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Subsecretaría de Educación Básica � Coordinación Estatal de Actualización Magisterial

Diálogos para orientar la gestión escolar y formación en colectivo

Orientaciones para la Sexta Sesión Ordinaria de Consejo Técnico Escolar y el Taller Intensivo de Formación Continua para Docentes

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Ruta de formación

16 de abril de 2024

Reunión nacional con responsables de CTE

22 y 23 de abril 2024

Formación a supervisores y Directivos

26 de abril de 2024

Sexta Sesión de CTE

17 de abril de 2024

Reunión estatal con enlaces de CTE en niveles educativos

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Organización de la sesión

Análisis y reflexión colectiva de resultados de seguimiento

Orientaciones para el desarrollo de la sexta sesión. Supervisores, directivos y colectivos.

Estrategias nacionales y estatal

Acciones de seguimiento y acompañamiento

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¿Que hemos hecho y a donde vamos?

Quinta sesión

Valorar la importancia de conocer las características de las y los docentes, que permitan definir acciones de acompañamiento pedagógico pertinentes.

Preparación de la quinta sesión.

Supervisores y directivos

Docentes

Sexta sesión

Reflexionar sobre los aspectos a considerar al realizar una observación de clase como práctica de acompañamiento pedagógico.

Preparación de la sexta sesión.

  • Fortalecer la evaluación formativa en los procesos de aprendizaje y enseñanza (derivada de las experiencias enriquecedoras propuestas por las y los agentes educativos)**

  • Avanzar en el diseño de la planeación didáctica, la evaluación formativa y los proyectos para el siguiente periodo (propuestas de intervención)**

**Educación Inicial

  • Promover prácticas de salud mental y autocuidado docente para fortalecer el bienestar integral de las maestras y los maestros.

  • Diseñar o ajustar la planeación didáctica para el siguiente periodo.

  • Reflexionar acerca de los propósitos y funciones de los Consejos Técnicos Escolares (CTE) propuestos en los nuevos lineamientos.

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Agenda de trabajo para Directivos y Supervisores.

Eduación Básica

  • Reflexionar sobre los aspectos a considerar al realizar una observación de clase como práctica de acompañamiento pedagógico.

  • Organizar la Sexta Sesión Ordinaria del Consejo Técnico Escolar y el Taller Intensivo de Formación Continua para Docentes (TIFCD).

PROPÓSITOS

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Actividades sugeridas

Elaborar

pautas para realizar la observación de clase como una práctica de

acompañamiento pedagógico.

Recuperar

una experiencia de observación

de clase que hayan realizado y describirla.

Observar

el video Graciela Krichesky – La dimensión pedagógica de la tarea del director.

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Como primera actividad, se les propone ver y comentar el video de la Maestra Leticia Ramírez Amaya, Secretaria de Educación Pública.

Recuperar

una experiencia de observación

de clase que hayan realizado y describirla.

Recuperar alguna experiencia de observación de clase que hayan realizado recientemente y descríbanla; consideren las preguntas siguientes:

  • ¿Para qué observé esa clase?,
  • ¿para controlar, evaluar, dar seguimiento, brindar apoyo, conocer las prácticas docentes?
  • ¿Qué observé?, ¿cómo realicé la observación?
  • ¿Quién decidió a qué docente observar?, ¿cómo recibió la o el docente la observación?, ¿por qué?
  • Después de la observación, ¿qué hice?

La observación de clase como una oportunidad para apoyar a las y los docentes en el análisis de la práctica pedagógica.

Actividades sugeridas

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Retomar las experiencias de observación y reflexionar con respecto a la práctica pedagógica del personal de dirección y su impacto en la escuela. Ademas:

  • ¿Se reconocen en lo que expresa Krichesky a propósito de las dimensiones del trabajo de las directoras y los directores?, ¿cómo?
  • ¿Cómo han construido la dimensión pedagógica de su práctica como directivos?
  • ¿En qué medida es compatible su noción de acompañamiento con la que se expresa en el video?
  • ¿Para qué observar la práctica pedagógica de sus docentes?
  • ¿Qué aspectos de la práctica docente pueden ser el foco en una observación de clase?

Observar

el video Graciela Krichesky – La dimensión pedagógica de la tarea del director.

Actividades sugeridas

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A partir de lo reflexionado hasta ahora, en colectivo, elaboren pautas para realizar la observación de clase como una práctica de acompañamiento pedagógico.

Al organizar la pauta tomen en cuenta:

  • ¿Para qué observar?
  • ¿Cómo decidirán a quién observar?, ¿quiénes participarán en esa decisión?
  • ¿Qué van a observar? ¿Cómo van a registrar lo observado?
  • ¿Cómo ayudará a la o el docente la información obtenida de la observación?

Elaborar

pautas para realizar la observación de clase como una práctica de

acompañamiento pedagógico.

La observación de clase contribuye a brindar acompañamiento, necesario para que las maestras y los maestros reconozcan en ella una herramienta que les permite revisar su práctica docente y mejorar su quehacer.

De ahí la importancia de que la observación se decida en conjunto con las y los docentes. Cada directivo programará una observación de clase en su escuela utilizando las pautas que acordaron. Los resultados de esta observación serán el principal insumo de la siguiente sesión.

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Revisar las Orientaciones para la Sexta Sesión Ordinaria del Consejo Técnico Escolar y el Taller Intensivo de Formación Continua para Docentes, así como los insumos sugeridos y propongan las acciones de organización necesarias para el trabajo con sus colectivos. Diseñen una presentación o estrategia para ser usada en toda la zona escolar como base para el desarrollo de la Sexta Sesión.

La Secretaría de Educación Pública expidió el Acuerdo número 05/04/24 por el que se emiten los Lineamientos para la integración, operación y funcionamiento de los Consejos Técnicos Escolares y su Anexo, se recomienda realizar una lectura detallada de estos documentos previo a la Sesión de CTE.

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Como en ocasiones anteriores, a las escuelas secundarias en todas sus modalidades, les recordamos la importancia de continuar con la Estrategia en el aula. Si te drogas, te dañas, con carácter preventivo, nacional y permanente, a partir de intervenciones didácticas en las aulas al menos tres veces a la semana.

Estrategias nacionales

Estrategia en el aula. Si te drogas te dañas

En las escuelas secundarias en todas sus modalidades, se continua trabajando a partir de intervenciones didácticas en las aulas al menos tres veces a la semana

Vida saludable

Acciones en dos sentidos. Promover

  • Alimentación sana
  • Actividad física y deportes

Estrategia Nacional de Lectura

  • Miércoles de lectura
  • Retos lectores
  • Efemérides
  • Actividades de visitas a bibliotecas

Con carácter preventivo, nacional y permanente

No al consumo de alimentos ultraprocesados

Leer, transforma

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Agenda de trabajo para docentes

PROPÓSITOS

  • Promover prácticas de salud mental y autocuidado docente para fortalecer el bienestar integral de las maestras y los maestros.

  • Diseñar o ajustar la planeación didáctica para el siguiente periodo.

  • Reflexionar acerca de los propósitos y funciones de los Consejos Técnicos Escolares (CTE) propuestos en los nuevos lineamientos.

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Orientaciones

Como primera actividad, se les propone ver y comentar el video de la maestra Leticia Ramírez Amaya, Secretaria de Educación Pública.

De acuerdo con la Organización Mundial de la salud (2022), “La salud mental es un estado de bienestar mental que permite a las personas hacer frente a los momentos de estrés de la vida… la salud mental es, además, un derecho humano fundamental. Y un elemento esencial”

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En esta sesión se propone reflexionar acerca de la salud mental y el autocuidado docente, como base del bienestar personal y también para el bienestar de las niñas, niños y adolescentes que asisten a escuela de educación básica.

De manera individual

  • Analizar Anexo 1. ¿Cuido mi salud? Para identificar las prácticas de autocuidado que realizan.

  • Observar el video del texto Autocuidado como estandarte de docentes resilientes o lectura del fragmento del Anexo 2

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De manera colectiva reflexionar en torno a la importancia del autocuidado de las y los docentes.

  • ¿Cómo ha cambiado su percepción sobre el rol que las maestras y los maestros han tenido, especialmente considerando la transición de ser transmisores de conocimiento a profesionales de la educación donde también están atentos a las emociones y los derechos humanos tanto de ustedes como de sus estudiantes?

  • ¿De qué manera practican el autocuidado en su día a día y cómo esto influye en su bienestar y en el trato hacia sus estudiantes?

  • Dada la importancia de concebir la educación y el bienestar docente como actos de corresponsabilidad entre los docentes y las autoridades educativas, ¿cómo podrían mejorarse los canales de comunicación y apoyo dentro de su escuela para fomentar el autocuidado?

  • Conscientes de que la práctica educativa es una tarea que puede impactar en su salud, especialmente en el ámbito emocional ¿De qué manera trabaja en el desarrollo de su inteligencia emocional para manejar el estrés y las emociones?

  • ¿Cómo puede, tanto en lo individual como en colectivo, desarrollar estrategias de autocuidado que favorezcan su autonomía profesional?

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Observar el vídeo Recomendaciones prácticas para el autocuidado, retomado de Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro. Fase 6 (pp.169-172) también se puede consultar la infografía del texto.

  • El autocuidado como práctica cotidiana.

  • El autocuidado como práctica intencionada.

  • El autocuidado como la generación de entornos más sensibles y propicios para el desarrollo integral de las personas que acuden a las escuelas.

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Con lo reflexionado hasta el momento, establezcan compromisos de autocuidado a nivel personal y en colectivo.

Retomen el análisis de las prácticas de autocuidado que realizaron previo a la sesión (Anexo 1) y de manera voluntaria, compartan al colectivo una acción que se comprometen a realizar para favorecer su salud.

Enfóquense en los factores de su entorno laboral sobre los que ustedes puedan influir y definan una estrategia que puedan implementar para que su escuela sea un ambiente protector, así como los factores de organización del trabajo escolar que les permita tener un mejor desempeño docente.

Se les sugiere revisar en otro momento el capitulo Salud mental y autocuidado en las y los docentes de educación básica en Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro. Fase 6, (pp. 160-172)

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Avanzar en el diseño de su planeación didáctica. Es conveniente que incorporen estrategias para atender a las alumnas y los alumnos que se encuentren en riesgo de reprobación o abandono.

  • ¿En qué contenidos y procesos de desarrollo de aprendizaje las NNA han presentado mayores dificultades?, ¿qué es lo que se debe reforzar?

  • ¿Qué NNA requieren mayor apoyo o se encuentran en riesgo de reprobación o abandono escolar?, ¿se tienen identificadas las causas por las cuales se encuentran en esas situaciones?

  • ¿Qué estrategias pueden implementar para apoyar a estas NNA?, de manera particular, ¿qué acciones pueden realizar para apoyar a quienes cursan el último grado, con la finalidad de que concluyan satisfactoriamente el nivel y continúen sus estudios?

*Tomen acuerdos con respecto a las estrategias que realizarán para atender a las NNA que requieren apoyos a partir de sus condiciones específicas.

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Actividades Sugeridas

Lineamientos para la integración, operación y funcionamiento de los Consejos Técnicos Escolares en Educación Básica

Mediante una lluvia de ideas comentar, a partir de las concepciones que se tienen, ¿cuál es el propósito del CTE y cuáles son sus funciones? Registrar las ideas principales.

Leer el Capítulo II de los Lineamientos de los CTE. Reflexionar:

  • ¿Qué aspectos diferentes a los que ustedes registraron se proponen como propósitos y funciones del CTE?
  • ¿De qué manera se vinculan los propósitos del CTE con lo que propone el Plan de Estudio 2022?
  • ¿Qué transformaciones deben impulsar para que su CTE atienda a las necesidades educativas de la comunidad en la que se inserta su escuela?

Leer el Capítulo V de los Lineamientos de los CTE.

Conformar el Comité de Planeación y Evaluación de la escuela.

Escuelas multigrado

Podrán integrarse en un solo CTE con la finalidad de fomentar y ampliar el diálogo e intercambio de experiencias entre los docentes que las conforman y potenciar su capacidad para trabajar los contenidos y procesos de desarrollo de aprendizajes.

Para asegurar el intercambio académico y el trabajo colegiado, cuando las escuelas multigrado no puedan integrarse en CTE con escuelas de su misma modalidad por condiciones geográficas o causas de fuerza mayor, contarán con la alternativa de integrarse con escuelas de organización completa de la misma comunidad o cercanas a ella para sesionar.

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Capítulo II. Propósitos y funciones del Consejo Técnico Escolar

Artículo 7. En el marco de la Autonomía profesional de las maestras y de los maestros, el cte tiene como propósitos:

  1. Construir un proyecto educativo en cada Escuela cimentado en la diversidad..
  2. Priorizar el interés superior de las niñas, niños, adolescentes y jóvenes…
  3. Propiciar espacios de formación…
  4. Deliberar sobre el currículo…
  5. Contextualizar los contenidos de los programas sintéticos… de acuerdo con la realidad social, territorial, cultural, ambiental…
  6. Planear, implementar y dar seguimiento a los procesos de mejora…
  7. Analizar de forma permanente el logro de los aprendizajes y capacidades del alumnado…
  8. Abordar cualquier tema o proceso educativo en función de la mejora continua de las Escuelas…

Artículo 8. Son funciones del CTE:

  1. Decidir las formas de organización de las sesiones del CTE… para el logro de los propósitos…
  2. Favorecer el trabajo pedagógico colegiado…
  3. Definir los objetivos, las metas y las acciones…
  4. Elegir a los integrantes del Comité de Planeación y Evaluación.
  5. Impulsar el Proceso de Mejora Continua como práctica permanente…
  6. Tomar decisiones de carácter pedagógico…
  7. Tomar acuerdos para realizar y concretar el Diagnóstico socioeducativo de la escuela considerando la realidad…
  8. Construir de forma colectiva, conjunta y coordinada con el Comité de Planeación y Evaluación, el Programa de Mejora Continua de la Escuela…
  9. Compartir entre el colectivo experiencias, estrategias y metodologías
  10. Definir estrategias para atender a las y los estudiantes que requieren más apoyo…
  11. Tomar decisiones basadas en la información generada en la evaluación de las acciones, metas y los objetivos del Programa de Mejora Continua.

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Capítulo V. Comité de Planeación y Evaluación

Artículo 18. En cada CTE de Escuela de organización completa se integrará un Comité de Planeación y Evaluación que estará conformado por el personal con funciones de dirección, así como por las maestras y maestros de la escuela, propuestos por el Colectivo docente durante la Fase intensiva del CTE. El número de integrantes de este Comité estará en función de la cantidad de personal docente de la Escuela y será atribución del CTE determinarlo. El personal que forme parte de este Comité podrá ser renovado cada ciclo escolar.

Los CTE de las Escuelas multigrado cuyo Personal sea menor a cuatro y que no cuenten con las condiciones para integrar el Comité de planeación y Evaluación, definirán en coordinación con su autoridad educativa inmediata, las estrategias más pertinentes para el seguimiento a su proceso de mejora continua, atediendo a las características de sus escuelas, su contexto socioeducativo y territorial.

Artículo 19. El Comité de Planeación y Evaluación tendrá las siguientes funciones:

  1. Coordinar la formulación y evaluación del Programa de Mejora Continua…
  2. Sistematizar la información disponible…
  3. Dialogar con el Colectivo docente para llegar a acuerdos sobre las estrategias de seguimiento de las acciones, las metas y los objetivos del Programa de mejora continua…
  4. Vincular a la comunidad, a las madres, padres de familia o tutores…
  5. Comunicar los avances de las metas y objetivos a la Comunidad escolar…
  6. Definir con el Colectivo docente las formas para hacer del conocimiento de la Comunidad escolar y del Personal con funciones de supervisión, los resultados obtenidos con relación al Programa de mejora continua al finalizar el ciclo escolar.
  7. Presentar al CEAP, las necesidades en materia de infraestructura y equipamiento identificadas en el Diagnóstico socioeducativo de la escuela…

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Orientaciones sobre la conformación y operación del Comité

En la Sexta Sesión de CTE, todas las escuelas completas en colectivo escolar eligen a los integrantes del Comité de Planeación y Evaluación y lo conforman; en el caso de escuelas multigrado cuyo personal sea menor a 4; de acordar con el supervisor/a las estrategias de seguimiento al proceso de mejora escolar.

El Comité de Planeación y Evaluación coordina la formulación y evaluación del Programa de mejora continua a partir del Diagnóstico socioeducativo de la escuela.

En colectivo se toman acuerdos para realizar o concretar en su caso el Diagnóstico socioeducativo de la escuela, identificando las problematicas prioritarias y necesidades de la comunidad escolar.

En colectivo se establecen los objetivos, metas, acciones del Programa de Mejora Continua considerando los siguientes aspectos:

  • Infraestructura.
  • Equipamiento.
  • Avance de los planes y programas educativos.
  • Formación y prácticas docentes.
  • Carga administrativa.
  • Asistencia de los educandos.
  • Aprovechamiento académico.
  • Desempeño de autoridades educativas y los contextos socioculturales.
  • Otro relevante para la mejora del servicio que presta la escuela.

El Comité de Planeación y Evaluación integra el documento del Programa de Mejora Continua, dialoga y acuerda con el colectivo la estrategia de seguimiento de las acciones, metas y objetivos, estableciendo momentos, responsables y fuentes de información

El Comité de Planeación y Evaluación comunica los avances en las metas y objetivos a la comunidad escolar de manera periódica.

Nota: A través de la Plataforma SIEB en el módulo de CTE se dará seguimiento a la conformación del Comité y las acciones para su operación respecto al Proceso de Mejora Continua para impulsar acciones de acompañamiento.

Hacia la 7ª y 8va Sesión de CTE

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Orientaciones sobre el PMC

Programa de Mejora Continua de la escuela

D. Diagnóstico

socioeducativo de la la escuela

Identificación de

problemáticas y

necesidades de la

escuela

Determinación de objetivos,

metas y acciones

considerando los aspectos

de mejora.

Estrategia de

seguimiento de las

acciones, metas y

objetivos

Comunicación de

avances en las

acciones, metas y

objetivos

  • Infraestructura.
  • Equipamiento.
  • Avance de los planes y programas educativos.
  • Formación y prácticas docentes.
  • Carga administrativa.
  • Asistencia de los educandos.
  • Aprovechamiento académico.
  • Desempeño de autoridades educativas y los contextos socioculturales.
  • Otro relevante para la mejora del servicio que presta la escuela.

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Como en ocasiones anteriores, a las escuelas secundarias en todas sus modalidades, les recordamos la importancia de continuar con la Estrategia en el aula. Si te drogas, te dañas, con carácter preventivo, nacional y permanente, a partir de intervenciones didácticas en las aulas al menos tres veces a la semana.

Estrategias

Estrategia en el aula. Si te drogas te dañas

En las escuelas secundarias en todas sus modalidades, se continua trabajando a partir de intervenciones didácticas en las aulas al menos tres veces a la semana.

Vida saludable

Acciones en dos sentidos. Promover

  • Alimentación sana
  • Actividad física y deportes

Estrategia Nacional de Lectura

  • Miércoles de lectura
  • Retos lectores
  • Efemérides
  • Actividades de visitas a bibliotecas

Con carácter preventivo, nacional y permanente

No al consumo de alimentos ultraprocesados

Leer, transforma

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Estrategia Nacional de Lectura

La mamá de Alfredo dice que un ratoncito lo visitará luego de que se le caiga su primer diente. 👦🐁🦷

Alfredo se alegra, pero a la vez se pregunta: «¿Para qué quiere el ratón mi diente». 🤔

Acompaña a Alfredo en sus investigaciones.

👉 https://tinyurl.com/mwetu2vw

#LeerMeCaeBien

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Estrategia Estatal Prevención y Control del Dengue “ABC DEL DENGUE”

Con la finalidad de fortalecer la acciones integrales de capacitación y participación por parte de la comunidad académica, estudiantil y sociedad en general, se lleva a cabo la Estrategia Prevención y Control del Dengue 2024 en el marco de la campaña denominada “ABC DEL DENGUE” en trabajo interinstitucional SESVER/SEV.

Acciones:

  • Consultar y difundir el video que se encuentra en el canal de YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=OY-x-rnPkf8
  • Definir acciones estratégicas para abordar el problema con la comunidad escolar, estableciendo en su caso vinculación con contenidos y PDA del programa analítico.
  • Desarrollar proyectos de aula, escolares o comunitarios para abordar el problema desde los ejes articuladores y campos formativos.
  • Será importante difundir a la comunidad educativa las acciones definidas por el colectivo en lo que resta del ciclo escolar.

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Insumos y recursos

Los insumos y recursos propuestos la Sexta Sesión Ordinaria de Consejo Técnico Escolar y Taller Intensivo de Formación Continua para Docentes están disponibles en:

http://gestion.cte.sep.gob.mx/insumos/#!/

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Formación continua

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GRACIAS

Secretaría de Educación de Veracruz

Subsecretaría de Educación Básica

Coordinación Estatal de Actualización Magisterial