“FORMAÇÃO PEI – IMERSÃO 2023”
Diretor de Escola / Diretor Escolar
Supervisor de Ensino / Educacional
Data: 26 e 27/01
Data: 30 e 31/01
Prazer em receber vocês!
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Fala Institucional
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IMERSÃO PROGRAMA ENSINO INTEGRAL
DIA 1 (26/01): Manhã
4
PAUTA
HORÁRIO
LOCAL
Credenciamento
08h00 - 08h20
Acolhimento
08h20 - 09h00
AUDITÓRIO EFAPE
Fala Institucional
09h00 - 9h20
AUDITÓRIO EFAPE
10h10 - 10h30
Modelo Pedagógico (Parte I)
10h30 - 12h00
AUDITÓRIO EFAPE
INTERVALO
12h00 - 13h30
ALMOÇO
9h20 - 10h10
Eixos Formativos e Princípios
AUDITÓRIO EFAPE
IMERSÃO PROGRAMA ENSINO INTEGRAL
DIA 1 (26/01): Tarde
5
PAUTA
HORÁRIO
LOCAL
Sensibilização
13h30 - 14h00
AUDITÓRIO EFAPE
16h50 - 17h00
15h30 – 15h50
Estudos de Caso
SALAS DE AULA
Encerramento
15h50 - 16h50
SALAS DE AULA
INTERVALO
14h00 - 15h00
Modelo Pedagógico (Parte II)
AUDITÓRIO EFAPE
15h00 - 15h30
Sistematização: Vamos jogar juntos?
AUDITÓRIO EFAPE
OBJETIVOS
Acolhimento
ACOLHIMENTO
Qual é o seu sonho para a escola em que você está atuando?
Todo mundo escreve!
Vamos refletir juntos?!
Apresentam aos ingressantes as particularidades, conceitos e metodologias do Programa Ensino Integral.
Os Acolhedores
Receber, acolher e dar as boas-vindas aos recém-chegados.
Objetivo
Os estudantes iniciam a reflexão sobre seus objetivos e sonhos, importante passo para a construção de seus projetos de vida.
Durante o Acolhimento
ACOLHIMENTO
Atividade pedagógica pautada nos princípios do PEI.
Destinada aos estudantes e professores que estão ingressando na escola, não somente no início do ano letivo.
O Coordenador de Organização Escolar é o responsável pela formação, orientação e monitoramento, bem como, pela organização do material produzido durante o Acolhimento
Os Jovens Acolhedores são responsáveis pela elaboração, planejamento e execução das atividades.
ACOLHIMENTO
As interfaces do Acolhimento são o Projeto de Vida, o Protagonismo Juvenil e suas práticas, a Tutoria, as Eletivas,
entre outras.
O Diretor, apoiado pelo Coordenador de Organização Escolar, orienta a Equipe Escolar responsável pela matrícula, sobre a importância das atividades do Acolhimento para que ela informe aos pais / responsáveis sobre a ação no ato da matrícula.
Eixos Formativos
CURRÍCULO PAULISTA
O Currículo Paulista considera a Educação Integral como a base da formação dos estudantes do Estado, independente da rede de ensino que frequentam e da jornada que cumprem. Dessa maneira, afirma o compromisso com o desenvolvimento dos estudantes em suas dimensões intelectual, física, socioemocional e cultural, elencando as competências e as habilidades essenciais para sua atuação na sociedade contemporânea e seus cenários complexos, multifacetados e incertos.
Citação retirada do Currículo Paulista p.27
EIXOS FORMATIVOS
Eixos Formativos e Ideal Formativo
Formação para vida
Autônomo
Solidário
Competente
Formação de competências para o Século XXI
Formação acadêmica de excelência
Eixos Formativos
Ideal Formativo
ESTRUTURA DO PEI
PRINCÍPIOS
MODELO PEDAGÓGICO
PROTAGONISMO JUVENIL
Em qual das duas tirinhas há Protagonismo?
Como ele se dá?
Para responder:
Tirinha 1:
Tirinha 2:
PROTAGONISMO JUVENIL
“(…) É o meio pelo qual os jovens são incentivados a atuarem na escola, por meio de vivências e experiências que contribuem com a melhoria da vida das pessoas na própria escola, na comunidade e em família. O trabalho com o Protagonismo Juvenil favorece a formação de jovens autônomos, solidários e competentes (...)”
Trecho extraído do Curso: Da Educação Integral ao Ensino Integral,
ofertado pela EFAPE, versão atualizada 2023.
PROTAGONISMO JUVENIL
“(…) na Educação Infantil, os objetivos de aprendizagem e desenvolvimento pretendiam que as crianças tivessem assegurados os direitos de conviver, brincar, participar, explorar, expressar e conhecer-se (...)”
Trecho extraído do Currículo Paulista
Na prática…
Virem e conversem!
PEDAGOGIA DA PRESENÇA
“(…) vai além da ideia de uma presença física do educador em relação ao estudante. Diz respeito, antes, a uma referência afirmativa perante os estudantes, por meio de uma postura de solidariedade, empatia, respeito e escuta ativa, visando à construção de relações interpessoais qualificadas e ações educativas sólidas e assertivas (...)”
Trecho extraído do Curso: Da Educação Integral ao Ensino Integral, ofertado pela EFAPE.
PEDAGOGIA DA PRESENÇA
“A Pedagogia da Presença representa um passo na direção do grande esforço, que se faz necessário, para a melhoria da qualidade da relação estabelecida entre educador e educando,tendo como base a influência construtiva, criativa e solidária favorável ao desenvolvimento pessoal e social das crianças, adolescentes e jovens.”
COSTA, Antonio Carlos Gomes da - Pedagogia da Presença
EDUCAÇÃO INTERDIMENSIONAL
Impulsividade
(EROS)
04
Dimensão do desejo, dos impulsos e da corporeidade.
Transcendência
(MYTHOS)
03
Dimensão da relação do homem com os mistérios da vida, morte, o bem e o mal, relacionada à esfera da transcendência.
Afetividade
(PATHOS)
02
Dimensão dos sentimentos, da afetividade, simpatia, empatia, antipatia, apatia, da relação do homem consigo e com os outros.
Racionalidade
(LOGOS)
01
Dimensão do pensamento racional, científico e ordenador da realidade pela razão, ciência e técnica.
QUATRO PILARES DA EDUCAÇÃO
Conhecer
Fazer
Conviver
Ser
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Vocês se lembram quais são os Quatro Pilares da Educação?!
QUATRO PILARES DA EDUCAÇÃO
Conhecer
Fazer
Conviver
Ser
Como eles se materializam no cotidiano escolar?
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QUATRO PILARES DA EDUCAÇÃO
Aprender a Ser
04
Aprender a Conviver
03
Aprender a Fazer
02
Aprender a Conhecer
01
SISTEMATIZAÇÃO
Protagonismo Juvenil
4 Pilares da Educação
Pedagogia da Presença
Educação Interdimensional
Princípios
Desenvolver o estudante de forma clara, em todas as dimensões.
Para saber mais…
Intervalo
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Modelo Pedagógico
APROFUNDANDO
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VAMOS PENSAR JUNTOS?!
Questionamento Dirigido
1- No trecho do filme, Carl e Ellie tinham um sonho ou tinham um Projeto de Vida?
2- De que maneira o nosso jovem pode (e deve) começar a pensar no seu Projeto de Vida?
3- Como nós, profissionais da educação, podemos contribuir para a elaboração e desenvolvimento do Projeto de Vida de nossos estudantes?
Imagem do casal
PROJETO DE VIDA
Exige
ampliação de repertório, foco, determinação e resiliência frente às adversidades.
Não está necessariamente relacionado a profissão.
Não é algo aleatório.
Autoconhecimento
Minha relação comigo, com o outro e com o mundo!
Caminha junto com o Protagonismo!
Programa Ensino Integral - Anos Iniciais
Programa Ensino Integral - Anos Finais
Programa Ensino Integral - Ensino Médio
CULTURA DO MOVIMENTO E LINGUAGENS ARTÍSTICAS - EFAI
CULTURA DO MOVIMENTO
LINGUAGENS ARTÍSTICAS
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Na prática…
“Nestes componentes curriculares, é fundamental a compreensão de que as Linguagens Artísticas e a Cultura do Movimento serão trabalhadas por meio de projetos interdisciplinares que proporcionem o desenvolvimento integral do estudante. É necessário que os professores compreendam que Linguagens Artísticas e Cultura do Movimento podem ser ensinadas de forma articulada na escola, tendo como preocupação básica a participação de todos os estudantes em atividades motoras e artísticas de forma integrada”.
(Retirado do Documento Orientador para os Anos Iniciais - 2022 pág. 20 e 21).
ASSEMBLEIA - EFAI
Nos Anos Iniciais, a Assembleia:
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Orientação de Estudos - EFAI
Possibilita o desenvolvimento das habilidades para estudar, pesquisar e aprender.
Para que isso aconteça, precisamos desenvolver habilidades de cálculo, situações problema, leitura, compreensão e produção textual.
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Orientação de Estudos - EFAF/EM
Desenvolvimento de técnicas e estratégias, que visam orientar e apoiar os estudantes em suas práticas de estudo, como foco na melhoria do processo de ensino e aprendizagem dos(as) estudantes, favorecendo a interdisciplinaridade, evitando, assim, o ensino fragmentado.
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(Caderno do Professor de Orientação de Estudos EFAF e EM p. 04)
OE: Técnicas e Estratégias
Organização do Material de Apoio
Fichamento
Agenda
Anotações
Grifo
Mapa Mental
Resumo
Organização de Tempos e Espaços
Resenha
Mapa Conceitual
Dentre outros…
Nivelamento
NIVELAMENTO
O Nivelamento é uma ação de caráter emergencial que visa promover as habilidades básicas não desenvolvidas nos anos escolares anteriores ao do ano/série em curso.
Se destaca como uma ação coletiva que proporciona as condições necessárias para os estudantes superarem as defasagens de anos anteriores, de acordo com metas, prazos e responsáveis por sua execução.
(Retirado do Caderno do Professor-Procedimento-Passo-a-Passo p.72)
PRÁTICAS EXPERIMENTAIS
Estabelecer relação entre teoria e prática para o desenvolvimento da capacidade de argumentação científica dos estudantes levando-os a ampliar, diversificar, aprofundar conceitos, construindo procedimentos das temáticas dos Componentes Curriculares. Investigar o problema proposto em busca de resposta e compreensão de que a teoria se aplica a contextos reais ou simulados.
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PRÁTICAS EXPERIMENTAIS
Para que os objetivos sejam alcançados, as atividades experimentais devem ter cunho investigativo, em que o estudante busca informações para as questões propostas e conclui a sua pesquisa quando obtém resposta ao problema.
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TUTORIA
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TUTORIA
A escolha do tutor é sempre uma escolha pessoal dos estudantes em relação aos educadores com os quais têm mais afinidades.
Mas há de se considerar um equilíbrio entre o número de tutorados para cada tutor. Portanto, a escolha não deve reduzir-se a apenas um critério.
A definição dos critérios de escolha dos tutores é um momento oportuno para o exercício do Protagonismo Juvenil, com a ação dos líderes de turmas que, reunidos, buscarão definir coletivamente como a escolha será feita.
Responsabilidade do Coordenador de Organização Escolar; todos os profissionais designados participam ativamente da ação.
Almoço
(1h30)
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Sensibilização
SENSIBILIZAÇÃO
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Vocês receberam balas coloridas que não servirão apenas para adoçar a vida, mas também para transmitir uma mensagem muito importante… estão preparados?!
SENSIBILIZAÇÃO
Estamos todos em um avião fazendo uma linda e longa viagem com destino a Cancún.
SENSIBILIZAÇÃO
Todos estão muito ansiosos e animados para conhecer esse paraíso de praias, hotéis luxuosos e passeios incríveis.
SENSIBILIZAÇÃO
Infelizmente, no meio da viagem, fomos informados que ocorreu um problema no motor da asa direita.
SENSIBILIZAÇÃO
Todos ficaram apavorados e rapidamente toda animação transformou-se em clima de angústia e tensão.
SENSIBILIZAÇÃO
Poucos minutos depois, fomos informados que o motor da asa esquerda também deu pane!
SENSIBILIZAÇÃO
Como não bastasse,
só poderão ser salvas
as pessoas que tiverem três balas do mesmo sabor na mão.
SENSIBILIZAÇÃO
e agora?
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os outros?
Vamos refletir juntos?!
Questionamento Dirigido
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Questionamento Dirigido
Vamos refletir juntos?!
Modelo Pedagógico
PROTAGONISMO JUVENIL
Jovens Acolhedores
GRÊMIO ESTUDANTIL
Líderes
de Turma
Presidentes de Clube
Protagonismo
LÍDERES DE TURMAS
Líder de Turma
Estudantes
Diretor de Escola
ou
Diretor Escolar
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Reuniões de Alinhamento
LÍDERES DE TURMAS
Importante
NA PRÁTICA: Planejamento
NA PRÁTICA: Desenvolvimento
NA PRÁTICA: Monitoramento
Importante:
Com a orientação e a corresponsabilidade do Diretor de Escola ou Diretor Escolar, os Líderes de Turma são responsáveis por fornecer informações e acompanhar o monitoramento de indicadores do cumprimento das atividades, ações e metas de suas turmas (por exemplo: desenvolvimento dos Guias de Aprendizagem).
Nos Anos Iniciais, os líderes de turma…
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Tempo e Espaço de Protagonismo.
CLUBES
JUVENIS
BRAINSTORM - CLUBE JUVENIL
Convide dois ou três cursistas para responderem.
CLUBES JUVENIS
O Clube Juvenil é uma das metodologias de ensino do PEI.
Espaço privilegiado de prática e vivência do Protagonismo Juvenil, desenvolvendo a autonomia, a auto-organização e a corresponsabilidade do estudante - primando pelo trabalho cooperativo.
A formação do estudante, então, é primordial para que ele entenda o espírito do Clube e faça valer esse trabalho.
Formação dos Estudantes
Como tudo começa? Formação!
A formação precisa deixar clara a metodologia, os objetivos e a estrutura dos Clubes, salientando a importância do Protagonismo Juvenil e a forma como ele se revela nas ações dos membros dos Clubes.
Após a formação, os estudantes já podem elaborar uma proposta de Clube e quando essa estiver validada, eles podem dar início às inscrições.
NA PRÁTICA - PLANEJAMENTO
INSCRIÇÃO
4º
Divulgar para a unidade escolar quais propostas de Clubes foram homologadas e iniciar o período de inscrições. Nessa etapa, será gerada a lista de Clubes e seus respectivos membros, seguindo uma distribuição equilibrada.
PROPOSTA
3º
Apresentação da Proposta contendo: nome do Clube; autores(as)/(ano/série); ementa; objetivos; data; assinaturas dos autores(as); recebido por:; validado: ( ) SIM ( ) NÃO; assinatura do Diretor(a):
INDICAÇÃO E VALIDAÇÃO
2º
Solicitar as propostas de Clubes Juvenis para análise e aprovação. Nesse momento, os estudantes têm autonomia para discutir e construir suas propostas.
FORMAÇÃO
1º
Diretor forma (orienta) a comunidade escolar: professores, coordenadores de gestão pedagógica geral e de área de conhecimento, estudantes, funcionários, pais e responsáveis sobre a metodologia dos Clubes Juvenis.
MODELO DE PROPOSTA
Proposta
Nome do Clube: |
Autores(as)/(ano/série): |
Ementa: |
Objetivos: |
Data: |
Assinaturas dos autores(as): |
Recebido por: |
Validado: ( ) SIM ( ) NÃO |
Assinatura do Diretor(a): |
Acompanhamento
Elaborado especialmente para a formação - Equipe PEI
Reuniões com os Presidentes de Clube
Acompanhamento In Loco
Monitoramento por meio dos registros
Para saber mais…
Para saber mais…
Para saber mais…
Vamos jogar juntos?
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Vamos Jogar?
QR CODE
PIN do Jogo
OU
Entre em www.kahoot.it
ou com o app Kahoot!
IOS
Android
Vamos conferir?!
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Questão 1
Questão 2
A
Questão 3
Questão 4
Questão 5
Questão 6
Questão 7
Questão 8
Questão 9
Questão 10
Intervalo
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Oficina: Estudo de Caso
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OFICINA
Vocês receberam um envelope contendo uma ficha com o Perfil do Estudante e cartas que se relacionam com o Modelo Pedagógico do Programa Ensino Integral.
Após a leitura do Perfil do Estudante, cada participante deverá sortear uma carta e apontar de que maneira ela dialoga com o desenvolvimento integral do respectivo estudante.
Exemplificando…
Perfil do Estudante: Meu nome é João, sou um menino de 12 anos, estou no 7º ano. Eu não gosto de estudar nem Português e nem Matemática, mas tenho o sonho de ser engenheiro…
Carta Modelo Pedagógico
com a palavra Tutoria
DESENVOLVIMENTO
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SOCIALIZAÇÃO
Cada grupo irá apresentar seu Perfil do Estudante e uma das cartas do Modelo Pedagógico.
De que maneira a carta selecionada dialoga
com o desenvolvimento integral
do respectivo estudante?
Sou Ângela, sou uma menina de 10 anos, estou no 5º ano. Adoro todas as aulas de leitura, mas quando meus professores pedem pra eu ler, gaguejo bastante e não consigo falar determinadas palavras e aí meus colegas riem de mim. Fui indicada para a Recuperação e minha professora disse que é para aprender a ler melhor. Eu nunca estive de recuperação, essa é a primeira vez, então eu quero fazer os meus trabalhos muito bem. Gosto de trabalhar em grupo. Eu tenho muita vontade de participar do Sarau da escola.
Fonte: Pixabay
Ficha Individual
Material elaborado para o desenvolvimento da Oficina do Roteiro 007 - APF 2022
Projeto de Convivência
Orientação de Estudos
Assembleia
Líderes de Turma
Tutoria
Eu me chamo Beatriz. Tenho 12 anos e acabei de mudar para a essa escola. Não tenho gostado de alguns professores, porque não consigo entender o que eles explicam. Tenho dificuldade com as muitas contas que o professor de Matemática ensina. Nem sei para que usarei elas no meu futuro, já que eu quero ser cabeleireira. Nas aulas de Português, eu gosto só das atividades que preciso ler, não das que preciso escrever. Na verdade, as minhas aulas preferidas são as de Educação Física, especialmente quando podemos jogar vôlei.
Fonte: Pixabay
Material elaborado para o desenvolvimento da Oficina do Roteiro 007 - APF 2022
Ficha Individual
Aulas de Protagonismo Juvenil
Eletivas
Clubes Juvenis
Líderes de Turma
Tutoria
Meu nome é João, sou um menino de 15 anos, estou na 1ª Série do Ensino Médio. Eu não gosto de estudar nem Português e nem Matemática, mas tenho um sonho de ser engenheiro. Os professores sempre conversam comigo sobre meus desejos. Dizem que para realizá-los precisarei estudar muito. Sempre respondo que me esforço e que tiro as notas que preciso para passar de ano. Ajudo meu pai em casa em tudo que ele precisa porque ele trabalha muito. Eu não tenho mãe. Aprendi com meu pai que devo sempre respeitar os outros.
Fonte: Pixabay
Material elaborado para o desenvolvimento da Oficina do Roteiro 007 - APF 2022
Ficha Individual
Aulas de Projeto de Vida
Práticas Experimentais
Clubes Juvenis
Líderes de Turma
Tutoria
SISTEMATIZAÇÃO
“O programa assume como missão que as escolas participantes garantam a excelência na formação acadêmica, que respaldem o desenvolvimento dos projetos de vida dos estudantes ao longo de sua trajetória escolar, que contribuam para o aprimoramento dos estudantes como pessoa em todas as suas dimensões (cognitiva, física, socioemocional e cultural), contribuindo assim, para sua formação ética, para o desenvolvimento da autonomia intelectual e do pensamento crítico.”
(Trecho extraído do Caderno Modelo de Gestão, pag. 10 )
Encerramento
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“FORMAÇÃO PEI – IMERSÃO 2023”
DIRETOR E SUPERVISOR
Data: 26 e 27/01
Data: 30 e 31/01
IMERSÃO PROGRAMA ENSINO INTEGRAL
DIA 2 : Manhã
108
PAUTA
HORÁRIO
LOCAL
Credenciamento
08h00 - 08h20
Gestão Democrática e Participativa
08h20 - 09h00
AUDITÓRIO EFAPE
Premissas e Metodologia de Gestão (PDCA)
09h00 - 10h00
AUDITÓRIO EFAPE
10h00 - 10h20
Gestão de Desempenho
11h20 - 12h00
AUDITÓRIO EFAPE
INTERVALO
12h00 - 13h30
ALMOÇO
10h20 - 11h20
Método de Gestão: Instrumentos
AUDITÓRIO EFAPE
IMERSÃO PROGRAMA ENSINO INTEGRAL
DIA 2: Tarde
109
PAUTA
HORÁRIO
LOCAL
Sistematização
15h20 - 16h00
AUDITÓRIO EFAPE
15h00 – 15h20
Oficina: Funções e Atribuições
13h30 - 15h00
SALAS DE AULA
INTERVALO
16h40 - 17h00
Alinhamentos
AUDITÓRIO EFAPE
Avaliação e Encerramento
AUDITÓRIO EFAPE
16h00 - 16h40
Gestão Democrática
e Participativa
111
É HORA DA ATIVIDADE…
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Momento I - Elaborando
Alguns participantes receberão um envelope contendo:
Atenção: com estes materiais, os participantes da atividade deverão realizá-la, exatamente, conforme solicitado!
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Momento II - Compondo
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Quais são as percepções sobre a composição realizada?
Momento III - Apreciando
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Que palavras podemos relacionar entre a identidade do boneco Gestão Democrática e Participativa e a atividade como um todo?
Momento IV - Relacionando
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Momento V - Refletindo
Qual a importância da gestão democrática e participativa nas ações do Programa Ensino Integral?
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EXCELÊNCIA EM GESTÃO PROTAGONISMO,
FORMAÇÃO CONTINUADA,
CORRESPONSABILIDADE,
REPLICABILIDADE
PREMISSAS
MODELO DE GESTÃO
PROTAGONISMO
Como premissa, o Protagonismo é considerado em duas perspectivas: a do estudante, que passa a atuar como sujeito das ações na escola como parte da solução, além de ser autor do seu projeto de vida; e a do educador, que também é sujeito das ações pedagógicas desenvolvidas na escola e responsável pelo aperfeiçoamento constante de sua formação e de sua prática como Protagonista Sênior.
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FORMAÇÃO CONTINUADA
É um processo contínuo de aprimoramento profissional, sendo a materialização da educação ao longo da vida.
Toda equipe escolar precisa estar comprometida com seu autodesenvolvimento e com sua função.
Esse processo formativo é organizado e acompanhado pelo gestor imediato de cada profissional.
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CORRESPONSABILIDADE
Essa premissa implica na responsabilização de toda comunidade escolar pelo processo de aprendizagem do estudante. É fundamental que haja o envolvimento e o comprometimento de todos em momentos em que é possível expor dificuldades, discutir alternativas, descobrir novos caminhos e propor soluções, nos momentos e espaços proporcionados pela unidade escolar. Essa atitude de corresponsabilidade é um dos fatores decisivos para a melhoria dos indicadores e resultados da escola e, consequentemente, para o sucesso escolar do estudante.
EXCELÊNCIA EM GESTÃO
No Programa Ensino Integral a gestão escolar direciona suas ações para o cumprimento das metas estabelecidas em seu Plano de Ação, instrumento elaborado anualmente e revisto periodicamente, o qual permite o monitoramento das ações da escola com o objetivo de melhorar a qualidade do trabalho da equipe escolar.
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PROCESSO CULMINA NO RESULTADO
REPLICABILIDADE
Essa premissa permite a troca de experiências bem sucedidas entre as escolas do programa e também entre as demais escolas da rede. O objetivo é que essa prática possa promover o aprimoramento das ações pedagógicas levando, assim, à melhoria da qualidade de ensino.
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Na prática…
VAMOS PENSAR JUNTOS?!
Jonas é um estudante oriundo de uma escola de tempo parcial. Logo que matriculou-se no 7º ano A da escola do Programa Ensino Integral, verificou-se, por meio de atividades avaliativas, inúmeras dificuldades de aprendizagem, relacionadas principalmente às habilidades dos anos anteriores. O estudante também não consegue socializar-se com os demais colegas da turma e até mesmo da escola, visto que, por exemplo, no horário do Clube Juvenil, solicita que seus pais venham buscá-lo.
VAMOS PENSAR JUNTOS?!
Tendo em vista os princípios, as premissas e o modelo pedagógico do Programa Ensino Integral…
Como podemos ajudar Jonas?
SISTEMATIZAÇÃO
ACOLHIMENTO
PEDAGOGIA DA PRESENÇA
PROTAGONISMO JUVENIL
EDUCAÇÃO INTERDIMENSIONAL
PEDAGOGIA DA PRESENÇA
TUTORIA
QUATRO PILARES DA EDUCAÇÃO
NIVELAMENTO
ORIENTAÇÃO DE ESTUDOS
PRINCÍPIOS
PROTAGONISMO JUVENIL
PROJETO DE VIDA
…E AS PREMISSAS?!
Metodologia de Gestão
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METODOLOGIA PDCA
(do)
D
(plan)
P
(act)
A
(check)
C
Como a metodologia PDCA aplica-se em seu cotidiano?
Elaborado especialmente para a formação - Equipe PEI
O QUE É?
Método adequado à
Excelência em Gestão e mudança
da postura pedagógica dos profissionais da educação exigidas pelas novas formas de: olhar, sentir, pensar e se comprometer com os
objetivos e metas da unidade escolar.
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QUAL O SEU OBJETIVO?
Ser um ciclo contínuo, buscando a melhoria nos processos que estão insatisfatórios ou mesmo do que estão satisfatórios e podem ser otimizados. Mas para isso acontecer, é preciso que cada uma das etapas seja seguida de forma sistemática e criteriosa.
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Para saber mais…
Intervalo
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Modelo de Gestão:
Instrumentos
PLANO DE AÇÃO DA ESCOLA
Plano de Ação é um documento democrático e participativo, elaborado anualmente e de forma coletiva por toda a comunidade escolar sob a coordenação do Diretor de Escola ou Diretor Escolar e com a cooperação do Supervisor de Ensino ou Supervisor Educacional. Esse documento é uma ferramenta de planejamento e monitoramento das ações desenvolvidas na escola, cujo objetivo é promover a eficácia do trabalho pedagógico, garantindo a melhoria da qualidade do ensino oferecido nas escolas do Programa Ensino Integral.
Na prática…
Plano de Ação
Plano
de Melhoria
Planejamento Escolar
Resultados de Aprendizagem
Metas e Prioridades
Definição de Ações
REVISITAR e REPLANEJAR
PLANO DE AÇÃO DA ESCOLA
PLANO DE AÇÃO DA ESCOLA
PLANO DE AÇÃO DA ESCOLA
PLANO DE AÇÃO DA ESCOLA
PLANO DE AÇÃO DA ESCOLA
Programa de Ação é um documento elaborado anualmente, de forma individual, por cada profissional que atua nas escolas do Programa Ensino Integral, exceto os funcionários com funções exclusivamente administrativas, que elaboram a rotina semanal. O objetivo desse documento é colaborar para que as ações planejadas no Plano de Ação sejam desenvolvidas com sucesso, de modo a melhorar a qualidade do ensino oferecido aos estudantes.
PROGRAMA DE AÇÃO
Na prática…
De acordo com as premissas do Programa Ensino Integral, quais ações pretendo desenvolver para que as metas do Plano de Ação da escola sejam alcançadas?
PLANO DE AÇÃO
PROGRAMA DE AÇÃO
Na prática…
Mapa de Competência
MICROINDICADORES
Comportamentos que caracterizam a competência em cada função.
MACROINDICADORES
Comportamentos que caracterizam a competência.
COMPETÊNCIAS
Comportamentos esperados dos profissionais para atender as premissas.
PREMISSAS
Fundamentam o Programa Ensino Integral.
PROGRAMA DE AÇÃO
PROGRAMA DE AÇÃO
PROGRAMA DE AÇÃO
PROGRAMA DE AÇÃO
PROGRAMA DE AÇÃO
GUIAS DE APRENDIZAGEM
Guia de Aprendizagem é um documento elaborado bimestralmente pelos professores e que organiza os objetos de conhecimento, as competências, as habilidades e as atividades a serem desenvolvidas em cada um dos componentes curriculares; é um desdobramento do Plano de Ensino dos professores, mas não o substitui. Tem como finalidade promover a autorregulação da aprendizagem dos estudantes, portanto, precisa ser simples, objetivo, que permita ao estudante saber o que, como e quando será esperado dele em relação a cada componente curricular.
Na prática…
PLANO DE ENSINO
PROTAGONISMO JUVENIL
LÍDERES DE TURMA
ESTUDANTES E COMUNIDADE ESCOLAR
GUIA DE APRENDIZAGEM
PLANO DE AULA
GUIAS DE APRENDIZAGEM
AGENDA DA ESCOLA
Descreve eventos com data e hora, relevantes para todos os integrantes da unidade escolar, associados à comemorações cívicas, avaliações de larga escala, culminâncias, conselhos bimestrais e em acordo com o calendário oficial da SEDUC-SP. A agenda da escola é de responsabilidade do Diretor de Escola ou Diretor Escolar construída democraticamente pela comunidade escolar e validada pelo Supervisor de Ensino ou Supervisor Educacional responsável pelo acompanhamento e orientação da unidade escolar.
AGENDA DOS PROFISSIONAIS
O que contêm nas agendas dos profissionais?
Descreve eventos com data e hora, relevantes para os profissionais da escola, como a grade horária de aulas para docentes, horários de estudo, reuniões de alinhamento das respectivas equipes, ATPCG e ATPCA.
AGENDA DOS PROFISSIONAIS
Quem valida as agendas?
As agendas dos docentes são validadas pelos Coordenadores de Gestão Pedagógica por Área de Conhecimento respectivos de cada área. As agendas dos Coordenadores de Gestão Pedagógica por Área de Conhecimento são validadas pelo Coordenador de Gestão Pedagógica Geral. A agenda do Coordenador de Gestão Pedagógica Geral e do Coordenador de Organização Escolar são validadas pelo Diretor de Escola/ Escolar.
Vamos refletir juntos?!
Todos os profissionais do PEI elaboram agenda, assim como a escola possui a sua. Qual a função da agenda considerando os instrumentos de gestão e a importância do gerenciamento da rotina na escola?
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Todo mundo escreve!
Gestão de Desempenho
GESTÃO DE DESEMPENHO
“O Modelo Pedagógico e o Modelo de Gestão são os parâmetros para a atuação dos profissionais nas escolas do Programa Ensino Integral. Enquanto o Modelo Pedagógico direciona para o alinhamento das ações com os valores, princípios, metodologias e práticas pedagógicas do programa, o Modelo de Gestão, a partir das premissas, delimita as responsabilidades e atribuições de cada profissional; e ambos os modelos apontam para o cumprimento do objetivo maior do programa: a formação integral dos estudantes.”
(Trecho Extraído do Caderno do Gestor – Modelo Pedagógico e de Gestão 2021, p. 49)
GESTÃO DE DESEMPENHO
“A Gestão de Desempenho do Programa Ensino Integral articula-se com o processo de Formação Continuada das equipes escolares, unindo ações de acompanhamento e de formação com vistas ao aprimoramento da atuação dos profissionais. A compreensão das possibilidades e dos limites da atuação do profissional possibilita sua avaliação, ou seja, a identificação dos seus pontos fortes e de melhoria, tornando possível o planejamento de ações formativas (...).”
(Trecho Extraído do Caderno do Gestor – Modelo Pedagógico e de Gestão 2021, p. 49)
Avaliação de Desempenho
AVALIAÇÃO DE RESULTADOS
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Análise do cumprimento do Programa de Ação dos profissionais pelos responsáveis no alinhamento vertical, ponderado pelo número de ausências ao longo do ano letivo.
AVALIAÇÃO DE COMPETÊNCIAS(AVALIAÇÃO 360°)
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Avaliação da atuação dos profissionais a partir da observação da frequência do comportamento esperado na perspectiva de todos os atores do processo educativo.
CALIBRAGEM
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Ação que deve acontecer após a Avaliação de Competências em que um Comitê, formado pelos gestores do profissional, dentro do alinhamento, se reúne para calibrar os resultados a partir da observação da frequência do comportamento esperado, evidenciadas a partir dos registros.
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
Devolutiva Formativa
Plano Individual de Aperfeiçoamento e Formação
(PIAF)
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Almoço
(1h30)
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Oficina
Funções e Atribuições
Funções e Atribuições
Momento I
Revisite a legislação vigente:
Funções e Atribuições
Momento II
Vocês receberam um kit contendo funções, verbos e os Instrumentos de Gestão específicos das escolas do Programa Ensino Integral.
Organize esses itens de forma que seja apresentado o que cada função faz em relação ao Instrumento de Gestão do seu grupo.
Exemplo: Funções e Atribuições
Diretor
Coordenador de Organização Escolar
Coordenador de Gestão Pedagógica Geral
Coordenador de Gestão Pedagógica de Área
Coordenador de Alfabetização
Professores
Estudantes
Planejar
Organizar
Elaborar
Realizar
Validar
Acompanhar
Monitorar
Plano de Ação
Avaliar
Orientar
Desenvolvimento
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Sistematização
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Funções e Atribuições
Diretor
Coordenador de Organização Escolar
Coordenador de Gestão Pedagógica Geral
Coordenador de Gestão Pedagógica de Área
Coordenador de Alfabetização
Professores
Estudantes
Planejar
Organizar
Elaborar
Realizar
Validar
Acompanhar
Monitorar
Plano de Ação
Avaliar
Orientar
Funções e Atribuições
Diretor
Coordenador de Organização Escolar
Coordenador de Gestão Pedagógica Geral
Coordenador de Gestão Pedagógica de Área
Coordenador de Alfabetização
Professores
Estudantes
Planejar
Organizar
Elaborar
Realizar
Validar
Acompanhar
Monitorar
Programa de Ação
Avaliar
Orientar
Funções e Atribuições
Diretor
Coordenador de Organização Escolar
Coordenador de Gestão Pedagógica Geral
Coordenador de Gestão Pedagógica de Área
Coordenador de Alfabetização
Professores
Estudantes
Planejar
Organizar
Elaborar
Realizar
Validar
Acompanhar
Monitorar
Guia de Aprendizagem
Avaliar
Orientar
Funções e Atribuições
Diretor
Coordenador de Organização Escolar
Coordenador de Gestão Pedagógica Geral
Coordenador de Gestão Pedagógica de Área
Coordenador de Alfabetização
Professores
Estudantes
Planejar
Organizar
Elaborar
Realizar
Validar
Acompanhar
Monitorar
Agenda da Escola
Avaliar
Orientar
Funções e Atribuições
Diretor
Coordenador de Organização Escolar
Coordenador de Gestão Pedagógica Geral
Coordenador de Gestão Pedagógica de Área
Coordenador de Alfabetização
Professores
Estudantes
Planejar
Organizar
Elaborar
Realizar
Validar
Acompanhar
Monitorar
Agenda dos Profissionais
Avaliar
Orientar
DESAFIO
Qual o papel da
Supervisão de Ensino
diante das funções e atribuições do Diretor de Escola em relação aos instrumentos de
gestão do PEI?
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SOCIALIZAÇÃO
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DIRETOR DE ESCOLA ou DIRETOR ESCOLAR
MODELO DE GESTÃO
Agenda Individual
Agenda da Escola
Programa de Ação
Plano
de Ação
DIRETOR DE ESCOLA ou DIRETOR ESCOLAR
Resolução SEDUC Nº 41, de 01-06-2022: Dispõe sobre as atribuições dos integrantes do quadro do magistério - QM em atuação no Programa Ensino Integral – PEI
DIRETOR DE ESCOLA ou DIRETOR ESCOLAR
Artigo 2º - São atribuições específicas do Diretor de Escola ou Diretor Escolar do Programa Ensino Integral, além daquelas inerentes ao respectivo cargo:
I - planejar, implantar e articular todas as atividades destinadas a desenvolver o conteúdo pedagógico, método didático e gestão escolar;
II - coordenar a elaboração do plano de ação, articulando-o com os programas de ação dos docentes e os projetos de vida dos estudantes;
III - atuar em atividades de mentoria junto aos integrantes do Quadro de Magistério do PEI;
IV - atuar em atividades de tutoria aos estudantes;
V - gerir os recursos humanos e materiais para a realização da Parte Diversificada/Itinerários Formativos e das atividades de tutoria aos estudantes, considerando o contexto social da respectiva Escola e os projetos de vida dos estudantes;
DIRETOR DE ESCOLA ou DIRETOR ESCOLAR
VI - estabelecer, em conjunto com os Professores Coordenadores, as estratégias necessárias ao desenvolvimento do protagonismo juvenil, entre outras atividades escolares, inclusive por meio de parcerias, submetendo-as aos órgãos competentes;
VII - acompanhar e orientar todas as atividades do pessoal docente, técnico e administrativo da respectiva Escola;
VIII - orientar e acompanhar todas as atividades dos Clubes Juvenis da respectiva Escola;
IX - zelar pelo cumprimento do regime de trabalho do corpo docente de que trata este decreto;
X - organizar, entre os membros do corpo docente da respectiva Escola, a realização das substituições dos professores, em áreas afins, nos seus impedimentos legais e temporários;
DIRETOR DE ESCOLA ou DIRETOR ESCOLAR
XI - planejar e promover ações voltadas ao esclarecimento do modelo pedagógico da Escola junto aos pais e responsáveis, com especial atenção ao projeto de vida;
XII - acompanhar e avaliar a produção didático pedagógica dos professores da respectiva Escola;
XIII - sistematizar e documentar as experiências e as práticas educacionais e de gestão específicas da respectiva Escola;
XIV - atuar como agente difusor e multiplicador do modelo pedagógico da Escola, de suas práticas educacionais e de gestão, conforme os parâmetros fixados pelos órgãos centrais da Secretaria da Educação;
XV - decidir, no âmbito de sua competência, sobre casos omissos.
Intervalo
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Alinhamentos
ESTRUTURA EFAI
SEDUC
DIRETORIA DE ENSINO
Diretor Escolar
Coordenador de Organização Escolar
Coordenador de Gestão Pedagógica Geral
Professores Especialistas e/ou da Parte diversificada
Coordenador de Gestão Pedagógica de ‘Alfabetização’
Tutoria
Professores
Projeto Convivência
Professores Colaborativos
Professores
Referência
Funcionários
ESTRUTURA EFAF/EM
Diretor Escolar
Coordenador de Organização Escolar
Coordenador de Gestão Pedagógica Geral
Coordenador de Gestão Pedagógica de Área (3)
Professores
Projeto de Vida
Professores Protagonismo Juvenil
Professores
Tutores
Professores da Parte Diversificada
Eletivas
O.E.
Tec. Inov.
SEDUC
DIRETORIA DE ENSINO
Funcionários
ALINHAMENTOS
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ALINHAMENTO HORIZONTAL
Supervisor de Ensino
Supervisor Escolar
Coordenador de Organização Escolar
Diretor de Escola
Diretor Escolar
Supervisor de Ensino
Supervisor Escolar
Diretor de Escola
Diretor Escolar
Professor Especialista de Currículo
Diretor de Escola
Diretor Escolar
Coordenador de Gestão Pedagógica Geral
Coordenador de Gestão Pedagógica por área de Conhecimento
Coordenador de Gestão Pedagógica por área de Conhecimento
Coordenador de Gestão Pedagógica por área de Conhecimento
NA PRÁTICA…
De acordo com o Modelo Pedagógico e de Gestão do PEI, quais são as “entregas” diretamente relacionadas aos alinhamentos horizontais abaixo?
Coordenador de Organização Escolar
Diretor de Escola
Diretor Escolar
Coordenador de Gestão Pedagógica Geral
Coordenador de Gestão Pedagógica por área de Conhecimento
Coordenador de Gestão Pedagógica por área de Conhecimento
Coordenador de Gestão Pedagógica por área de Conhecimento
ALINHAMENTO VERTICAL
Diretor de Escola
Diretor Escolar
Coordenador de Organização Escolar
Coordenador de Gestão Pedagógica Geral
Professores de Protagonismo Juvenil
Professores de Projeto de Vida
Coordenador de Gestão Pedagógica por área de Conhecimento
Professores da Parte Diversificada
Professores Currículo Paulista
Tutores
NA PRÁTICA…
Coordenador de Gestão Pedagógica Geral
Professores de Orientação de Estudos
De acordo com o Modelo Pedagógico e de Gestão do PEI, quais são as “entregas” diretamente relacionadas aos alinhamentos verticais abaixo?
Coordenador de Gestão Pedagógica por área de Conhecimento
Sistematização
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SISTEMATIZAÇÃO
Compreender os Princípios e Premissas do Programa Ensino Integral na prática.
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PRINCÍPIOS
Quais são os Princípios do Programa Ensino Integral?
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PRINCÍPIOS
PROTAGONISMO JUVENIL
PEDAGOGIA DA PRESENÇA
EDUCAÇÃO INTERDIMENSIONAL
QUATRO PILARES DA EDUCAÇÃO
PRINCÍPIOS
Cite um exemplo concreto de como os 4 Pilares da Educação se materializam na prática do professor.
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PREMISSAS
Quais são as Premissas do Programa Ensino Integral?
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PREMISSAS
PROTAGONISMO
FORMAÇÃO CONTINUADA
CORRESPONSABILIDADE
EXCELÊNCIA EM GESTÃO
REPLICABILIDADE
PREMISSAS
Cite um exemplo concreto de como o profissional pode atuar de maneira corresponsável nas escolas do Programa Ensino Integral.
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SISTEMATIZAÇÃO
Conhecer o Modelo Pedagógico e de Gestão do Programa Ensino Integral.
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MODELO PEDAGÓGICO
Sobre o Modelo Pedagógico, cite três diferenciais do PEI com relação às escolas de tempo parcial.
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MODELO PEDAGÓGICO
PV / PJ
Práticas Experimentais
Orientação de Estudos
Acolhimento
Eletivas
Líderes de Turma
Clubes Juvenis
Assembléia
Tutoria
Nivelamento
MODELO DE GESTÃO
Qual metodologia deve mostrar-se presente em todas as ações desenvolvidas nas escolas do Programa Ensino Integral?
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MODELO DE GESTÃO
Elaborado especialmente para a formação - Equipe PEI
MODELO DE GESTÃO
Quais são os instrumentos de gestão específicos das escolas do Programa Ensino Integral?
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MODELO DE GESTÃO
PLANO DE AÇÃO
PROGRAMA DE AÇÃO
GUIA DE APRENDIZAGEM
AGENDAS
PIAF
SISTEMATIZAÇÃO
Apresentar o papel de cada educador e as atribuições específicas dentro do Programa Ensino Integral.
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FUNÇÕES E ATRIBUIÇÕES
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Relacione a imagem ao lado com as funções e atribuições dos profissionais que atuam no Programa Ensino Integral.
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FUNÇÕES E ATRIBUIÇÕES
Sobre o Modelo Pedagógico… quais ações são de responsabilidade direta do Diretor(a)?
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FUNÇÕES E ATRIBUIÇÕES
Dentre os instrumentos de gestão, quais são responsabilidade direta do Diretor(a)?
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FUNÇÕES E ATRIBUIÇÕES
DIRETOR DE ESCOLA / ESCOLAR
COORDENADOR DE ORGANIZAÇÃO ESCOLAR
COORDENADOR
DE GESTÃO PEDAGÓGICA
FUNÇÕES E ATRIBUIÇÕES
COORDENADOR DE GESTÃO PEDAGÓGICA
COORDENADOR DE GESTÃO PEDAGÓGICA DE ALFABETIZAÇÃO
COORDENADOR DE GESTÃO PEDAGÓGICA POR ÁREA DE CONHECIMENTO (3)
FUNÇÕES E ATRIBUIÇÕES
PROFESSORES
ESTUDANTES
PROFESSOR SALA DE LEITURA
SISTEMATIZAÇÃO
Promover um espaço de interação entre os pares.
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OBJETIVOS
Encerramento
IMERSÃO ESCOLAS INGRESSANTES
Programa Ensino Integral�
EFAPE
Coordenador: João Freitas da Silva
DEPEC
Diretora: Giselle Teles
CEFOP
Diretor: Julieth Aquino
CEFOG
Diretora: Daniela Colombo Faquim
Formadores:
Danielly de Souza Duarte
Debora Cristina Spirandeli Bastos
Elton Brito e Silva
Isis Fernanda Ferrari
Jeferson Diego de Paulo
Juliana Ordones Holtz
Luanda Gomes dos SAntos Julião
Luis Eduardo Zacarias
Maria Eugenia Martini Dau
Paula Maria de Assis
Reinaldo Ortiz de Souza
Rejane Rodrigues dos Santos Manfredi
Renan de Matos Vasconcelos
Roberta Cristina Tonon
Silvana Ferreira de Lima
Thiago da Silva Fregulha
Até Breve!!!