1 of 18

Hj.MURTASIYAH, S.E, M.M

Konflik dan Negosiasi

2 of 18

  • Ketika terjadi interaksi antara orang-orang maupun kelompok maka akan ada

potensi munculnya perbedaan dan pergesekan

  • Konflik muncul disebabkan karena adanya perbedaan persepsi antar

karyawan yang dilatarbelakangi oleh perbedaan pandangan atau

kepentingan.

  • Konflik berasal dari kata latin yaitu configere yang memiliki arti kata saling

memukul (Inayah, 2014).

  • Konflik merupakan sebuah keadaan di mana seseorang atau kelompok

memiliki persepsi yang berbeda dengan pihak lain yang dapat memengaruhi

secara negatif dalam pencapaian kepentingan dan tujuan (Sritumini, 2005).

1. Pengertian Konflik

3 of 18

  • Konflik juga dijelaskan sebagai pertentangan atau ketidaksesuaian antara dua atau lebih anggota atau kelompok disebabkan karena kedua belah pihak harus membagi sumber daya atau karena adanya perbedaan status, nilai, persepsi,

kepentingan, kebutuhan, dan tujuan (Wibowo and Mubarok, 2016) .

  • Jenis konflik di mana terdiri dari :
  • Hubungan tugas yaitu penekanan konflik yang terjadi atas isi dan sasaran

pekerjaan;

  1. Konflik hubungan yaitu konflik yang terjadi berdasarkan pada hubungan

interpersonal; dan

  1. Konflik proses yaitu konflik yang terjadi atas cara dalam melakukan pekerjaan

4 of 18

2. Pandangan Tentang Konflik

  • tiga pandangan tentang konflik yang terjadi dalam organisasi yaitu, (Supartha

and Sintaasih, 2017) :

  1. Tradisional view of conflict atau pandangan secara tradisional.
  2. Behavioral atau konflik berdasarkan pandangan hubungan manusia.
  3. Interactionist view of conflict atau Pandangan Interaksionis.

5 of 18

3. Konflik Fungsional dan Disfungsional

  • Konflik terbagi atas dua berdasarkan manfaatnya yaitu
  • fungsional dan
  • disfungsional.

  • Dampak konflik fungsional dan disfungsional dijelaskan sebagai berikut

(Supartha and Sintaasih, 2017) :

6 of 18

1. Fungsional

Beberapa hasil fungsional dari konflik yaitu

a. Menggerakkan dan merangsang kreativitas.

b. Mendorong terjadinya inovasi.

c. Mendorong pencarian solusi.

d. Meningkatkan minat dan keingintauan.

e. Mendorong adanya evaluasi diri dan meningkatkan perubahan ke arah yang lebih baik.

f. Meningkatkan prestasi.

Contoh adanya dua departemen dalam sebuah perusahaan yang

memperdebatkan cara yang paling efektif dalam meningkatan

penjualan.

7 of 18

2. Disfungsional

Hasil disfungsional konflik seperti :

a. Memunculkan ketidakpuasan.

b. Menghambat komunikasi.

c. Mengurangi kekompakan kelompok.

d. Adanya subordinasi tujuan kelompok yang dominan sehingga mengancam keberlangsungan organisasi.

e. Menimbulkan sikap putus asa.

f. Saling menjatuhkan.

8 of 18

4. Proses Konflik

  • proses konflik terdiri dari lima tahapan yaitu :
  • potential opposition or incompatibility (potential pertentangan atau ketidakcocokan),
  • cognition and personalization (kognisi dan personalisasi),
  • Intentions (maksud),
  • behavior (perilaku), dan
  • outcomes (hasil)

9 of 18

5. Jenis Konflik dalam Organisasi

  • jenis konflik :
  • Konflik Intrapersonal

Konflik muncul karena:

a. Ancaman terhadap nilai-nilai dasar orang tersebut

b. Karena perasaan diperlakukan tidak adil oleh organisasi, atau

dari berbagai sumber sosialisasi dan kontradiktif

c. Karena seorang karyawan melihat tindakan dalam organisasi

yang dia anggap ilegal atau tidak etis

d. Karena adanya tekanan peran dan ekspektasi dari luar dirinya yang tidak sesuai dengan keinginan dan harapannya

e. Karena tuntutan tugas yang melebihi kemampuannya.

10 of 18

2. Konflik Antarpersonal

Merupakan konflik yang terjadi antara dua orang atau lebih

3. Konflik Antarkelompok

Merupakan konflik yang terjadi antara satu kelompok dengan

kelompok lain yang bersifat kolektif.

4. Konflik Intra Organisasi

Merupakan semua jenis konflik yang terjadi dalam suatu organisasi.

5. Konflik Antar Organisasi

Merupakan konflik yang terjadi karena adanya saling ketergantungan

antara perusahaan dengan perusahaan lain

11 of 18

6. Strategi Negosiasi

  • Negosiasi diartikan sebagai suatu proses yang di dalamnya

terdapat kesepakatan antara dua belah pihak atau lebih dalam

pertukaran barang atau jasa sehingga menghasilkan

kesepakatan kerjasama (Wijayati, 2009).

  • Negosiasi terdiri dari dua pendekatan antara lain sebagai

berikut :

  1. Negosiasi distributif
  2. Negosiasi Integratif

12 of 18

  • Sebelum melakukan negosiasi maka seorang negosiator perlu mempersiapkan hal-hal berikut seperti: (Sritumini, 2005).
  • waktu yang tepat;
  • Tempat yang tepat;
  • Pengaturan tempat duduk dan sarana fisik;
  • Menciptakan suasana yangpositif dan santai;
  • Menetapkan agenda;
  • Merumuskan tawaran atau
  • posisi pembuka;

13 of 18

(h) Menghadapi konflik;

(i) Berkomunikasi secara efektif;

(j) Meningkatkan keterampilan mendengar;

(k) Peringatan;

(l) Mencari kesepakatan yang lebih cepat

14 of 18

7. Perbedaan Individu dalam Negosiasi

  • Perbedaan sifat tersebut dijelaskan sebagai berikut :
  • Kepribadian dalam negosiasi
  • Perbedaan gender
  • Perbedaan Budaya

15 of 18

8. Negosiasi Menggunakan Pihak Ketiga

  • Terdapat tiga peranan dari pihak ketiga yaitu : (Widiyanto, 2018).
  • Mediator (Penengah)
  • Arbitrator (Wasit)
  • Konsiliator (Perujuk)
  • Konsultasi

16 of 18

Thanks !

-GOOD LUCK-

17 of 18

  1. Sebutkan dan jelaskan lima langkah Model dari negosiasi !

Semangat ya !!!

TUGAS

18 of 18

  1. Apa dampak dari konflik tersebut ?
  2. Apa cara penanganan konflik tersebut ?
  3. Apa jenis konflik nya ?
  4. Termasuk dalam strategi negosiasi yang mana ?
  5. Apakah menggunakan pihak ketiga dalam kasus tersebut ?

Semangat ya !!!

TUGAS VIDEO STUDI KASUS