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“FORMAÇÃO PEI – IMERSÃO 2023”

Diretor de Escola / Diretor Escolar

Supervisor de Ensino / Educacional

Data: 26 e 27/01

Data: 30 e 31/01

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Prazer em receber vocês!

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Fala Institucional

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IMERSÃO PROGRAMA ENSINO INTEGRAL

DIA 1 (26/01): Manhã

4

PAUTA

HORÁRIO

LOCAL

Credenciamento

08h00 - 08h20

Acolhimento

08h20 - 09h00

AUDITÓRIO EFAPE

Fala Institucional

09h00 - 9h20

AUDITÓRIO EFAPE

10h10 - 10h30

Modelo Pedagógico (Parte I)

10h30 - 12h00

AUDITÓRIO EFAPE

INTERVALO

12h00 - 13h30

ALMOÇO

9h20 - 10h10

Eixos Formativos e Princípios

AUDITÓRIO EFAPE

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IMERSÃO PROGRAMA ENSINO INTEGRAL

DIA 1 (26/01): Tarde

5

PAUTA

HORÁRIO

LOCAL

Sensibilização

13h30 - 14h00

AUDITÓRIO EFAPE

16h50 - 17h00

15h30 – 15h50

Estudos de Caso

SALAS DE AULA

Encerramento

15h50 - 16h50

SALAS DE AULA

INTERVALO

14h00 - 15h00

Modelo Pedagógico (Parte II)

AUDITÓRIO EFAPE

15h00 - 15h30

Sistematização: Vamos jogar juntos?

AUDITÓRIO EFAPE

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OBJETIVOS

  • Compreender os Princípios e Premissas do Programa Ensino Integral na prática;
  • Apresentar o papel de cada educador e as atribuições específicas dentro do Programa Ensino Integral;
  • Conhecer Modelo Pedagógico e de Gestão do Programa Ensino Integral;
  • Promover um espaço de interação entre os pares.

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Acolhimento

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ACOLHIMENTO

  • Nesta folha, respondam:

Qual é o seu sonho para a escola em que você está atuando?

  • Entreguem a folha para um dos formadores.

Todo mundo escreve!

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Vamos refletir juntos?!

Apresentam aos ingressantes as particularidades, conceitos e metodologias do Programa Ensino Integral.

Os Acolhedores

Receber, acolher e dar as boas-vindas aos recém-chegados.

Objetivo

Os estudantes iniciam a reflexão sobre seus objetivos e sonhos, importante passo para a construção de seus projetos de vida.

Durante o Acolhimento

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ACOLHIMENTO

Atividade pedagógica pautada nos princípios do PEI.

Destinada aos estudantes e professores que estão ingressando na escola, não somente no início do ano letivo.

O Coordenador de Organização Escolar é o responsável pela formação, orientação e monitoramento, bem como, pela organização do material produzido durante o Acolhimento

Os Jovens Acolhedores são responsáveis pela elaboração, planejamento e execução das atividades.

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ACOLHIMENTO

As interfaces do Acolhimento são o Projeto de Vida, o Protagonismo Juvenil e suas práticas, a Tutoria, as Eletivas,

entre outras.

O Diretor, apoiado pelo Coordenador de Organização Escolar, orienta a Equipe Escolar responsável pela matrícula, sobre a importância das atividades do Acolhimento para que ela informe aos pais / responsáveis sobre a ação no ato da matrícula.

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Eixos Formativos

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CURRÍCULO PAULISTA

O Currículo Paulista considera a Educação Integral como a base da formação dos estudantes do Estado, independente da rede de ensino que frequentam e da jornada que cumprem. Dessa maneira, afirma o compromisso com o desenvolvimento dos estudantes em suas dimensões intelectual, física, socioemocional e cultural, elencando as competências e as habilidades essenciais para sua atuação na sociedade contemporânea e seus cenários complexos, multifacetados e incertos.

Citação retirada do Currículo Paulista p.27

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EIXOS FORMATIVOS

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Eixos Formativos e Ideal Formativo

Formação para vida

Autônomo

Solidário

Competente

Formação de competências para o Século XXI

Formação acadêmica de excelência

Eixos Formativos

Ideal Formativo

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ESTRUTURA DO PEI

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  • PROTAGONISMO JUVENIL
  • PEDAGOGIA DA PRESENÇA
  • EDUCAÇÃO INTERDIMENSIONAL,
  • 4 PILARES DA EDUCAÇÃO

PRINCÍPIOS

MODELO PEDAGÓGICO

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PROTAGONISMO JUVENIL

Em qual das duas tirinhas há Protagonismo?

Como ele se dá?

Para responder:

Tirinha 1:

Tirinha 2:

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PROTAGONISMO JUVENIL

“(…) É o meio pelo qual os jovens são incentivados a atuarem na escola, por meio de vivências e experiências que contribuem com a melhoria da vida das pessoas na própria escola, na comunidade e em família. O trabalho com o Protagonismo Juvenil favorece a formação de jovens autônomos, solidários e competentes (...)”

Trecho extraído do Curso: Da Educação Integral ao Ensino Integral,

ofertado pela EFAPE, versão atualizada 2023.

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PROTAGONISMO JUVENIL

“(…) na Educação Infantil, os objetivos de aprendizagem e desenvolvimento pretendiam que as crianças tivessem assegurados os direitos de conviver, brincar, participar, explorar, expressar e conhecer-se (...)”

Trecho extraído do Currículo Paulista

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Na prática…

  • Cite uma ação que representa a Pedagogia da Presença diariamente no ambiente escolar.
  • No seu entendimento o que significa Pedagogia da Presença?

Virem e conversem!

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PEDAGOGIA DA PRESENÇA

“(…) vai além da ideia de uma presença física do educador em relação ao estudante. Diz respeito, antes, a uma referência afirmativa perante os estudantes, por meio de uma postura de solidariedade, empatia, respeito e escuta ativa, visando à construção de relações interpessoais qualificadas e ações educativas sólidas e assertivas (...)”

Trecho extraído do Curso: Da Educação Integral ao Ensino Integral, ofertado pela EFAPE.

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PEDAGOGIA DA PRESENÇA

“A Pedagogia da Presença representa um passo na direção do grande esforço, que se faz necessário, para a melhoria da qualidade da relação estabelecida entre educador e educando,tendo como base a influência construtiva, criativa e solidária favorável ao desenvolvimento pessoal e social das crianças, adolescentes e jovens.”

COSTA, Antonio Carlos Gomes da - Pedagogia da Presença

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EDUCAÇÃO INTERDIMENSIONAL

Impulsividade

(EROS)

04

Dimensão do desejo, dos impulsos e da corporeidade.

Transcendência

(MYTHOS)

03

Dimensão da relação do homem com os mistérios da vida, morte, o bem e o mal, relacionada à esfera da transcendência.

Afetividade

(PATHOS)

02

Dimensão dos sentimentos, da afetividade, simpatia, empatia, antipatia, apatia, da relação do homem consigo e com os outros.

Racionalidade

(LOGOS)

01

Dimensão do pensamento racional, científico e ordenador da realidade pela razão, ciência e técnica.

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QUATRO PILARES DA EDUCAÇÃO

Conhecer

Fazer

Conviver

Ser

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Vocês se lembram quais são os Quatro Pilares da Educação?!

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QUATRO PILARES DA EDUCAÇÃO

Conhecer

Fazer

Conviver

Ser

Como eles se materializam no cotidiano escolar?

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QUATRO PILARES DA EDUCAÇÃO

Aprender a Ser

04

  • Práticas pessoais, autoconhecimento, autonomia e responsabilidade.

Aprender a Conviver

03

  • Relacionamentos interpessoais e suas habilidades

Aprender a Fazer

02

  • Relação entre teoria e prática
  • Aplicabilidade no cotidiano

Aprender a Conhecer

01

  • Práticas Cognitivas
  • Desenvolvimento Intelectual

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SISTEMATIZAÇÃO

Protagonismo Juvenil

4 Pilares da Educação

Pedagogia da Presença

Educação Interdimensional

Princípios

Desenvolver o estudante de forma clara, em todas as dimensões.

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Para saber mais…

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Intervalo

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Modelo Pedagógico

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APROFUNDANDO

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VAMOS PENSAR JUNTOS?!

Questionamento Dirigido

1- No trecho do filme, Carl e Ellie tinham um sonho ou tinham um Projeto de Vida?

2- De que maneira o nosso jovem pode (e deve) começar a pensar no seu Projeto de Vida?

3- Como nós, profissionais da educação, podemos contribuir para a elaboração e desenvolvimento do Projeto de Vida de nossos estudantes?

Imagem do casal

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PROJETO DE VIDA

Exige

ampliação de repertório, foco, determinação e resiliência frente às adversidades.

Não está necessariamente relacionado a profissão.

Não é algo aleatório.

Autoconhecimento

Minha relação comigo, com o outro e com o mundo!

Caminha junto com o Protagonismo!

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Programa Ensino Integral - Anos Iniciais

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Programa Ensino Integral - Anos Finais

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Programa Ensino Integral - Ensino Médio

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CULTURA DO MOVIMENTO E LINGUAGENS ARTÍSTICAS - EFAI

CULTURA DO MOVIMENTO

LINGUAGENS ARTÍSTICAS

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@canva

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Na prática…

“Nestes componentes curriculares, é fundamental a compreensão de que as Linguagens Artísticas e a Cultura do Movimento serão trabalhadas por meio de projetos interdisciplinares que proporcionem o desenvolvimento integral do estudante. É necessário que os professores compreendam que Linguagens Artísticas e Cultura do Movimento podem ser ensinadas de forma articulada na escola, tendo como preocupação básica a participação de todos os estudantes em atividades motoras e artísticas de forma integrada”.

(Retirado do Documento Orientador para os Anos Iniciais - 2022 pág. 20 e 21).

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ASSEMBLEIA - EFAI

Nos Anos Iniciais, a Assembleia:

  • 1 aula semanal (PEI 7h ou 9h);
  • possibilita a participação em decisões da escola;
  • democratiza a convivência coletiva/escolar;
  • permite que os participantes ouçam e proponham ideias;
  • estimula o respeito às opiniões;
  • propõe soluções para os problemas enfrentados na escola e na comunidade.

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Orientação de Estudos - EFAI

Possibilita o desenvolvimento das habilidades para estudar, pesquisar e aprender.

Para que isso aconteça, precisamos desenvolver habilidades de cálculo, situações problema, leitura, compreensão e produção textual.

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Orientação de Estudos - EFAF/EM

Desenvolvimento de técnicas e estratégias, que visam orientar e apoiar os estudantes em suas práticas de estudo, como foco na melhoria do processo de ensino e aprendizagem dos(as) estudantes, favorecendo a interdisciplinaridade, evitando, assim, o ensino fragmentado.

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(Caderno do Professor de Orientação de Estudos EFAF e EM p. 04)

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OE: Técnicas e Estratégias

Organização do Material de Apoio

Fichamento

Agenda

Anotações

Grifo

Mapa Mental

Resumo

Organização de Tempos e Espaços

Resenha

Mapa Conceitual

Dentre outros…

Nivelamento

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NIVELAMENTO

O Nivelamento é uma ação de caráter emergencial que visa promover as habilidades básicas não desenvolvidas nos anos escolares anteriores ao do ano/série em curso.

Se destaca como uma ação coletiva que proporciona as condições necessárias para os estudantes superarem as defasagens de anos anteriores, de acordo com metas, prazos e responsáveis por sua execução.

(Retirado do Caderno do Professor-Procedimento-Passo-a-Passo p.72)

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PRÁTICAS EXPERIMENTAIS

Estabelecer relação entre teoria e prática para o desenvolvimento da capacidade de argumentação científica dos estudantes levando-os a ampliar, diversificar, aprofundar conceitos, construindo procedimentos das temáticas dos Componentes Curriculares. Investigar o problema proposto em busca de resposta e compreensão de que a teoria se aplica a contextos reais ou simulados.

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PRÁTICAS EXPERIMENTAIS

Para que os objetivos sejam alcançados, as atividades experimentais devem ter cunho investigativo, em que o estudante busca informações para as questões propostas e conclui a sua pesquisa quando obtém resposta ao problema.

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TUTORIA

  • Qual a sua compreensão/entendimento sobre a Tutoria?

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TUTORIA

A escolha do tutor é sempre uma escolha pessoal dos estudantes em relação aos educadores com os quais têm mais afinidades.

Mas há de se considerar um equilíbrio entre o número de tutorados para cada tutor. Portanto, a escolha não deve reduzir-se a apenas um critério.

A definição dos critérios de escolha dos tutores é um momento oportuno para o exercício do Protagonismo Juvenil, com a ação dos líderes de turmas que, reunidos, buscarão definir coletivamente como a escolha será feita.

Responsabilidade do Coordenador de Organização Escolar; todos os profissionais designados participam ativamente da ação.

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Almoço

(1h30)

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Sensibilização

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SENSIBILIZAÇÃO

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Vocês receberam balas coloridas que não servirão apenas para adoçar a vida, mas também para transmitir uma mensagem muito importante… estão preparados?!

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SENSIBILIZAÇÃO

Estamos todos em um avião fazendo uma linda e longa viagem com destino a Cancún.

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SENSIBILIZAÇÃO

Todos estão muito ansiosos e animados para conhecer esse paraíso de praias, hotéis luxuosos e passeios incríveis.

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SENSIBILIZAÇÃO

Infelizmente, no meio da viagem, fomos informados que ocorreu um problema no motor da asa direita.

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SENSIBILIZAÇÃO

Todos ficaram apavorados e rapidamente toda animação transformou-se em clima de angústia e tensão.

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SENSIBILIZAÇÃO

Poucos minutos depois, fomos informados que o motor da asa esquerda também deu pane!

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SENSIBILIZAÇÃO

Como não bastasse,

só poderão ser salvas

as pessoas que tiverem três balas do mesmo sabor na mão.

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SENSIBILIZAÇÃO

e agora?

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  • Quem não pensou em ninguém, somente em si mesmo?
  • Quem demorou a tomar uma decisão?
  • Quem não soube o que fazer a princípio e ficou esperando a reação dos outros?
  • Quem procurou o que precisava, porém, também ajudou

os outros?

Vamos refletir juntos?!

Questionamento Dirigido

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  • Imaginem-se enquanto comandantes/piloto desse avião, de que maneira informariam o ocorrido aos demais passageiros?

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  • Quais valores e/ou características pessoais foram mobilizadas para realização dessa atividade?

Questionamento Dirigido

Vamos refletir juntos?!

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Modelo Pedagógico

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PROTAGONISMO JUVENIL

Jovens Acolhedores

GRÊMIO ESTUDANTIL

Líderes

de Turma

Presidentes de Clube

  • Princípio
  • Premissa
  • Metodologia

Protagonismo

  • ASSEMBLEIA
  • ELETIVAS

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LÍDERES DE TURMAS

Líder de Turma

Estudantes

Diretor de Escola

ou

Diretor Escolar

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Reuniões de Alinhamento

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LÍDERES DE TURMAS

Importante

  • A escolha do líder de turma é feita pelos estudantes e representa um importante espaço para o protagonismo do estudante;
  • Articulador entre os colegas estudantes e gestores - atuante no processo de planejamento, realização e checagem das ações desenvolvidas na escola;
  • Figura fundamental nos conselhos participativos em que atua junto aos seus colegas, estimulando-os a agirem como protagonistas de sua aprendizagem e buscando um maior comprometimento da turma com os estudos.

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NA PRÁTICA: Planejamento

  • estudar o material sobre Protagonismo com foco no papel do Líder de Turma;
  • preparar a formação dos estudantes sobre Protagonismo Juvenil e suas práticas;
  • definir um cronograma para eleger o Líder de Turma e promover a formação;
  • realizar a formação com foco nas principais responsabilidades e atividades dos Líderes de Turma;
  • realizar eleição dos Líderes de Turma.

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NA PRÁTICA: Desenvolvimento

  • dialogar com os líderes de turma sobre suas principais responsabilidades e atividades, relacionando-as com:
    • Princípios e Premissas
    • Protagonismo Juvenil.
  • definir cronograma de reuniões
    • Líderes e Diretor de Escola/Escolar
    • Líderes entre si
    • Líderes com a turma
  • definir as pautas das reuniões
  • conduzir a reunião com os líderes
  • definir responsável pelo registro da ata da reunião

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NA PRÁTICA: Monitoramento

  • Monitorar as atividades e as ações dos Líderes de Turma;
  • Constatar e analisar a influência das atividades do Líder de Turma na Aprendizagem, na Postura, no Projeto de Vida e no desenvolvimento do Protagonismo Juvenil de seus colegas.

Importante:

Com a orientação e a corresponsabilidade do Diretor de Escola ou Diretor Escolar, os Líderes de Turma são responsáveis por fornecer informações e acompanhar o monitoramento de indicadores do cumprimento das atividades, ações e metas de suas turmas (por exemplo: desenvolvimento dos Guias de Aprendizagem).

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Nos Anos Iniciais, os líderes de turma…

  • são eleitos pelos colegas para representar a turma;
  • participam do Conselho Participativo, orientado pelo Diretor de Escola ou Diretor Escolar;
  • participam de reuniões de líderes e de equipe gestora ;
  • são apoiados pela equipe gestora que deve propiciar um ambiente democrático e participativo.

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Tempo e Espaço de Protagonismo.

CLUBES

JUVENIS

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BRAINSTORM - CLUBE JUVENIL

  • O que é um Clube Juvenil?
  • Como é criado um Clube Juvenil?
  • Quem participa do Clube Juvenil?
  • Qual horário ocorre o Clube Juvenil?

Convide dois ou três cursistas para responderem.

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CLUBES JUVENIS

O Clube Juvenil é uma das metodologias de ensino do PEI.

Espaço privilegiado de prática e vivência do Protagonismo Juvenil, desenvolvendo a autonomia, a auto-organização e a corresponsabilidade do estudante - primando pelo trabalho cooperativo.

A formação do estudante, então, é primordial para que ele entenda o espírito do Clube e faça valer esse trabalho.

Formação dos Estudantes

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Como tudo começa? Formação!

A formação precisa deixar clara a metodologia, os objetivos e a estrutura dos Clubes, salientando a importância do Protagonismo Juvenil e a forma como ele se revela nas ações dos membros dos Clubes.

Após a formação, os estudantes já podem elaborar uma proposta de Clube e quando essa estiver validada, eles podem dar início às inscrições.

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NA PRÁTICA - PLANEJAMENTO

INSCRIÇÃO

Divulgar para a unidade escolar quais propostas de Clubes foram homologadas e iniciar o período de inscrições. Nessa etapa, será gerada a lista de Clubes e seus respectivos membros, seguindo uma distribuição equilibrada.

PROPOSTA

Apresentação da Proposta contendo: nome do Clube; autores(as)/(ano/série); ementa; objetivos; data; assinaturas dos autores(as); recebido por:; validado: ( ) SIM ( ) NÃO; assinatura do Diretor(a):

INDICAÇÃO E VALIDAÇÃO

Solicitar as propostas de Clubes Juvenis para análise e aprovação. Nesse momento, os estudantes têm autonomia para discutir e construir suas propostas.

FORMAÇÃO

Diretor forma (orienta) a comunidade escolar: professores, coordenadores de gestão pedagógica geral e de área de conhecimento, estudantes, funcionários, pais e responsáveis sobre a metodologia dos Clubes Juvenis.

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MODELO DE PROPOSTA

Proposta

Nome do Clube:

Autores(as)/(ano/série):

Ementa:

Objetivos:

Data:

Assinaturas dos autores(as):

Recebido por:

Validado: ( ) SIM ( ) NÃO

Assinatura do Diretor(a):

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Acompanhamento

Elaborado especialmente para a formação - Equipe PEI

Reuniões com os Presidentes de Clube

Acompanhamento In Loco

Monitoramento por meio dos registros

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Para saber mais…

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Para saber mais…

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Para saber mais…

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Vamos jogar juntos?

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Vamos Jogar?

QR CODE

PIN do Jogo

OU

Entre em www.kahoot.it

ou com o app Kahoot!

IOS

Android

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Vamos conferir?!

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Questão 1

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Questão 2

A

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Questão 3

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Questão 4

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Questão 5

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Questão 6

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Questão 7

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Questão 8

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Questão 9

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Questão 10

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Intervalo

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Oficina: Estudo de Caso

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OFICINA

Vocês receberam um envelope contendo uma ficha com o Perfil do Estudante e cartas que se relacionam com o Modelo Pedagógico do Programa Ensino Integral.

Após a leitura do Perfil do Estudante, cada participante deverá sortear uma carta e apontar de que maneira ela dialoga com o desenvolvimento integral do respectivo estudante.

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Exemplificando…

Perfil do Estudante: Meu nome é João, sou um menino de 12 anos, estou no 7º ano. Eu não gosto de estudar nem Português e nem Matemática, mas tenho o sonho de ser engenheiro…

Carta Modelo Pedagógico

com a palavra Tutoria

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DESENVOLVIMENTO

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SOCIALIZAÇÃO

Cada grupo irá apresentar seu Perfil do Estudante e uma das cartas do Modelo Pedagógico.

De que maneira a carta selecionada dialoga

com o desenvolvimento integral

do respectivo estudante?

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Sou Ângela, sou uma menina de 10 anos, estou no 5º ano. Adoro todas as aulas de leitura, mas quando meus professores pedem pra eu ler, gaguejo bastante e não consigo falar determinadas palavras e aí meus colegas riem de mim. Fui indicada para a Recuperação e minha professora disse que é para aprender a ler melhor. Eu nunca estive de recuperação, essa é a primeira vez, então eu quero fazer os meus trabalhos muito bem. Gosto de trabalhar em grupo. Eu tenho muita vontade de participar do Sarau da escola.

Fonte: Pixabay

Ficha Individual

Material elaborado para o desenvolvimento da Oficina do Roteiro 007 - APF 2022

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Projeto de Convivência

Orientação de Estudos

Assembleia

Líderes de Turma

Tutoria

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Eu me chamo Beatriz. Tenho 12 anos e acabei de mudar para a essa escola. Não tenho gostado de alguns professores, porque não consigo entender o que eles explicam. Tenho dificuldade com as muitas contas que o professor de Matemática ensina. Nem sei para que usarei elas no meu futuro, já que eu quero ser cabeleireira. Nas aulas de Português, eu gosto só das atividades que preciso ler, não das que preciso escrever. Na verdade, as minhas aulas preferidas são as de Educação Física, especialmente quando podemos jogar vôlei.

Fonte: Pixabay

Material elaborado para o desenvolvimento da Oficina do Roteiro 007 - APF 2022

Ficha Individual

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Aulas de Protagonismo Juvenil

Eletivas

Clubes Juvenis

Líderes de Turma

Tutoria

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Meu nome é João, sou um menino de 15 anos, estou na 1ª Série do Ensino Médio. Eu não gosto de estudar nem Português e nem Matemática, mas tenho um sonho de ser engenheiro. Os professores sempre conversam comigo sobre meus desejos. Dizem que para realizá-los precisarei estudar muito. Sempre respondo que me esforço e que tiro as notas que preciso para passar de ano. Ajudo meu pai em casa em tudo que ele precisa porque ele trabalha muito. Eu não tenho mãe. Aprendi com meu pai que devo sempre respeitar os outros.

Fonte: Pixabay

Material elaborado para o desenvolvimento da Oficina do Roteiro 007 - APF 2022

Ficha Individual

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Aulas de Projeto de Vida

Práticas Experimentais

Clubes Juvenis

Líderes de Turma

Tutoria

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SISTEMATIZAÇÃO

“O programa assume como missão que as escolas participantes garantam a excelência na formação acadêmica, que respaldem o desenvolvimento dos projetos de vida dos estudantes ao longo de sua trajetória escolar, que contribuam para o aprimoramento dos estudantes como pessoa em todas as suas dimensões (cognitiva, física, socioemocional e cultural), contribuindo assim, para sua formação ética, para o desenvolvimento da autonomia intelectual e do pensamento crítico.

(Trecho extraído do Caderno Modelo de Gestão, pag. 10 )

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Encerramento

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“FORMAÇÃO PEI – IMERSÃO 2023”

DIRETOR E SUPERVISOR

Data: 26 e 27/01

Data: 30 e 31/01

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IMERSÃO PROGRAMA ENSINO INTEGRAL

DIA 2 : Manhã

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PAUTA

HORÁRIO

LOCAL

Credenciamento

08h00 - 08h20

Gestão Democrática e Participativa

08h20 - 09h00

AUDITÓRIO EFAPE

Premissas e Metodologia de Gestão (PDCA)

09h00 - 10h00

AUDITÓRIO EFAPE

10h00 - 10h20

Gestão de Desempenho

11h20 - 12h00

AUDITÓRIO EFAPE

INTERVALO

12h00 - 13h30

ALMOÇO

10h20 - 11h20

Método de Gestão: Instrumentos

AUDITÓRIO EFAPE

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IMERSÃO PROGRAMA ENSINO INTEGRAL

DIA 2: Tarde

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PAUTA

HORÁRIO

LOCAL

Sistematização

15h20 - 16h00

AUDITÓRIO EFAPE

15h00 – 15h20

Oficina: Funções e Atribuições

13h30 - 15h00

SALAS DE AULA

INTERVALO

16h40 - 17h00

Alinhamentos

AUDITÓRIO EFAPE

Avaliação e Encerramento

AUDITÓRIO EFAPE

16h00 - 16h40

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Gestão Democrática

e Participativa

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É HORA DA ATIVIDADE…

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Momento I - Elaborando

Alguns participantes receberão um envelope contendo:

  • uma folha de sulfite;
  • canetões;
  • tesoura;
  • comanda da atividade.

Atenção: com estes materiais, os participantes da atividade deverão realizá-la, exatamente, conforme solicitado!

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Momento II - Compondo

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Quais são as percepções sobre a composição realizada?

Momento III - Apreciando

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Que palavras podemos relacionar entre a identidade do boneco Gestão Democrática e Participativa e a atividade como um todo?

Momento IV - Relacionando

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Momento V - Refletindo

Qual a importância da gestão democrática e participativa nas ações do Programa Ensino Integral?

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EXCELÊNCIA EM GESTÃO PROTAGONISMO,

FORMAÇÃO CONTINUADA,

CORRESPONSABILIDADE,

REPLICABILIDADE

PREMISSAS

MODELO DE GESTÃO

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PROTAGONISMO

Como premissa, o Protagonismo é considerado em duas perspectivas: a do estudante, que passa a atuar como sujeito das ações na escola como parte da solução, além de ser autor do seu projeto de vida; e a do educador, que também é sujeito das ações pedagógicas desenvolvidas na escola e responsável pelo aperfeiçoamento constante de sua formação e de sua prática como Protagonista Sênior.

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FORMAÇÃO CONTINUADA

É um processo contínuo de aprimoramento profissional, sendo a materialização da educação ao longo da vida.

Toda equipe escolar precisa estar comprometida com seu autodesenvolvimento e com sua função.

Esse processo formativo é organizado e acompanhado pelo gestor imediato de cada profissional.

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CORRESPONSABILIDADE

Essa premissa implica na responsabilização de toda comunidade escolar pelo processo de aprendizagem do estudante. É fundamental que haja o envolvimento e o comprometimento de todos em momentos em que é possível expor dificuldades, discutir alternativas, descobrir novos caminhos e propor soluções, nos momentos e espaços proporcionados pela unidade escolar. Essa atitude de corresponsabilidade é um dos fatores decisivos para a melhoria dos indicadores e resultados da escola e, consequentemente, para o sucesso escolar do estudante.

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EXCELÊNCIA EM GESTÃO

No Programa Ensino Integral a gestão escolar direciona suas ações para o cumprimento das metas estabelecidas em seu Plano de Ação, instrumento elaborado anualmente e revisto periodicamente, o qual permite o monitoramento das ações da escola com o objetivo de melhorar a qualidade do trabalho da equipe escolar.

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PROCESSO CULMINA NO RESULTADO

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REPLICABILIDADE

Essa premissa permite a troca de experiências bem sucedidas entre as escolas do programa e também entre as demais escolas da rede. O objetivo é que essa prática possa promover o aprimoramento das ações pedagógicas levando, assim, à melhoria da qualidade de ensino.

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Na prática…

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VAMOS PENSAR JUNTOS?!

Jonas é um estudante oriundo de uma escola de tempo parcial. Logo que matriculou-se no 7º ano A da escola do Programa Ensino Integral, verificou-se, por meio de atividades avaliativas, inúmeras dificuldades de aprendizagem, relacionadas principalmente às habilidades dos anos anteriores. O estudante também não consegue socializar-se com os demais colegas da turma e até mesmo da escola, visto que, por exemplo, no horário do Clube Juvenil, solicita que seus pais venham buscá-lo.

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VAMOS PENSAR JUNTOS?!

Tendo em vista os princípios, as premissas e o modelo pedagógico do Programa Ensino Integral…

Como podemos ajudar Jonas?

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SISTEMATIZAÇÃO

ACOLHIMENTO

PEDAGOGIA DA PRESENÇA

PROTAGONISMO JUVENIL

EDUCAÇÃO INTERDIMENSIONAL

PEDAGOGIA DA PRESENÇA

TUTORIA

QUATRO PILARES DA EDUCAÇÃO

NIVELAMENTO

ORIENTAÇÃO DE ESTUDOS

PRINCÍPIOS

PROTAGONISMO JUVENIL

PROJETO DE VIDA

…E AS PREMISSAS?!

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Metodologia de Gestão

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METODOLOGIA PDCA

(do)

D

(plan)

P

(act)

A

(check)

C

Como a metodologia PDCA aplica-se em seu cotidiano?

Elaborado especialmente para a formação - Equipe PEI

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O QUE É?

Método adequado à

Excelência em Gestão e mudança

da postura pedagógica dos profissionais da educação exigidas pelas novas formas de: olhar, sentir, pensar e se comprometer com os

objetivos e metas da unidade escolar.

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QUAL O SEU OBJETIVO?

Ser um ciclo contínuo, buscando a melhoria nos processos que estão insatisfatórios ou mesmo do que estão satisfatórios e podem ser otimizados. Mas para isso acontecer, é preciso que cada uma das etapas seja seguida de forma sistemática e criteriosa.

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Para saber mais…

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Intervalo

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Modelo de Gestão:

Instrumentos

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PLANO DE AÇÃO DA ESCOLA

Plano de Ação é um documento democrático e participativo, elaborado anualmente e de forma coletiva por toda a comunidade escolar sob a coordenação do Diretor de Escola ou Diretor Escolar e com a cooperação do Supervisor de Ensino ou Supervisor Educacional. Esse documento é uma ferramenta de planejamento e monitoramento das ações desenvolvidas na escola, cujo objetivo é promover a eficácia do trabalho pedagógico, garantindo a melhoria da qualidade do ensino oferecido nas escolas do Programa Ensino Integral.

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Na prática…

Plano de Ação

Plano

de Melhoria

Planejamento Escolar

Resultados de Aprendizagem

Metas e Prioridades

Definição de Ações

REVISITAR e REPLANEJAR

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PLANO DE AÇÃO DA ESCOLA

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PLANO DE AÇÃO DA ESCOLA

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PLANO DE AÇÃO DA ESCOLA

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PLANO DE AÇÃO DA ESCOLA

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PLANO DE AÇÃO DA ESCOLA

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Programa de Ação é um documento elaborado anualmente, de forma individual, por cada profissional que atua nas escolas do Programa Ensino Integral, exceto os funcionários com funções exclusivamente administrativas, que elaboram a rotina semanal. O objetivo desse documento é colaborar para que as ações planejadas no Plano de Ação sejam desenvolvidas com sucesso, de modo a melhorar a qualidade do ensino oferecido aos estudantes.

PROGRAMA DE AÇÃO

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Na prática…

De acordo com as premissas do Programa Ensino Integral, quais ações pretendo desenvolver para que as metas do Plano de Ação da escola sejam alcançadas?

PLANO DE AÇÃO

PROGRAMA DE AÇÃO

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Na prática…

Mapa de Competência

MICROINDICADORES

Comportamentos que caracterizam a competência em cada função.

MACROINDICADORES

Comportamentos que caracterizam a competência.

COMPETÊNCIAS

Comportamentos esperados dos profissionais para atender as premissas.

PREMISSAS

Fundamentam o Programa Ensino Integral.

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PROGRAMA DE AÇÃO

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PROGRAMA DE AÇÃO

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PROGRAMA DE AÇÃO

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PROGRAMA DE AÇÃO

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PROGRAMA DE AÇÃO

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GUIAS DE APRENDIZAGEM

Guia de Aprendizagem é um documento elaborado bimestralmente pelos professores e que organiza os objetos de conhecimento, as competências, as habilidades e as atividades a serem desenvolvidas em cada um dos componentes curriculares; é um desdobramento do Plano de Ensino dos professores, mas não o substitui. Tem como finalidade promover a autorregulação da aprendizagem dos estudantes, portanto, precisa ser simples, objetivo, que permita ao estudante saber o que, como e quando será esperado dele em relação a cada componente curricular.

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Na prática…

PLANO DE ENSINO

PROTAGONISMO JUVENIL

LÍDERES DE TURMA

ESTUDANTES E COMUNIDADE ESCOLAR

GUIA DE APRENDIZAGEM

PLANO DE AULA

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GUIAS DE APRENDIZAGEM

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AGENDA DA ESCOLA

Descreve eventos com data e hora, relevantes para todos os integrantes da unidade escolar, associados à comemorações cívicas, avaliações de larga escala, culminâncias, conselhos bimestrais e em acordo com o calendário oficial da SEDUC-SP. A agenda da escola é de responsabilidade do Diretor de Escola ou Diretor Escolar construída democraticamente pela comunidade escolar e validada pelo Supervisor de Ensino ou Supervisor Educacional responsável pelo acompanhamento e orientação da unidade escolar.

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AGENDA DOS PROFISSIONAIS

O que contêm nas agendas dos profissionais?

Descreve eventos com data e hora, relevantes para os profissionais da escola, como a grade horária de aulas para docentes, horários de estudo, reuniões de alinhamento das respectivas equipes, ATPCG e ATPCA.

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AGENDA DOS PROFISSIONAIS

Quem valida as agendas?

As agendas dos docentes são validadas pelos Coordenadores de Gestão Pedagógica por Área de Conhecimento respectivos de cada área. As agendas dos Coordenadores de Gestão Pedagógica por Área de Conhecimento são validadas pelo Coordenador de Gestão Pedagógica Geral. A agenda do Coordenador de Gestão Pedagógica Geral e do Coordenador de Organização Escolar são validadas pelo Diretor de Escola/ Escolar.

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Vamos refletir juntos?!

Todos os profissionais do PEI elaboram agenda, assim como a escola possui a sua. Qual a função da agenda considerando os instrumentos de gestão e a importância do gerenciamento da rotina na escola?

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Todo mundo escreve!

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Gestão de Desempenho

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GESTÃO DE DESEMPENHO

“O Modelo Pedagógico e o Modelo de Gestão são os parâmetros para a atuação dos profissionais nas escolas do Programa Ensino Integral. Enquanto o Modelo Pedagógico direciona para o alinhamento das ações com os valores, princípios, metodologias e práticas pedagógicas do programa, o Modelo de Gestão, a partir das premissas, delimita as responsabilidades e atribuições de cada profissional; e ambos os modelos apontam para o cumprimento do objetivo maior do programa: a formação integral dos estudantes.

(Trecho Extraído do Caderno do Gestor – Modelo Pedagógico e de Gestão 2021, p. 49)

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GESTÃO DE DESEMPENHO

“A Gestão de Desempenho do Programa Ensino Integral articula-se com o processo de Formação Continuada das equipes escolares, unindo ações de acompanhamento e de formação com vistas ao aprimoramento da atuação dos profissionais. A compreensão das possibilidades e dos limites da atuação do profissional possibilita sua avaliação, ou seja, a identificação dos seus pontos fortes e de melhoria, tornando possível o planejamento de ações formativas (...).”

(Trecho Extraído do Caderno do Gestor – Modelo Pedagógico e de Gestão 2021, p. 49)

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Avaliação de Desempenho

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AVALIAÇÃO DE RESULTADOS

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Análise do cumprimento do Programa de Ação dos profissionais pelos responsáveis no alinhamento vertical, ponderado pelo número de ausências ao longo do ano letivo.

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AVALIAÇÃO DE COMPETÊNCIAS(AVALIAÇÃO 360°)

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Avaliação da atuação dos profissionais a partir da observação da frequência do comportamento esperado na perspectiva de todos os atores do processo educativo.

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CALIBRAGEM

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Ação que deve acontecer após a Avaliação de Competências em que um Comitê, formado pelos gestores do profissional, dentro do alinhamento, se reúne para calibrar os resultados a partir da observação da frequência do comportamento esperado, evidenciadas a partir dos registros.

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AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

Devolutiva Formativa

Plano Individual de Aperfeiçoamento e Formação

(PIAF)

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Almoço

(1h30)

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Oficina

Funções e Atribuições

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Funções e Atribuições

Momento I

Revisite a legislação vigente:

  • Resolução SEDUC 41, de 01-06-2022
  • Resolução SEDUC 87, de 11-11-2022

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Funções e Atribuições

Momento II

Vocês receberam um kit contendo funções, verbos e os Instrumentos de Gestão específicos das escolas do Programa Ensino Integral.

Organize esses itens de forma que seja apresentado o que cada função faz em relação ao Instrumento de Gestão do seu grupo.

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Exemplo: Funções e Atribuições

Diretor

Coordenador de Organização Escolar

Coordenador de Gestão Pedagógica Geral

Coordenador de Gestão Pedagógica de Área

Coordenador de Alfabetização

Professores

Estudantes

Planejar

Organizar

Elaborar

Realizar

Validar

Acompanhar

Monitorar

Plano de Ação

Avaliar

Orientar

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Desenvolvimento

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Sistematização

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Funções e Atribuições

Diretor

Coordenador de Organização Escolar

Coordenador de Gestão Pedagógica Geral

Coordenador de Gestão Pedagógica de Área

Coordenador de Alfabetização

Professores

Estudantes

Planejar

Organizar

Elaborar

Realizar

Validar

Acompanhar

Monitorar

Plano de Ação

Avaliar

Orientar

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Funções e Atribuições

Diretor

Coordenador de Organização Escolar

Coordenador de Gestão Pedagógica Geral

Coordenador de Gestão Pedagógica de Área

Coordenador de Alfabetização

Professores

Estudantes

Planejar

Organizar

Elaborar

Realizar

Validar

Acompanhar

Monitorar

Programa de Ação

Avaliar

Orientar

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Funções e Atribuições

Diretor

Coordenador de Organização Escolar

Coordenador de Gestão Pedagógica Geral

Coordenador de Gestão Pedagógica de Área

Coordenador de Alfabetização

Professores

Estudantes

Planejar

Organizar

Elaborar

Realizar

Validar

Acompanhar

Monitorar

Guia de Aprendizagem

Avaliar

Orientar

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Funções e Atribuições

Diretor

Coordenador de Organização Escolar

Coordenador de Gestão Pedagógica Geral

Coordenador de Gestão Pedagógica de Área

Coordenador de Alfabetização

Professores

Estudantes

Planejar

Organizar

Elaborar

Realizar

Validar

Acompanhar

Monitorar

Agenda da Escola

Avaliar

Orientar

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Funções e Atribuições

Diretor

Coordenador de Organização Escolar

Coordenador de Gestão Pedagógica Geral

Coordenador de Gestão Pedagógica de Área

Coordenador de Alfabetização

Professores

Estudantes

Planejar

Organizar

Elaborar

Realizar

Validar

Acompanhar

Monitorar

Agenda dos Profissionais

Avaliar

Orientar

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DESAFIO

Qual o papel da

Supervisão de Ensino

diante das funções e atribuições do Diretor de Escola em relação aos instrumentos de

gestão do PEI?

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SOCIALIZAÇÃO

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DIRETOR DE ESCOLA ou DIRETOR ESCOLAR

MODELO DE GESTÃO

Agenda Individual

Agenda da Escola

Programa de Ação

Plano

de Ação

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DIRETOR DE ESCOLA ou DIRETOR ESCOLAR

Resolução SEDUC Nº 41, de 01-06-2022: Dispõe sobre as atribuições dos integrantes do quadro do magistério - QM em atuação no Programa Ensino Integral – PEI

http://siau.edunet.sp.gov.br/ItemLise/arquivos/RESOLU%C3%87%C3%83O%20SEDUC%20N%C2%BA%2041,%20DE%2001-06-2022.PDF?Time=13/07/2022%2016:49:39

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DIRETOR DE ESCOLA ou DIRETOR ESCOLAR

Artigo 2º - São atribuições específicas do Diretor de Escola ou Diretor Escolar do Programa Ensino Integral, além daquelas inerentes ao respectivo cargo:

I - planejar, implantar e articular todas as atividades destinadas a desenvolver o conteúdo pedagógico, método didático e gestão escolar;

II - coordenar a elaboração do plano de ação, articulando-o com os programas de ação dos docentes e os projetos de vida dos estudantes;

III - atuar em atividades de mentoria junto aos integrantes do Quadro de Magistério do PEI;

IV - atuar em atividades de tutoria aos estudantes;

V - gerir os recursos humanos e materiais para a realização da Parte Diversificada/Itinerários Formativos e das atividades de tutoria aos estudantes, considerando o contexto social da respectiva Escola e os projetos de vida dos estudantes;

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DIRETOR DE ESCOLA ou DIRETOR ESCOLAR

VI - estabelecer, em conjunto com os Professores Coordenadores, as estratégias necessárias ao desenvolvimento do protagonismo juvenil, entre outras atividades escolares, inclusive por meio de parcerias, submetendo-as aos órgãos competentes;

VII - acompanhar e orientar todas as atividades do pessoal docente, técnico e administrativo da respectiva Escola;

VIII - orientar e acompanhar todas as atividades dos Clubes Juvenis da respectiva Escola;

IX - zelar pelo cumprimento do regime de trabalho do corpo docente de que trata este decreto;

X - organizar, entre os membros do corpo docente da respectiva Escola, a realização das substituições dos professores, em áreas afins, nos seus impedimentos legais e temporários;

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DIRETOR DE ESCOLA ou DIRETOR ESCOLAR

XI - planejar e promover ações voltadas ao esclarecimento do modelo pedagógico da Escola junto aos pais e responsáveis, com especial atenção ao projeto de vida;

XII - acompanhar e avaliar a produção didático pedagógica dos professores da respectiva Escola;

XIII - sistematizar e documentar as experiências e as práticas educacionais e de gestão específicas da respectiva Escola;

XIV - atuar como agente difusor e multiplicador do modelo pedagógico da Escola, de suas práticas educacionais e de gestão, conforme os parâmetros fixados pelos órgãos centrais da Secretaria da Educação;

XV - decidir, no âmbito de sua competência, sobre casos omissos.

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Intervalo

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Alinhamentos

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ESTRUTURA EFAI

SEDUC

DIRETORIA DE ENSINO

Diretor Escolar

Coordenador de Organização Escolar

Coordenador de Gestão Pedagógica Geral

Professores Especialistas e/ou da Parte diversificada

Coordenador de Gestão Pedagógica de ‘Alfabetização’

Tutoria

Professores

Projeto Convivência

Professores Colaborativos

Professores

Referência

Funcionários

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ESTRUTURA EFAF/EM

Diretor Escolar

Coordenador de Organização Escolar

Coordenador de Gestão Pedagógica Geral

Coordenador de Gestão Pedagógica de Área (3)

Professores

Projeto de Vida

Professores Protagonismo Juvenil

Professores

Tutores

Professores da Parte Diversificada

Eletivas

O.E.

Tec. Inov.

SEDUC

DIRETORIA DE ENSINO

Funcionários

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ALINHAMENTOS

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ALINHAMENTO HORIZONTAL

Supervisor de Ensino

Supervisor Escolar

Coordenador de Organização Escolar

Diretor de Escola

Diretor Escolar

Supervisor de Ensino

Supervisor Escolar

Diretor de Escola

Diretor Escolar

Professor Especialista de Currículo

Diretor de Escola

Diretor Escolar

Coordenador de Gestão Pedagógica Geral

Coordenador de Gestão Pedagógica por área de Conhecimento

Coordenador de Gestão Pedagógica por área de Conhecimento

Coordenador de Gestão Pedagógica por área de Conhecimento

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NA PRÁTICA…

De acordo com o Modelo Pedagógico e de Gestão do PEI, quais são as “entregas” diretamente relacionadas aos alinhamentos horizontais abaixo?

Coordenador de Organização Escolar

Diretor de Escola

Diretor Escolar

Coordenador de Gestão Pedagógica Geral

Coordenador de Gestão Pedagógica por área de Conhecimento

Coordenador de Gestão Pedagógica por área de Conhecimento

Coordenador de Gestão Pedagógica por área de Conhecimento

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ALINHAMENTO VERTICAL

Diretor de Escola

Diretor Escolar

Coordenador de Organização Escolar

Coordenador de Gestão Pedagógica Geral

Professores de Protagonismo Juvenil

Professores de Projeto de Vida

Coordenador de Gestão Pedagógica por área de Conhecimento

Professores da Parte Diversificada

Professores Currículo Paulista

Tutores

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NA PRÁTICA…

Coordenador de Gestão Pedagógica Geral

Professores de Orientação de Estudos

De acordo com o Modelo Pedagógico e de Gestão do PEI, quais são as “entregas” diretamente relacionadas aos alinhamentos verticais abaixo?

Coordenador de Gestão Pedagógica por área de Conhecimento

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Sistematização

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SISTEMATIZAÇÃO

Compreender os Princípios e Premissas do Programa Ensino Integral na prática.

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PRINCÍPIOS

Quais são os Princípios do Programa Ensino Integral?

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PRINCÍPIOS

PROTAGONISMO JUVENIL

PEDAGOGIA DA PRESENÇA

EDUCAÇÃO INTERDIMENSIONAL

QUATRO PILARES DA EDUCAÇÃO

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PRINCÍPIOS

Cite um exemplo concreto de como os 4 Pilares da Educação se materializam na prática do professor.

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PREMISSAS

Quais são as Premissas do Programa Ensino Integral?

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PREMISSAS

PROTAGONISMO

FORMAÇÃO CONTINUADA

CORRESPONSABILIDADE

EXCELÊNCIA EM GESTÃO

REPLICABILIDADE

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PREMISSAS

Cite um exemplo concreto de como o profissional pode atuar de maneira corresponsável nas escolas do Programa Ensino Integral.

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SISTEMATIZAÇÃO

Conhecer o Modelo Pedagógico e de Gestão do Programa Ensino Integral.

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MODELO PEDAGÓGICO

Sobre o Modelo Pedagógico, cite três diferenciais do PEI com relação às escolas de tempo parcial.

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MODELO PEDAGÓGICO

PV / PJ

Práticas Experimentais

Orientação de Estudos

Acolhimento

Eletivas

Líderes de Turma

Clubes Juvenis

Assembléia

Tutoria

Nivelamento

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MODELO DE GESTÃO

Qual metodologia deve mostrar-se presente em todas as ações desenvolvidas nas escolas do Programa Ensino Integral?

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MODELO DE GESTÃO

Elaborado especialmente para a formação - Equipe PEI

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MODELO DE GESTÃO

Quais são os instrumentos de gestão específicos das escolas do Programa Ensino Integral?

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MODELO DE GESTÃO

PLANO DE AÇÃO

PROGRAMA DE AÇÃO

GUIA DE APRENDIZAGEM

AGENDAS

PIAF

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SISTEMATIZAÇÃO

Apresentar o papel de cada educador e as atribuições específicas dentro do Programa Ensino Integral.

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FUNÇÕES E ATRIBUIÇÕES

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Relacione a imagem ao lado com as funções e atribuições dos profissionais que atuam no Programa Ensino Integral.

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FUNÇÕES E ATRIBUIÇÕES

Sobre o Modelo Pedagógico… quais ações são de responsabilidade direta do Diretor(a)?

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FUNÇÕES E ATRIBUIÇÕES

Dentre os instrumentos de gestão, quais são responsabilidade direta do Diretor(a)?

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FUNÇÕES E ATRIBUIÇÕES

DIRETOR DE ESCOLA / ESCOLAR

COORDENADOR DE ORGANIZAÇÃO ESCOLAR

COORDENADOR

DE GESTÃO PEDAGÓGICA

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FUNÇÕES E ATRIBUIÇÕES

COORDENADOR DE GESTÃO PEDAGÓGICA

COORDENADOR DE GESTÃO PEDAGÓGICA DE ALFABETIZAÇÃO

COORDENADOR DE GESTÃO PEDAGÓGICA POR ÁREA DE CONHECIMENTO (3)

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FUNÇÕES E ATRIBUIÇÕES

PROFESSORES

ESTUDANTES

PROFESSOR SALA DE LEITURA

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SISTEMATIZAÇÃO

Promover um espaço de interação entre os pares.

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OBJETIVOS

  • Compreender os Princípios e Premissas do Programa Ensino Integral na prática;
  • Apresentar o papel de cada educador e as atribuições específicas dentro do Programa Ensino Integral;
  • Conhecer Modelo Pedagógico e de Gestão do Programa Ensino Integral;
  • Promover um espaço de interação entre os pares.

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Encerramento

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IMERSÃO ESCOLAS INGRESSANTES

Programa Ensino Integral

EFAPE

Coordenador: João Freitas da Silva

DEPEC

Diretora: Giselle Teles

CEFOP

Diretor: Julieth Aquino

CEFOG

Diretora: Daniela Colombo Faquim

Formadores:

Danielly de Souza Duarte

Debora Cristina Spirandeli Bastos

Elton Brito e Silva

Isis Fernanda Ferrari

Jeferson Diego de Paulo

Juliana Ordones Holtz

Luanda Gomes dos SAntos Julião

Luis Eduardo Zacarias

Maria Eugenia Martini Dau

Paula Maria de Assis

Reinaldo Ortiz de Souza

Rejane Rodrigues dos Santos Manfredi

Renan de Matos Vasconcelos

Roberta Cristina Tonon

Silvana Ferreira de Lima

Thiago da Silva Fregulha

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Até Breve!!!