ONE TEAM – Tunisie
FAQ
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One Team
TUNISIE
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Qu’est-ce que “One Team”?
“One Team” est une nouvelle organisation opérationnelle unifiée visant à harmoniser le pilotage, les pratiques et les standards entre les deux centres, tout en conservant l’indépendance juridique de chaque entité.
Pourquoi mettre en place cette organisation ?
Cette unification implique-t-elle une fusion des deux entités ?
Non. Les deux entités restent juridiquement indépendantes. “One Team” concerne uniquement le pilotage opérationnel.
Les postes vont-ils changer ?
Les missions peuvent être ajustées pour être cohérentes avec le nouvel organigramme, mais les contrats de travail restent inchangés, car il n’y a pas de changement de relation de travail.
Les postes vont-ils changer ?
Oui, certains périmètres évoluent pour assurer une cohérence entre les deux structures, mais chaque collaborateur reste rattaché contractuellement à son entité actuelle.
Les managers auront-ils de nouveaux périmètres ?
Oui, certains périmètres évoluent pour assurer une cohérence entre les deux structures, mais chaque collaborateur reste rattaché contractuellement à son entité actuelle.
Aurons-nous des managers “trans-entités” ?�
Oui, un responsable de la Sté « A » peut avoir la responsabilité hiérarchique d’un collaborateur de la Sté « B » avec les mêmes liens contractuels qui restent dans les entités d’origines respectives.
Qui conduira mes évaluations et la fixation de mes objectifs ?�
Pour 2025, c’est votre Manager direct qui aura cette responsabilité. à partir du 01 Janvier 2026, vous serez accompagné par votre nouveau Manager dans votre parcours professionnel indépendamment de son rattachement contractuelle à l’une des entités.
Les processus vont-ils être harmonisés, repensés ?
Oui. L’objectif de “One Team” est de définir des processus communs robustes, notamment :
méthodes de pilotage, outils de reporting, gestion des flux, qualité & formation, procédures opérationnelles…
Mon contrat de travail change-t-il ?
Non. Les contrats restent inchangés. Il n’y a ni changement d’employeur, ni fusion juridique des deux entités.
Y aura-t-il des changements sur les horaires ou les shifts ?
Aucun changement immédiat. Toute évolution sera étudiée avec les équipes et communiquée en amont pour permettre à chacun de s’organiser au mieux.
Les politiques RH seront-elles uniformisées ?
Certaines pratiques pourront être rapprochées pour faciliter le fonctionnement, une roadmap sera partagée graduellement pour une vision commune à terme
Les avantages, primes, salaires vont-ils changer ?
Les dispositifs de rémunération restent ceux de chaque entité avec des évolutions possibles de quelques pratiques communes.
Y aura-t-il des mobilités géographiques possibles entre les sites?
Oui, mais uniquement pour des impératifs opérationnels et/ou exigences clients, et dans le respect du cadre légal (ordre de mission, Affectation…).
Qui pilote “One Team” ?
Une direction opérationnelle commune assurera le pilotage stratégique et opérationnel chapeauté par Rim ABIDA en sa qualité de Country Manager
Les comités de pilotage vont-ils changer ?
Oui. De nouveaux comités transverses seront mis en place : direction, qualité, production, planification, projets, etc…
Les objectifs de performance vont-ils changer ?
Ils pourront être réalignés pour cohérence opérationnelle, mais dans le respect des systèmes existants et pratiques en place.
Les critères d’attribution des primes seront-ils modifiés ?
Comment allons-nous être informés des prochaines étapes ?
Des communications régulières seront diffusées : réunions, mails, ateliers, sessions de questions-réponses…etc.
Est-ce que les équipes vont travailler ensemble au quotidien ?
Y aura-t-il des équipes mixtes ?
Oui pour certains sujets transverses (qualité, projets, analyses), mais également sur certains comptes selon le besoin de la production.
Comment gérer les différences culturelles ou organisationnelles ?
« One Team » inclut un programme d’harmonisation progressive (rituels, standards, pratiques managériales…) mais nos valeurs restent communes et portées par tous.
À quoi ressemblera l’organisation cible ?
L’organisation évoluera selon l’évolution du contexte et le développement de nos portefeuilles d'activités.
Y a-t-il des impacts possibles à moyen terme ?
“One Team” peut-il ouvrir de nouvelles opportunités ?
Oui : montée en compétence, nouvelles responsabilités, participation à des projets communs, mobilité interne optimisée, nouveaux postes à pourvoir…
Est ce qu'il y aura des suppressions de postes ?
Qu'en est il des CCE ? est ce qu'ils seront fusionnés ?
C’est encore pas clair pour moi !
Nous vous remercions de bien vouloir remonter votre question à travers votre Manager direct et nous nous ferons un plaisir de vous apporter des précisions.
Merci !
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