О СОВРЕМЕННОМ РОССИЙСКОМ БИЗНЕСЕ
И ИХ ВЫБОРОЧНОЕ РАЗОБЛАЧЕНИЕ
МАРК РОЗИН
УПРАВЛЯЮЩИЙ ПАРТНЕР «ЭКОПСИ КОНСАЛТИНГ»
HR EXPO
02 ОКТЯБРЯ �2023 ГОДА
МИФЫ
МЫ ЖИВЕМ
В МОМЕНТ
тектонических
общественных сдвигов
МАРК РОЗИН. МИФЫ О БИЗНЕСЕ И ИХ РАЗОБЛАЧЕНИЯ
2
3
И это �не только про искусственный интеллект �и технологии!
МЫ ЖИВЕМ В МОМЕНТ
ТЕКТОНИЧЕСКИХ
ОБЩЕСТВЕННЫХ СДВИГОВ
3
МАРК РОЗИН. МИФЫ О БИЗНЕСЕ И ИХ РАЗОБЛАЧЕНИЯ
Начиная с Covid тектонические слои пришли �в движение
МЕНЯЮТСЯ
ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЕ
ПРЕДСТАВЛЕНИЯ О МИРЕ
ЗАПАД
4
МАРК РОЗИН. МИФЫ О БИЗНЕСЕ И ИХ РАЗОБЛАЧЕНИЯ
НАЧНУ С БАЙКИ «ЧУВСТВИТЕЛЬНЫЕ СТУДЕНТЫ»
Вадим Ольшанский - профессор математики Университета Коннектикут
На первый план выдвинулись чувства
За последние 10 лет �мои студенты слегка изменились
”
”
«С годами число чувствительных студентов стало расти, и они стали политической силой �в университетах. К ним стали адаптироваться»
Не нужен прогресс в обучении, �не нужны знания, не нужна хорошая зарплата. Важно, чтобы все испытывали положительные чувства!
ЗАПАД
5
МАРК РОЗИН. МИФЫ О БИЗНЕСЕ И ИХ РАЗОБЛАЧЕНИЯ
Около десяти лет назад я заметил, �что мои студенты слегка изменились. �Если раньше они приходили ко мне �в приемные часы с математическими вопросами, то сейчас они начали жаловаться на свое психологическое состояние. Перед экзаменами они начинали чувствовать сильную обеспокоенность и искали у меня поддержки. … Вначале я отнесся �к этому как к курьезу. … Все всегда �много учились, нагрузки всегда были большими. Многие не успевают хорошо подготовиться, и перед экзаменом паникуют. Так было всегда. При этом университетская система отлажена столетиями и она вовсе не враждебна. �Да, единицы, отсеиваются, но подавля-ющее большинство с нагрузками вполне справляются.
«ЧУВСТВИТЕЛЬНЫЕ СТУДЕНТЫ»
Байка от Вадима Ольшанского
С годами число таких чувствительных студентов стало расти, и они стали политической силой в университетах. К ним стали адаптироваться. Например, во всех университетах создали «зоны безопасности». Если у студента стресс, он может прийти в такой центр, сесть на удобный диван. Вокруг тихо играет ненавязчивая музыка. Можно успокоиться. Студенты стали чаще обращаться к психологам по поводу стресса. Число жалующихся увеличилось в десятки раз.
На первый план выдвинулись чувства. Не нужен прогресс в обучении, �не нужны знания, не нужна хорошая зарплата. Важно, чтобы все испытывали положительные чувства!
Например, в одном из университетов студенты-юристы отказались изучать законы об изнасиловании. Потому что изучение этих законов их шокирует. Вгоняет в депрессию. В другом университете студенты-филологи потребовали исключить Фитцджеральда из программы. Потому что в Великом Гэтсби муж дает Дейзи пощечину. Преподаватели стали предварять свои курсы предупреждениями: в моем курсе мы будем обсуждать чувствительные вопросы: насилие, мизогинию, расизм - будьте готовы или �не записывайтесь. Студенты стали писать на преподавателей жалобы: «он заставляет нас испытывать негативные чувства!»
Почему же вдруг появилось много «чувствительных» студентов, которые стали считать систему враждебной? Почему они массово говорят о своих чувствах как о чем-то более главном, чем учебный процесс? Они поступили в университет, чтобы учиться, или же чтобы испытывать положительные чувства?
ЗАПАД
6
МАРК РОЗИН. МИФЫ О БИЗНЕСЕ И ИХ РАЗОБЛАЧЕНИЯ
«НОВАЯ ЭТИКА»
«НОВАЯ ПОВЕСТКА»
«ПРОБУДИВШИЕСЯ»
«ЛЕВЫЕ»
…
ГЕНДЕРЫ
РАСА
НЕТ — УГНЕТЕНИЮ
СОЦИАЛЬНАЯ СПРАВЕДЛИВОСТЬ
БОГАТЫЕ ДОЛЖНЫ ДЕЛИТЬСЯ
ДЕКОЛОНИЗАЦИЯ
НЕТ — СПОРТУ ВЫСОКИХ ДОСТИЖЕНИЙ
БОДИ-ПОЗИТИВ
ФЕМИНИЗМ
ЛГБТ
ME TOO
BLM
ОПАСНОСТЬ ВСЕМИРНОГО ПОТЕПЛЕНИЯ
ЗАПАД
КАРДИНАЛЬНОЕ ИЗМЕНЕНИЕ ЦЕННОСТЕЙ
МАРК РОЗИН. МИФЫ О БИЗНЕСЕ И ИХ РАЗОБЛАЧЕНИЯ
7
КАРДИНАЛЬНОЕ ИЗМЕНЕНИЕ ЦЕННОСТЕЙ
ЗАПАД
На смену декабрям приходят январи (быстро мчится время – кажется месяц прошел – так нет - год) | Замедлись в декабре – не торопись к январю |
Луна у всех одна, Весна одна на всех (Луна и весна – даны всем) | Луна только одна, а мы и ее можем замусорить… и придет ли весна для наших детей? |
Неистов и упрям | Осознан и сбалансирован |
Гори огонь гори | Теки вода журчи |
Нам все дано сполна | Всякий ресурс ограничен – его не хватает уже сейчас людям �на планете – и не хватит будущим поколениям, если тратить бездумно |
И радости и смех | Радуйся умеренно |
МАРК РОЗИН. МИФЫ О БИЗНЕСЕ И ИХ РАЗОБЛАЧЕНИЯ
8
КАРДИНАЛЬНОЕ ИЗМЕНЕНИЕ ЦЕННОСТЕЙ
ЗАПАД
Один ответ - пустяк | - к этому надо относиться серьезно… |
На самый страшный суд | За сегодняшние поступки будешь отвечать перед потомками |
Прожить лета б до тла | Веди здоровый образ жизни |
А там пускай ведут | Держи свою жизнь под своим контролем |
За все твои дела | Поступай этично |
Пусть оправданья нет | Будь в ладу с самим собой |
Но даже век спустя | Чтобы век спустя |
Семь бед один ответ | Не случилось беды - |
МАРК РОЗИН. МИФЫ О БИЗНЕСЕ И ИХ РАЗОБЛАЧЕНИЯ
9
МАРК РОЗИН. НОВЫЕ ВРЕМЕНА – НОВЫЕ ПЕСНИ
10
ЗАБОТА О СЕБЕ
ОСОЗНАННОСТЬ
ЭТИЧНЫЕ ПОСТУПКИ
ДОЛГАЯ ОСТОРОЖНАЯ ЖИЗНЬ
ПОТОК
ВНУТРЕННЯЯ ГАРМОНИЯ
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
СОГЛАСОВАННОСТЬ
СМЕЛОСТЬ
СТРАСТЬ
ЯРКИЕ ПОСТУПКИ
ПОЛНОТА БЫСТРОЙ ЖИЗНИ
ВОЛЯ
ДОСТИЖЕНИЯ
СВОБОДА
ИНДИВИДУАЛИЗМ
КАРДИНАЛЬНОЕ ИЗМЕНЕНИЕ ЦЕННОСТЕЙ
ЗАПАД
МАРК РОЗИН. МИФЫ О БИЗНЕСЕ И ИХ РАЗОБЛАЧЕНИЯ
10
НЕ МЕНЬШИЕ
ИЗМЕНЕНИЯ
ПРОИСХОДЯТ
в России
МАРК РОЗИН. МИФЫ О БИЗНЕСЕ И ИХ РАЗОБЛАЧЕНИЯ
11
НЕ МЕНЬШИЕ ИЗМЕНЕНИЯ
ПРОИСХОДЯТ
В РОССИИ
Евгений Минченко, московский политолог – автор концепции
РОССИЯ УЕХАВШАЯ
РОССИЯ ВОЮЮЩАЯ
РОССИЯ СТОЛИЧНАЯ
РОССИЯ ГЛУБИННАЯ
МАРК РОЗИН. МИФЫ О БИЗНЕСЕ И ИХ РАЗОБЛАЧЕНИЯ
12
ЗДРАВСТВУЙ ШИВА?
Если так, то мы находимся в периоде смены эпох
Шива, танцующий на ребенке – �разрушитель Вселенной в конце мирового цикла маха-юга – создает пространства для нового творения. Его свита – духи и демоны (Черные лебеди)
МАРК РОЗИН. МИФЫ О БИЗНЕСЕ И ИХ РАЗОБЛАЧЕНИЯ
13
SHIVA – МИР ПРИШЕЛ НА СМЕНУ VUKA
Volatility / Изменчивость
Холодная война
VUCA
С 1980-х годов
Мир стал �непредсказуем
Изменения климата, �Трамп, Брекзит, Covid
BANI
С 2020 года
Риски нарастают �и реализуются
SHIVA
С 2022 года
Изменения мирового порядка; �СВО – один из элементов
Крушение старого �и зарождение нового мира
V
U
C
A
Uncertainty / Неопределенность
Complexity / Сложность
Ambiguity / Неоднозначность
Brittle / Хрупкий
B
A
N
I
Anxious / Тревожный
Nonlinear / Нелинейный
Incomprehensible/Непостижимый
Split / Расщепленный
S
H
I
V
Horrible / Ужасный
Inconceivable/ Невообразимый
Vicious / Беспощадный
A
Arising /Возрождающийся
Джамаис Кашио
14
МАРК РОЗИН. МИФЫ О БИЗНЕСЕ И ИХ РАЗОБЛАЧЕНИЯ
ШИВА МИР
SPLIT / РАСЩЕПЛЕННЫЙ
S
HORRIBLE / УЖАСНЫЙ
H
INCONCEIVABLE/ НЕВООБРАЗИМЫЙ
I
VICIOUS / БЕСПОЩАДНЫЙ
V
ARISING /ВОЗРОЖДАЮЩИЙСЯ
A
Невиданная поляризация внутри западного и российского обществ
Невиданная поляризация внутри западного и российского обществ
Этически невозможные �ранее поступки
Еще в 2019 году никто �не мог такого сфантазировать
Когда придет новая эпоха? Какая она будет? Не знаем – не видим
… с российским
бизнесом?
А ЧТО ПРОИСХОДИТ…
МАРК РОЗИН. МИФЫ О БИЗНЕСЕ И ИХ РАЗОБЛАЧЕНИЯ
16
17
«КАК ЧАСТНЫЙ РОССИЙСКИЙ БИЗНЕС ПЕРЕЖИЛ 2022 И 2023 ГОД»
22 компании с общим количеством сотрудников более 250 000 человек и объемом выручки более 630 млрд рублей.
МЕТОДЫ
ПЕРИОД СБОРА ДАННЫХ – лето 2023
Презентация результатов (будут только СЕО) – 24 октября. Затем – результаты опубликуем. Сейчас – лишь несколько выводов
ИССЛЕДОВАНИЕ
У НАС БЫЛИ ГИПОТЕЗЫ
МНОГИЕ ИЗ КОТОРЫХ
НЕ ПОДТВЕРДИЛИСЬ
МАРК РОЗИН. МИФЫ О БИЗНЕСЕ И ИХ РАЗОБЛАЧЕНИЯ
17
Миф 1�
В РОССИИ �КРИЗИС
НАШИ ГИПОТЕЗЫ
ОСНОВЫВАЛИСЬ
НА МИФАХ
МАРК РОЗИН. МИФЫ О БИЗНЕСЕ И ИХ РАЗОБЛАЧЕНИЯ
18
МИФ 1
В РОССИИ КРИЗИС
Компании из нашего исследования – рост/падение выручки 2022 относительно 2021
Россия (данные ФНС за 2022 год)
1,3
рост в 2 раза (2022/2021)
ВЫРУЧКА
ПРИБЫЛЬ
рост на 5,9% (2022/2021)
квадриллиона рублей
19
МАРК РОЗИН. МИФЫ О БИЗНЕСЕ И ИХ РАЗОБЛАЧЕНИЯ
“Две недели было жестко, утром вставал как зомби, открывал РБК, читал, что происходит…”
”
”
”
“Если абстрагироваться от гуманитарной стороны событий, все, что происходило, было невероятно интересно”
«Прошлый год не могу сказать, что был сложный. �Это было движение вверх - на безумной энергии �и количестве адреналина”.
“Вот это ощущение драйва, что надо куда-то быстро бежать – это то, что было интересным в этом году. Такого темпа ранее не было. Эта история сняла какие-то барьеры, ограничения…»
МИФ 1
В РОССИИ КРИЗИС
20
МАРК РОЗИН. МИФЫ О БИЗНЕСЕ И ИХ РАЗОБЛАЧЕНИЯ
ПРОБКИ
ПОЛНЫЕ РЕСТОРАНЫ
РАСТЕТ ВЫРУЧКА
МАЛО СОКРАЩЕНИЙ – ДЕФИЦИТ РАБОТНИКОВ
РАЗГОВОРОВ О СВО ПОЧТИ НЕТ
ПРИНИМАЮТСЯ �НОВЫЕ СТРАТЕГИИ
ВСЕ СЕРВИСЫ ФУНКЦИОНИРУЮТ – �И ЛУЧШЕ, ЧЕМ В БОЛЬШИНСТВЕ СТРАН МИРА
МИФ 1
В РОССИИ КРИЗИС
21
МАРК РОЗИН. МИФЫ О БИЗНЕСЕ И ИХ РАЗОБЛАЧЕНИЯ
СУММИРУЯ
ОТВЕТОВ CEO
90%
МИФ 1
В РОССИИ КРИЗИС
22
МАРК РОЗИН. МИФЫ О БИЗНЕСЕ И ИХ РАЗОБЛАЧЕНИЯ
23
Есть ожидание кризиса – кризиса нет
МИФ 1
В РОССИИ
КРИЗИС
На текущий момент в России благоприятная среда �для развития бизнеса
РЕАЛЬНОСТЬ
МАРК РОЗИН. МИФЫ О БИЗНЕСЕ И ИХ РАЗОБЛАЧЕНИЯ
23
24
МИФ 1
В РОССИИ
КРИЗИС
Сегодня в России благоприятная среда �для роста бизнеса
Есть ожидание кризиса – кризиса нет
ИНТЕРЕСНО, �БУДЕТ ЛИ «НЕВРОЗ ВОЙНЫ» �ПО ФРЕЙДУ?
РЕАЛЬНОСТЬ
МАРК РОЗИН. МИФЫ О БИЗНЕСЕ И ИХ РАЗОБЛАЧЕНИЯ
24
МИФ 1
В РОССИИ
КРИЗИС
Есть ожидание кризиса – кризиса нет
Сегодня в России благоприятная среда �для роста бизнеса
ЕСЛИ НЕТ КРИЗИСА, ПРАВДИВО ЛИ УТВЕРЖДЕНИЕ ПРО SHIVA МИР?
Правдиво - Черные лебеди стали высоковероятным событием. Есть предвестники смены эпохи
РЕАЛЬНОСТЬ
МАРК РОЗИН. МИФЫ О БИЗНЕСЕ И ИХ РАЗОБЛАЧЕНИЯ
25
26
МИФ 1
В РОССИИ
КРИЗИС
Есть ожидание кризиса – кризиса нет
Сегодня в России благоприятная среда �для роста бизнеса
ОТСУТСТВИЕ КРИЗИСА «В ГОЛОВАХ» ПРЕПЯТСТВУЕТ КРИЗИСУ В ЭКОНОМИКЕ:
ЛЮДИ И КОМПАНИИ ВЕДУТ СЕБЯ РАЦИОНАЛЬНО, ТРАТЯТ И ИНВЕСТИРУЮТ
РЕАЛЬНОСТЬ
МАРК РОЗИН. МИФЫ О БИЗНЕСЕ И ИХ РАЗОБЛАЧЕНИЯ
26
Миф 2�
РОССИЙСКИЙ БИЗНЕС ЗАМКНУЛСЯ �НА РОССИИ
У НАС БЫЛИ ГИПОТЕЗЫ
МНОГИЕ ИЗ КОТОРЫХ
ОКАЗАЛИСЬ МИФАМИ
МАРК РОЗИН. МИФЫ О БИЗНЕСЕ И ИХ РАЗОБЛАЧЕНИЯ
27
МИФ 2
РОССИЙСКИЙ БИЗНЕС
ЗАМКНУЛСЯ �НА РОССИИ
Ушел из международных проектов
Мечтает о международных проектах
Переориентировал международный бизнес �на регионы MENA и SEA
Разделил бизнес �на российский и международный �(разные бренды)
Ушел из России
РОССИЯ
МИР
Подавляющее большинство
Sky Consulting
ИНТЕРЕС �к западным ценностям и технологиям �ТОЛЬКО ВЫРОС
зарегистрировано новых юрлиц, владельцы - россияне
11 000
40 000
российских предпринимателей и специалистов переехали в ОАЭ
С февраля 2022 года
РЕАЛЬНОСТЬ
МАРК РОЗИН. МИФЫ О БИЗНЕСЕ И ИХ РАЗОБЛАЧЕНИЯ
28
29
МИФ 2
РОССИЙСКИЙ БИЗНЕС
ЗАМКНУЛСЯ �В РОССИИ
Российский бизнес продолжает осваивать международный рынок
РЕАЛЬНОСТЬ
МАРК РОЗИН. МИФЫ О БИЗНЕСЕ И ИХ РАЗОБЛАЧЕНИЯ
29
и впитывать западные ценности �и технологии
Миф 3�
АМБИЦИИ БИЗНЕСА УМЕНЬШИЛИСЬ
У НАС БЫЛИ ГИПОТЕЗЫ
МНОГИЕ ИЗ КОТОРЫХ
ОКАЗАЛИСЬ МИФАМИ
30
МАРК РОЗИН. МИФЫ О БИЗНЕСЕ И ИХ РАЗОБЛАЧЕНИЯ
АМБИЦИИ
БИЗНЕСА
УМЕНЬШИЛИСЬ
Типичная метафора �в ответ на вопрос: «Опишите метафорически, что происходит с Вашим бизнесом»
«Ракета летит в космос, отрываясь от Земли, преодолевая трудности»
Картину сгенерирован �Midjourney по метафорам �первых лиц
РЕАЛЬНОСТЬ
31
МАРК РОЗИН. МИФЫ О БИЗНЕСЕ И ИХ РАЗОБЛАЧЕНИЯ
32
АМБИЦИИ
БИЗНЕСА
УМЕНЬШИЛИСЬ
РЕАЛЬНОСТЬ
Амбиции сохранились �или возросли
32
МАРК РОЗИН. МИФЫ О БИЗНЕСЕ И ИХ РАЗОБЛАЧЕНИЯ
Миф 4�
ПОТЕРЯ �СМЫСЛОВ
У НАС БЫЛИ ГИПОТЕЗЫ
МНОГИЕ ИЗ КОТОРЫХ
ОКАЗАЛИСЬ МИФАМИ
33
МАРК РОЗИН. МИФЫ О БИЗНЕСЕ И ИХ РАЗОБЛАЧЕНИЯ
«Я ПРОСТО РАБОТАЮ»
До 2022 года
2023 год
«ПОСТРОИТЬ �ГЛОБАЛЬНУЮ КОМПАНИЮ»
«КОМПАНИЯ �НА ВЕКА»
«ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ЛИДЕРСТВО НА МИРОВОМ УРОВНЕ»
«НЕСТИ В МИР ЛЮБОВЬ»
«ПОКАЗАТЬ ПРИМЕР ЭФФЕКТИВНОГО И ГУМАННОГО БИЗНЕСА»
«ПРОДОЛЖИТЬ �РАЗВИТИЕ»
«СОХРАНИТЬ КОЛЛЕКТИВ, ПОМОЧЬ ЛЮДЯМ»
«ТЕПЕРЬ СМОТРЮ ТОЛЬКО �НА КОРОТКУЮ ПЕРСПЕКТИВУ»
«ПОМОЧЬ РОССИИ – патриотические ценности»
Таких немного
МИФ 4
ПОТЕРЯ ЛИЧНЫХ СМЫСЛОВ
34
МАРК РОЗИН. МИФЫ О БИЗНЕСЕ И ИХ РАЗОБЛАЧЕНИЯ
СМЫСЛЫ
ЦЕЛИ
МИФ 4
ПОТЕРЯ ЛИЧНЫХ СМЫСЛОВ
35
МАРК РОЗИН. МИФЫ О БИЗНЕСЕ И ИХ РАЗОБЛАЧЕНИЯ
36
РЕАЛЬНОСТЬ
МИФ 4
ПОТЕРЯ
ЛИЧНЫХ СМЫСЛОВ
Потеря личных смыслов
Это не миф, а реальность для большинства бизнесменов
36
МАРК РОЗИН. МИФЫ О БИЗНЕСЕ И ИХ РАЗОБЛАЧЕНИЯ
Миф 5�
ВОЗВРАТ �К КУЛЬТУРЕ �СИЛЫ
У НАС БЫЛИ ГИПОТЕЗЫ
МНОГИЕ ИЗ КОТОРЫХ
ОКАЗАЛИСЬ МИФАМИ
37
МАРК РОЗИН. МИФЫ О БИЗНЕСЕ И ИХ РАЗОБЛАЧЕНИЯ
Упадет?
МИФ 5
ВОЗВРАТ �К КУЛЬТУРЕ СИЛЫ
38
МАРК РОЗИН. МИФЫ О БИЗНЕСЕ И ИХ РАЗОБЛАЧЕНИЯ
ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ
Регулярный менеджмент + Стратегическое управление
СИНТЕЗ
ВОЗМОЖНОСТИ
УСПЕХ
ПРАВИЛА
СИЛА
ПРИНАДЛЕЖНОСТЬ
«Чтобы сделать людей счастливыми»
«Потому что нам интересно пробовать»
«Чтобы быть первыми»
«Потому что таков закон»
«Потому что война»
«Потому что так принято»
КУЛЬТУРА
Ручное управление
Директивные решения
Подвиг
МИФ 5
ВОЗВРАТ �К КУЛЬТУРЕ СИЛЫ
39
МАРК РОЗИН. МИФЫ О БИЗНЕСЕ И ИХ РАЗОБЛАЧЕНИЯ
”
“Мы каждую неделю собирались и принимали решения коллегиально, потому что все было неоднозначно. Именно сейчас стала особенно важна коллегиальность”
“У нас в формирование новой стратегии было вовлечено человек 200-250 из компании. Мы верим в вовлечение людей. Это работает. Это иногда неудобно и некомфортно для менеджмента, но результаты этого, что называется, на лице”
“В рамках своих компетенций люди получили много больше свободы”
“Мы разрешили делать действия без согласования. Сконцентрировали всех на скорости принятия решений - самое главное в 2022 году было. Мы принимали решения за один день”
“Без доверия менеджменту мы бы не выжили”
”
”
”
”
МИФ 5
ВОЗВРАТ �К КУЛЬТУРЕ СИЛЫ
40
МАРК РОЗИН. МИФЫ О БИЗНЕСЕ И ИХ РАЗОБЛАЧЕНИЯ
ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ
Регулярный менеджмент + Стратегическое управление
СИНТЕЗ
ВОЗМОЖНОСТИ
УСПЕХ
ПРАВИЛА
СИЛА
ПРИНАДЛЕЖНОСТЬ
«Чтобы сделать людей счастливыми»
«Потому что нам интересно пробовать»
«Чтобы быть первыми»
«Потому что таков закон»
«Потому что война»
«Потому что так принято»
КУЛЬТУРА
ГИБКОСТЬ
Сетевой менеджмент
Персональный менеджмент
МИФ 5
ВОЗВРАТ �К КУЛЬТУРЕ СИЛЫ
41
МАРК РОЗИН. МИФЫ О БИЗНЕСЕ И ИХ РАЗОБЛАЧЕНИЯ
Поднялся
МИФ 5
ВОЗВРАТ �К КУЛЬТУРЕ СИЛЫ
42
МАРК РОЗИН. МИФЫ О БИЗНЕСЕ И ИХ РАЗОБЛАЧЕНИЯ
43
МИФ 5
ВОЗВРАТ
К КУЛЬТУРЕ СИЛЫ
РЕАЛЬНОСТЬ
Компании сохранили регулярный менеджмент �или двинулись �к культуре возможностей
МАРК РОЗИН. МИФЫ О БИЗНЕСЕ И ИХ РАЗОБЛАЧЕНИЯ
43
Миф 6�
ПОВЫШЕНИЕ АГРЕССИИ, ЖЕСТКОСТИ �И ЛИДЕРСТВА, ОРИЕНТИРОВАННОГО НА РЕЗУЛЬТАТ
У НАС БЫЛИ ГИПОТЕЗЫ
МНОГИЕ ИЗ КОТОРЫХ
ОКАЗАЛИСЬ МИФАМИ
МАРК РОЗИН. МИФЫ О БИЗНЕСЕ И ИХ РАЗОБЛАЧЕНИЯ
44
МИФ 6
ПОВЫШЕНИЕ АГРЕССИИ, ЖЕСТКОСТИ �И ЛИДЕРСТВА, ОРИЕНТИРОВАННОГО НА РЕЗУЛЬТАТ
Этот вопрос мы исследовали в 2014-2015, �когда только начались военные действия
45
МАРК РОЗИН. МИФЫ О БИЗНЕСЕ И ИХ РАЗОБЛАЧЕНИЯ
«Лидеры военного времени» – �личные качества и компетенции
2014- 2015 год – металлургические предприятия ДОНБАССА оказались в зоне боевых действий. Обстрелы предприятий, разрушение зданий и подъездных дорог, взорванный газопровод. Гибель сотрудников. Это реалии тех лет.
Вопрос исследования
Люди с какими качествами и компетенциями выдвинулись и сумели эффективно руководить предприятиями в военное время?
ИССЛЕДОВАНИЕ 2015 ГОДА
46
МАРК РОЗИН. МИФЫ О БИЗНЕСЕ И ИХ РАЗОБЛАЧЕНИЯ
Какие лидеры эффективны в эпоху перемен?�
Профиль лидера военного времени
САМООТВЕРЖЕННЫЙ
СВЕРХ-ОТВЕТСТВЕННЫЙ
БЫСТРО-ОБУЧАЕМЫЙ
ИЗОБРЕТАТЕЛЬНЫЙ
МОБИЛИЗУЮЩИЙ
ЧЕЛОВЕЧНЫЙ
Готовность в режиме подвига работать для коллектива, предприятия, города, страны, жертвуя своим комфортом и своими интересами
Заражает людей своей энергией, «поднимает» на подвиг, �всегда рядом
Теплый, оказывает психологическую поддержку
Творчески подходит к решению проблем и возможностям
Постоянно учится «в бою»
Берет ответственность не только за свою зону ответственности, но и за смежников и весь коллектив
Гипотезы
САМООТВЕРЖЕННЫЙ
ДИСЦИПЛИНИРОВАННЫЙ
ЖИВЕТ ПО УСТАВУ
ДЕЙСТВУЕТ (А НЕ ДУМАЕТ)
ДИРЕКТИВНЫЙ
ЖЕСТКИЙ К ЛЮДЯМ
ДИСЦИПЛИНИРОВАННЫЙ
ЖИВЕТ ПО УСТАВУ
ДЕЙСТВУЕТ (А НЕ ДУМАЕТ)
ДИРЕКТИВНЫЙ
ЖЕСТКИЙ К ЛЮДЯМ
47
МАРК РОЗИН. МИФЫ О БИЗНЕСЕ И ИХ РАЗОБЛАЧЕНИЯ
48
ЧЕЛОВЕЧНЫЙ
Заботится о жизни людей и их безопасности �в любых условиях
Неравнодушен к бедам других, оказывает �помощь и поддержку
Способен найти подход к человеку, �находящемуся в любом эмоциональном состоянии
48
МАРК РОЗИН. МИФЫ О БИЗНЕСЕ И ИХ РАЗОБЛАЧЕНИЯ
МИФ 6
«У всех есть личная трагедия, у кого-то в семье украинцы, у кого-то дети... Ты не имеешь права сказать «это меня не касается». Надо выслушать и не отталкивать, проявить расположение»
Россия, 2022 год
«Самое трудное было для меня это, наверное, проинвестировать все свои силы, эмоциональные, в людей, чтобы достаточно �их заряжать на то, чтобы они просыпались, вставали и каждый день двигались»
:“Трудность была в том, что тысячи сотрудников совершенно по-разному относятся к этой ситуации. Коммуникация о том, что происходит, что ждем, очень затруднена. Потому что разговаривать нужно много, разговаривать нужно со всеми, нужно на разных языках. Москва в одном состоянии, близлежащие регионы в другом, а глубинка в третьем”
ДЕЛА
ПОВЫШЕНИЕ АГРЕССИИ, �ЖЕСТКОСТИ И ЛИДЕРСТВА, ОРИЕНТИРОВАННОГО НА РЕЗУЛЬТАТ
49
МАРК РОЗИН. МИФЫ О БИЗНЕСЕ И ИХ РАЗОБЛАЧЕНИЯ
50
РЕАЛЬНОСТЬ
МИФ 6
ПОВЫШЕНИЕ АГРЕССИИ, ЖЕСТКОСТИ И ЛИДЕРСТВА, ОРИЕНТИРОВАННОГО НА РЕЗУЛЬТАТ
Вектор на гуманность и эмпатию
Человечность для многих бизнесменов и менеджеров оказалась важнее прибыли �и политических взглядов
МАРК РОЗИН. МИФЫ О БИЗНЕСЕ И ИХ РАЗОБЛАЧЕНИЯ
50
МИФЫ
РЕАЛЬНОСТЬ
В России кризис
В России благоприятная среда для бизнеса
Российский бизнес замкнулся �на России
Российский бизнес продолжает осваивать международный рынок, впитывать западные ценности и технологии
Повышение агрессии, жесткости �и лидерства, ориентированного �на результат
Вектор на гуманность и эмпатию
Амбиции бизнеса уменьшились
Амбиции бизнеса сохранились или возросли
Потеря личных смыслов
Да - потеря личных смыслов
Возврат к культуре силы
Компании сохранили регулярный менеджмент или двинулись к культуре возможностей
МАРК РОЗИН. МИФЫ О СОВРЕМЕННОМ РОССИЙСКОМ БИЗНЕСЕ
52
Сегодня бизнес достойно проходит �начало смены эпох. Лидеры сохранили амбициозность и одновременно стали гуманнее
Разумные и ориентированные на человека решения воздвигли плотину для кризисного цунами
В лице российских бизнесменов бог разрушения SHIVA не получил ни жертв, �ни новых демонов в свою свиту
МИФЫ И ЕАЛЬНОСТЬ
МАРК РОЗИН. МИФЫ О СОВРЕМЕННОМ РОССИЙСКОМ БИЗНЕСЕ
53
СКОРРЕКТИРУЮ CЕБЯ
Разумные и ориентированные на человека решения воздвигли плотину для кризисного цунами
В лице российских бизнесменов бог разрушения SHIVA пока не получил ни жертв, ни новых демонов в свою свиту. Пока …
Сегодня бизнес достойно проходит �начало смены эпох. Лидеры сохранили амбициозность и одновременно стали гуманнее.
КАК ЧАСТНЫЙ РОССИЙСКИЙ БИЗНЕС �ПЕРЕЖИЛ 2022 И 2023 ГОДЫ
В отчете, который будет опубликован после 24 октября 2023 года, будут описаны различные личные стратегии CEO частного российского бизнеса
ИССЛЕДОВАНИЕ 2023 ГОДА
54
МАРК РОЗИН. МИФЫ О БИЗНЕСЕ И ИХ РАЗОБЛАЧЕНИЯ
Вы согласны? Так и есть?
Или это особенность нашей выборки?
Настольная книга �для реформатора.
Фундаментальная теория эволюции организаций, созданная на основе модели «Спиральной динамики», �и многочисленные кейсы реформирования бизнес-организаций
Продвинутые техники фасилитации.
Продвинутые техники фасилитации �для бизнес-тренеров �и руководителей. Помогают совершенствовать навыки проведения стратегические и иных тематических сессий.
ДОКУМЕНТАЛЬНАЯ ПОВЕСТЬ
Гибкое стратегирование для руководителей
Книга, написанная более 10 лет назад, предвосхитила развитие методологии гибкого стратегирования. �Служит навигатором �для руководителей, которые развивают бизнес в эпоху тотальной неопределенности.
Что пришло на смену VUKA и BANI?
Крушение старого �и зарождение нового мира
Сто лет жизни бабушки Марка Розина.
Ее тонкие наблюдения �и точные зарисовки ярко высвечивают эпоху, позволяют увидеть ее глазами обычного человека.
ДЕЛОВАЯ ЛИТЕРАТУРА
Манифест �мира Шива
ЭКОНСИ КОНСАЛТИНГ
56
МАРК РОЗИН. МИФЫ О БИЗНЕСЕ И ИХ РАЗОБЛАЧЕНИЯ
СПАСИБО �ЗА ВНИМАНИЕ
HR EXPO
02 ОКТЯБРЯ �2023 ГОДА