Etika yang Efektif dan Tolak Ukur Penilaian Kinerja
10 Slide
21 Nov, 2024
Ninda Lutfiani
Blue Ocean, Universitas Raharja
BD403
PENILAIAN KINERJA?
Proses PENILAIAN dari ciri-ciri kepribadian, perilaku kerja, dan hasil kerja SDM, yang dianggap menunjang UNJUK KERJA-nya, yang digunakan sebagai bahan pertimbangan untuk pengambilan keputusan tentang tindakan-tindakan terhadap ybs. di bidang ketenagakerjaan.
Komponen Kunci Penilaian Kinerja
Mengambarkan aspek hasil kerja (results) karyawan. Pengukuran hasil keria dilakukan melalui penyusunan key performance indicators karyawan.
Aspek Results
(Key Performance
Indicators)
Mengambarkan aspek kompetensi (kecakapan) yang perlu dimiliki oleh karvawan agar mampu menghasilkan kinerja (results) yang optimal.
Aspek
Kompetensi
(Kompetensi)
3 MACAM MENILAI KINERJA SDM
Hasil / Produk Kerja
Perilaku Pekerjaan
Ciri Ciri Kepribadian
Mandat Organisasi (Publik/private)
PENILAIAN KINERJA
Job Performance Standard : Quantatiy, Quality and Cost
Visi dan Misi Perusahaan
Feedback Pegawai
Struktur Organisasi perusahaan
MANAJEMEN KINERJA
SYARAT PENILAIAN KINERJA
WAWANCARA PENILAIAN KINERJA
1. Pilih Jenis Bisnis Kelompok
Kalian bebas pilih jenis bisnis untuk tugas ini, misalnya: teknologi, kuliner, fashion, atau jasa. Pastikan bisnisnya sesuai dengan minat kelompok kalian.
2. Analisis Cara Menilai Kinerja
a. Jelaskan 3 cara utama buat menilai kinerja karyawan yang cocok untuk bisnis kalian:
3. Hasil Kerja (contoh: jumlah produk/jasa yang dihasilkan).
Perilaku Kerja (contoh: bagaimana karyawan bekerja dalam tim).
Kepribadian (contoh: sikap karyawan menghadapi tantangan).
b. Hubungkan metode tadi dengan Key Performance Indicators (KPI) yang sesuai untuk salah satu posisi di bisnis kalian.
Tingkatkan Skill Karyawan
Identifikasi skill utama yang dibutuhkan karyawan supaya bisa kerja lebih optimal.
Kasih ide cara perusahaan (bisnis kalian) bisa membantu meningkatkan skill itu. Contoh: lewat pelatihan, mentoring, atau sesi sharing.
4. Simulasi Wawancara Kinerja
Buat skenario wawancara antara manajer dan karyawan di bisnis kalian.
Contoh kasus: Ada karyawan yang hasil kerjanya bagus, tapi suka telat atau kurang inisiatif saat kerja tim.
Tambahkan ide solusi supaya masalah ini bisa diperbaiki.