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Los costos invisibles del hostigamiento sexual laboral y el rol de las gerencias en su prevención

Dr. Arístides A. Vara-Horna

Mg. Zaida Asencios-Gonzalez

Mg. Liliana Quipuzco-Chicata

Mg. Alberto Díaz-Rosillo

Universidad de San Martín de Porres

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El hostigamiento sexual laboral

Acoso de género

Atención sexual no deseada

Coerción sexual

    • Comportamientos verbales y no verbales que transmiten hostilidad, objetivación, exclusión o estatus subordinado basado en el género.
    • Acercamientos sexuales verbales o físicos no deseados, que pueden ofensivos y/o intimidantes.
    • Promesas o amenazas implícitas o explícitas condicionadas a “favores sexuales”.

Ambiente hostil

QPQ

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Una de cada tres mujeres ha sufrido 6.7 episodios de HSL en los últimos 12 meses.

Fuente: 913 encuestadas de 37 empresas privadas de Lima y Callao

Trabajadoras acosadas sexualmente durante los últimos 12 meses

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  • Datos de 41 estudios, más de 70,000 encuestadas, encuentran:
    • Disminución de la satisfacción laboral.
    • Menor compromiso organizacional.
    • Abandono del trabajo.
    • Mala salud física y mental e incluso síntomas de trastorno de estrés postraumático.

¿Quién asume los costos del HSL?

Costos del HSL

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+ 43.1% productividad perdida

+ 39.6% comportamientos contraproductivos

+ 15.2% intención de deserción

Fuente: 913 encuestadas de 37 empresas privadas de Lima y Callao

+ días perdidos por atestiguar HSL

Costos del HSL en las empresas de Lima

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No es un problema personal, sino organizacional

  • Las dos características del entorno más asociadas con altas tasas de HSL:
    • Las proporciones de género y el liderazgo dominado por los hombres.
    • Un clima organizacional que comunica la tolerancia al HSL (Ej. el liderazgo que no toma en serio las quejas, no sancionar a los perpetradores, o no proteger de represalias).

  • Hay menos HSL en un entorno que no admite comportamientos de acoso y/o tiene consecuencias fuertes, claras y transparentes.

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La gestión equitativa es la variable que explica cómo las actitudes gerenciales influyen en la prevalencia del HSL en la empresa

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El rol estratégico de la gestión equitativa

-2.2 veces HSL

-1.7 veces costos de atestiguar HSL

-4.6 veces perdidas de productividad

-3.9 veces comportamientos contraproductivos

Fuente: 913 encuestadas de 37 empresas privadas de Lima y Callao

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Fuente: 726 gerencias de 233 empresas privadas de Lima y Callao.

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Fuente: 726 gerencias de 233 empresas privadas de Lima y Callao.

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Fuente: 726 gerencias de 233 empresas privadas de Lima y Callao.

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Fuente: 726 gerencias de 233 empresas privadas de Lima y Callao.

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Aportes

  • Primera evidencia de que la gestión equitativa es un factor preventorio del Hostigamiento Sexual Laboral.

  • Primera evidencia de los costos invisibles del personal testigo y de los comportamientos contraproductivos.

  • Primera evidencia empírica de la existencia de resistencias gerenciales implícitas hacia la prevención de la violencia de género.

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Los costos invisibles del hostigamiento sexual laboral y el rol de las gerencias en su prevención

Dr. Arístides A. Vara-Horna

Mg. Zaida Asencios-Gonzalez

Mg. Liliana Quipuzco-Chicata

Mg. Alberto Díaz-Rosillo

Universidad de San Martín de Porres