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社團經驗、學業表現與學生休退學分析

銘傳大學學務處課外活動指導組中華民國114年10月

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研究背景與動機

社團教育意義

社團活動是探索自我、發展人際關係的場域,培養學生多元能力的重要途徑。

實務學習平台

透過社團參與,學生可學習團隊合作、問題解決與領導能力。

社會適應準備

社團經驗是大學生提早因應社會的過程,具有深遠教育意義。

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研究核心發現

社團幹部表現優異

擔任社團幹部的學生學業成績顯著高於未參與社團者,休退學率也較低。

社員學業表現良好

固定參與社團活動的社員,學業表現普遍高於未參與社團的學生。

平衡是關鍵

社團與學業並非零和關係,而是需要時間管理和平衡的過程。

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本校社團現況概覽

社團分布狀況

113學年度共有139個社團,分布於台北、桃園和金門校區,涵蓋8大類型:學術性、綜合性、自治性、聯誼性、體能性、康樂性、服務性、學藝性。

139

活躍社團數

經113學年度實地盤查後確認

2,579

參與人數

(含幹部788人、社員1,791人)

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社團參與率變化趨勢

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109學年度

參與率19.2%,疫情前高峰期

2

110-111學年度

受COVID-19影響,參與率降至17.8-18.2%

3

112-113學年度

持續下滑至14.1-15.5%,面臨挑戰

探究原因:疫情影響、108課綱學生自主意識提升、社團傳承斷層等因素。

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社團經費

275

學輔經費

教育部年均補助萬元

198.6

校務備品

設備器材採購萬元

109.5

學校預算

年均編列萬元

654

總投入

年均總經費萬元

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學生會費收繳狀況

繳費率分析

每位學生年費600元,但繳費率偏低:

  • 台北校區平均繳費率:6.09%
  • 桃園校區平均繳費率:7.34%
  • 整體呈現下滑趨勢,但113學年度已開始提升

建議:需提升學生會活動吸引力,增加參與意願。

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圖 1 109-113學年度各校區學生會費分析-依當年全校學生數

表1 109-113學年度學生會會費繳交一覽表

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社團參與與學業成績關聯

幹部表現優異

擔任社團幹部學生的平均成績皆高於未參加社團學生,且高於全校平均。

延畢現象關注

部分109學年度幹部在2-3年後出現成績不及格或延畢狀況。

平衡重要性

社團參與需與學業取得適當平衡,避免過度投入影響學習。

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社團參與與學業成績關聯

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1109-113學年度成績資料來自校務研究辦公室。

2:社團幹部名單來自本校社團活動申請系統。

3#1(148)代表學生人數,經比對學號,這148位同學分別為106107108109學年度入學,排除109學年度的4位同學,在112學年度延修之社團幹部計144位。

4#2(30)代表學生人數,經比對學號,這34位同學分別為107108學年度入學,故於113學年度延修之社團幹部計有30位。

註5:*在顯著水準α=0.05時達顯著

資料來源:本研究整理

表2 109-113學年度擔任社團幹部與否之平均學業成績

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社團參與與學業成績關聯

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1109-113學年度成績資料來自校務研究辦公室。

2:社團幹部名單來自本校社團活動申請系統。

3#1(213)代表學生人數,經比對學號,這213位同學皆為延畢學生。

註4:*在顯著水準α=0.05時達顯著

資料來源:本研究整理

表3 109-113學年度加入社團(社員)與否之平均學業成績

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休退學關聯分析發現

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延畢生追蹤

113學年度仍有30位109學年度幹部未畢業,平均成績不及格。

02

休學狀況

34位延畢生中,12位曾申請休學,顯示學習困難。

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表4 109學年度擔任社團幹部之延修分析

*109學年度曾擔任幹部後與113學年度第2學期退學的這1位同學之退學原因為:逾期未註冊

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面臨的挑戰

疫情影響

COVID-19造成社團經營斷層,影響幹部傳承與

新社員招募

參與率下降

108課綱學生自主意識提升,社團參與意願降低

空間限制

社辦空間不足,影響設備存放與社團經營品質

經費配置

上下學期經費分配不均,影響採購與核銷作業

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優化建議與策略

提升經費使用效率

檢討年均654萬元投入的使用質量,確保資源有效配置。

優化社團營運環境

改善社團空間與運作模式,營造友善參與環境。

建立品牌形象

協助社團建立鮮明特色,提高吸引力與競爭力。

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結論與未來展望

正面影響確認

社團參與對學業表現具正面影響,幹部成績普遍優於非參與者。

挑戰與機會

面對參與率下滑挑戰,需創新輔導策略,提升社團永續經營能力。

未來方向

建立預警機制,平衡社團參與與學業發展,降低休退學風險。

讓教育與生活合而為一,培育全方位人才

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