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processus coopératif

La coopération maître-architecte de l'évolution de L. Margulis

coopératif / collaboratif

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Les co- : phénomène de mode ou lame de fond ?

Coopératif, collaboratif ?

Les tendances actuelles

Auteur

Collectif animacoop

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Un champs de recherche en développement dans les sciences

Coopératif, collaboratif ?

Les apports scientifiques

Biologie / Ethologie�Psychologie �Sociologie�Anthropologie�Neurobiologie

Travaux sur la coopération dans les forêts (Inrae)

L’entraide, l’autre loi de la jungle de P. Servigne et G. Chapelle

Pourquoi coopérer de Joël Candeau

Pas de conscience sans coopération, travaux de neurologie

Plus de sources en ligne sur l’espace Animacoop

Auteur

Collectif animacoop

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Un champ d’application à grande échelle : le “numérique collaboratif”

Coopératif, collaboratif ?

Les applications

Wikipedia�Encyclopédie Libre et collaborative

https://www.wikipedia.org

30 millions d'articles �500 millions de visiteurs / mois

280 langues utilisées�25 000 articles créés par jour

10 millions de modifications / mois

OpenStreetMap�OpenStreetMap est la carte ouverte et collaborative du Monde�

https://www.openstreetmap.org�

7.3 millions d'utilisateurs enregistrés

4.5 millions d'éditions / jour

Gnu/linux

Système d’exploitation Libre

�https://fr.wikipedia.org/wiki/Linux

27,8 millions de lignes de code

#Communs

Auteur

Collectif animacoop

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Coopératif, collaboratif ?

Votre définition / différences ?

Auteur

Collectif animacoop

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Des termes non stabilisés

Coopératif, collaboratif ?

Auteur

Collectif animacoop

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Des termes non stabilisés

Coopératif, collaboratif ?

Le poids de l’Histoire

Collabo de la 2e guerre mondiale Coopération France-Afrique

#Coopératif ?

#Collaboratif ?

Auteur

Collectif animacoop

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Des termes non stabilisés

Coopératif, collaboratif ?

Le poids de l’Histoire

Collabo de la 2e guerre mondiale Coopération France-Afrique

#Coopératif ?

#Collaboratif ?

Conception morale ou efficacité pragmatique

ex. coopération et l'altruisme de Mathieu Ricard lien

ex. le management collaboratif lien

Auteur

Collectif animacoop

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Des termes non stabilisés

Coopératif, collaboratif ?

Selon l’étymologie

Coopérer : 15eme siècle du latin cooperari, de cum, « avec », et operari, « opérer ». Opus : l’oeuvre

Collaborer : 19eme siècle du latin. collaborare, de co « avec » et laborare « travailler ». Labor : le travail souffrance

Le poids de l’Histoire

Collabo de la 2e guerre mondiale Coopération France-Afrique

#Coopératif ?

#Collaboratif ?

Conception morale ou efficacité pragmatique

ex. coopération et l'altruisme de Mathieu Ricard lien

ex. le management collaboratif lien

Auteur

Collectif animacoop

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Des termes non stabilisés

Coopératif, collaboratif ?

Selon l’étymologie

Coopérer : 15eme siècle du latin cooperari, de cum, « avec », et operari, « opérer ». Opus : l’oeuvre

Collaborer : 19eme siècle du latin. collaborare, de co « avec » et laborare « travailler ». Labor : le travail souffrance

Le poids de l’Histoire

Collabo de la 2e guerre mondiale Coopération France-Afrique

#Coopératif ?

#Collaboratif ?

Selon les sciences de l’éducation

Une différence de partage du travail

Coopération : groupe divisé en équipes qui réalisent chacune une partie des tâches. Analogie : orchestre de musique classique

Collaboration : chacun individuellement cherche à atteindre par lui-même le but conscensuel. Analogie : un orchestre de jazz

Livre en référence : "Apprentissage collaboratif à distance" 2001 par France Henri , Karin Lundgren-Cayrol

.

Conception morale ou efficacité pragmatique

ex. coopération et l'altruisme de Mathieu Ricard lien

ex. le management collaboratif lien

Auteur

Collectif animacoop

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Des termes non stabilisés

Coopératif, collaboratif ?

Selon l’étymologie

Coopérer : 15eme siècle du latin cooperari, de cum, « avec », et operari, « opérer ». Opus : l’oeuvre

Collaborer : 19eme siècle du latin. collaborare, de co « avec » et laborare « travailler ». Labor : le travail souffrance

Le poids de l’Histoire

Collabo de la 2e guerre mondiale Coopération France-Afrique

#Coopératif ?

#Collaboratif ?

Selon Eloi Laurent, économiste

Coopération : processus de partage et d’élaboration de connaissances communes

→ Logique d’apprentissage

Collaboration : association dictée par l’utilité, qui vise l’efficacité

→ logique de production

Livre en référence : "L’impasse collaborative" 2018

Conférence en ligne (voir à 14'30")�

Selon les sciences de l’éducation

Une différence de partage du travail

Coopération : groupe divisé en équipes qui réalisent chacune une partie des tâches. Analogie : orchestre de musique classique

Collaboration : chacun individuellement cherche à atteindre par lui-même le but consensuel.Analogie : un orchestre de jazz

Livre en référence : "Apprentissage collaboratif à distance" 2001 par France Henri , Karin Lundgren-Cayrol

Conception morale ou efficacité pragmatique

ex. coopération et l'altruisme de Mathieu Ricard lien

ex. le management collaboratif lien

Auteur

Collectif animacoop

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Encore plus de définitions… !

Coopératif, collaboratif ?

#Coopératif ?

#Collaboratif ?

Auteur

Collectif animacoop

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Essayer d’être pragmatique

… en évoluant depuis un cadre où le travail est pensé/distribué “à priori” …

… vers un contexte plus ouvert, transversal, mouvant...

Le collaboratif c’est quoi au fait ?

Auteur

Collectif animacoop

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Les essentiels (R1)

Auteur

Collectif animacoop

processus coopératif

coopératif / collaboratif

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On voulait vous dire pour démarrer

La formation Animacoop

Derrière la formation Animacoop il y a :

10 ans d’histoire
> 650 stagiaires
20 formateur.trices actuellement (CIA)
un réseau
de la co-construction
de l’interdépendance
Des communs partagés et co-construit

D’où l’on parle ...

Les sources et licences du document sont mentionnés en fin de document &

ce Document est sous licence Creative Commons By Sa - Auteur : collectif Animacoop

Auteur

Collectif animacoop

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La formation suit un parcours ...

La formation Animacoop

Les 6 étapes d’un processus coopératif

Auteur

Collectif animacoop

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Processus coopératif

Auteur

Collectif animacoop

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Processus coopératif

Vous êtes ici !

Regroupement 1

Regroupement 3

Regroupement 2

Début de la formation

Le reste de votre vie sur terre

Entre R1 et R2

Auteur

Collectif animacoop

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Les essentiels (R1)

Auteur

Collectif animacoop

processus coopératif

coopératif / collaboratif

> Résumé et accès la thèse sur archives ouvertes

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Une thèse écrite par le Dr Elzbieta Sanojca

Les compétences collaboratives et leur développement en formation d’adultes :

le cas d’une formation hybride. 2018

Terrain d’étude : les projets et contextes professionnels de 200 participants à la formation ANIMACOOP

Auteur

Collectif animacoop

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3 COMPÉTENCES PIVOTS ET 8 COMPÉTENCES CHARNIÈRES

Auteur

Collectif animacoop

Auteur

Collectif animacoop

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Les essentiels (R1)

Auteur

Collectif animacoop

1- Avoir l’esprit collaboratif

processus coopératif

coopératif / collaboratif

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1.1 Avoir l'esprit collaboratif (individus)

MOI

La seule chose que je maîtrise…

Mes représentations

Avoir un à priori positif vis à vis de la coopération
Avoir conscience de l'interdépendance vis à vis des autres
Croire en l'Humain… et cultiver ses lieux d’optimismes

Mes aptitudes personnelles

Avoir de l'humilité et un égo mesuré
Être bienveillant
Maîtriser ses peurs et ses besoins de reconnaissance

En tant qu’animateur.ice/facilitateur.ice

Travailler sa distance au projet : c’est mon/notre/votre projet collaboratif ? Imposé par mon N+1 ?
Des postures spécifiques à travailler
Des “pathologies” typiques de l’animateur ? C’est tous des C...S sauf moi

La Solutionnite Aiguë

Auteur

Collectif animacoop

Passer d'une logique d'intention à une posture d'attention

Partager sincèrement

Ecouter activement

Commencer en dictateur bienveillant…

...Sans devenir un créateur fossoyeur

Être capable de faire des propositions ambiguës

Pouvoir vivre avec une organisation bancale

Trouver des lieux pour travailler tout cela ?

Prédisposition à la coopération

Être capable de faire des propositions ambiguës : Si coopérer c’est oeuvrer collectivement pour parvenir à des fins communes ou acceptables par tous, il faut se garder de faire des propositions tellement bien ficelées qu’elles vont instantanément enfermer vos complices dans le sentiment que l’on tient LA bonne solution. Il est fréquent de voir le premier beau parleur proposer un cadre organisationnel qui servira ensuite de réceptacle aux idées suivantes de ses collègues. Travailler des propositions sujettes à interprétations, pas forcément totalement formulées, permettra de laisser de la place aux idées des autres, à proposer de multiples organisations, à jouer avec les idées avant de choisir, ensemble.

Être capable de vivre avec une organisation bancale : L’organisation d’un groupe, d’un chantier n’est qu’un outil au service d’un projet. Si celui-ci est coopératif, il sera co-élaboré et donc ne pourra, dès le début, être parfaitement organisé. La part de bazar est donc normale… Pour aller plus loin, on peut estimer, en regardant le fonctionnement des systèmes vivants, qu’une part de bazar est même nécessaire à la vie du système. ⅔ de bazar pour ⅓ d’ordre semble être le ratio pertinent au sein des systèmes coopératifs. Mettre trop d’ordre risque de faire un joli système… mais mort, ou encore pire, un système au sein duquel les humains sont quasi morts

C’est peut-être sur ce dernier point que nous avons à faire le plus gros effort de renoncement.

Trouver des lieux pour travailler tout cela? Des lieux d’intervision, de supervision, des divans de psys… Des endroits avec des tiers pour prendre du recul sur ses pratiques, les analyser et les améliorer...

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1.2 Avoir l'esprit collaboratif (individus)

LES AUTRES

Là où ça se corse...

Gérer le PFH

Clarifier les besoins, les motivations et les intentions (ex : les 3 niveaux d’intentions de Claire Rosart)
Cartographier les visions
Travailler les cadres communs et la gouvernance (modalités de fonctionnement/de prise de décision en fonction du sujet…)
Concevoir des lieux de régulation et de résolution des conflits

Le groupe

Les étapes et maturité d’un groupe
Les dynamiques de groupes coopératifs (le Menhir)
Niveau de conscience et intelligence collective : donner à voir et apprendre de nos erreurs

Le contexte

Dans un monde imprévisible, vaut-il mieux collaborer…?
Quand collaborer n’est pas la règle…⇒ Créer et utiliser des Zones d'Autonomie Temporaire et éviter les Zones Pathogènes
Les facteurs externes : le temps et les ingérences extérieures

Auteur

Collectif animacoop

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ZOOM : L’allégorie d’un projet coopératif : la levée de menhir

Auteur

Collectif animacoop

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RARETÉ

Imprévisible

Prévisible

ABONDANCE

Planification

Choix a priori

Négociation

Choix au présent

Coopération

Choix à postériori

ZOOM : Dans un monde imprévisible, vaut-il mieux collaborer…?

Auteur

Collectif animacoop

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Les essentiels (R1)

Auteur

Collectif animacoop

1- Avoir l’esprit collaboratif

2 - Co-concevoir la structure des projets

processus coopératif

coopératif / collaboratif

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2.1 Co-concevoir la structure du projet

A propos d’implication

Créer les conditions de l'implication plutôt que vouloir mobiliser

Auteur

Collectif animacoop

Quand les participant.e.s se désimpliquent…

Le syndrôme EPM
C’est pas mon problème…
Pourquoi ? Merci !

1 / 10 / 90 Le ratio de l'implication

Proactifs
Réactifs
Observateurs/Inactifs

⇒ de l’intérêt des grands groupes

Trucs et astuces

Des lieux d'implication identifiés, variés et visibles
Où est la sortie ?
Vision à long terme
Conditions d’abondance
PPPPP (Premiers Plus Petits Pas Possibles)
Boîte à idées visibles par tous.tes

...

Animer un projet collaboratif commence dès la conception. Le fait de co-concevoir la structure de son projet dès le démarrage renforcerait l’engagement et la motivation mutuelle.

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Faciliter le groupe

Repérer et gérer les tâches critiques

Préparer, animer et ritualiser des rencontres régulières…relayées par des temps de travail/échange en asynchrone

Choisir les outils adaptés aux usages

Concevoir des temps / lieux de régulation

Co-construire les chartes relationnelles

Des méthodes pour explorer / prendre en compte nos émotions : https://interpole.xyz

La gestion de projet coopératif

Être à l’écoute des personnes et des avis

Ecoute active
Ecoute transformatrice

Développer un réseau d’acteur

Travailler les notions de communs au réseau
Développer les logiques de coopération ouverte

Gérer les informations et les rendre visibles

Des canaux divers, adaptés aux usages, aux règles communes décidées et communiquées (mails messagerie d’équipe…)- synchrone/asynchrone
Une gare centrale pour résumer le tout (les membres, les CR, l’histoire, la raison d’être…)

Savoir engager des partenaires

Montrer le projet…pour donner envie
Clarifier les places, les besoins...

2.2 Co-concevoir la structure du projet

Auteur

Collectif animacoop

Faciliter le groupe

Repérer et gérer les tâches critiques = être sûr.e qu’elles sont assurées par quelqu’un

Renouveler les noms de domaine
Accueillir les nouveaux.elles
Rendre visible les lieux d'engagement
Surveiller les outils potentiellement collaboratifs
Faire vivre et organiser la gare centrale

Des rencontres régulières, préparées , animées et ritualisées…

En physique +++
En visio

…Relayées par des temps de travail/échange en asynchrone

Choisir les outils adaptés aux usages

Commencer simple
Des outils adaptés aux usages pour éviter d’adapter ses usages aux outils…

(co-écrire, décider, partager des documents, discuter, échanger en synchrone et e asynchrone, diffuser, délester, faire de la veille partagée…

Attention à l’infobésité !!!!

Concevoir des temps/lieux de régulation

Co-construire les chartes relationnelles

Des méthodes pour explorer/prendre en compte nos émotions

Tour météo intérieure
Chapeaux de Bono
Temps de débrief/retours d’expérience
Lieux de regulaton inspirés de la CNV : ce que je ressens quand...https://interpole.xyz/?OutilsNum

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Les essentiels (R1)

Auteur

Collectif animacoop

1- Avoir l’esprit collaboratif

2 - Co-concevoir la structure des projets

3 - Avoir le souci des communs

processus coopératif