1 of 14

Регламент старта продаж нового дома

2 of 14

Содержание:

3 of 14

Назначение регламента - систематизировать процесс вывода новых домов в продажу с пошаговым описанием всех бизнес-процессов.

4 of 14

Общие положения:

  • График контрольные точки (далее, график КТ) - документ, который содержит утвержденный перечень этапов фазы “предпродажная подготовка” с указанием сроков закрытия и ответственных лиц по каждой КТ. Данный график утверждается девелопером и передается в работу отделу операционного маркетинга. Финальной КТ для отдела операционного маркетинга является “старт продаж”.

Ответственное лицо - девелопер города.

  • План-график работ (далее, ПГР) - внутренний документ отдела операционного маркетинга с более высокой детализацией этапов и оперативными датами по всем КТ. Заполняется на основании утвержденного графика КТ и актуализируется еженедельно после проведения встречи по предпродажной подготовке.

Ответственное лицо - бренд-менеджер города.

  • Предпродажная подготовка - еженедельная встреча с девелопером города и смежными подразделениями. Итогом каждой встречи является актуализация информации по всем этапам “предпродажной подготовки” в документе “протокол совещаний с девелопером”, лист “предпродажная подготовка” в столбце “дата исполнения (оперативная)”.

Ответственное лицо - бренд-менеджер города.

  • Чек-лист готовности к старту продаж - документ, фиксирующий степень готовности дома к старту продаж. Формируется за неделю до старта продаж и отправляется в чат “Старт продаж.внутр чат”

Ответственное лицо - бренд-менеджер города.

  • Презентация по старту продаж - это короткая, структурированная презентация нового дома и его УТП. Проводится за 2-3 дня до старта продаж.

Ответственное лицо - бренд-менеджер города.

Ответственное лицо - бренд-менеджер города.

  • Оформление строительной площадки - подготовка паспорта объекта на основании заполненного шаблона от руководителя проекта (РП) и брендирование забора в соответствии со стандартом

5 of 14

Передан пакет документов по дому от Эскизного проектирования

Отрисовка атмосферных рендеров

ВИП

Переданы верифицированные планировки в маркетинг (с мебелью)

Отдел сопровождения

Отрисовка 2D - планировок в SVG

Готов дом в 1С УДС

Создана и заполнена шахматка в 1С УДС

Отдел операционного маркетинга

Отдел ценообразования

Разработка и печать РИМ

Выполнен расчет стоимости квартир

Директор по продажам

Согласован расчет стоимости квартир

Переданы поэтажные планировки в ОС (с мебелью)

ПД опубликована на наш.дом.рф

Подготовлен пакет документов для заключения сделок

ПД проверена Минстроем

СТАРТ ПРОДАЖ!

Обучение ОП/КЦ

Открыта шахматка квартир в 1С. Финальная предстартовая проверка

Стройка

Заполнен документ "Технические характеристики дома

Сверстан шаблон паспорта объекта

Схема подготовки дома к старту продаж

6 of 14

Этапы подготовки к старту продаж:

Порядок ведения файла план-график работ (далее, ПГР):

  1. Информация в ПГР заносим на основании утвержденного графика КТ и указываем планируемую дату выполнения КТ.
  2. Список контрольных точек с указанием ответственного лица, срока выполнения и созависимых КТ указан ниже:

7 of 14

Список КТ фазы “предпродажная подготовка”:

Название КТ

Исполнитель

Приемка результатов

Срок на выполнение

(раб. дни)

Зависит от КТ

Разработан паспорт дома из очереди и документ "Технические характеристики дома"

Руководитель проекта (РП)

Бренд-менеджер региона

2

Стадия "П" прошла экспертизу

Передан пакет документов по дому от Эскизного проектирования

ВИП

Бренд-менеджер региона

2

Эскизное проектирование -ландшафт, дизайн МОП, завершено

Разработаны атмосферные рендеры

Бренд-менеджер региона

Руководитель отдела операционного маркетинга

30

Передан пакет документов по дому от Эскизного проектирования

Переданы поэтажные планы для Росреестра в отдел сопровождения (без мебели)

ВИП

Руководитель отдела сопровождения

5

Стадия "П" прошла экспертизу

Верифицированые поэтажные планы для Росреестра в отдел проектирования (без мебели)

Руководитель отдела сопровождения

ВИП

5

Переданы поэтажные планы для Росреестра в отдел сопровождения

(без мебели)

Переданы поэтажные планы в отдел сопровождения (с мебелью)

ВИП

Руководитель отдела сопровождения

28

Верифицированые поэтажные планы для Росреестра в отдел проектирования

(без мебели)

Переданы верифицированные планировки в маркетинг (с мебелью)

Руководитель отдела сопровождения

Бренд-менеджер региона

1

Переданы поэтажные планы в отдел сопровождения (с мебелью)

Отрисованы 2D-планировки в формате svg

Бренд-менеджер региона

Руководитель отдела операционного маркетинга

10

Переданы верифицированные планировки в маркетинг (с мебелью)

Создана и заполнена шахматка в 1С.УДС

Руководитель отдела сопровождения

Бренд-менеджер региона

5

Получено РНС

Готов дом в 1С.УДС

Бренд-менеджер региона

Руководитель отдела операционного маркетинга

5

Отрисованы 2D-планировки в формате svg

8 of 14

Список КТ фазы “предпродажная подготовка”:

Название КТ

Исполнитель

Приемка результатов

Срок на выполнение

(раб. дни)

Зависит от КТ

Передан пакет документов по дому для подготовки проектной декларации

ВИП

Руководитель отдела сопровождения

1

Получено РНС

Опубликована проектная декларация в ЕИЖС наш.дом.рф

Руководитель отдела сопровождения

Директор по продажам

10

Передан пакет документов по дому для подготовки проектной декларации

Проектная декларация проверена Минстроем

Руководитель отдела сопровождения

Директор по продажам

10

Опубликована проектная декларация в ЕИЖС наш.дом.рф

Подготовлен пакет документов к началу заключения сделок по дому

Руководитель отдела сопровождения

Руководитель отдела операционного маркетинга

5

Опубликована проектная декларация в ЕИЖС наш.дом.рф

Разработаны РИМ

Бренд-менеджер региона

Руководитель отдела операционного маркетинга

5

Готов дом в 1С.УДС

Выполнен и согласован расчет стоимости квартир в 1С УДС

Ведущий экономист

Директор по продажам

5

Готов дом в 1С.УДС

КЦ и ОП обучены

Бренд-менеджер региона

РОП региона

1

Разработаны РИМ)

Финальная предстартовая проверка.

Открыта шахматка квартир в 1С.УДС

Бренд-менеджер региона

Руководитель отдела операционного маркетинга

1

Переданы верифицированные планировки в маркетинг (с мебелью)

Старт продаж

Бренд-менеджер региона

РОП региона

1

Финальная предстартовая проверка.

Открыта шахматка квартир в 1С.УДС

9 of 14

Этапы подготовки к старту продаж:

Этапы подготовки к старту продаж:

Порядок ведения файла план-график работ (далее, ПГР):

3. После закрытия КТ “передан пакет документов по дому от эскизного проектирования” ставим ТЗ на разработку атмосферных рендеров по шаблону

4. После передачи верифицированных планировок с мебелью от отдела сопровождения (ТОЛЬКО от отдела сопровождения!!!) ставится задача на отрисовку SVG-планировок в Bitrix24 в группе “Задачи дизайна (опер. маркетинг)”.

5. Как только будут закрыты КТ “Отрисовка атмосферных рендеров” и “Отрисовка SVG-планировок” ставим ТЗ на каталог имиджевый и каталог с планировочными решениями.

6. Далее, готовим презентацию для ОП/КЦ/УК/отдела сопровождения и проводим ее.

7. Параллельно запускаем в работу “чек-лист готовности к старту продаж”.

8. В запланированную дату старта продаж проверяем готовность всех подразделений в соответствии с чек-листом и при положительном ответе по всем пунктам открываем продажи и запускаем анонс старта продаж.

9. Дайджест старта продаж публикуем в чате “Продажи+маркетинг” с активными ссылками в день старта продаж.

На еженедельной основе обновляем ПГР и информируем об этом в чате “Старт продаж. Внутр чат” в формате “Город_ПГР на_дата обновления_актуализирован”

Ответственный: бренд-менеджер города.

10 of 14

Этапы подготовки к старту продаж:

Порядок ведения встречи по предпродажной подготовке:

  1. В документе “Протокол совещаний девелопера_предпродажная подготовка” на еженедельной основе ведем контроль за выполнением всех КТ.
  2. По каждой КТ указываем ответственное лицо и оперативную дату (рядом с датой из графика КТ).
  3. При отклонении от даты исполнения в соответствии с графиком КТ обязательно указать причину в соответствующей строке.
  4. ВАЖНО! Произвести корректировку в датах созависимых данной КТ. Например, при сдвиге даты получения РНС сдвигается и дата публикации ПД и дата проверки Минстроем.
  5. По итогам встречи фиксируем ключевые моменты в чате “Старт продаж. внутр чат” отдельно по каждому дому и вносим актуальные статусы и даты в ПГР.

Лидирует встречу бренд-менеджер города.

11 of 14

Чек-лист готовности к старту продаж

Содержание:

  1. Карточка нового объекта / дома на ЕИСЖС дом рф оформлена в соответствии с корп.правилами и связана с ГК Железно. Ответственный - Маюкова Я.
  2. ПД опубликована на ЕИСЖС. Ответственный - Маюкова Я.
  3. Отделка в 1С проставлена Квартиры. Ответственный - Маюкова Я.
  4. Отделка в 1С проставлена Кладовые (при наличии). Ответственный - Маюкова Я.
  5. Отделка в 1С проставлена Коммерция (при наличии). Ответственный - Маюкова Я.
  6. Каталог электронный стартовый готов. Ответственный - бренд-менеджер.
  7. Каталог электронный стартовый распечатан для ОП. Ответственный - бренд-менеджер.
  8. Презентация для ОП и КЦ проведена. Ответственный - бренд-менеджер.
  9. Фиды инфа добавлена. Ответственный - Безденежных М.
  10. Новость на сайт готова. Ответственный - Крюкова Е.
  11. Пост в соцсети готов. Ответственный - Крюкова Е.

Заполнение: бренд-менеджер города

Место размещения: чат “Старт продаж. Железно”

Дата размещения: За неделю до даты старта продаж дома

12 of 14

Порядок проведения презентации по старту продаж:

Дата проведения презентации: За 2-3 дня до старта продаж. !!! Встречу анонсируем заранее и дублируем ее в календаре.

Участники презентации: отдел продаж, колл-центр, отдел сопровождения, управляющая компания “Азбука быта”, руководитель проекта, девелопер.

Презентация должна содержать:

  • Титульный слайд: рендер архитектуры, логотип жилого комплекса (далее, ЖК), номер дома
  • Концепцию проекта/дома
  • Генплан проекта с выделением стартующего в продажу дома
  • Локация и инфраструктура
  • Атрибуты дома: стандартные для всех проектов “Железно” и новые (при наличии)
  • Концепцию МОП
  • Концепцию и зонирование дворовой территории
  • Общая характеристика дома: кол-во секций/квартир, наличие кладовых и коммерции, дата сдачи дома
  • Таблица с указанием комнатности квартир и метражом
  • Самые интересные планировочные решения
  • Варианты отделки в проекте с указанием актуальной стоимости
  • Полезные ссылки: на рендеры, на документацию и он-лайн каталоги

Порядок проведения презентации: В назначенное время организуем ZOOM-конференцию (ссылка прикрепляется в письме или отправляется в чат всем участникам), включаем запись экрана и при помощи опции “демонстрация экрана” транслируем всем участникам презентацию проекта/дома.

После основного блока презентации следует блок “вопросы-ответы”. Лидирует руководитель проекта.

Далее, на google-диск отправляем презентацию в pdf-формате!!!, запись презентации + дублируем ссылку на данную информацию в чат “Продажи+маркетинг/отправляем отделу сопровождения и УК “Азбука быта”.

Ответственное лицо: бренд-менеджер города

13 of 14

Дайджест старта продаж для ОП/КЦ/УК/отдела сопровождения

Содержание:

Ссылка на имиджевый он-лайн каталог

Ссылка на он-лайн каталог с планировочными решениями

Ссылка на новость на сайте

Ссылка на пост в VK

Ссылка на пост в Instagram

Ссылка на пост в TG

Ссылка на внутреннюю презентацию для КЦ и ОП

Заполнение: бренд-менеджер города

Размещение: чат “Маркетинг+продаж”

Дата публикации: В день старта продаж

14 of 14

План-график мероприятий после старта продаж:

  1. После старта продаж составляется план-график мероприятий для стабильного информирования покупателей/инвесторов/риэлторов о новом доме/проекте и более детально раскрывать атрибуты и опции (шаблон)
  2. После согласования данного ПГР задействуем каналы, указанные в МП