Ficha| Planificación, control y gerenciamiento de gestión de proyectos

OBJETIVOS

• Formular, evaluar y gestionar de forma correcta y eficiente un proyecto.
• Administrar variables críticas en la dirección de proyectos.
• Aplicar conceptos y herramientas de MS-Project a proyectos específicos.
• Identificar procesos involucrados en la gestión de la calidad, los tiempos y los costos dentro de un proyecto.
• Gestionar situaciones de riesgo e incertidumbre.
• Administrar contextualizadamente un portfolio de proyectos.
• Aplicar herramientas de gestión de personas involucradas en la ejecución de un proyecto.
• Utilizar eficientemente los recursos neutralizando factores de ineficiencia.
• Liderar en forma integral la dirección de un proyecto.

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CONTENIDOS

• Conceptos Introductorios y Costos Relevantes
• Técnicas de Estimación de Costos
• Técnicas de Estimación de Ingresos
• Construcción de Flujos e Indicadores
• Análisis Optimizante y Análisis de Riesgo
• Costo del Capital, Inflación y Proyectos Específicos
• Gestión de la Integración, de Alcance, de Tiempos y de Costos
• Gestión de la Comunicación y de la Calidad
• Software en la Administración de Proyectos. MS Project
• Gestión de las Adquisiciones y del Riesgo

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DIRIGIDO A: Ingenieros de Proyectos, Jefe de Ingeniería de Obras, Supervisores de Construcción, Ingenieros de Construcción, Ingenieros de Procesos.

METODOLOGÍA: Teórica-Práctica. Videos, documentos impresos, promoviendo el debate y la ejercitación individual como grupal.

MODALIDAD: Presencial.

DURACIÓN: 100 horas

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File | Planning, control and management of project

managements

OBJECTIVES

• Formulate, evaluate and manage a project correctly and efficiently.
• Manage critical variables in project management.
• Apply MS-Project concepts and tools to specific projects.
• Identify processes involved in the management of quality, time and costs within a project.
• Manage risk and uncertainty situations.
• Contextualized management of a project portfolio.
• Apply management tools for people involved in the execution of a project.
• Efficiently use resources neutralizing inefficiency factors.
• Lead in an integral way the management of a project.

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CONTENTS

• Introductory Concepts and Relevant Costs.
• Cost Estimation Techniques
• Revenue Estimation Techniques
• Construction of Flows and Indicators
• Optimizing Analysis and Risk Analysis
• Cost of Capital, Inflation and Specific Projects
• Integration, Scope, Time and Cost Management
• Communication and Quality Management
• Software in Project Management. MS Project
• Procurement and Risk Management

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TARGET AUDIENCE: Project Engineers, Construction Engineering Manager, Construction Supervisors, Construction Engineers, Process Engineers.

METHODOLOGY: Theoretical-Practical. Videos, printed documents, promoting discussion and individual and group exercise.

MODALITY: In-person.

DURATION: 100 hours.

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