ТРЕНИНГ ДЛЯ ТРЕНЕРОВ

по применению

интерактивных методов

работы с населением

Проект «НПО и Ассамблея народа Казахстана: полезные практики взаимодействия для казахстанцев», реализуемый фондом «ТРИНТА» при поддержке Центра поддержки гражданских инициатив по заказу Министерства культуры и информации Республики Казахстан

Будем знакомы…

Кулик Виталий, учредитель и директор Консалтинг-Центра «ЗУБР»

Управленческий стаж с 1996 года

Член международной сети тренеров и консультантов

Автор более 30 тренингов и мастер-классов, провел свыше 400 тренинговых программ в сфере управленческих и социальных технологий, включая тренинги для тренеров, летние школы, лидерские программы

Руководитель более 80 социальных проектов международного, республиканского и областного уровня, около 20 консалтинговых проектов для государственных органов, международных фондов и бизнес-структур.

Член экспертных комиссий по мониторингу и оценке проектов, рабочих групп при мажилисе и министерствах по совершенствованию законодательства в сфере прав человека, деятельности некоммерческих организаций, госсоцзаказа и государственного грантового финансирования

Натарова Юлия, директор фонда «ТРИНТА»

Опыт работы в системе образования с 1998 года (ВКО Институт повышения квалификации и переподготовки педагогических кадров, заместитель директора по УВР Республиканской экспериментальной площадки - гимназии «Арина»), в гражданском секторе с 2003 года

Специализация: устойчивое развитие, социальное проектирование, управленческий консалтинг

Опыт управления более 40 социальными проектами, проведения оценки грантовых заявок и эффективности реализации проектов в различных сферах

Опыт оказания экспертных услуг для ПРООН, Института экономических исследований, Казахстанского института общественного развития, МКИ и др.

Опыт проведения более 300 семинаров, тренингов, диалоговых мероприятий, фасилитации конференций, стратегических сессий

создать комплексные и достаточные условия для активизации взаимодействия НПО со структурами Ассамблеи народа Казахстана через применение инновационных, уникальных для текущего развития данной сферы форм и методов работы, улучшенных практик, ориентированных на потребности всех участников взаимодействия

Цель проекта:

ИМПУЛЬС

для полезного и результативного взаимодействия НПО и структур Ассамблеи народа Казахстана

ОЖИДАЕМЫЙ СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ

ВОВЛЕЧЕНИЕ

и повышение активности через применение партисипаторного подхода и интерактивных методов

КАЗАХСТАНСКАЯ ИДЕНТИЧНОСТЬ

вклад проекта в ее укрепление на основе интеркультурализма как инструмента позитивного взаимодействия

ДЕКОДИРОВАНИЕ

сложные принципы и идеологические конструкции сделать близкими и понятными для людей, продемонстрировать на жизненных обстоятельствах

КРОССКУЛЬТУРНЫЕ

компетенции для осознанного отношения казахстанцев к межэтническому согласию

↓ РИСКОВ

размывания ценностей

в ходе глобализации и цифровой трансформации общества, резко повышающих конкуренцию идеологий в масштабах планеты

Etnonavigator.kz

https://etnonavigator.kz

https://drive.google.com/drive/folders/1GN-CT19gZjQUAxuU1NWzsisZnX0mQ7Zs?usp=sharing

@trinta_fond

https://www.youtube.com/@user-yd6qx7vd7p/videos

Анализ потребностей участников тренинга�ОЖИДАНИЯ

• новый опыт и знания по проведению мероприятий с населением, обмен опытом с коллегами
• интерактивные методы работы с аудиторией, разминки, упражнения
• коммуникативные навыки, лайфхаки, ораторское мастерство
• новые решения актуальных вопросов, которые обычно поднимают участники, способы их вовлечения в совместную работу
• нетворкинг (новые контакты, налаживание партнерских связей)
• эффективная мотивация участников, механизмы вовлечения
• план проведения тренинга
• механизмы взаимодействия и усиления роли организации в позитивных изменениях
• управление аудиторией, состоящей из разных возрастных категорий, социальных и этнических групп, медиация
• вовлечение населения в работу АНК
• практические упражнения для освоения интерактивных методов
• техники для уверенного общения с разными аудиториями, быстрой и компетентной работы с вопросами

Анализ потребностей участников тренинга�ОПЫТ

• мероприятия с разными этносами в различных форматах
• работа с молодежью, в т.ч. лекции, классные часы
• проведение воркшопов, лингвистических лагерей
• проведение тренингов в Академии НПО, тренингов по гендеру
• организация работы экспертного клуба, профайлинг
• работа с командой в ЭКО и международных проектах, проведение тимбилдингов, форумов, круглых столов
• разработка предложений по улучшению/расширению организационных структур
• участие в тендерах, регистрация, ликвидация НПО
• развитие независимой бюджетной политики в селе ,внедрение системы управления отходами, развитие сельских территорий с вовлечением разных этносов
• поддержка бизнес-инициатив и тренинги для предпринимателей
• тренинги для женщин, для подростков и молодежи, в т.ч. по социальным инновациям, обучение навыкам общественно полезной деятельности
• модернизация системы оказания социальных услуг и помощи, внедрение интегрированной модели

Анализ потребностей участников тренинга�ОПЫТ

• PR в работе со структурами АНК и общественными организациями, модерация общественно-политических мероприятий
• проведение благотворительных мероприятий, мастер-классов
• мероприятия по популяризации традиций и обычаев
• тренинги на развитие навыков межкультурной коммуникации
• круглые столы по управлению конфликтами, разъяснительные мероприятия в школах
• проведение квестов, дебатов, мероприятий по профилактике наркомании, коррупции, по развитию лидерских навыков
• мероприятия по продвижению предпринимательской инициативы среди молодежи
• встречи по профилактике языка вражды, семинар-тренинг по этнополитическому менеджменту
• тренинги по основам парламентских дебатов, по мониторингу госзакупок
• мероприятия для лиц с ограниченными возможностями и освободившимися из мест лишения свободы
• дискуссионная площадка на тему переселенцев с севера на юг
• дни культуры и заседания ЭКО

Пирамида потребностей А.Маслоу

Физиологические потребности

Безопасность

Принадлежность причастность

Признание самоутверждение

Самовыражение

СТЕРЕОТИП� - эмоционально-оценочное явление, упрощённое, заранее принятое представление, не вытекающее из собственного опыта. �Природа его складывается из двух компонентов - знания и отношения (установки), причем знание это — стандартное, упрощенное, а отношение - эмоциональное. Отношение в стереотипе преобладает

Каждый видит мир по-своему – болгарский мультфильм

Уровни целей

Воздействие

чувство нехватки чего-либо, необходимого для поддержания жизнедеятельности и развития организма, человеческой личности, социальной группы, общества в целом; внутренний побудитель активности

Стратегии выстраивания коммуникаций

Коммуникация «высокого контекста»

Коммуникация «низкого контекста»

• Читать «между строк»
• Важно не только то, что человек говорит, но и как он это говорит
• Важны невербальные знаки, эмоции, обстановка, атмосфер и т.д.

• Прямой смысл
• Важно только то, что говорит человек
• Да = Да

Естественное состояние

Спокойное состояние, «мягкий» и умеренный стресс

Способность контролировать в ситуации сильного стресса

Энергозатраты

КОММУНИКАЦИИ

Сторителлинг

(storytelling – букв. «рассказывание историй»)

Рассказывая историю, в первую очередь вы делитесь: воспоминанием, опытом, уроком, который преподнесла вам жизнь

Рассказываю о себе и своих ценностях

- даю людям возможность «понять меня»

Рассказываю о сегодняшнем дне, об опасности для ценностей и предлагаю обнадеживающий путь вперед

– побуждаю к действию

Рассказываю о ценностях, которые мы разделяем

– даю людям возможность «понять друг друга»

1

2

3

1

2

3

Сторителлинг

Нейрофизиология объясняет - история активирует участки в головном мозге, которые позволяют слушателю «примерить» её к собственным идеям и опыту. Это происходит благодарю процессу, известному как «сцепка», или связывание нейронов (neural coupling). Зеркальные нейроны помогают лучше прочувствовать историю и те эмоции, которые испытывает говорящий

ПАССИВНЫЕ МЕТОДЫ�форма взаимодействия ведущего и участников, при которой ведущий является основным действующим лицом и управляющим ходом мероприятия, а участники выступают в роли пассивных слушателей, подчиненных директивам ведущего

ИНТЕРАКТИВНЫЕ МЕТОДЫ

комплекс современных методов, основанных на активном вовлечении участников в процессы анализа, интерпретации, обсуждения, практического применения определенной информации, выработки вариантов решения задач, конструирования способов поведения в различных ситуациях

группа Частный фонд «ТРИНТА»

​

@trintafond

​

ТРИНТА ЧФ

​

http://trinta.kz

​

+7-707-650-43-80

​

trinta-kz@mail.ru

​

@trinta_2014.kz

КОНТАКТЫ

Дополнительные источники информации – наработки проектов фонда «ТРИНТА»

http://so-uchastie.tilda.ws

https://www.youtube.com/playlist?list=PLY3vCEFALBaxZ4h1zWLmcCDQQPBU7Iiqb

27

Методические разработки проекта

Лендинг «Гражданский активизм – маленькие дела каждый день»

Лендинг�https://ozgeris.trinta.kz/�

• список лидеров
• записи онлайн-курсов по гражданским специальностям, адвокации, теории изменений, soft skills
• прямые эфиры, обучающие консультации, мастер-классы, форсайт-сессия
• буклеты, памятки, чек-листы

https://drive.google.com/drive/folders/1o5gk5tXmPkRHB2C9mOlv6H-KBuaoeoPF?usp=sharing

https://t.me/ozgeris_2022

https://www.instagram.com/trintafond/?hl=ru