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DISEÑO DE INTERSECCIONES

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Intersecciones

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Son los puntos en los que la responsabilidad se transfiere de una persona o unidad organizativa a otra

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Problemas principales

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  • Elevado número de intersecciones
  • Escasa gestión de intersecciones

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Aspectos a tener en cuenta

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Factores clave

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Infraestructura

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¿Se dispone de los medios técnicos (teléfono, Internet, etc.) para mantener el flujo de comunicación necesario?

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¿Disponen las personas de conocimientos sobre cómo pueden utilizar los medios de comunicación disponibles?

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¿Se han establecido mecanismos (reuniones periódicas, informes, etc.) para garantizar el flujo de información?

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Disponibilidad de las personas o unidades organizativas implicadas

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¿Las personas responsables de la coordinación de las intersecciones están disponibles y se puede contactar con ellas?

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¿Cambian continuamente las personas de contacto o se trata siempre con la misma persona?

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Comunicación uniforme / Lenguaje común

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¿Las personas encargadas de la coordinación hablan un lenguaje común?

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¿Tienen las mismas nociones conceptuales?

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¿Persiguen los mismos objetivos en relación al proceso global?

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Competencias

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¿Hay estructuras jerárquicas que entorpecen una cooperación en régimen de igualdad en las intersecciones?

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¿Existe una presunción mutua de competencia entre los actores relevantes en la intersección?