Enterpreneur adalah seorang pelopor bisnis baru atau seorang manager yang mencoba untuk memperbaiki suatu unit organisasi dengan memprakarsai perubahan produk.

Intrapreneur merupakan individu yang memiliki karakteristik seperti seorang wirausaha, namun berada dalam organisasi yang telah mapan atau mantap.

Pertumbuhan ekonomi

Produktivitas

Teknologi

Produk dan jasa baru

Perubahan iklim pasar

Psikologis: Kebutuhan aktualisasi diri Ingin mengendalikan hidup Mau menghadapi resiko Mau menghadapi ketidakpastian Perilaku tipe A.

Sosiologis Keluarga (turun temurun) Diskriminasi ekonomi (cina, perempuan) Menemukan tim kerja Kemudahan (relasi, modal, jaringan) dari keluarga/teman

Perubahan adalah transformasi dari keadaan yang sekarang menuju keadaan yang diharapkan di masa yang akan datang, suatu keadaan yang lebih  baik.

Kekuatan eksternal:

• 1.Kebutuhan dan keinginan konsumen yang berubah
• 2.Peraturan baru dari pemerintah
• 3.Teknologi yang berubah
• 4.Perubahan ekonomi

Kekuatan internal:

• 1.Strategi baru dari organisasi
• 2.Perubahan komposisi dari tenaga kerja
• 3.Peralatan baru
• 4.Sikap karyawan yang berubah

1. Metafora air tenang vs Metafora Arus Jeram

2. Proaktif vs Reaktif

Pengembangan organisasi (OD) adalah metode perubahan yang berfokus pada manusia dan sifat serta kualitas hubungan kerja antarpribadi

Pengembangan organisasi adalah metode perubahan yang berfokus pada manusia dan sifat serta kualitas hubungan kerja antarpribadi

Mengubah budaya Organisasi

Stress Karyawan: reaksi merugikan akibat tekanan berlebihan.

5 kategori stres organisasi: tuntutan tugas, tuntutan peran, tuntutan interpersonal, struktur organisasi, dan kepemimpinan organisasi.

Inovasi: mengambil ide-ide kreatif dan mengubahnya menjadi produk atau metode kerja yang berguna.

Kreatifitas: kemampuan menggabungkan ide-ide dengan cara yang unik atau untuk membuat asosiasi yang tidak biasa diantara ide-ide.

TERIMAKASIH