1 of 34

PPK BLUD �UPTD PUSKESMAS MAKROMAN�

2 of 34

UPTD Puskesmas Makroman�

3 of 34

4 of 34

LETAK STRATEGIS

  • PASAR
  • PERUSAHAN
  • SWALAYAN

​

​

5 of 34

TUJUAN

6 of 34

DASAR HUKUM

7 of 34

PERSYARATAN PPK BLUD

8 of 34

PRINSIP TATA KELOLA

9 of 34

STRUKTUR ORGANISASI PUSKESMAS

10 of 34

STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP)�UPTD. PUSKESMAS MAKROMAN

  1. SOP terkait Administrasi dan Manajemen
  2. SOP terkait Upaya Kesehatan Masyarakat
  3. SOP terkait Upaya Kesehatan Perorangan
  4. SOP terkait Pemeliharaan Sarana dan Prasarana
  5. SOP terkait Pencegahan dan Pengendalian Infeksi
  6. SOP terkait Kesehatan dan Keselamatan Kerja
  7. SOP terkait Audit Internal
  8. SOP terkait Keselamatan Pasien

​

11 of 34

PENGELOMPOKAN FUNGSI YANG LOGIS

FUNGSI PELAYANAN

SERVICES

FUNGSI PENDUKUNG

SUPPORTING

PJ. JEJARING FASILITAS PELAYANAN KESEHATAN

PJ. UKM ESENSIAL

PJ. UKP

UPAYA PELAYANAN

ADMINISTRASI

UPAYA KESEHATAN PENUNJANG

12 of 34

PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA�

  • PENGEMBANGAN JUMLAH DAN KUALIFIKASI SDM
  • PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
  • MEKANISME REKRUITMENT PEGAWAI
  • PROSEDUR SELEKSI DAN PENEMPATAN
  • SISTEM REMUNERASI
  • PROSEDUR ORIENTASI
  • DISIPLIN PEGAWAI
  • JENJANG KARIR
  • PEMBINAAN TERMASUK SISTEM REWARD DAN PUNISHMENT
  • PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA (PHK)

13 of 34

SDM UPTD. PUSKESMAS MAKROMAN

14 of 34

15 of 34

AKUNTABILITAS BERBASIS KINERJA

RENCANA STRATEGI BISNIS (RSB) BLUD

PERNYATAAN : Visi, Misi, Program strategis, Pengukuran pencapaian kinerja, Rencana Pencapaian lima tahunan, Proyeksi keuangan lima tahunan BLUD

​

  • Menjadi dasar RBA dan evaluasi kerja

  • Rencana Strategis Bisnis UPTD. Puskesmas Makroman mengacu pada Renstra Dinas Kesehatan Kota Samarinda Tahun 2022 – 2026

​

  • Visi , Misi & Program Kepala Daerah Di Bidang Kesehatan Yang Tertuang Dalam RPJMD Kota Samarinda Dalam Rencana Pembangunan Lima Tahun

​

16 of 34

RBA

  • ANGGARAN BERBASIS KINERJA

​

  • PERHITUNGAN AKUMULASI BIAYA MENURUT JENIS LAYANAN

​

  • KEBUTUHAN PENDANAAN DAN KEMAMPUAN PENDAPATAN

(yang diperkirakan akan diterima (JASA LAYANAN, KERJA SAMA PIHAK KETIGA, apbd/apbn dan sumber-sumber pendapatan blud lainnya)

​

17 of 34

AKUNTABILITAS PPK BLUD

  • PEJABAT PENGELOLA MENYAMPAIKAN LAPORAN KEUANGAN BLUD SECARA BERKALA SETIAP TRIWULAN , SEMESTER DAN TAHUNAN KEPADA KEPALA DINAS KESEHATAN KOTA SAMARINDA

​

  • LAPORAN KEUANGAN BLUD DISUSUN BERDASARKAN STANDAR AKUNTASI KEUANGAN (SAK)

​

  • DALAM RANGKA KONSOLIDASI DENGAN LAPORAN KEUANGAN PEMERINTAH DAERAH, DILAKUKAN PENYESUAIAN / DIKONVERSIKAN SESUAI STANDAR AKUNTASI PEMERINTAH (SAP)

​

​

18 of 34

VISI DAN MISI �UPTD. PUSKESMAS MAKROMAN

  • VISI

Terwujudnya Masyarakat wilayah kerja Puskesmas Makroman yang sehat menuju Samarinda yang mandiri untuk hidup sehat.

​

  • MISI

1. Melakukan Kegiatan Pelayanan Upaya Kesehatan Masyarakat dan Upaya Kesehatan Perorangan berkualitas dan berkesinambungan.

2. Melakukan pelayanan kesehatan yang sesuai dengan kebutuhan masyarakat dan mudah diakses masyarakat.

3. Mendorong masyarakat secara mandiri untuk berperan aktif dalam menerapkan pola hidup bersih dan sehat serta menciptakan lingkungan sehat.

​

19 of 34

TATA NILAI

20 of 34

SARANA PRASARANA

Papan Jenis Layanan

Lahan Parkir

21 of 34

SARANA PRASARANA

Apar

Mobil Pusling

22 of 34

SARANA PRASARANA

R. Rawat Inap

UGD 24 Jam

23 of 34

SARANA PRASARANA

R. Penyimpanan Obat dan BHP

Tempat Penyimpanan Sementara Limbah Medis

24 of 34

SARANA PRASARANA

Tandon Air PDAM

Kursi Roda

WC Pengunjung

25 of 34

Puskesmas Pembantu�Wonosari

26 of 34

STANDAR PELAYANAN MINIMAL

SPM

INDIKATOR PROGRAM

TARGET

CAPAIAN

2020

2021

1

Pelayanan Kes. Ibu Hamil Sesuai Standar

100%

89 %

93 %

2

Pelayanan Kes. Ibu Bersalin

100%

68 %

70 %

3

Pelayanan Kes. Bayi Baru Lahir

100%

92 %

98.1 %

4

Pelayanan Kes. Balita

100%

58.9%

72.3 %

5

Pelayanan Kes. Pada Usia Pendidikan Dasar

100%

0 %

0 %

6

Pelayanan Kes. Pada Usia Produktif

100%

50 %

70 %

7

Pelayanan Kes. Pada Usia Lanjut

100%

30 %

32 %

8

Pelayanan Kes. Pada Penderita Hipertensi

100%

70 %

85 %

9

Pelayanan Kes. Pada Penderita DM

100%

68 %

82 %

10

Pelayanan Kes. ODGJ Berat

100%

65 %

72.2 %

11

Pelayanan Kes. Orang Dengan TB

100%

15 %

20 %

12

Pelayanan Kes. Orang Dengan Risiko Terinfeksi HIV

100%

60 %

65 %

27 of 34

INOVASI

  • CEBOL CURI TB
  • PETA BUMIL K4/K6

28 of 34

KELENGKAPAN JENIS PELAYANAN

PELAYANAN MEDIS

  • PELAYANAN PASIEN GAWAT DARURAT
  • PELAYANAN RAWAT JALAN
  • PELAYANAN PERSALINAN
  • PELAYANAN RAWAT INAP

PELAYANAN PENUNJANG MEDIS

  • PELAYANAN LABORATORIUM
  • PELAYANAN FARMASI

PELAYANAN NON MEDIS

  • GIZI
  • AMBULANCE
  • REKAM MEDIS

29 of 34

KOMITMEN PELAYANAN

30 of 34

RENCANA PENGEMBANGAN INOVASI LAYANAN�YANG MENJADI UNGGULAN

  1. LAYANANAN PEMERIKSAAN BERKALA BAGI ANAK SEKOLAH DAN UMUM ( px narkoba , golongan darah, kehamilan, kier kesehatran)
  2. LAYANANAN SPA BABY
  3. LAYANANAN PET SHOP
  4. LAYANANAN PEMULASARAN DAN PENGANTARAN JENAZAH LUAR KOTA/ANTAR PULAU
  5. LAYANANAN SIRKUMSISI PRIA ( RUMAH SUNNAT)
  6. LAYANANAN HOME CARE
  7. LAYANANAN APOTIK
  8. LAYANANAN TELEMEDICINE / DR ON CALL
  9. LAYANANAN PERAWATAN KULIT
  10. LAYANANAN ANGKRINGAN
  11. LAYANANAN RUMAH BERSALIN
  12. LAYANANAN MCU (MEDICAL CEK UP) KERJA SAMA DENGAN LABKESDA SAMARINDA
  13. LAYANANAN TERNAK HEWAN SAPI, KAMBING DAN AYAM KERJA SAMA DENGAN DINAS PETERNAKAN
  14. SEWA GEDUNG PERTEMUAN DAN LAPANGAN
  15. LAYANANAN PARKIRAN

​

31 of 34

NERACA

URAIAN

PRAGNOSIS 2022

SMT 1 2022

2021

KENAIKAN

(PENURUNAN)

PENDAPATAN

723.867.682,50

166.400.215,00

959.873.100,00

(236.005.417,50)

JLH BEBAN

804.162.377,25

69.155.415,00

1.077.108.834,00

(272.946.456,75)

EKUITAS AWAL

1.494.907.761,00

1.494.907.761,00

1.612.143.495,00

​

SURPLUS/ DEFISIT-LO

(80.294.694,75)

97.244.800,00

(117.235.734,00)

36.941.039,25

EKUITAS AKHIR

1.414.613.066,25

1.592.152.560,00

1.494.907.761,00

​

ASET

1.414.613.066,25

1.592.152.560,00

1.494.907.761,00

(80.294,694,75)

32 of 34

PROYEKSI PENDAPATAN OPERASIONAL

33 of 34

KESIMPULAN

  • Menerapkan PPK BLUD akan terjadi keseimbangan antara kendali mutu dan kendali biaya.
  • Puskesmas MAKROMAN sebagai FKTP BERKOMITMEN AKAN SELALU meningkatkan mutu pelayanan SECARA BERKESINAMBUNGAN
  • TEGUR KAMI, BIMBING KAMI, PUJI KAMI demi KEMAJUAN PELAYANAN KAMI.

​

​

34 of 34

�SEKIAN

DAN

TERIMA KASIH�