1 of 33

PENJELASAN PROGRAM

UPDL PALEMBANG

PLN CORPORATE UNIVERSITY

LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM (LDP IV) TAHUN 2024

2 of 33

JOSH BERSIN

ATD TALENT DEVELOPMENT CAPABILITY MODEL

BARRET MODEL

LEARNING CONSULTANT

TEORI REFERENCE

3 of 33

GRAND DESAIN LDP

Standar Kriteria Calon Direksi BUMN

Transformasi HC PLN

Direktori Kompetensi PLN

Global Leaders Competency

PER-11/MBU/07/2021

Kompetensi Utama, Peran, Stream

4 of 33

FRAMEWORK PEMBELAJARAN LDP IV

Touch The Heart

Open The Mind

Sharpen The Skills

Ideation

Professional Qualification

Competency Based Learning

Aspek : People, Finance, Commercial, Operation Negotiation, Operation

​

    • Leading in Digital Transformation Era
    • Customer Centric Continuous Improvement
    • Information Management in Digital Era
    • Root Cause Analysis and Decision Making
    • Effective Teamwork for Best Result

Rediscovering & Understanding leaders own value and purposes

Exploring current & future business landscape including challenges and opportunities

Leveraging leadership and business competencies to achieve organization goals

Bridging motivation, ideas, and capabilities to actions in accordance to breakthrough impact

Self Learning & In Class Training

FRAMEWORK LDP IV

5 of 33

Agenda:

    • Pembukaan Program oleh MUPDL/Perwakilan UPDL
    • Penjelasan Program LDP IV
    • Penjelasan oleh Learning Partner

​

​

​

Self Learning Professional Qualification: 5 hari - Online

​

​

Touch The Heart : 2 Hari Online

​

90-180 Hari Kalender, dengan rangkaian :

    • Coaching : Maksimal 2 Kali
    • Mentoring : Minimal 2 Kali
    • Uji Project : Maksimal mengulang 2 kali Uji Ulang

4. Sharpen The Skills

5. Sharpen The Skills

2. Sharpen the Skills

3.Touch The Heart

    • Pembukaan & Penjelasan Program

*) berlaku mulai batch 1 Tahun 2024

Asesmen

Professional Qualification:

5 Hari - Online

Open The Mind :

1 Hari -Online

(dapat diselenggarakan kapanpun, selama rentang program LDP)

JOURNEY

BOD-4

Competency Based Learning: 5 Hari - Online

Penjelasan Feedforward

1 Hari - Online

6. Feedforward

7. Ideation

8. Open The Mind

6 of 33

    • Penjelasan Program
    • Self Learning PQ
    • Pembukaan Program
    • Touch The Heart
    • Professional Qualification
    • Feedforward
    • Competency Based Learning
    • Open The Mind

​

​

​

​

​

​

10. Coaching 2

Penentuan

Go/No Go Uji

​

10 hari

kerja

45 hari

kalender

9. Coaching 1

45 hari

kalender

11. Uji

Penentuan

Go/No Go uji ulang

Periode Uji Ulang 1 dan 2

Ideation & Execution

90-180 hari Kalender

Rentang Program : 32 Hari + (90 -180) hari Kalender

32 hari kalender

RENTANG PROGRAM PEMBELAJARAN LDP IV

7 of 33

8 of 33

9 of 33

NO

TAHAPAN

JUDUL PEMBELAJARAN

KODE DIKLAT

BOBOT PENILAIAN (%)

KATEGORI PENILAIAN

LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM (LDP IV)

C.1.341.23.002.4.23R0.BL

1

Touch The Heart (TTH)

BUILDING EMPATHY LEADERSHIP - TOUCH THE HEART LDP IV

C.1.341.23.031.3.23R0.BL

10

Kehadiran dan Keaktifan (Partisipasi), Pre Test dan Post Test

2

Open The Mind (OTM)

BENCHMARKING - OPEN THE MIND LDP IV

C.1.341.23.032.3.23R0.BL

10

Kehadiran dan Keaktifan (Partisipasi)

3

Professional Qualification (PQ)

PROFESSIONAL QUALIFICATION - SHARPEN THE SKILLS LDP IV

C.1.341.23.033.3.23R0.BL

20

Kehadiran dan Keaktifan (Partisipasi), Pre Test, Post Test, Studi Kasus

4

Competency Based Learning (CBL)

COMPETENCY BASED LEARNING - SHARPEN THE SKILLS LDP IV

C.1.341.23.037.4.23R0.BL

20

Kehadiran dan Keaktifan (Partisipasi), Pre Work, Pre Test, Post Test

5

Ideation & Execution

IDEATION & EXECUTION LDP IV

C.1.341.23.035.3.23R0.BL

40

Feedforward, Coaching 1 dan 2. Uji Project

10 of 33

1

5

2

3

4

    • Tidak Hadir, maka : tidak bisa lanjut ke tahapan PQ dan diberi kesempatan mengulang di batch selanjutnya
    • Tidak Lulus (nilai <70), maka : tidak bisa lanjut ke tahapan PQ dan diberi kesempatan remidi maksimal 2 kali pada batch yang sama

​

    • Tidak Hadir, maka : tidak bisa lanjut ke tahapan CBL dan diberi kesempatan mengulang di batch selanjutnya
    • Tidak Lulus (nilai <70), maka: tidak bisa lanjut ke tahapan CBL dan diberi kesempatan remidi maksimal 2 kali pada rentang tahapan PQ di batch yang sama

​

COMPETENCY BASED LEARNING

    • Tidak Hadir, maka: tidak bisa lanjut ke tahap Ideation dan dijadwalkan pada batch selanjutnya mengulang dari tahap FF
    • Tidak Lulus (nilai <70), maka : tidak bisa lanjut ke tahapan FF Ideation dan diberi kesempatan remidi maksimal 2 kali pada rentang tahapan CBL di batch yang sama

​

    • UPDL membuat surat penetapan lanjut/tidak lanjut pada tahap ideation
    • Learning Partner wajib memberikan hasil penilaian maksimal H+2 setiap tahapan pembelajaran
    • Peserta wajib membuat surat ketidakhadiran bertandatangan minimal MM unit Peserta kepada GM Pusdiklat tembusan UPDL Penyelenggara
    • UPDL wajib memberikan surat penetapan tidak lulus pembelajaran LDP, jika peserta tidak lulus atau tidak menyelesaikan tahapan LDP hingga akhir selama rentang program pembelajaran LDP dan mengupdate status tidak lulus peserta di aplikasi SMILE pada Catalyst
    • Bagi Peserta yang tidak bersedia melanjutkan tahapan LDP, diwajibkan membuat surat pernyataan bertandatangan MA unit kepada EVP HTD tembusan Pusdiklat

TOUCH THE HEART

PROFESSIONAL QUALIFICATION

UJI

TIDAK LULUS LDP

Apabila Tidak hadir atau tidak lulus, maka :

​

Peserta diberi kesempatan mengulang maksimal 2 (dua) kali Uji Ulang selama dalam rentang program pembelajaran LDP di batch yang sama

​

Bagi peserta yang tidak lulus pembelajaran LDP, maka :

​

Peserta dapat diundang pemanggilan LDP kembali maksimal 2 tahun berikutnya sejak penetapan ketidaklulusan peserta dan mengulang dari awal tahapan pembelajaran LDP.

MEKANISME KEHADIRAN & KELULUSAN

11 of 33

Adaptability (ADA), Collaboration (COL)

Customer Experience Excellence (CEE), Continuous Learning (CLE), Continuous Improvement (CIM)

MODUL

KOMPETENSI

Decision Making (DCM)

Information Management (IMA)

Managing Work (MWO)

Digital Orientation (DOR)

Gaining Commitment (GCM)

COMPETENCY MAPPING CBL LDP IV

Leading in Digital Transformation Leadership

Customer Centric Continuous Improvement

Information Management In Digital Era

Root Cause Analysis Decision Making

Effective Teamwork For Best Result

12 of 33

    • Pengenalan Konsep People Management
    • Talent Management
    • Konsep Dasar Akuntansi dan Keuangan
    • Laporan Keuangan
    • Financial Ratio
    • Budgeting

PQ LEARNING POINT LDP IV

People

Management

Basic Finance

    • Commercial Business and Marketing Intelligent
    • Marketing Intelligent Tools and Activities
    • Data Driven Marketing Decision
    • Marketing Intelligent Canvas

Commercial Business

    • Operational Excellence and LEAN Concept
    • Eliminate Waste
    • Continuous Improvement

Operational Excellence

    • Redefining Negotiation and Stakeholder Mapping
    • Negotiation Technique
    • Handling Complain

Operational Negotiation

13 of 33

Stakeholder

Management

Finance

Commerce

Operation

MODUL

KOMPETENSI

COMPETENCY MAPPING

PQ LDP IV

People

People Management

Basic Finance

Commercial Business

Operational Excellence

Operational Negotiation

14 of 33

CBL LDP IV LEARNING POINT

    • Tantangan pemimpin tim dalam perubahan digital
    • Komunikasi sebagai kunci pengelolaan perubahan
    • Keterampilan Kepemimpinan

​

    • Paradigma Job Centric vs Customer Centric
    • Value Propotision Analysis: 3 tahap Customer Centric Continuous Improvement
    • Menjalankan tindak lanjut perbaikan berkelanjutan
    • Menjadi pemimpin yang berorientasi kepada pelanggan

Leading in Digital Transformation Leadership

Customer Centric

Continuous

Improvement

Information Management In Digital Era

    • Pergeseran pengelolaan informasi di era digital
    • Komponen Manajemen Informasi
    • 4 Tahap Manajemen Informasi
    • Mengungkap makna data dalam storytelling

Root Cause Analysis Decision Making

    • Sudut pandang pribadi vs sudut pandang pelanggan
    • Langkah Analisis Masalah & Pengambilan Keputusan berorientasi pelanggan

Effective Teamwork For Best Result

    • Paradigma kerjasama tim untuk mewujudkan tindakan solutif
    • Keterampilan mengelola kerjasama tim

15 of 33

OVERVIEW IDEATION

Get Started

LEADERSHIP

PLN CORPORATE UNIVERSITY

LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM (LDP IV) TAHUN 2024

16 of 33

Objective

Method

Output

Tahapan Ideation & Execution :

Tahapan dimana Peserta akan melaksanakan serangkaian aktivitas melalui metode Coaching & Mentoring yang berfokus pada pengembangan kompetensi berdasarkan gap yang diperoleh dari hasil Asesmen yang dimaintain secara berkelanjutan selama rangkaian pembelajaran LDP untuk menghasilkan Project yang dapat diimplementasikan dan menjawab kebutuhan organisasi.

​

Dilakukan secara individu, dengan ketentuan:

    • Penyusunan Project dilakukan secara individu dengan output Makalah (Word) dan Materi Tayang Uji (Powerpoint). Secara umum, Peserta akan Menyusun project dengan rentang waktu penyusunan project adalah 90-180 Hari Kalender.
    • Lingkup Project: Sub Bidang Unit Induk/ Unit Pelaksana/ Unit Layanan
    • Makalah Project
    • Bahan Tayang Project
    • Lembar Pengesahan
    • Lembar Plagiasi
    • Workplan Activity
    • Summary

IDEATION

17 of 33

    • Pembukaan dan Penjelasan Program
    • Self Learning PQ
    • Touch The Heart
    • Professional Qualification
    • Competency Based Learning
    • Feedforward
    • Open The Mind

​

9. Coaching 2

Penentuan

Go/No Go Uji

​

10 hari

kerja

RENTANG PROGRAM IDEATION

45 hari

kalender

8. Coaching 1

45 hari

kalender

10. Uji

Penentuan

Go/No Go uji ulang

Periode Uji Ulang 1 dan 2

Ideation & Execution

90-180 hari Kalender

Rentang Program : 32 Hari + (90 -180) hari Kalender

32 hari kalender

FEEDFORWARD

PENYUSUNAN PROJECT

UJI

Feedforward

Penyusunan Project, Coaching & Mentoring

    • Uji
    • Penerbitan Sertifikat

JOURNEY IDEATION

18 of 33

PESERTA

MENTOR

COACH

PENGUJI

    • Mendiskusikan IDP yang telah disusun oleh Peserta
    • Membimbing Peserta mereview kesesuaian IDP dengan level LDP IV
    • Membimbing Peserta mengevaluasi kemajuan IDP
    • Membimbing Peserta mempersiapkan diri untuk Uji Project Presentation
    • Memberikan sebagian kewenangan atasan langsung untuk dilaksanakan selama IDP

MENTOR : ATASAN LANGSUNG PESERTA

    • Coaching membimbing maksimal 5 peserta dalam 1 batch
    • Coach adalah pegawai PLN dengan level Struktural Manajemen Menengah/Dasar yang mempunyai sertifikat Coaching dan memiliki pengalaman dalam membuat Project IDP
    • Membimbing peserta untuk pemilihan Project untuk pengembangan kompetensi sesuai dengan level LDP IV
    • Membimbing Peserta dalam kesesuaian konten topik IDP sesuai dengan kompetensi yang perlu pengembangan
    • Mendiskusikan kendala dan hambatan selama pelaksanaan IDP
    • Membimbing Peserta untuk mendiskusikan solusi terbaik mengatasi permasalahan agar IDP dapat terselesaikan
    • Memberikan umpan balik untuk revisi IDP
    • Mendiskusikan materi presentasi dengan Peserta
    • Menyelaraskan hasil bimbingan dengan Mentor peserta masing-masing

CERTIFIED COACH

    • Dua orang Pegawai setara level manajemen menengah dan atau level manajemen dasar
    • Asesor soft competencies level manajemen dasar/muda yang sudah ditetapkan oleh UPAC sebagai observer

FEEDFORWARD :

PENYUSUNAN PROJECT :

    • Menginput kompetensi yang ingin dikembangkan di SMILE
    • Mengisi lembar aktifitas pengembangan workplan kompetensi di SMILE

UJI :

    • Melakukan Uji Project

IDEATION ROLE

SUSUNAN PENGUJI

    • Menyusun makalah Project
    • Membuat workplan Project di SMILE
    • Coaching maksimal 2 kali dengan Coach
    • Mentoring minimal 2 kali dengan Mentor
    • Mengupload persyaratan GO UJI di SMILE

19 of 33

02

03

FEEDFORWARD

01

Masih dalam rentang 90-180 hari kalender:

FF

UJI

    • Penjelasan overview Ideation - UPDL
    • Pemahaman kompetensi dengan UPAC/UPDL dan Coach berdasarkan hasil Asesmen masing-masing peserta
    • Peserta sudah mempunyai Isu/Masalah yang ingin diangkat menjadi project

​

​

​

​

COACHING

MENTORING

Peserta melakukan Uji dengan detail:

    • Presentasi : 15 Menit
    • Tanya Jawab : 45 Menit

​

Peserta diberi kesempatan mengulang Uji 2 kali selama dalam rentang program pembelajaran LDP

EXECUTE

Penyusunan Project (90-180 Hari Kalender) dengan detail :

Maksimal 2 kali dengan Coach

Minimal 2 kali dengan Mentor

DETAIL JOURNEY IDEATION LDP IV

PENYUSUNAN PROJECT

Makalah, Bahan Tayang,

Workplan, Lembar Plagiarisme,

Lembar Pengesahan,

Laporan Coaching

20 of 33

Pengembangan Kompetensi LDP IV

Kompetensi Utama

    • Adaptability (ADA)
    • Building Trust (BTR)
    • Collaboration (COL)
    • Continuous Learning (CLE)
    • Customer Experience Excellence (CEE)

Goal:

    • Membina organisasi tingkat unit layanan/gugus kerja
    • Menjalankan implementasi strategi dan memiliki peran sebagai penghubung antara manajemen dengan tenaga kerja operasional
    • Mampu mengoptimalkan sumber daya untuk implementasi strategi operasional
    • Memiliki peran kunci dalam pencapaian tujuan kinerja perusahaan
    • Merencanakan dan mengendalikan kinerja kegiatan operasional
    • Continuous Improvement (CIM)
    • Managing Work (MWO)
    • Information Management (IMA)
    • Coaching (COC)

Kompetensi Peran

Kompetensi Stream

    • Analysis & Judgement (AAJ)
    • Digital Orientation (DOR)
    • Gaining Commitment (GCM)
    • Decision Making (DCM)

*) Untuk Kompetensi Peran Primer dan Stream Primer berbeda-beda tergantung pada stream jabatan yg ada di Direktori Kompetensi PLN Tahun 2021

21 of 33

KOMPOSISI

INDIVIDUAL DEVELOPMENT PROGRAM (IDP)

Structured Learning

(Training, Workshop, Seminar)

Social Learning

(Coaching, Mentoring,

Community of Practice)

Experiental Learning

(Penugasan/On the Job Training)

22 of 33

LEGENDA :

Rating 5 : Sangat Baik

Rating 4 : Baik

Rating 3 : Cukup

Rating 2 : Kurang

Rating 1 : Sangat Kurang

Berdasarkan hasil asesmen :

FEEDFORWARD

KETENTUAN PEMILIHAN KOMPETENSI

23 of 33

24 of 33

25 of 33

26 of 33

27 of 33

PENGISIAN WORKPLAN KOMPETENSI IDP

28 of 33

MENU “TAMBAH AKTIFITAS” PENGISIAN WORKPLAN KOMPETENSI IDP

29 of 33

Makalah Ideation

*)Panduan Dokumen di atas disusun secara terpisah dari panduan ini

Bahan Tayang Ideation

    • Makalah, yang sudah mengcover project dan kompetensi yang dikembangkan Peserta
    • Bahan Tayang, yang sudah mengcover project dan kompetensi yang dikembangkan Peserta

Lembar Pengesahan

Makalah

Lembar Pengesahan Makalah yang sudah ditandatangani oleh :

    • Mentor (Atasan Langsung)
    • Atasan atasan Langsung (Minimal MM)

Lembar Plagiasi

Makalah

Summary

Kertas Kerja Feedforward

    • Dilampirkan pada Makalah Project
    • Peserta membuat Kertas Kerja Feedforward (Diisikan di SMILE)
    • Abstrak dari Project yang dibuat
    • Diisi Peserta secara berkala di SMILE
    • Di approve oleh Mentor (Atasan langsung Peserta) di SMILE

Workplan Activity

OUTPUT IDEATION

30 of 33

HARUS DILENGKAPI

SEBELUM COACHING DAN UJI

Klik untuk download template

31 of 33

Pengesahan Makalah Project

Approval Workplan Project

Mentor (Atasan Langsung) sudah melakukan Approval workplan project yang diisi peserta di SMILE

Makalah Project sudah disahkan oleh:

    • Mentor
    • Atasan atasan langsung (Minimal MM)

Sudah melakukan coaching 2 kali

    • Coach menilai kegiatan coaching peserta di SMILE
    • Coach memvalidasi Go/No Go Uji Peserta

Validasi UPDL

UPDL memvalidasi seluruh kelengkapan persyaratan Uji Peserta & Menentukan Go/No Go Peserta

Kelengkapan Project

Peserta sudah mengupload seluruh kelengkapan project di SMILE: Makalah, Bahan Tayang, Lembar Plagiarisme, Lembar Pengesahan, Summary

PERSYARATAN “GO” UJI

32 of 33

33 of 33

THANK YOU