王昱傑/劉宗豪/陳昱蓁
新北市立三重高級商工職業學校 國際貿易科
想你 搖滾魂
Fen der
音樂界的傳奇品牌
目錄
現況分析
02
行銷分析
03
結論
04
參考文獻
05
公司簡介
01
公司簡介
01
歷史沿革｜願景使命
公司簡介
歷史沿革｜願景使命
1938
1951
1954
1960
1981
1985
2019
2023
推出Telecaster
作為第一把量產的實心電吉他
600美元草創公司
Stratocaster的誕生
成為搖滾的永恆象徵
推出第一款Jazz Bass
為了與競爭對手Gibson對抗
Fender將公司出售CBS
拯救Fender的人
Bill Schultz
開始開發實心吉他，
推出Esquire
數位轉行成功
營業額創歷史新高
面對疫情後需求波動 Fender採取措施
調整生產計劃和
庫存管理
1946
公司簡介
歷史沿革｜願景使命
「在全球範圍內推動搖滾精神」，
代表個人表達、創意、熱情、活力與自我。
「超越全球音樂愛好者的期望」，
並「打造一個支持個人表達的社群 」專注於人員、產品與營運卓越。
遠見卓識的創始人：Leo Fender
【溝通】-公開分享資訊
【多樣性】-重視多元化勞動力所提供的觀點和想法
【尊重】-平地對待客戶、消費者、供應商和競爭對手
【誠信】-道德行為和社會責任是經營方式的特徵
【創新】-不斷以創新為基礎來建立公司，提供新的需要
【激情】-為工作的每一個面向注入熱情和活力
現況分析
02
營運概況｜成功因素｜Fender產品｜Fender影響力
現況分析
營運概況｜成功因素｜Fender產品｜Fender影響力
臨危不亂，經歷多重困難卻又再次爬起
-5.5
9.32
1.73
7.66
-7.25
8.97
7.35
Fender年度總回報率
穩住市場的關鍵因素！！
現況分析
營運概況｜成功因素｜Fender產品｜Fender影響力
2019年COVID-19時期
抓住市場需求，展開數位化世代
2023年疫情後
發生需求減少的問題
COVID-19疫情期間，Fender Play線上學習平台的用戶數量激增，顯示出數位轉型的成功！
Fender CFO Matt Janopaul採取果斷措施，應對零售商約1億美元的訂單取消情況，調整生產計劃和庫存管理，以維持財務穩定。
Fender®
Squier®
Gretsch®
Jackson®
Charvel®
EVH®
現況分析
營運概況｜成功因素｜Fender產品｜Fender影響力
ˊ˙˙
Jimi Hendrix
被譽為史上最具影響力的電吉他手，以他標誌性的左手彈奏反手Stratocaster改寫了搖滾吉他語言。
Stevie Ray Vaughan
Ritchie Blackmore
現況分析
營運概況｜成功因素｜Fender產品｜Fender影響力
把德州藍調帶向主流，他那強烈有力的撥弦與溫暖音色讓Fender Strat成為藍調代名詞。
將Fender帶入重金屬與古典搖滾融合的風格。
Fender的吉他因其多樣音色、經典設計與良好的可改造性，跨越各種風格，成為無數傳奇與當代樂手的首選。
行銷分析
03
競爭者分析｜SWOT｜STP｜4P
行銷分析
競爭者分析｜SWOT｜STP｜4P
品牌 | Fender | Gibson | PRS | Ibanez |
創立 時間 | 1946年 | 1902年 | 1985年 | 1957年 |
品牌 定位 | 經典美式 萬用 文化象徵 | 傳奇 厚重 搖滾象徵 | 優雅 現代工藝 平衡派 | 技術性 速度 現代金屬感 |
入手 價格 | 約NT$10,000起 | 約NT$15,000起 | 約NT$20,000起 | 約NT$8,000起 |
材質 | 使用原木材製作 | 木材結合鋼材製成 | 各種木材結合製成 | 使用楓木製成 |
行銷分析
競爭者分析｜SWOT｜STP｜4P
S1擁有強大的品牌形象及傳承
S2多樣化產品滿足不同需求的消費者
S3品牌與時俱進的創新，提升競爭力
優勢
W1製造和銷售需要大筆投資推廣
W2議價能力低，原物料上漲
劣勢
O1產品創新技術，增強傳統產品的地位
O2結合電子商務，提供與消費者直接接觸
機會
S
W
O
T
T1電子軟體出現，降低接觸意願
T2市場競爭力大
T3進入市場容易
威脅
行銷分析
競爭者分析｜SWOT｜STP｜4P
P產品地位
Fender提高生活風格品牌的知名度和消費者忠誠度，並透過持續創新擴展產品，積極拓展市場版圖加速國際成長，提高營運效率
T目標市場
吉他手新手、吉他手專家、擴大機
S市場區隔
是否有在彈吉他、對於吉他是否理解
行銷分析
競爭者分析｜SWOT｜STP｜4P
Product
Price
Place
Promotion
Fender官方網站/電商
平台/Fender Play
全球零售商/專賣店
Instagram/YouTube/
電商平台/Fender Play
會員制與社群建立/免
費試用活動
結論
04
結論
產品創新與經典設計並重
Fender的Stratocaster、Telecaster和Precision Bass等經典型號，深深影響了搖滾、藍調、爵士等音樂風格。
Fender的理念是為音樂人打造「給他們翅膀的工具」，這種精神至今仍深植於品牌文化中。
Fender致力於數位化轉型，推出了Fender Play線上學習平台，提供超過3,000個教學影片，幫助初學者學習吉他。
在COVID-19疫情期間Fender Play用戶數從15萬增加至93萬，顯示出數位轉型的成功。
面對市場波動，Fender靈活調整生產與庫存策略，成功穩定供應鏈並降低經銷退單損失逾1億美元風險。
01
02
04
Fender企業的成功秘訣
03
Fender旗下擁有多個子品牌，如Squier、Jackson、Charvel、EVH等，涵蓋從初學者到專業音樂人的需求。此外，Fender也積極拓展國際市場，例如與日本製造商合作，推出Made in Japan系列，結合日本工藝與Fender設計，深受市場歡迎。
數位轉型與學習平台
多元品牌與全球佈局
供應鏈靈活調整與成本控制
Fender是最受認可的全球企業品牌之一，業餘和專業音樂家都對該公司的產品情有獨鍾。
參考文獻
05
參考文獻
https://education.hec.ca/centredecas/app/en/case-detail?id=8402&titleLang=en
https://prezi.com/p/soaghoccvggp/fender-vs-gibson-a-swot-analysis/
https://prezi.com/-c4tlcvphorj/fender-swot-analysis/
https://finance.yahoo.com/quote/0P00015E46.F/performance/
https://www.cnbc.com/2020/11/21/fender-sales-boom-as-guitar-playing-surges-during-the-pandemic.html
https://guitar.com/news/gear-news/fender-had-100-million-sales-cancelled-in-2022/
https://intl.fender.com/?shpxid=e2944aca-d7cb-4eb2-a6f3-f00bb89b3b4e
https://guitar.com/news/industry-news/fender-sales-record-2020/?utm_source=chatgpt.com
https://sandymusiclab.com/latest-guitar-industry-statistics-year-trends-market-size-and-sales/
音樂界的傳奇品牌
Thank you for your listening
想你 搖滾魂
Fen der