Тонкости переговоров об увольнении с конфликтными работниками

Спикер

Георгий Мжаванадзе

Партнер

Содержание

Увольнение по соглашению сторон

�

�

Увольнение по инициативе работника

01

Подготовка к переговорам

Переговоры с работником

Факторы, требующие учета

Возможность увольнения по иным основаниям

Причины конфликта

• Целесообразны ли переговоры с учетом поведения работника? Не лучше ли уволить по инициативе работодателя?
• Допустимо ли предлагать выплаты и иные гарантии с т.з. влияния на других работников?

​

• Дисциплинарное увольнение?
• Сокращение?

Психотип работника

• Заранее просчитать реакцию работника и его ответные требования
• На что делать упор в диалоге:
• на вскрывшиеся нарушения?
• на выгодные условия увольнения?
• на желание разрешить конфликт?

Переговоры с работником

Факторы, требующие учета

Выплаты

Состав участников со стороны компании

• HR
• юрист (внутренний или внешний консультант)
• руководитель?

• Как не создать негативный прецедент и при этом не заложить основу для признания увольнения незаконным

Переговоры с работником

Базовые принципы

Корректность беседы �(в сочетании с решительностью)

Участие работника в обсуждении условий увольнения

Разъяснение работнику всех последствий принимаемого им решения (без угроз!)

Добровольность любого решения работника

02

Обсуждение условий увольнения с работником

�

�

Может ли работодатель предложить уволиться работнику?

Нет, это принуждение:

• Работник в примечании к соглашению написал, что оно подписано против его воли, пытался отозвать согласие

Определение 6 КСОЮ от 24.08.2023 № 88-16999/2023

Да

АО МГС от 20.08.2024 № 33-31375/2024 и др.

• Само предложение работнику уволиться не является нарушением
• Однако суды обращают внимание на обстоятельства, в которых работник согласился уволиться

�

�

Может ли работник сделать запись разговора с работодателем без его согласия и предъявить ее в суде?

Да:

• аудиозапись связана с прекращением трудовых отношений
• она произведена в рабочее время и по месту работы для фиксации нарушения трудовых прав

Определение 8 КСОЮ от 18.03.2025 № 88-5166/2025

�

�

Уроки для переговорщика

Исходите из того, что работник может тайно записать разговор �и предъявить запись в суде

Стройте диалог с работником вежливо и уважительно. Из разговора должно следовать, что работник принял осознанное решение уволиться

�

�

Угрозы не помогут

Определение 6 КСОЮ от 24.04.2025 № 88-7798/2025

• Работник записал разговоры с руководством накануне увольнения
• Работнику говорили:
• "я сомневаюсь в вашей квалификации, на оперативку больше не приходите"
• "я не планирую с вами работать"
• "я не хочу с вами работать, идите пишите заявление"
• "не идет работа, не находим консенсуса, увольняйтесь, я привожу другого человека" и пр.

Увольнение по соглашению сторон незаконно

(+ у работника дети, ипотека и отсутствие другой работы)

Как проиграть работнику своими же словами?

�

�

Уроки для переговорщика

Не требуйте от работника увольнения по собственному желанию / соглашению �и не давите на него

Замените ультиматумы на предложение выбора

При согласии работника уволиться получите подтверждение добровольности и осознанности его решения

�

�

Определение 8 КСОЮ от 09.07.2024 № 88-13943/2024

Работник решил уволиться с выплатой выходного пособия

Работнику сообщили о нарушениях в работе и сказали, что каких-либо компенсаций ему не выплатят

Он изъявил желание уволиться по собственному желанию, ему разъяснили последствия заявления и возможность его отозвать

Увольнение законно

Муки выбора

Как оставить решение за работником и выиграть суд?

�

�

Уроки для переговорщика

Если работник предлагает неприемлемые условия, вы не обязаны их принимать

Привлекайте работника к обсуждению условий увольнения

Другие важные уроки

Предложение и выплата выходного пособия (даже большого) не гарантирует законность увольнения

Определение 6 КСОЮ от 01.02.2024 № 88-1515/2024

Дайте работнику обсудить увольнение со своим юристом (при желании)

АО Суда ХМАО - Югры от 24.10.2023 № 33-7276/2023 (оставлено в силе 7 КСОЮ)

Дайте работнику время для принятия решения

Определение 2 КСОЮ от 26.03.2024 № 8Г-5575/2024

Топ-3 ошибки работодателя на переговорах

Что приведет к проигрышу в суде?

Чек-лист для успешных переговоров

Соблюдайте корректность: Ведите беседу вежливо и уважительно

Георгий Мжаванадзе

Партнер

+7 495 787-27-00

+7 909 921-37-43

Georgy.Mzhavanadze@mv.legal

Трудовое и миграционное право