1 of 27

PERENCANAAN, PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN PROGRAM PENYULUHAN PERTANIAN

Oleh :

Nia Permatasari, SP, M.Si

Jurusan Sosial Ekonomi Pertanian

Fakultas Pertanian - Universitas Tanjungpura

2 of 27

Martinez (1985)

  • “pembangunan (pedesaan) yang efektif, bukan semata-mata karena adanya kesempatan tetapi merupakan hasil dari penentuan pilihan-pilihan kegiatan, bukan hasil trial and error tetapi akibat dari perencanaaan yang baik”
  • Kerangka kerja penyuluh pertanian untuk mencapai tujuan

3 of 27

4 of 27

5 of 27

ACUAN PENGUKURAN PERENCANAAN PROGRAM

  1. Analisis fakta dan keadaan
  2. Pemilihan masalah berlandaskan pada kebutuhan
  3. Jelas dan menjamin keluwesan
  4. Merumuskan tujuan dan pemecahan masalah yang menjanjikan kepuasan
  5. Menjaga keseimbangan
  6. Pekerjaan yang jelas
  7. Proses yang berkelanjutan
  8. Merupakan proses belajar dan mengajar
  9. Merupakan proses koordinasi
  10. Memberikan kesempatan evaluasi proses dan hasilnya

6 of 27

7 of 27

LINGKUP MATERI PROGRAM PENYULUHAN

8 of 27

Keberhasilan perencanaan program penyuluhan

  1. Identifikasi sistem sosial yang bersangkutan
  2. Identifikasi mengenal “key individual” dalam struktur kekuasaan dari masyarakat sasaran
  3. Perencanaan tujuan program oleh key individual
  4. Peran serta aktif key individual dan individu dalam masyarakat
  5. Dorongan aktif dari setiap individu dalam masyarakat

9 of 27

Legitimasi perencanaan program penyuluhan

Aksi

Organisasi & perencanaan

Legitimasi

Inisiasi ide-ide

10 of 27

TAHAP PERENCANAAN PROGRAM PENYULUHAN

Pengumpulan data keadaan

Analisis data keadaan

Identifikasi masalah

Pemilihan masalah yang akan dipecahkan

Perumusan tujuan

Alternatif pemecahan masalah

Rencana kegiatan

Pengesahan program

Pelaksanaan

Rencana evaluasi

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11 of 27

12 of 27

13 of 27

14 of 27

15 of 27

16 of 27

17 of 27

18 of 27

19 of 27

20 of 27

21 of 27

Pelaksanaan kegiatan

Memperoleh partisipasi sebesar -besarnya dari masyarakat

Sumbangan input (tenaga, sapras)

Partisipasi dalam pemantauan kegiatan

Pemeliharaan hasil yang dicapai

22 of 27

Evaluasi program penyuluhan

  • Pokok-pokok evaluasi mencangkup:
  • Keadaan pengamatan dan analisis terhadap suatu keadaan/objek
  • Membandingkan yang kita amati dengan pengetahuan atau pengalaman yang kita miliki
  • Melakukan penilaian berdasarkan hasil perbandingan atau pengukuran yang kita lakukan

“suatu tindakan pengambilan keputusan untuk menilai suatu objek, keadaan, peristiwa atau kegiatan tertentu yang sedang diamati”

(Hornby dan Parnwell, 1972)

23 of 27

Tipe evaluasi (Rosi, 1979)

Evaluasi program

Pemantauan/monitoring program

Evaluasi dampak program

24 of 27

Evaluasi program

Tahap evaluasi ini ditekannkan pada:

  1. Siapa kelompok sasaran program dan dimana lokasinya?
  2. Apa metoda yang terbaik untuk mencapai tujuan?
  3. Apakah program tersebut relevan dengan tujuan yang diinginkan?
  4. Seberapa jauh peluang keberhasilan program?

“evaluasi yang dilakukan untuk mengkaji kembali draft/usulan program yang telah dirumuskan sebelum program tsb dilaksanakan”

25 of 27

Monitoring program

Tahap evaluasi ini ditekankan pada:

  1. Apakah program yang dilaksanakan sudah mengenai masyarakat sasaran?
  2. Apakah program memanfaatkan sumberdaya, memberikan pelayanan, dan memproleh manfaat seperti yg telah direncanakan?

“proses pengumpulan (data dan fakta) dan pengambilan keputusan-keputusan yang terjadi selama proses pelaksanaan program dengan maksud menghindari terjadinya keadaan kritis yang akan mengganggu program ”

26 of 27

Evaluasi dampak program

Tahap evaluasi ini ditekannkan pada:

  1. Tujuan program harus cukup jelas dan dirumuskan secara operasional sehingga mudah diukur
  2. Kegiatan harus dilakukan sebaik-baiknya sehingga dapat diketahui penyebab tidak tercapainya tujuan program (karena program atau pelaksana program)

“diarahkan untuk mengevaluasi program dan dampak kegiatan yang telah direncanakan dan dilaksanakan”

27 of 27

TERIMA KASIH