Аудит доступності �громадських закладів та просторів

Київ

04 грудня 2024 року

Вишнівецька ТГ�Тернопільської області

Зеленодольська ТГ�Дніпропетровської області

Вознесенська ТГ�Миколаївської області

Національна стратегія із створення безбар’єрного простору в Україні на період до 2030 року

• Фізична безбар’єрність
• Інформаційна безбар’єрність
• Цифрова базбар’єрність
• Суспільна та громадянська безбар’єрність
• Освітня безбар’єрність
• Економічна безбар’єрність

1. Визначення цільових громад:

• Три громади, які визначили пріоритетом для вдосконалення медичні послуги

2. Підготовчі роботи:

• Опис вимог до учасників робочих груп з аудиту доступності
• Розробка плану навчальних заходів та їх наповнення
• Адаптація Гіду з доступності для використання в цільових громадах
• Форма звіту про результати аудиту доступності
• Оглядова презентація про доступність

3. Формування робочих груп з аудиту доступності:

• Представники ОМС та ОГС

4. Онлайн навчання робочих груп (10,5 годин):

• 1 оглядова лекція
• 7 онлайн занять з проведення аудиту доступності закладів охорони здоров’я, структуровані за функціональними зонами
• 2 онлайн консультації з розбором практичних кейсів

5. Проведення аудиту доступності:

• 1 об’єкт у кожній громаді
• 2 дні по дві години в кожній громаді

6. Підготовка звітів про результати аудиту доступності та рекомендаций:

• Вознесенська ТГ – 44 сторінки
• Зеленодольська ТГ – 33 сторінки
• Вишнівецька ТГ – 20 сторінок

7. Презентація звітів керівництву цільових громад

Червень

Липень

Серпень

Вересень

Жовтень

1. Оцінка обсягу робіт та необхідних ресурсів :

• Перелік об’єктів та основна інформація про них (адреса, площа, етажність, призначення, наявність ліфтів та укриттів тощо)

2. Підготовчі роботи:

• Розробка (або пошук) необхідних шаблонів документів
• Розпорядження про проведення аудиту доступності
• Залучення кваліфікованого консультанта-архітектора

3. Формування робочих груп:

• Три представника ОМС та ОГС
• Принаймні один архітектор
• Навички роботи з текстом та редагування зображень
• Комунікабельність, витривалість, уважність та прискіпливість

4. Навчання та інструктаж:

• Навчання – бажано для всіх і обов’язково для членів робочих груп без профільної освіти
• Інструктаж членів РГ – обов’язково перед виходом на об’єкт
• Обов’язково - інформування про цілі та завдання аудиту доступності керівників відповідних об’єктів

5. Проведення аудиту доступності:

• Ролі: #1 – заміри; #2 – фотофіксація; #3 – запис у блокнот або на диктофон
• Для робочих груп без досвіду - дві години на день у супроводі кваліфікованого спеціаліста
• Супровід представника адміністрації об’єкту

6. Підготовка звіту та рекомендацій:

• Писати звіт може один член робочої групи або всі разом (розподіл за окремими функціональними зонами)
• Для нових фахівців критично важливою є менторська підтримка

7. Презентація звітів:

• Обов’язкова складова аудиту доступності
• Цільова аудиторія – керівництво громади, депутати, профільні підрозділи та всі зацікавлені

8. Усунення виявлених бар’єрів:

• Розробка ТЗ
• Фандрейзинг
• Усунення бар’єрів у межах наявних ресурсів
• Консультації із цільовою аудиторією

ТОП-10 помилок [яких можна уникнути без додаткових витрат]

1. Однотонна конструкція вхідної групи («як знайти двері?)
2. Мало простору перед вхідними або внутрішніми дверима (важко розвернутись)
3. Вузькі отвори та пороги у дверях та проходах
4. Відсутній пандус або пандус із надто крутим нахилом, рейки замість пандусу
5. Розбиті сходи та/або сходи з короткою горизонтальною поверхнею, фігурні сходи
6. Тактильні смуги: неправильний монтаж або неправильне використання
7. Бордюри без пониження на шляхах руху
8. Змішані шляхи руху пішоходів та автомобілів
9. Інформаційний шум, відсутність інформації або інформація викладена специфічним дизайном («гарно, але нічого не зрозуміло»)
10. Кнопка виклику допомоги [не заміняйте доступні рішення кнопкою виклику!]

Програма DOBRE

• Продовжуємо роботу з Вознесенською ТГ [забезпечення доступності реабілітаційного центру]
• Готуємо звіт та публікацію про аудит доступності
• Обмежена підтримка партнерських громад (за наявності запиту)

Громади

• Формування та навчання робочих груп з аудиту доступності
• Подумайте про пілотні проекти зі створення служби з питань доступності

Держава

• Короткострокові практичні навчальні програми
• для технічних спеціалістів з проведення аудиту доступності та усунення бар’єрів
• для керівництва громад щодо загальних підходів та організації процесу

​

​

​

Політична воля

Ви би хотіли дізнатись більше?

Програма USAID «Децентралізація приносить кращі результати та ефективність» (DOBRE)

​

Олександр Муратов

Експерт з послуг місцевого самоврядування

omuratov@globalcommunities.org

​

Юлія Юненко

Спеціалістка з послуг місцевого самоврядування

yyunenko@globalcommunities.org

​

Роман Мохнач

Спеціаліст з реагування на надзвичайні ситуації

rmokhnach@globalcommunities.org

11

Захід відбувся у межах Програми «Децентралізація приносить кращі результати та ефективність» (DOBRE), що виконується міжнародною організацією Глобал Ком’юнітіз (Global Communities) та фінансується Агентством США з міжнародного розвитку (USAID).

����������������Програма USAID DOBRE у Фейсбук: https://www.facebook.com/decentralizationisdobre��Програма DOBRE на сайті Українського кризового медіа центру: http://ucmc.org.ua/uk/decentralization/#news��Програма DOBRE на сайті Децентралізація: https://decentralization.gov.ua/news/tag/ekspertno-dobre ��DOBREПрактики Youtube канал: https://www.youtube.com/channel/UCnktaySHbi92021PSzOgeBA/videos�

Ця презентація стала можливою завдяки щирій підтримці американського народу, наданій через Агентство США з міжнародного розвитку (USAID). Зміст є відповідальністю Глобал Комʼюнітіз (Global Communities) і не обов'язково відображає точку зору USAID чи Уряду Сполучених Штатів.

12