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UX & Product

Team

Vinícius Assunção – Product Designer

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Nova experiência

da solicitação de suporte para

produtores

Redesenho da jornada de solicitação de atendimento na Help Center da Hotmart

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Introdução

Contexto

Produtores que faturam até R$10 mil sem acesso ao suporte apresentam menor probabilidade de recomendação da Hotmart, impactando diretamente o NPS e a retenção.

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Objetivo

Identificar barreiras na solicitação de suporte por produtores que faturam até R$10 mil, gerando aprendizados acionáveis para evoluir fluxos e canais de atendimento, aumentar a adoção do suporte, melhorar o CSAT em motivos críticos e impactar positivamente o NPS.

Problem Discovery

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Dúvidas e métodos de investigação

Dúvidas que

a pesquisa buscou responder

2024. Product Team.

Principais perguntas que direcionaram a investigação da jornada de suporte.

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Dúvidas e métodos de investigação

Dúvidas que

a pesquisa buscou responder

Principais perguntas que direcionaram a investigação da jornada de suporte.

2024. Product Team.

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Resultados

Fatos e descobertas

Padrões identificados nos métodos de pesquisa.

Aprendizados

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Fato

Dispersão dos usuários no fluxo

da solicitação de atendimento

Comportamento:��Conversão baixa dos entrantes totais no fluxo e dos usuários que completam e enviam a solicitação de atendimento no suporte Hotmart.

Recomendação�Investigar as possíveis causas das dispersões dos usuários no fluxo, antes do envio da solicitação.��Avaliar a não obrigatoriedade de algumas informações solicitadas.

11,4%

Conversão:

mobile

29,11%

desktop

Google Analytics

2024. Product Team.

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Fato

Experiência insatisfatória para solicitar atendimento na Help Center

Cálculo da amostragem

  • Tamanho da população: 6.186
  • Grau de confiança: 95%
  • Margem de erro: 5%
  • Tamanho da amostra: 362 respostas

Dificuldade de contato e acesso ao suporte

Atendimento genérico e robotizado

Pesquisa Async

2024. Product Team.

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Fato

Dificuldade em solicitar atendimento na Help Center

Comportamento:

Testes de usabilidade realizados na Help Center em produção revelaram que os usuários enfrentam dificuldades exaustivas em localizar o fluxo correto para enviar um ticket de atendimento a partir da página do artigo.

Dores:

Falta de suporte, dificuldade em solicitar atendimento, falta de clareza em abrir um ticket/chamado.

Teste de usabilidade

2024. Product Team.

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Fato

Falta de visibilidade para solicitar atendimento

Comportamento identificado:

A análise do comportamento de navegação na Help Center revelou baixa visibilidade do CTA para solicitar suporte, exigindo muito scroll nos artigos.

Os dados confirmam que os usuários têm dificuldade em acessar suporte de forma eficiente.

Recomendação�Avaliar maior prioridade na hierarquia do CTA em artigos mais extensos para solicitação do atendimento.

25%

19%

Desktop

Mobile

Média

scroll

Gravação de tela

2024. Product Team.

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Fato

Motivos de contato oculto ao usuário

Comportamento identificado:

A falta de visibilidade dos itens e possibilidades de solicitações de atendimento, gera complexidade, dúvida e morosidade na seleção do motivo de contato.

Recomendação�Tornar visível os motivos e especificações da solicitação de atendimento. Criando uma forma mais clara de seleção de motivo e especificação de ajuda.

Gravação de tela

2024. Product Team.

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Fato

Sobrecarga de elementos secundários durante a solicitação de atendimento

Comportamento identificado:

Foi possível identificar que os usuários demonstram falta de foco durante o envio de solicitações de suporte. É clicado em elementos secundários da navegação (botões dos menus, chatbot, redes sociais, idioma..)

A presença de elementos não essenciais pode levar os usuários a abandonarem o processo de solicitação de atendimento e à não resolução de um problema ou dúvida.

Recomendação�Não sobrepor canais de atendimento para o usuário. Avaliar a não exibição da barra de busca e links de navegação do footer e navbar.

Gravação de tela

2024. Product Team.

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Fato

Sobrecarga de elementos secundários durante a solicitação de atendimento

Comportamento identificado:

Durante o fluxo do envio de solicitação é comum observar usuários terem um carácter exploratório, realizando uma nova busca no topo da página. Isso faz com que seja direcionado novamente à página de resultados, deixando de solicitar o atendimento para o motivo desejado.

Recomendação�Idealmente o usuário deve buscar pelo motivo do seu atendimento.

A barra de busca do topo deve ser eliminada de todo o fluxo do envio de solicitação para que o usuário concentre no envio da sua solicitação.�

Gravação de tela

2024. Product Team.

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Fato

Falta de visibilidade do momento atual da navegação

Recomendação�Tornar visível o motivo da solicitação para que gere confiança no preenchimento das informações necessárias.

Comportamento identificado:

O usuário realiza a ação diversas vezes e após avançar no fluxo, retorna até a triagem para certificar de que fez a seleção correta.

Gravação de tela

2024. Product Team.

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A jornada de solicitação de atendimento na Help Center está desalinhada com o Job to Be Done, prejudicando a eficiência do fluxo e a experiência do usuário na resolução do seu problema.

O problema

Declaração

do problema

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Problemas identificados

Dificuldade em entender e escolher o motivo correto de contato.

(Triagem e Produto)

2

Sobrecarga de elementos secundários que distraem e desviam o foco do usuário em alcançar o objetivo da solicitação ao suporte.

3

Falta de orientação clara sobre como solicitar atendimento.

1

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Benchmarking

Os serviços de suporte analisados apresentam estratégias variadas para atender seus usuários. Muitas plataformas utilizam chatbots e assistentes virtuais para realizar a triagem inicial, reduzindo a responsabilidade do usuário em identificar o motivo do contato. Quando necessário, o atendimento é transferido para agentes humanos, garantindo suporte completo. E nem todas possuem canais de envio de solicitação de atendimento.

Solution Discovery

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Recomendações

e oportunidades

Com base na interpretação das evidências, são gerados insights que orientam a criação de soluções e caminhos para definir as melhores estratégias, aprimorando o produto e a experiência do usuário.

2024. Product Team.

Acionáveis

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Recomendações

Dores e fatos

Recomendação

Falta de orientação clara sobre como solicitar atendimento na Help Center.

Avaliar formas de adequar e calibrar a UX da jornada de busca, consumo de conteúdo e solicitação de atendimento para tornar mais fluida/linear na Help Center.

Dificuldade em entender e escolher o motivo correto de contato ao suporte.

Diminuir a carga e responsabilidade do usuário selecionar corretamente o motivo e especificação para seu atendimento. (Triagem e Produto)

Com a triagem mais enxuta e otimizada, a forma e função deve prover mais facilidade, clareza e agilidade na seleção do motivo de contato.

Grande volume de abandono do fluxo da solicitação de atendimento.

Avaliar como minimizar a sobrecarga de informações secundárias e menos relevantes ao envio da solicitação de atendimento, tornando o foco para os elementos fundamentais para o controle de navegação e o alcance do (JTBD) do envio da solicitação de atendimento.

Baixa consistência na versão mobile e desktop e heurísticas de produto.

Tornar claro ao usuário a visibilidade do status e momento atual da navegação e consistência da interface.

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To Be da solicitação de atendimento

Com base nos pontos e dificuldades identificados na análise da jornada de solicitação de atendimento na Help Center, os próximos passos envolvem a geração de ideias e soluções para otimizar os pontos críticos sinalizados.

Solution Discovery

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Proposta

de solução

Solution Discovery

Protótipo navegável

Gravação

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Solution Discovery

Evolução da solicitação de atendimento

2024. Product Team.

Foco no objetivo do usuário

Eliminação de distrações durante o envio da solicitação.

Fluxo condicionado ao envio da solicitação

Evitando caminhos paralelos ou interrupções.

Triagem unificada e simplificada

Concentra as informações essenciais em uma única etapa.

Motivo de contato sempre visível

Acompanha o usuário ao longo de todo o processo.

Clareza sobre esforço necessário

Com ações guiadas e expectativas visíveis até a conclusão.

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Próximos passos…

Criar um roteiro de testeO que queremos validar, critérios de sucessos, o que vamos medir.

Validar a usabilidade da evolução da triagem da solicitação de atendimento na Help Center, para identificar e corrigir possíveis dificuldades enfrentadas pelos usuários na proposta de solução.

Aplicar o teste�Rodar o teste com usuários reais.

Documentar�Tabular as ações executadas em cada etapa da navegação das tarefas e identificar comportamentos em comum. Ex; sucesso, erro, abandono, dúvidas

Iterar solução�Otimizar pontos que possam não ter comportado conforme o esperado.

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O que

vamos medir…

1 - EfetividadeTaxa de sucesso e erro das tarefas solicitadas.

2 - Eficiência�Avaliar se o fluxo está alinhado ao que usuário espera, compreensão e clareza para alcançar o objetivo.

3 - Pontos de abandono�Barreiras inesperadas que causam confusão e interrompem a jornada.

4 - UsabilidadeSUS - System Usability Scale.

5 - Satisfação�Feedback dos usuários ao completar a tarefa, percepção sobre clareza e dificuldades enfrentadas.

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Resultados

obtidos

Protótipo validado para desenvolvimento�Os testes validaram a usabilidade do novo fluxo, garantindo segurança para avançar com a implementação.

Aumento de conversão após implementação�Entre Q3 e Q4 de 2024, a taxa de adoção e envio de solicitações entre usuários que iniciaram o fluxo cresceu 37,7% em relação ao trimestre anterior.

Destaques dos resultados alcançados após a implementação das recomendações geradas pelo discovery realizado.

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Resultados

obtidos

Melhora da satisfação em motivos críticos�Motivos de contato com CSAT historicamente baixo passaram a apresentar ganhos significativos nas avaliações dos usuários, refletindo diretamente no NPS. Media CSAT: 2,2 Q3 / 4,5 Q4

Q3

24

Q4

24

  • Aumento de CSAT motivos críticos
  • Envio da solicitação direto para N2

Q3

24

CSAT 2,2

Q3

24

CSAT 4,5

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Insumos para

melhoria contínua

Ao final de cada fluxo, a coleta de CSAT permite identificar pontos de atrito a partir das avaliações baixas e suas justificativas, gerando oportunidades para evoluções no produto.

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Dúvidas ou sugestões: Marcus Vinícius - marcus.assuncao@homart.com