Tests utilisateurs > 1.1 Préparation du test

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Méthode : test utilisateur modéré 

Lieu : en ligne

Date : le 7,8 et 10 avril 2022

Durée : Chaque session dure environ 30 minutes, avec intro, liste des scripts et résumé de debriefing

Déroulement : chaque participant effectue les tâches prédéfinies. Après avoir terminé chacune d’entre elles, il/elle répondra à certaines questions de suivi en lien avec ce qu’il/elle vient de faire. L’expérience se termine par une  question globale sur l’ensemble du test par exemple, citer trois adjectifs pour qualifier cette expérience ou le produit). 

1. Informations pratiques

Méthodologie – Plan du test utilisateur

La Strada

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  • 5 participants (profils principaux : jeunes, actifs 30-45 ans), groupes cibles de notre produit numérique “Carnet de Gelsomina”

  • H/F

  • Résidants dans les départements 06/83 (zones de distribution du journal La Strada)

2. Profils des participants

Méthodologie – Plan du test utilisateur

La Strada

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  • Taux d’erreur 

  • Taux d’abandon

  • Taux de réussite

  • Echelle UX (3 adjectifs négatifs/positifs pour qualifier l’expérience globale)

3. KPIs (indicateurs d’évaluation)

Méthodologie – Plan du test utilisateur

La Strada

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  • Introduction
    • Introduction ice-break 
    • Questions générales 
    • Consentement d’enregistrement (audio/écran) 

  • Avant les tâches :
    • laisser 30s au participant pour qu’il puisse naviguer librement dans notre prototype etpuis demande-lui sa première impression.

3. Scripts du test

Méthodologie – Plan du test utilisateur

La Strada

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Tâche 1 : Inscrivez-vous et suivez le Guide d’intro du Carnet  

    • Questions de suivi : pensez-vous qu’il est facile de vous inscrire ? Qu’est-ce qui était facile et qu’est-ce qui était difficile? Qu’est-ce qui manque dans le Guide ? 

Tâche 2 : Ouvrez ton Carnet et consultez les pages  

    • Questions de suivi : Que pensez-vous de la présentation de ce Carnet numérique ? Qu’est-ce qui manque dans le Carnet ?

3. Scripts du test

Méthodologie – Plan du test utilisateur

La Strada

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Tâche 3 : Si je vous dis : “allez chercher des informations culturelles”, sauriez-vous comment faire ?

    • Question de suivi 1 : essayez 
    • Question de suivi 2 : Avez-vous trouvé quelque chose d’incompréhensible ?

Tâche 4 : Si je vous dis : "Recherchez dans la rubrique “Art”,  l’article culturel “Harsardeuses Visions” et l’enregistrez dans ton Carnet”, sauriez-vous comment faire ? 

    • Question de suivi 1 : essayez 
    • Question de suivi 2 : Avez-vous trouvé quelque chose d’incompréhensible?

3. Scripts du test

Méthodologie – Plan du test utilisateur

La Strada

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Tâche 5 : Si je vous dis : "Recherchez l’activité culturelle qui s’appelle “Visite : Galerie Espace à Vendre” et y participez”, sauriez-vous comment faire ? 

    • Question de suivi 1 : essayez 
    • Question de suivi 2 : Avez-vous trouvé quelque chose d’incompréhensible?

Tâche 6 : A partir de l’écran existant,  poursuivez le processus jusqu’à la fin de la participation (→ accomplir les missions et obtenir le timbre) .

    • Questions de suivi : Que pensez-vous du processus de participation au niveau de l’interaction du tampon? Qu'est-ce qui était facile et qu'est-ce qui était difficile/frustrant ?

3. Scripts du test

Méthodologie – Plan du test utilisateur

La Strada

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Tâche 7 : Si je vous dis : "Enrichissez le tampon obtenu dans l’activité culturelle à laquelle vous avez participé, sauriez-vous comment faire ? 

    • Question de suivi 1 : essayez 
    • Question de suivi 2 : Avez-vous trouvé quelque chose d'incompréhensible ?

Tâche 8 : A partir de l’écran “Accueil”, trouvez l’endroit où vous pouvez consulter votre collection de carnets (carnets de chaque mois passé) 

  • Questions de suivi : Avez-vous trouvé cette tâche facile ou difficile à accomplir ? 

Tâche 9 (évaluation UX) : Si je vous demandais 3 adjectifs (positifs ou négatifs) pour qualifier votre expérience globale, que diriez-vous ? 

3. Scripts du test

Méthodologie – Plan du test utilisateur

La Strada

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Tests utilisateurs modérés, en distanciel

1.2 Passation du test

Phase 5 Evaluation > 1. Tests utilisateurs > 1.2 Passation du test

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“Avant d’organiser les tests utilisateurs, nous avons préparé une grille de prise de notes pour saisir les éléments importants en termes de questions, confusion, erreurs et tous les contenus des verbalisations qui nous semblent utiles. ”

“Cela nous a permis d’analyser les résultats qui seront être interprétés comme points d’amélioration. ”

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Analyser et synthétiser les données recueillies avec le Diagramme d’affinité pour trouver des points d’amélioration

1.3 Analyse des résultats

Phase 5 Evaluation > 1. Tests utilisateurs > 1.3 Analyse des résultats

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  • Taux d’erreur  : 20 %

  • Taux d’abandon : 0 %

  • Taux de réussite : 80 %

  • Echelle UX (3 adjectifs négatifs/positifs pour qualifier l’expérience globale) :
    • Ludique
    • Interactive
    • Pas assez intuitive

KPIs : exemple de la tâche  principale

«  timbre du carnet et participation d’une activité »

La Strada

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“Après avoir terminé tous les tests, nous avons repris la méthode du diagramme d’affinités pour analyser et synthétiser les problèmes soulevés par les utilisateurs durant les tests.

Ensuite, nous avons priorisé les points d’amélioration pour peaufiner notre prototype « Carnet de Gelsomina ». ”

>> Consulter notre processus d’analyse.

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La mise en place des points d’amelioration dansle prototype

(Illustrations “avant VS après)

1.4 Amélioration

Phase 5 Evaluation > 1. Tests utilisateurs > 1.4 Amélioration

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Point d’amelioration 1

La Strada

Interaction entre le timbre (du carnet) et la participation d’une activité :

Avant : participer au jeu de découverte (pour obtenir un timbre comme souvenir) est obligatoire pour l’utilisateur

Après :

  • Jeu de découverte (timbre) est optionnel mais recommandé et c’est l’utilisateur qui fait le choix ;
  • Ajout d’une carte postale offerte renforce le entre le carnet et le timbre.

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Point d’amelioration 2

La Strada

L’emplacement de la consultation de la collection des carnets archives :

Avant : l’utilisateur doit aller à ”Profil” pour consulter ses carnets passes, ce qui n’est pas très intuitif au niveau de la hiérarchie de l’interface.

Après : l’utilisateur peut trouver cette fonctionnalité dans l’accueil, plus logique et coherent.

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Point d’amelioration 3

La Strada

Cohérence entre rubriques préférées et liste de toutes les rubriques :

Avant : l’utilisateur sera demandé de choisir sa preference sur les rubriques dans le guide d’intro mais ces rubriques ne s’affichent pas dans la liste.

Après : une fois l’utilisateur a choisi ses rubriques préférées, ces dernières vont s’afficher en avant de la liste des rubriques.

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Point d’amelioration 4

La Strada

Fonctionnalité “immortaliser le moment” :

Avant : fonctionnalités basiques, manque de lien avec le timbre et le carnet ;

Après : sous forme d’une carte postale, visuellement plus parlant et plus cohérent avec le Carnet culturel.

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>> Découvrir notre nouveau prototype basse-fidélité avec la mise en place des points d’amélioration.

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PHASE 5 - Evaluation

2.1

2.2

2.3

2.4

2. Conception Niveau II

Brief créatif

Prototype haute-fidélité

Evaluation experte

Livrable final

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Maquettage créatif et visuel

2.1 Brief créatif

Phase 5 Evaluation > 2. Conception Niveau II > 2.1 Brief créatif

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En respectant le design atomique, nous avons crée un petit brief créatif qui non seulement illustre l’identité visuelle de notre prototype, mais également facilite notre travail en termes de maquettage avec les composants reutilisable

Brief créatif

La Strada

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Prototype haute-fidélité

Évaluation experte

Livrable final

2.1 Prototype haute-fidélité

Phase 5 Evaluation > 2. Conception Niveau II > 2.2 Prototype haute-fidélité

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“En nous basant sur le brief créatif, nous avons finalisé le prototype haute-fidélité qui représente non seulement les fonctionnalités mais également le visuel et les contenus.

De plus, avec une petite phase de design critique avec nos encadrantes, nous avons pu corriger quelques problèmes ergonomiques et éditoriaux pour enfin pouvoir livrer notre prototype “Carnet de Gelsomina”.

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Next steps

Phase ?

-Ouvertures

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01

Continuer d’explorer les possibilités derrière le journal en Papier et le Carnet de Gelsomina (numérique) pour arriver à une vraie interaction hybride qui relie les effets numériques à la recherche du lien social.

02

Méta-numérique de La Strada

La Strada

Découvrir la dimension collective pour faciliter la participation et la réflexion en termes de groupes/communautés pour renforcer la diversité culturelle et le lien social.

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ON SE RETROUVE DANS LA RUE ET DANS LES BISTROTS

POUR PARLER DES CULTURES ET DU LIEN SOCIAL!

MERCI POUR CETTE AVENTURE HUMAINE