1 of 24

КОНФЛИКТЫ И СПОСОБЫ ИХ РАЗРЕШЕНИЯ

2 of 24

ЗАДАЧИ :

  • Ознакомить обучающихся с понятиями конфликтные ситуации и конфликт;
  • Учить все задействованные в конфликте стороны, избегать конфликтных ситуации и своевременно решать их;
  • Формировать представления о различных вариантах человеческого общения;
  • Воспитать уважительное отношение к окружающим людям;
  • Формировать социально одобряемые формы поведения.

​

​

​

3 of 24

ЧТО ТАКОЕ КОНФЛИКТ?

Конфликт - это столкновение отдельных людей или социальных групп, выражающих различные, а нередко и противоположные цели, интересы, взгляды.

​

4 of 24

МОДЕЛЬ КОНФЛИКТА

Конфликтная ситуация.

​

​

Инцидент.

​

​

Конфликтное взаимодействие.

​

Разрешение конфликта

​

5 of 24

​

  • Конфликтная ситуация — это возникновение разногласий, т. е. столкновение желаний, мнений, интересов.

​

  • Инцидент (лат. incidentis — «случающийся») — случай, недоразумение, происшествие (обычно не приятное), столкновение

6 of 24

  • Конфликтное взаимодействие – один из видов социального взаимодействия, заключающийся в противодействии конфликтующих сторон и проходящий на фоне выраженных негативных эмоций, переживаемых ими по отношению друг к другу.

​

  • Разрешение конфликта - это вид деятельности субъекта, связанный с завершением конфликта. 

7 of 24

СПОСОБЫ РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТОВ

Разрешение конфликтов

Конструктивное

Деструктивное

Игнорирование

8 of 24

Конструктивные

Характеризуются инцидентами, которые приводят к положительным последствиям. Стороны способны найти компромисс и решить возникший спор. Отличительными признаками считаются:

​

  1. Совместное решение приходит быстро и просто.
  2. Отношения между участниками теплеют.
  3. Обе стороны конфликта воспринимают спор как вполне нормальную вещь.
  4. Участники спора находят взаимопонимание, которое в будущем позволит избежать подобных ситуаций.
  5. Конфликт в итоге разрешается способом, который удовлетворяет обе стороны.

9 of 24

Примером конструктивных конфликтов можно считать ситуацию, когда сотрудник компании вступает в открытый разговор с начальником, стороны находят компромисс и улучшают взаимоотношения.

​

​

10 of 24

Деструктивные

Характеризуются инцидентами, которые приводят к негативным последствиям. Стороны не способны найти компромисс и решить проблему. Отличительными признаками являются:

​

  • Соперничество.
  • Отрицательные эмоции.
  • Уверенность в том, что нахождение точек соприкосновения и компромисса менее важно, чем выигрыш в данном споре.
  • Рассмотрение другого человека в качестве противника, а не собеседника, а чужих взглядов как априори неверных.

​

11 of 24

  • Нежелание контактировать с собеседником.
  • Желание снизить или вовсе прекратить сотрудничество с противником в споре.

​

Примерами данных конфликтов являются драки, преступления или военные действия.

​

12 of 24

13 of 24

ПОСЛЕДСТВИЯ КОНФЛИКТОВ

Развитие конфликта

Разрешен или не разрешен конфликт

Чувства участников конфликта

Игнорирование (уход от решения проблем)

Конфликт не разрешен. Проблема осталась

Чувство неудовлетворенности, обиды, горечи.

Деструктивное

(силовой)

1 вариант: Конфликт не разрешен. Порожден новый конфликт.

2 вариант: Конфликт разрешен в пользу сильного. Ущемлены права и интересы потерпевшей стороны.

Чувство неудовлетворенности, злости, обиды.

Победитель: чувство удовлетворенности, превосходства, злорадства.

Потерпевший: чувство горечи, обиды, унижения, стыда.

Конструктивное

(компромисс, согласие)

Мирное разрешение конфликта.

Удовлетворенность, радость, гордость за принятое решение.

14 of 24

15 of 24

ОСНОВНЫЕ СТРАТЕГИИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЙ В КОНФЛИКТЕ

Избегание.

​

Соперничество.

​

Приспособление.

​

Компромисс.

​

Сотрудничество.

​

16 of 24

17 of 24

�ИЗБЕГАНИЕ:�

Индивид не отстаивает свои права, ни с кем не сотрудничает для выработки решения, или уклоняется от решения, перекладывает ответственность за принятие решения на другого.

18 of 24

СОПЕРНИЧЕСТВО:

Каждый предпочитает идти к разрешению конфликта своим путем, использует свои деловые и личностные качества, не заинтересован в сотрудничестве. В первую очередь удовлетворяет свои интересы.

​

19 of 24

ПРИСПОСОБЛЕНИЕ:�

Совместное действие с другим человеком без попытки отстаивать свои интересы. В отличие от уклонения, при этом стиле имеет место участие в ситуации и согласие делать то, чего хочет другой. Это стиль уступок, согласия и принесения себя в жертву.

​

20 of 24

КОМПРОМИСС:�

Обе стороны частично уступают в своих интересах, чтобы, чтобы удовлетворить часто в главном, путем торга и обмена уступками. Отсутствует поиск скрытых интересов, рассматривается только то, что каждый говорит о своих желаниях. Удовлетворяются сиюминутные интересы обеих сторон.

21 of 24

СОТРУДНИЧЕСТВО:�

Активное участие в решении конфликта, отстаивание своих интересов, с выраженным желанием сотрудничать с другим человеком, требует продолжительных затрат времени, изучаются нужды обеих сторон и идет постепенное сближение позиций, Самый сложный, но продуктивный метод.�

22 of 24

КАК ПРАВИЛЬНО КРИТИКОВАТЬ?

Эффективная

критика:

давай информацию,

а не указания;

​

​

говоря о

положительных и

отрицательных

сторонах работы,

начни с

положительного;

​

говори конкретно

(о том, что можно

услышать,

увидеть, пощупать),

догадка –

бесполезная

информация;

​

в речи используй

прошедшее время.

​

23 of 24

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

ПОДГОТОВИТЬ:

  • Тренинговые упражнения на установление контакта, восприятие и понимание эмоционального состояния.
  • Тренинговые упражнения, направленные на работу с конфликтами.

24 of 24

Проживая жизнь, мы вновь и вновь попадаем в конфликтогенную зону, но мы не должны пугаться этого объективного обстоятельства. Нам необходимо разрешать конфликты так, чтобы никто не видел, что противоречия были.