1 of 12

​

«Взаимодействие некоммерческих организаций и университетов в регионе:

win-win стратегия»

​

Исаева Елена Александровна – директор АНО «Ресурсный центр поддержки некоммерческих организаций и гражданских инициатив», заместитель Председателя Общественной палаты Ярославской области, к.ю.н.

27.01.2022

​

2 of 12

Проблематика поиска ресурсного партнера почти всегда стоит перед руководителем НКО, но, к сожалению, редко в качестве такового организация видит университет, работающий рядом. В то же время университет, как федеральная структура не всегда рассматривает НКО региона присутствия как партнеров по причине возможного наличия опасений в благонадежности, по причине незнания НКО сектора, неумения с ним работать.

3 of 12

ТРЕТЬЯ МИССИЯ УНИВЕРСИТЕТА

центр социальных инноваций, способствующий развитию местных сообществ, городской и региональной среды, некоммерческого сектора региона. Университет не внешний для региона субъект.

УНИВЕРСИТЕТ – это

4 of 12

МИР НКО

Для нас университет полезен – что просить?

​

1. Письма поддержки на конкурсы – доверие к НКО

2. Софинансирование проектов – реальный ресурс

3. Экспертная поддержка мероприятий – нет вопроса «Кто все эти люди?»

4. Бесплатные площади: круглые столы, семинары, Гражданский Форум, Новый год для НКО, пресс-конференции, телестудии для Телемоста, Точка кипения

5. Бесплатное звуковое оборудование для уличных мероприятий

6. Отсутствие коррупционной составляющей - орган власти (роскомнадзор, минюст и др.) без вопросов готовы выступать на площадке вузов для НКО

7. Транспортная поддержка – автобус на 50 мест, минивен и др.

8. Информационная поддержка – у вуза свое телевидение, пресс-служба

9. Техническая – есть все на территории вуза

​

​

​

5 of 12

Мир университета

Взаимовыгодное сотрудничество

для вуза - с чем идти дружить?

​

1. НКО наполняет событийную линейку мероприятий

2. НКО включаются в образовательный процесс , например Юрклиника

3. НКО как работодатели могут быть преподавателями, участвовать в создании курсов

4. НКО становится базой практики для студентов

5. НКО продвигает вуз через свои проекты, программы, мероприятия

6. НКО приносит в вуз реальные деньги и бесплатные сервисы через имеющиеся гранты

7. В НКО можно открыть базовую кафедру, - в АНО «Ресурсный центр поддержки НКО и гражданских инициатив» открыта базовая кафедра «Публичная политика»

8. И др.

​

​

6 of 12

���������Нужен проводник и точка входа для НКО!�Проводники:�1. Ресурсный центр НКО�2. Общественная палата региона�3. Друге крупные НКО (РГО, ВОПИК, Красный крест, АЮР, АНР и др.)�4. Департартаменты�5. Уполномоченные по правам�Точки входа:�сам ректор, деканы, руководитель Юрклиники, ботсада, профком студентов, точка кипения, конкретный преподаватель и др.���������

7 of 12

Не все просто: миры разные,

Контакт может создать проблему

Специфика мира университета

Специфика мира НКО

  1. Нереальная бюрократия
  2. Неприятие лишней работы
  3. Незнание НКО и стереотипное мышление
  4. Ограничения по расходованию средств
  5. Доверие к внешним структурам
  6. Нет возможности напрямую работать с волонтерами-студентами
  7. Вас может просто не пустить вахтер или выгнать уборщица
  8. И др.

​

  1. Нам нужно сразу, лучше еще вчера
  2. Не всегда педантичны к документам
  3. Специфика проектной деятельности (сегодня густо, завтра пусто)
  4. Порой зависим от грантодателя, не всегда готовы на форматы, не прописанные в проекте
  5. Можем начать отстаивать свою правоту и создать скандал
  6. Можем «подзабыть», что мы не на территории учебного заведения
  7. Можем не проверить, кого привели с собой
  8. И Др.

8 of 12

Несколько примеров

Что сделано в сотрудничестве вуза и НКО с сентября по декабрь 2021

​

  1. Кафедра социальной работы и АНО «Клуб планета

семья» сделала курс ДПО для сиделок (теория и опыт

поставщика социальных услуг);

2. Конкурс «Финансовая грамотность сквозь призму

искусства» (объединение ресурса НКО, департамента

финансов ЯО, университета, Центра финансовой

грамотности ЯО);

3. 8 Дней правовой помощи вместе с правозащитными НКО

4. Конкурс «Помогаем развивать регион» – конкурс

проектов сотрудников вузов в партнерстве с НКО

5. Ярмарка НКО в центре города Ярославля

6. Новый год для НКО на базе главного корпуса ЯрГУ

7. Горячая линия «НКО помощь»

7. И др.

​

​

9 of 12

10 of 12

Новый проект

Третья миссия университета: формирование успешной практики долгосрочного партнерства вуза и НКО. Направлен на формирование и тиражирование практики устойчивого и долгосрочного сотрудничества НКО с университетами Ярославской, Костромской, Вологодской, Владимирской областей.

Проект включит мероприятия, направленные на продвижение идеи третьей миссии университета и знакомство студенческого и преподавательского актива с Ресурсным центром НКО и активными НКО своего региона, а впоследствии, через обучение социальному проектированию и конкурсный механизм - на формирование и реализацию совместных социальных проектов. На территории каждого региона проекта будет проведено по два интерактивных просветительских мероприятия с участием не менее 50 представителей вузовского актива региона, активных СО НКО, а также одно мероприятие, направленное на формирование устойчивой межрегиональной команды представителей Ресурсных центров, НКО и вузов регионов проекта. Практика взаимодействия университетов и НКО, будет оформлена в методическую брошюру, которая будет распространена по широкой сети вузов и Ресурсных центров НКО страны. В рамках проекта на базе Ярославской области будет отпилотирована технология системного участия студентов ЯрГУ им. П.Г. Демидова в деятельности СО НКО региона, как форма профориентации и формирование основы для закрепления базы практики. В системное взаимодействие будет вовлечено не менее 100 студентов и 20 СО НКО.

Итоговым мероприятием проекта станет межрегиональный Форум в г. Ярославле, который соберет как участников проекта, так и заинтересованных представителей вузов и НКО других регионов для продвижения идеи агрегирования ресурсов университетов и НКО во благо развития своих регионов.

​

11 of 12

Домашнее задание

​

1. Если в регионе много вузов, понять, кто в программе Приоритете 2030 стал победителем. Посмотреть работает ли он с НКО, есть ли это в программе вуза /Найти вуз по профилю работы своей НКО / Найти иной дружественный вуз.

2. Найти точку входа.

3. Составить предложение для сотрудничества.

​

12 of 12

​

Спасибо за внимание

Будем рады сотрудничеству!

​

​

​

​

​