التشخيص المالي �لبلدية دار شعبان الفهري
يحتل التشخيص المالي مكانة هامة في تحديد معالم الاستراتيجية العامة للبلدية من خلال تشخيص وتقييم المعطيات المالية لبلدية دار شعبان الفهري وبيان مكامن القوة والضعف فيها بما يسمح بدراسة الميزانية البلدية ونسق تطورها وضبط قدرة البلدية على تمويل المخطط الاستثماري البلدي.� وقد حرصنا في هذا المجال على اعتماد التحليل العمودي لسنة 2020، والتحليل الرجعي لأهم الموارد والنفقات بين سنة 2016وسنة 2020مع بيان أهم الاعتمادات التي تم رصدها لمخطط الاستثمار البلدي لسنة 2022، �وذلك باعتماد المنهجية التالية:
1- الجزء الأول : التحليل العمودي لسنة 2020�2- الجزء الثاني : التحليل الأفقي للحالة المالية لبلدية دار شعبان الفهري (تحليل الوضع المالي باستعمال تقنية التحليل الرجعي).
الجزء الأول��التحليل العمودي لميزانية� 2020
العنوان الأول
�
أهم مؤشرات الموارد
بلدية دار شعبان الفهري (%) |
86 |
أعلى (%) | أقل (%) |
147 | 67 |
النسبة الوطنية (%) |
100,1 |
مقارنته بالمؤشر الوطني (%) | نسبته من جملة الموارد الذاتية (%) | المحقق (الدينار) | نوع المورد |
9,7 | 12 | 343 197 | المعلوم على العقارات المبنية |
4,2 | 8.38 | 238 177 | المعلوم على الأراضي غير المبنية |
40 | 51 | 1 451 174 | المعلوم على المؤسسات |
11,4 | 1,32 | 37 614 | مداخيل الأسواق |
6,9 | 1,36 | 124 633 | المعلوم الإضافي على سعر التيار الكهربائي |
3,7 | 3,11 | 88 742 | مداخيل كراء العقارات |
24,1 | 22 | 627 000 | مدخيل مختلفة |
ــ | ــ | 2 856 183 | جملة الموارد الذاتية |
مقارنته بالمؤشر الوطني (%) | نسبته من جملة موارد العنوان الأول (%) | المحقق (أ.د) | نوع المورد |
6,5 | 6,96 | 343 197 | المعلوم على العقارات المبنية |
2,9 | 4,83 | 238 177 | المعلوم على الأراضي غير المبنية |
26,9 | 29,44 | 1 451 174 | المعلوم على المؤسسات |
7,7 | 0,76 | 37 614 | مداخيل الأسواق |
4,6 | 2,53 | 124 633 | المعلوم الإضافي على سعر التيار الكهربائي |
2,5 | 1,8 | 88 742 | مداخيل كراء العقارات |
16,2 | 12,72 | 627 000 | مدخيل مختلفة |
67,2 | 57,94 | 2 856 183 | جملة الموارد الذاتية |
| | 4 929 185 | جملة موارد العنوان الأول |
المعلوم على العقارات المبنية + المعلوم على الأراضي غير المبنية
(%) |
11,79 |
جملة التثقيلات المتخلدة إلى موفى سنة 2020 |
1 796 624 |
(%) |
20,35 |
(%) |
32 |
المداخيل الذاتية / موارد العنوان الأول
بلدية دار شعبان الفهري (%) |
57,94 |
النسبة الوطنية (%) |
67,2 |
أقل (%) | أعلى (%) |
9 | 86 |
يمثل هذا المؤشر مدى استقلالية الموارد البلدية بالنسبة لتحويلات الدولة
تحويلات الدولة
مقارنته بالمؤشر الوطني (%) | النسبة من جملة موارد العنوان الأول (%) | المحقق بالدينار | نوع المورد |
32,8 | 42,06 | 2 073 003 | المناب من المال المشترك |
نسبة تحقيق الميزانية
بلدية دار شعبان الفهري (%) |
85,55 |
النسبة الوطنية (%) |
87,5 |
أقل (%) | أعلى (%) |
99 | 46 |
التأجيــر
(%) |
56,25 |
النسبة الوطنية (%) |
46,5 |
(%) |
58,25 |
النسبة الوطنية (%) |
57,9 |
(%) |
97,08 |
النسبة الوطنية (%) |
69,2 |
(%) |
11,32 |
النسبة الوطنية (%) |
11.6 |
وسائل المصالح
(%) |
30,48 |
النسبة الوطنية (%) |
23.5 |
(%) |
31,56 |
النسبة الوطنية (%) |
29.9 |
(%) |
52,6 |
النسبة الوطنية (%) |
35.9 |
استهلاك الطاقة :
الوقود والكهرباء
(%) |
14,89 |
(%) |
15,42 |
(%) |
25,69 |
(%) |
48,84 |
التدخل العمومي
(%) |
6,05 |
(%) |
6,26 |
(%) |
10,44 |
مؤشر المديونية
ليس للبلدية
ديون غير خالصة
مدلول المؤشر | بيان المؤشر |
نسبة استخلاص المعاليم العقارية (% ) | محصول المعلوم على العقارات المبنية والأراضي غير المبنية / بقايا التثقيلات + جدول تحصيل السنة ( بالدينار ) |
23,11 | ( 719,128+ 1.796,625 ) / 581,373 |
كلما انخفضت نسبة الاستخلاص كلما ارتفع هامش التصرف لدى البلدية
مؤشر هامش التصرف
(%)مدلول المؤشر | بيان المؤشر |
حجم المتخلدات مقارنة بالميزانية دخلا وصرفا | المتخلدات / نفقات ع. 1 |
المتخلدات / موارد ع. 1 | |
37,74 | 4.759,981/ 1.796,625 |
36,45 | 4.929,185/ 1.796,625 |
كلما ارتفع حجم المتخلدات ارتفع هامش التصرف
الجزء الثاني��� �� �للحالة المالية �لبلدية دار شعبان الفهري�
تحليل الأفقي
تحليل الوضع المالي
باعتماد تقنية التحليل الرجعي
أهم مؤشرات الموارد العنوان الأول
هيكلة الموارد للمدة المعنية بالتحليل ( 5 سنوات)
معدل النمو السنوي الهيكلي | نسبة التطور % | 2020 | نسبة التطور % | 2019 | نسبة التطور % | 2018 | نسبة التطور % | 2017 | نسبة التطور % | 2016 | نوع المورد |
36,9 | -7 | 2 856 183 | -14,1 | 3 072 051 | 27,3 | 3 574 778 | 5,6 | 2 808 780 | 25,1 | 2 659 758 | الموارد الذاتية |
-4,7 | 9,7 | 2 073 003 | 13 | 1 889 093 | 5,8 | 1 671 859 | -13,9 | 1 580 236 | -5,2 | 1 834 653 | تحويلات الدولة |
7,4 | -1 | 4 929 186 | -5,4 | 4 961 144 | 19,5 | 5 246 637 | -2,3 | 4 389 016 | 10,7 | 4 494 411 | المجموع |
هيكلة الموارد الجبائية للمدة المعنية بالتحليل ( 5 سنوات )
نوع المورد | 2016 | نسبة التطور % | 2017 | نسبة التطور % | 2018 | نسبة التطور % | 2019 | نسبة التطور % | 2020 | نسبة التطور % |
المعلوم على العقارات المبنية | 414 035 | - | 432 241 | 4,4 | 507 633 | 17,4 | 543 576 | 7,1 | 343 197 | -36,86 |
المعلوم على الأراضي غير المبنية | 260 883 | - | 286 365 | 9,8 | 304 686 | 6,4 | 224 497 | -26,3 | 238 176 | 6,1 |
المعلوم على المؤسسات | 889 234 | - | 1 176 527 | 32,3 | 1 546 983 | 31,5 | 1 443 116 | -6,7 | 1 451 174 | 1 |
مداخيل الأسواق | 56 594 | - | 53 100 | -6,2 | 50 000 | -5,8 | 55 000 | 10 | 37 614 | -31,6 |
المعلوم الإضافي على سعر التيار الكهربائي | 420 137 | - | 170 422 | -59,4 | 525 798 | 208,5 | 119 684 | -77,2 | 124 633 | 4,13 |
مدخيل جبائية مختلفة | 386 178 | - | 435 798 | 12,8 | 442 966 | 1,6 | 481 193 | 8,6 | 572 647 | 19 |
المجموع | 2 427 061 | - | 2 554 453 | 5,2 | 3 378 066 | 32,2 | 2 867 066 | -15,1 | 2 856 182 | -0,38 |
أهم مؤشرات بلدية دار شعبان الفهري / النفقات
نوع المورد | 2016 | نسبة التطور (%) | 2017 | نسبة التطور (%) | 2018 | نسبة التطور (%) | 2019 | نسبة التطور (%) | 2020 | نسبة التطور (%) | معدل النمو السنوي الهيكلي |
التأجير | 1 756 708 | - | 1 823 819 | 3,8 | 2 088 612 | 14,5 | 2 546 543 | 21,9 | 2 772 885 | 8,8 | 33,12 |
وسائل المصالح | 858 267 | - | 1 157 009 | 34,8 | 1 151 210 | -0,5 | 1 430 442 | 24,3 | 1 502 242 | 5 | 21,36 |
التدخل العمومي | 300 950 | - | 302 180 | 0,4 | 311 721 | 3,2 | 494 576 | 58,7 | 298 070 | -39,73 | 22,57 |
فوائد القروض | 196 342 | - | 158 613 | -19,2 | 138 074 | -12,9 | 178 734 | 29,4 | 186 783 | 4,5 | 1,8 |
المجموع | 3 112 267 | - | 3 441 621 | 10,6 | 3 689 617 | 7,2 | 4 650 295 | 21,9 | 4 759 981 | 2,3 | 10,5 |
ليس للبلدية
ديون غير خالصة
2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|
- | 1 410 000 | 4 800 000 | 1 092 000 | 1 557 200 | 2 085 000 | 70 900 | 1 021 000 | 378 000 | مشاريع القرب |
- | 440 000 | 3 340 000 | 1 017 117 | 512 000 | 250 000 | 59 500 | - | - | مشاريع مهيكلة |
187 000* | 1 200 000 | 1 275 000 | 816 000 | 950 000 | 757 234 | 20 700 | 602 000 | 202 500 | مشاريع إدارية |
187 000 | 3 050 000 | 9 415 000 | 2 925 117 | 3 019 200 | 3 092 234 | 151 100 | 1 623 000 | 580 500 | الجملــة |
تطور اعتمادات المشاريع من 2013إلى 2021
*دراسة إنجاز قاعة رياضية جديدة
نسبة التطور % | من سنة 2018 إلى سنة 2021 | من سنة 2012 إلى سنة 2017 |
|
21 | 6 210 000 | 5 146 100 | مشاريع القرب |
360 | 3 780 000 | 821 500 | مشاريع مهيكلة |
-11,72 | 2 662 000 | 3 015 534 | مشاريع إدارية |
40,84 | 12 652 000 | 8 983 134 | الجملــة |
نسبة تطور المشاريع البلدية
بين الفترة الممتدة من 2012 إلى 2017
والفترة الممتدة من 2018 إلى 2021
هيكلـة برنامـج الاستثمــار السنـــوي
لسنــة 2022
توزيع موارد
برنامج الاستثمار لسنة 2022
172 000 | تمويل ذاتي |
- | قرض |
364 000 | منحة غير موظفة |
536 000 | الجملة |
ملاحظــة :