Aula 8
Ricardo Moreira
Placar de formador de herói
Primeira Igreja Batista João Pessoa
Curso de Capacitação de Liderança
Primeira Igreja Batista João Pessoa
Práticas de um formador de heróis
Jesus e a formador de heróis
Ferramentas para
formador de heróis
Pensando na multiplicação
Dando permissão
Multiplicando discípulos
Ativando dons
Construindo o Reino
1
2
3
4
5
Atos 1:8
Mateus 4:19
João 3:22
Mateus 28:19
Mateus 6:33
Guardanapo do sonho
Técnica E V E V
Cinco etapas de aprendizagem
Comissionamento
Placar de formador de herói
Ferramenta apresentada em cinco passos
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| Ação |
|
54% | Posse de bola | 46% |
24 | Chutes na tentativa de gol | 4 |
9 | Chutes na direção do gol | 2 |
1 | Chute na trave | 0 |
15 | Finalizações dentro da área | 3 |
6 | Escanteios | 2 |
0 | Defesas do goleiro | 9 |
Vamos analisar esse placar
Real Madrid
Liverpool
Courtois
Vini Jr
0 X 1
Quem ganhou?
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O que você acha que deveria marcar como seu placar de formador de herói
Onde devemos nos focar?
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Hoje a aula tem a ver com
Foco
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Ter a ver com acertar no lugar certo
Ter a ver com não saber o verdadeiro tamanho
Ter a ver com não conseguir enxergar
Ter a ver com não conseguir perceber aonde está o foco
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Em muitas ocasiões temos que acertar no lugar certo
Sem nem conseguir saber o verdadeiro tamanho do que acertar
Sem conseguir enxergar
Sem perceber aonde está o foco para mirar
Você nem vai errar, porque na verdade, você nem sabe no que deveria atirar
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Então investiram na construção de: Missão, Valores, Competências Essenciais, Downsizing e Benchmarking
As empresas perderam muito com produtividade e consequentemente dinheiro por falta de foco de suas empresas e funcionários.
O que podemos aprender com isso? O que aproveitamos e o que jogamos fora?
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Missão
Desenvolver e Conectar pessoas, mediante experiências educacionais transformadoras, para melhorar o mundo.
A Universidade Federal da Paraíba, é uma Instituição autárquica de regime especial de ensino, pesquisa e extensão, vinculada ao Ministério da Educação, com estrutura multi-campi e atuação nas cidades de João Pessoa e Santa Rita, Areia, Bananeiras e Rio Tinto e Mamanguape.
Existe uma luta intensa pela valorização e preservação do espaço público, laico, gratuito e de qualidade (ou de excelência) para o desenvolvimento da sociedade onde é necessário abranger toda uma diversidade de comportamentos e de concepções que não se encontra em outras instituições.
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Valores: pode ser definido como o conjunto de princípios norteadores para as ações humanas. Não é estático, parado no tempo.
São formados por meio da moral e da ética e estipulam o modo como as pessoas se relacionam, e assim, o funcionamento da sociedade.
Antigo paradigma - Valores rígidos: rentabilidade
Novo paradigma - Valores maleáveis: integridade, respeito pelos outros e sustentabilidade
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Para entender Valores, é necessário entender que existe uma cultura que gera valores
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5. Educação - Participação em educação formal e informal, valores, educação dos filhos, etc.
6. Cultura - Participação em eventos tradicionais e culturais, desenvolvimento artístico, discriminação.
7. Meio Ambiente - Percepção quanto à qualidade da água, do ar, do solo e da biodiversidade; acesso a áreas verdes, coleta de lixo, etc.
8. Governança - A população se engaja e avalia a responsabilidade, honestidade e transparência - o governo, a mídia, o judiciário, o sistema eleitoral e a segurança pública.
9. Padrão de Vida
Renda individual, familiar, dívidas, qualidade da habitação, etc.
Grau de satisfação e otimismo em relação
à própria vida, auto-estima, estresse, atividades espirituais, etc.
2. Saúde - Eficácia das políticas para a saúde, com auto-avaliação do sono, alimentação, exercícios físicos, etc.
3. Uso do Tempo - Tempo para trabalho, lazer e socialização com família e amigos, tempo no trânsito, etc.
4. Vitalidade Comunitária - Relacionamentos e interações na comunidade, vitalidade dos relacionamentos afetivos, voluntariado, etc.
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Competências Essenciais
As competências essenciais distinguem uma organização em termos do que ela sabe fazer e refletem a sua personalidade.
Elas surgem com o decorrer do tempo por meio de um processo de acumular conhecimento de como distribuir diferentes recursos e capacidades.
Downsizing
Pode ser entendido como uma “diminuição de dimensões” ou como um “achatamento”. Consiste em técnicas para eliminação cargos intermediários
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Benchmarking
É um padrão ou ponto de referência para comparação ente produtos, produtividade, serviços e processos. Indica um referencial de liderança.
O objetivo costuma ser descobrir como as organizações líderes realizam e tentar imitar ou superar o desempenho delas.
Procura aprender com a experiência dos outros. Os vários tipos e mecanismos de benchmarking visam a utilizar processos que deram certo em outras organizações, com a finalidade de obter resultados iguais ou melhores do que os que já forma atingidos
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Buscai em primeiro lugar, o Reino de Deus e a Sua justiça, e todas estas coisas vos serão acrescentadas. Portanto, não vos inquieteis com o dia de amanhã, pois o amanhã trará os seus cuidados; basta ao dia o seu próprio mal. Mt 6:33,34
Agora vamos para o espiritual entender o foco que Jesus quer...
Este é o foco
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Tendo essa visão de Reino, como FOCO:
Missão
Valores
Competências Essenciais
Downsizing
Benchmarking
Ide,portanto, fazei discípulos de todas as nações, batizando-os em nome do Pai, e do Filho, e do ES;
�Ensinando-os a guardar todas as coisas que vos tenho ordenado. E eis que estou convosco todos os dias até à consumação do século. Mt 28:19,20
Lâmpada para os meus pés é a tua palavra e, luz para os meus caminhos. Sl 119:105
Tende em vós o mesmo sentimento que houve também em Cristo Jesus, pois subsistindo em forma de Deus, não julgou como usurpação o ser igual a Deus; antes, a si mesmo se esvaziou, assumindo a forma de servo, tornando-se em semelhança de homens Fl 2:5-7
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1) Medir o fazer discípulos – 3C
Celebrar, Conectar e Contribuir
Pronto - É Reino de Deus e Sua Justiça
E perseveravam na doutrina dos apóstolos e na comunhão, no partir do pão e nas orações. Atos 2:42
2) Medir o movimento
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Práticas de um formador de heróis
Jesus e a formador de heróis
Ferramentas para
formador de heróis
Pensando na multiplicação
Dando permissão
Multiplicando discípulos
Ativando dons
Construindo o Reino
1
2
3
4
5
Atos 1:8
Mateus 4:19
João 3:22
Mateus 28:19
Mateus 6:33
Guadanapo do sonho
Técnica E V E V
Cinco etapas de aprendizagem
Comissionamento
Placar de formador de herói
Assim temos essa ferramenta
Assim estudamos todos os passos
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Deus abençoe todos
Conclusões
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