1 of 12

МИНИСТЕРСТВО ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ

ЗАЩИТЫ НАСЕЛЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН

ITMLab

«ТЕХНОСИЛА»

TechnoForce

2 of 12

Ли Владимир

Начальник технического отдела

Ли Валерия

Генеральный директор

Ким Валерия

Старший инженер

Муратов Диас

Соучредитель, стратегический партнер

Кунаев Эдуард

Консультант в области производства

Джафарова Айлина

Технический писатель

Зубарева Наталья

Врач

Ли Татьяна

Бухгалтер

Боранбаева Лаура

Начальник отдела экономической стратегии и отдела продаж

НАША КОМАНДА

3 of 12

Неполный процесс производства

Отсутствие локальной компонентной базы

Слабая производственная мощность

Отсутствие конкуренции на рынке Казахстана

Нехватка специалистов

Неверная интерпретация результатов

Несоответствие индивидуальным требованиям

ПРОБЛЕМЫ ПРОИЗВОДСТВА

ТЕХНИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ

ОПИСАНИЕ ПРОБЛЕМ

4 of 12

Полный производственный цикл

Локальная база компонентов

Развитие кадрового потенциала

Дизайн ориентированный на пользователя

Увеличение мощности

Улучшение точности данных

ЦЕЛЬ: Производсвто бионческих протезов в Казахстане

5 of 12

ОЦЕНКА ВЗАИМООТНОШЕНИЙ

Экономическое развитие

Здоровье

обеспечивает доступ к медицинскому обслуживанию и способствует здоровому образу жизни

Социальная удовлетворенность

улучшение благосостояния и счастья общества через повышение инклюзивности

повышение производительности и инноваций для стимулирования экономики

1

3

2

6 of 12

1

3

5

2

4

7

9

6

8

10

11

СТРАТЕГИЯ МАСШТАБИРОВАНИЯ

Провести тестирование

Наладить производство и тех. сервисное обслуживание

Открыть сервисный центр в Алматы

Предпродажа

2–4 шт. (для центров реабилитации)

Продажи на 10–15 шт.

Открыть отдел обучения в Алматы

Открытие филиалов в странах СНГ

Постоянные продажи от 15 шт.

Масштабирование на мировой рынок

Постоянные продажи от 15 шт.

Постоянные продажи от 15 шт.

устойчивое развитие

дополнительные возможностей для ЛСИ

социальная удовлетворенность (повышение индекса счастья)

повышение качества жизни

7 of 12

НАШИ ТЕХНИЧЕСКИЕ ДОСТИЖЕНИЯ

8 of 12

9 of 12

10 of 12

11 of 12

12 of 12

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ