ー面倒な発信から解放され、経営に集中をー

サービスご提案書

株式会社〇〇

代表取締役 〇〇様

株式会社MyTurn 代表取締役 ／『TOP LETTER』編集長

​

栃山 直樹

[提案日]

社長の"コトバ"は、会社の最も重要な、しかし最も活用されていない資産です。

多くの素晴らしい経営者が、同じ悩みを抱えています。

「会社のビジョンや想いを伝えたいが、時間がない」

「自分の言葉が、社員や顧客に本当に正しく伝わっているか不安だ」

「採用やマーケティングで、他社との違いをどう伝えればいいか分からない」

その悩みは、社長の能力不足ではありません。社長の思考という

「無

形の資産」

を、戦略的に

「言葉」

へと変換する仕組みが存在しない、

という構造的な課題なのです。

社長のコトバを、事業成長のエンジンに変える。

私たちが提案する

『TOP LETTER』

は、単なる文章作成

サービスではありません。

社長との対話を通じて、その思考と哲学を、会社の成

長を加速させる

「言葉の資産」

へと変換する、プロフ

ェッショナル・パートナーシップです。

我々は、社長が

「本来の仕事」

に集中できる環境を創

り出し、採用・マーケティング・組織づくりといった、あ

らゆる経営課題を

「言葉の力」

で解決します。

私たちが約束する、3つの具体的な成果

『TOP LETTER』は、社長の「言葉」を通じて、以下の3つの具体的な成果を約束します。

◆社長の業務集中:

「語る」以外の業務に集中できる環境を提供します。

◆採用・マーケティングの成功:

社長のビジョンを会社の顔として発信し、外部への魅力を高めます。

◆強い組織の構築:

社長の言葉をチームの推進力に変え、一枚岩の組織を創ります。

社長の仕事は「話す」だけ。あとは、全て私たちにお任せください。

『TOP LETTER』のサービス提供フローは、社長の負担を最小限に抑え、最大の効果を引き出すように設計されています。

◆キックオフ＆課題ヒアリング:

サービス開始時に、社長のビジョンや課題を深く理解します。

◆発信方向性決定:

ヒアリングに基づき、最適な発信の方向性を共に決定します。

◆週次定例サイクル:

毎週30-45分を頂戴します。定期的な編集会議でコンテンツを制作し、継続的に発信します。

◆月次レビュー:

毎月末に月次レビューを実施し、効果測定と改善を行います。

◆戦略設計:

コンテンツ制作と並行して、中長期的なコミュニケーション戦略を設計します。

フェーズ

期間

提供内容

クライアントの関与

ヒアリング

2週

社長のビジョン・課題の深掘り、発信テーマの選定

トンマナやテーマの最終決定

戦略設計

1週

中長期的なコミュニケーション戦略の策定、コンテンツ計画

戦略・計画の確認と承認

制作・発信

8週

ブログ記事ドラフト、SNS投稿案、メルマガ原稿など

最終的なOK出し

分析

継続

発信効果の測定、フィードバック、改善提案

結果の確認と次なる方向性の検討

MESSAGE from EDITOR - 編集長より、ご挨拶 -

「元全国紙・現役の経済記者として、300名以上のトップと対話してきました。私自身も経営者だからこそ、痛感していることがあります。

社長のコトバこそが、会社の最も貴重な資産である、と。

私の仕事は、その資産を

『聞く力』

と

『書く力』

で、未来を創る"言

葉"に変えること。あなた専属のパートナーとして、伴走させてください」

株式会社MyTurn 代表取締役 / 『TOP LETTER』編集長

栃山 直樹

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ぜひ、一度お話をお聞かせください。

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連絡先

Mail:info@myturn.co.jp

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