Christian Tanti – Gouverneur 2024-2025

Samedi 28 septembre 2024

Introduction

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“Être le leader de l’intelligence coopérative dans vos clubs”

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Christian Tanti - Gouverneur 2024-2025

Signification des couleurs

Le Rotary … et l’intelligence cooperative

Un défi : construire ensemble la vie des Clubs

Les défis à relever

Fédérer tous les membres pour un projet collectif

Ceux qu’ils en pensent

Michel Serres : Philosophe et Historien des Sciences, Liaisons entre Sciences et Littérature

Marc Halévy : Physicien et Philosophe, reconnu comme grand spécialiste de la relation entre science, complexité et spiritualité

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Paul P. Harris : Avocat, Visionnaire humaniste, Fondateur du Rotary International

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« Ce n’est pas une crise que nous vivons,

c’est un changement du monde »

« Nous vivons une bifurcation,

un changement d’ère et de logique »

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« Le Rotary assurera son destin par l’évolution continue,

voire par des révolutions si nécessaire »

Plan d’action du Rotary

Impact – Portée – Implication – Adaptation

Le sacré du Rotary

La camaraderie

La diversité

Le service

L’intégrité

Le leadership

Servir d’abord

Les valeurs

La devise

Savoir être

Raison d’être

L’éthique : le critère des 4 questions

Plan d’action - Le savoir faire

IMPACT

PORTÉE

IMPLICATION

ADAPTATION

Des Actions efficaces

Un Impact mesurable

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Ouverture vers l’extérieur

Favoriser l’image

Recueillir avis et réflexions

Développer les compétences

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Culture de l’innovation

Moderniser la gouvernance

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=> Les quatre priorités peuvent porter les stratégies d’évolution !

La question

C’est quoi l’intelligence coopérative ?

Plénière

Collectif et performance

Ensemble, on va plus loin …

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Jean-Jacques Titon - Past Gouverneur District 1730

Clarification sémantique

L’INTELLIGENCE COLLECTIVE (COOPERATIVE…)

Clarification sémantique

COMMENÇONS PAR … L’INTELLIGENCE !

« Un problème ne peut être résolu

en réfléchissant de la même manière

qu’il a été créé »

Clarification sémantique

COMMENÇONS PAR … L’INTELLIGENCE !

INTELLIGENTIA : faculté de percevoir, compréhension

mais aussi

Créer des liens, relier des connaissances, des défis différents

pour trouver des solutions transversales

et enrichir la culture d’une communauté

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Clarification sémantique

COMMENÇONS PAR … L’INTELLIGENCE !

LES INTELLIGENCES MULTIPLES D’HOWARD GARDNER

Clarification sémantique

AJOUTONS MAINTENANT LA DIMENSION « COLLECTIVE » :

1 + 1 > 2

« Capacité d’une communauté à coopérer collectivement

et transversalement pour résoudre des défis »

Clarification sémantique

UNE AUTRE DÉFINITION DE L’INTELLIGENCE COLLECTIVE :

« Dynamique d’acteurs co-responsables interconnectés culturellement et

organisationnellement autour d’une vision partagée »

Vincent LENHARDT

IC

Dimension du leadership

Dimension cognitive

Dimension relationnelle

Dimension sociale

Les 4 dimensions*

de l’intelligence collective

*Olfa GRESELLE-ZAÏBET

Clarification sémantique

LEADER

Arrêtons-nous un instant sur le rôle du leader dans le processus IC

CLARIFIE L’INTENTION

ORGANISE LE CADRE

FOCALISE SUR LE SENS

ET LES OBJECTIFS

LA VALEUR AJOUTÉE DE L’INTELLIGENCE COLLECTIVE POUR UN CLUB

CONNAITRE LES BESOINS

des membres,

de la communauté,

des bénéficiaires,

TROUVER

DES SOLUTIONS

CRÉATIVES

DÉBATTRE,

PRENDRE DES

DÉCISIONS,

S’ORGANISER

DONNER DU SENS

A NOTRE ENGAGEMENT,

CRÉER DE LA COHÉSION

PERFORMANCE

Bon, … mais que fait-on de tout cela ?

Bon, … mais que fait-on de tout cela?

D’où peut venir la performance d’un club ?

De ces trois aspects par un effet de synergie

La présence d’autres personnes augmente de manière significative la performance de l’individu grâce à :

• Un effort de clarification des comportements personnels
• Une excitation dans l’action

Bon, … mais que fait-on de tout cela?

L’intelligence collective se développe grâce à la création d’une Enveloppe Culturelle Minimale (ECM)

PARTAGE D’UNE MÊME VISION SUR :

Bon, … mais que fait-on de tout cela?

LA PERCEPTION DE LA RÉALITÉ EST INFLUENCÉE PAR :

Exemple : qu’évoque pour vous le mot « batterie » ?

ECM, OUI MAIS…

Bon, … mais que fait-on de tout cela?

Que voyez-vous ?

Bon, … mais que fait-on de tout cela ?

Des RÔLES (chacun des membres d’un club doit avoir un rôle dédié, afin de ressentir un sentiment d’utilité)

La RECONNAISSANCE (de chacun individuellement pour son apport au collectif, afin de favoriser l’engagement)

Des RÈGLES (coconstruites afin d’établir un cadre de prises de décision performant et équitable)

Des ROUTINES (en créer permet de renforcer la cohésion du club)

Le RESPECT (instaurer des codes de « bonne conduite » permet d’harmoniser un club par définition hétérogène)

Les 5 « R » de la coopération*

*Cécile DEJOUX

Bon, … mais que fait-on de tout cela?

L’intelligence collective en 5 règles

ÉCOUTER

avec

ATTENTION

PARLER

avec

INTENTION

ÊTRE

BIENVEILLANT

AVOIR

CONFIANCE

RESPECTER

LE CADRE

Bon, … mais que fait-on de tout cela?

Pour éviter ça…

Bon, … mais que fait-on de tout cela?

Mais pour favoriser ça…

Bon, … mais que fait-on de tout cela?

Quelques méthodes

Vous avez suivi cette intervention jusqu’au bout…

Vous avez été collectivement performants !!!

Merci de votre attention

Explication interactive des jeux

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Tiziana

Pour nous aussi une journée d’apprentissage

École des courses hippiques avec l’AFASEC

PAUSE

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Retour en salle à 10h45

Plénière

La Magie des ADG

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Christian Gentiletti - Responsable formation

Les ADG, des êtres surnaturels ?

Les ADG, des alchimistes ?

Un même Rotary dans tous les clubs

Des clubs qui se transforment

Connaître l’histoire du Rotary

Un catalyseur d’actions collectives

Un relais d’informations, un carrefour, un hub

Franck Perrimond

Rotary Marseille Saint-Jean

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ADG Secteur 6

Patrice Rimbaud

Rotary Marseille Saint-Jean

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ADG Secteur 6

Evelyne Couttolenc

Rotary Barcelonnette

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ADG Secteur 1

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Conclusion

ON VA MANGER !

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Retour en salle à 13h20

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Plénière

Fiers d’être Rotariens : Connaitre le Rotary par l’apprentissage 0-3 ans

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Tony Sessine - Responsable effectifs

Tony

Sessine

DISTRICT MEMBERSHIP CHAIR

( Responsable Effectif du District)

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Équipe

Jean

Marzuk

Secteur 6 et 7

Marseille

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Jocelyne

Le Gall

Secteur 4

Pays d’Aix

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Frédéric

Moline

Secteur 11

Nîmes et le Gard

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Thierry

Caut

Autres secteurs

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Christine

Hauguel Damiens

Gestion des prospects

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Une équipe au service des :

ADG

PRÉSIDENTS

RESPONSABLES EFFECTIF DES CLUBS

Jean-Jacques

Lorinet

Secteur 1

manque de programme de mentorat

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difficulté de naviguer dans les premières années

Constat

Il existe plusieurs obstacles à une intégration réussie des nouveaux membres au sein de nos clubs.

Quelques défis à surmonter !

les valeurs, la mission et les activités du Rotary.

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hésitation à s'impliquer pleinement.

le niveau

d'engagement

dans un groupe déjà établi

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compliquer et parfois intimidant.

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se sentir exclus

difficile de nouer des relations

difficile d’accéder rapidement à des postes de responsabilité,

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découragement

Manque de connaissance et de compréhension

Engagement en termes de temps

Intégration

Accès aux responsabilités

Manque de mentorat

Solutions proposées

Actions proposées

Cérémonies d’intronisation

Document à disposition lien : https://www.calameo.com/books/007596175963d37ed8c26

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Cérémonie d’intronisation

Actions proposées

Mise en place d’un programme

de mentorat structuré

Mise en place d’un programme de mentorat structuré

Actions proposées

Mise en place d’un programme d’orientation pour les nouveaux membres

Programme d’orientation

Programme d’orientation

Le Rotary

Le Rotary

Le Rotary

Le club

Le nouveau membre

Le nouveau membre

Plan d’intégration

sur 3 ans

Plan d’intégration sur 3 ans

Déroulé :

Année 1 : Accueil et Orientation

Année 2 : Engagement et Développement

Année 2 : Leadership et Pérennité

Le Rôle du District

et l’équipe effectifs

Le rôle du district et l’équipe effectifs

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Sondage et remontée des besoins

Formation et Ressources

Supports et Conseils et accompagnement

Promotion et reconnaissance

Questionnaire afin de mieux comprendre l’expérience du nouveau membre et à améliorer l’intégration au sein du Rotary :

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Questionnaire d’intégration des nouveaux membres (0-3 ans)

Questionnaire

Prix des métiers d’art et du travail manuel

On a besoin de vous !

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Marie-Pierre Coustenoble - Référente des Prix

La formation et l’apprentissage

École des courses hippiques avec l’AFASEC

Course école

Remise de prix aux apprentis jockeys

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UN LEADER ET DES APPRENTIS

Course école

Échanges

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Jérôme Reynier - Entraîneur de chevaux de course

Christophe Carré - Responsable d’Etablissement AFASEC

Échange & Questions

Conclusion

Un Rotary Magique, coopératif et ludique

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Christian Tanti - Gouverneur 2024-2025

Les trois axes 2024-2025 - Devenons les metteurs en scène de nos vies : comment ? �

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• Aider les jeunes à trouver leur place dans la société civile pour créer un monde MEILLEUR

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• Fidéliser les jeunes rotariens pour ACCROITRE notre IMPACT

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• Conjuguer la DEI sur le terrain en respectant l’ÉTHIQUE ROTARIENNE

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Le Rotary et les valeurs partagées

Objectif de l’Année 2024 2025 : MONTRER UN ROTARY MAGIQUE

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1. Associer l’image du ROTARY aux valeurs du sport
2. Associer l’image du ROTARY aux écoles de formation et d’insertion
3. Associer le ROTARY aux métiers et aux métiers d’Art en nouant des partenariats

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DATES À RETENIR

Conférence environnement

3 Avril 2025

Bouc-Bel-Air

Manifestation majeure

EN ROUTE LE ROTARY

08 JUIN 2025

AUX JARDINS D’ALBERTAS A BOUC-BEL-AIR

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ACTION DE TOUS LES CLUBS DU DISTRICT EN FAVEUR DE L IPC

Un lieu d’exception

“Créés vers 1640 les Jardins d’Albertas sont classés aux Monuments Historiques et répertoriés par le ministère de la Culture français comme Jardins remarquables.”

Garden Party véhicules d’époque

En faveur de l’IPC un institut prestigieux qui fêtera ses 100 ans en 2025

• Centre anticancer fondé en 1925
• Le Centre est reconnu d’utilité publique depuis 1945
• Il prendra le nom du Professeur Jean Paoli (Directeur Général de 1952 à 1970) et d’Irène Calmettes (Infirmière depuis 1927)

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• des soins,
• de l’enseignement-formation,
• de la recherche

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Un événement caritatif

• Tous les clubs du District
• 100 véhicules d’époque
• 500 visiteurs

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Objectifs

Nous préparons un évènement magique, inspirant,

motivant et porteur d’avenir pour le Rotary et

les Clubs du District 1760

Animé par les clubs

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5 Départements

11 Secteurs

85 Clubs Rotary

6 Clubs Rotaract

5 Clubs Interact

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1 CLUB = 1 ACTION

Organisé par le District

MERCI