113年台中市政府社會局�臺中女兒館�投標評選簡報

主辦單位：台中市政府社會局

投標單位：財團法人熱愛生命文教基金會

報 告 人：方嘉綺執行長、黎凡瑄副執行長

目錄

2

壹

貳

參

行銷宣傳與服務期程

計畫名稱、計畫期程與計畫緣起

計畫執行架構及推動構想

肆

伍

計畫目標與願景

陸

執行單位能力分析

執行單位營運實績

3

​

​

計畫緣起

方案設計

執行方向

1. 依據行政院「性別平等政策綱領」
2. 緣起聯合國「兒童權利公約」、 「消除對婦女一切形式歧視公約」為發展願景
3. 成立「台中女兒館」，提供促進女孩權益之目標與相關業務辦理。

​

1. 落實性平教育、提升女兒館能見度與優化相關服務。
2. 推廣女孩運動，建立正確身體意識、透過覺察促進女孩身心健康。
3. 透過經驗或體驗活動增進職涯選擇。
4. 辨識媒體內容傳播性別刻板印象。
5. 進行女孩倡議與培力課程，營造尊重、平等符合女孩需求環境。
6. 破除歧視，鼓勵女孩多元社會參與。

1. 方案執行類：
1. 女孩培力計畫
2. 性別思沙龍
3. 館舍例行活動
4. 外展服務
2. 大型推廣類:
1. 女孩圓夢計畫
2. 女孩日亮點活動
3. 女孩特展活動

計畫名稱：113年度臺中市女孩培力業務委託案-臺中女兒館

計畫期程：自決標次日至113年12月31日

​

壹、計畫名稱、計畫期程與計畫緣起

4

貳、計畫目標與計畫願景

二、計畫輔導措施

計畫目標

方案

設計

1.培力性別意識覺察

．透過各式課程覺察性別建構

．運用所學內容重新自我建構

．結合各項課程主題自我表達

2.性別思沙龍開啟性平多元想像

．分享創新、數位與公益領域

．看見女力在其中展示之影響力

．多設計互動課程進行課堂共作

．提供成果展擴大課程外溢效果

1.女孩圓夢計畫提案競賽

．提供獎助金實際支持行動

(透過計畫支持女孩投入社會參與、發揮社會影響力)

2.用勇敢追夢為愛發光系列活動呈現

亮點活動豐富面貌

．看見女孩SHOW

．未來女孩創業市集

．凡星女孩

3.用沉浸式互動實體展與線上攝影

(呈現女孩被貼標籤與去標籤之特展活動)

1.優化女兒館例行活動

．建構基礎重要支持環境

．提供交流與學習服務與空間

. 建立支持性團體

2.用外展服務延伸女兒館服務效益

．首度結合偏鄉學校

．縮短城鄉平權差距

．建置無牆的女兒館

性別意識覺醒

性別平權實踐

性別友善場域

• 女孩培力計畫
• 性別思沙龍

• 女孩圓夢計畫
• 臺灣女孩日亮點活動
• 女孩特展活動

• 館舍例行活動
• 外展服務

願景效益

5

​

女孩培力計畫

政府款:174,000元

性別思沙龍

政府款:64,000元

​

台灣女孩日亮點活動

政府款:310,000元

​

館舍例行活動

政府款:60,000元

‧辦理12場次 .辦理13場次

‧2小時/場 .3小時/場

.共200人次 .200人次以上

‧1場成果展 .3場成果展

.認識表達與多元發展

計畫總經費：

3,810,723元

臺中女兒館

​

計畫執行架構(方案設計)

推動構想:服務量/創新服務

外展服務

政府款:30,000元

女性特展活動

政府款:200,000元

女孩圓夢計畫

政府款:300,000元

‧每周固定辦理 .身心健康

‧辦理24場 .手作文創

.共350人次 .新增心靈療癒(流體畫)

.辦理1場次 .結合高中大學學校與社團

.共160人次 .女孩參與社會能動性

.呈現女孩社會參與和充權

‧辦理1場次 .看見女孩(展現自我)

‧共800人次 .女孩創業市集(實踐自我)

.共5則媒體露出 .凡星女孩(看見自我)

.含2則為主流媒體 .呈現完整女孩(性)主體

.辦理8場次 .女孩與女性(母親)

.2小時/場 .社群與容貌焦慮

.共150人次 .結合SDGs與STEAM

‧辦理6場次 .月經貧窮

‧共120人次 .父權紅利

.結合偏鄉服務學校

充分發揮移動女兒館

‧辦理2場次 .集體意識VS去標籤

‧共1,500觀看人次 .去標籤VS性別刻板

.含實體觀看300人次 .打破刻板與偏見

參、計畫執行架構與推動構想

6

培力三大取向：個人、團體到社會之知識與技能全方位培力。

．個人-心理韌性、自我行銷 ．團體-溝通技巧、創意表達 ．社會-數位素養、多重領域

實 施 方 法

​

​

工作

重點

女兒館作為恢復女性主體性基地，從女孩出發!

​

年度預期目標

量質化產出成果

• 辦理13場次
• 服務200人次以上

效益

• 促進自我認識
• 促進自我知識技能多元發展

• 從個體素質打造為基
• 帶入與人互動建立關係

團體溝通力

• 進而培育進入社會所需之能力
• 建構女孩社會培力!
• 具有力量才能改變!

參、計畫執行架構與推動構想

6

7

思沙龍4部曲：改變起點靠觀念!不同於講座與課程，重視議題設計、引領思辨與課程互動。

．起(開放我)-女孩與母親 ．承(盲目我)-社群媒體下的容貌焦慮

．轉(隱藏我)-多元的職涯探索STEAM ．合(未知我)-永續發展SDGs

實 施 方 法

​

​

工作

重點

​

年度預期目標

聚焦時尚美學與深化功能設計

女孩與母親

• 女孩的誕生與母親緊密結合
• 母親期待型塑女孩自我認知
• 由角色期待角色衝突
• 了解性別由來

社群媒體下的容貌焦慮

• 社會化的重要場域從家庭走向同儕

大眾社群意識所主導定義

• 由外貌焦慮引發自我探索

永續發展SDGs

• 永續發展浪潮下的女力展現
• 女性也有改變發展永續議題能力
• 女性科學家展現的永續力

​

多元的職涯探索STEAM

• 為何只能從事女性角色職務?
• 同工為何不同酬?
• 看不見的玻璃天花板
• 認識多元的科學女力、斜槓女力

• 共辦理8場次、觀看150人次以上
• 提升女孩自我覺察、性別思辨、性別反思與多元面貌

效益

參、計畫執行架構與推動構想

8

圓夢計畫精神：讓女孩找到真正有熱情的事情，進而投入承擔、用思考規劃逐夢踏實

．以15-23歲女孩、團隊2-6人報名．達到女孩培力、領導力目的．用團體計畫參與社會增進公共參與之意識

實 施 方 法

​

​

工作

重點

​

年度預期目標

整合力

執行力

參、計畫執行架構與推動構想

9

MONDAY, FEBRUARY 1, 20XX

實 施 方 法

​

​

工作

重點

女孩日活動主軸：給她一個支點，舉起整個世代。(臺中驛鐵道文化園區規劃3大區域)

．看見女孩-SHOW ．未來女孩創業市集 ．凡星女孩

邀請女孩(性)團體展演

音樂舞蹈才藝表演

結合議題特色走秀

五大主題區域規劃

女性創業、公益宣導

女性用品、體驗戶動

打卡宣傳

運用資源串聯與利害關係人互動對話

未來女孩

創業市集

凡星

女孩

凡星女孩繪畫

攝影展

多元媒材

女性視角呈現

​

年度預期目標

議提倡導互動舞臺

量質化產出成果

• 整體參與800人次
• 網路觸及1000人次以上
• 參與合作團隊20組以上
• 參與公益團隊10組以上
• 資源連結20單位以上
• 主流媒體2則以上
• 各式媒體露出5則以上

效益

• 自我展現與創業實踐

參、計畫執行架構與推動構想

9

10

實 施 方 法

​

​

工作

重點

館舍與外展：打造支持基地、提供交流平台、透過外展營造無牆移動的女兒館。

．館舍-身心健康、心靈療癒、文創手作 ．外展-月經貧窮與父權紅利、認識身體、打破不平等

​

​

年度預期目標

• 外展服務擴大女兒館延伸效益並深入台中偏鄉
• 縮短城鄉平權差距

效益

參、計畫執行架構與推動構想

11

實 施 方 法

​

​

工作

重點

特展活動主軸：重視女孩主體性、消除刻板印象、展現多元面貌。(規劃實體與線上展)

．去標籤行動實體展-再現women我們! ．秀出我們的多元面貌-女孩凝視!

​

​

年度預期目標

• 共辦理2場次、觀看1500人次以上
• 首創女兒館線上線下共同敘事展

效益

參、計畫執行架構與推動構想

12

肆、服務期程與行銷宣傳

(年度目標一覽表)

規劃管理

推廣宣導

計畫進度控管

計畫經費控管

計畫說明會

計畫廣宣

成果推廣

撰寫成果報告

與辦理結案

實 施 方 法

(甘特圖請詳參計畫書)

13

伍、執行單位能力分析

專長多元人力穩定

管理與執行能力(計畫目標達成率)

計畫績效與亮點展現能力(個案成果獲獎事蹟)

行政/社工/專案企劃/資源發展/教育事業

部門規畫完整分工合作

5年以上近60%

(流動率14%遠低於平均30%)

經營管理/分析決策/

行銷推廣/關係經營/

專案管理等多方位專長

106年起受

社會局補助

弱勢家庭青少年培育、青據點服務、新住民據點服務等

計畫達成率>=100%

• 服務個案王○文-榮獲2020年大台中少年英雄獎
• 服務個案尤○鐳-榮獲2016年大台中少年英雄獎
• 服務個案陳○姿-榮獲2021年安德烈基金會繪畫比賽特別獎

-榮獲2020洄瀾全國繪畫比賽佳作

• 服務個案裴○正-榮獲2021年安德烈基金會繪畫比賽特別獎
• 服務個案邱○翔-榮獲2021年安德烈基金會繪畫比賽特別獎
• 服務個案陳○姿-烘焙丙級證照、烹飪丙級證照、飲料調製丙級證照
• 服務個案陳○淇-飲料調製丙級證照、餐飲服務丙級證照
• 獲選112年台灣百大伴手禮
• 獲選111年台中十大伴手禮

​

組織結構

完整健全

執行政府計畫具專案管理能力與專業能力

14

陸、執行單位營運實績

與學校合作

民間單位亮點合作

產(ESG)

• 112友達光電

(友達永續基金會)-

偏鄉數位行動美術館

• 112-111台泥

(明倫基金會)-

凡星之家計畫

• 112-111科磊

(台積電設備商)-

偏鄉愛閱讀計畫

• 111-110永勝光學

(海昌隱形眼鏡)-

凡星之家計畫

• 111-110台北悠遊卡公司特製版凡星畫作悠遊卡

• 112逢甲大學(合作經濟系)-本會社會企業推廣
• 111僑光科技大學(生活創意設計系)-本會電商

平台營運

• 112獲邀南軟科技園區舉辦凡星之子公益畫展
• 112通過台北捷運公益畫展

(中正紀念堂念堂和江子翠站展出)

• 111獲選NTC國家商貿中心公益繪畫展合作單位
• 112獲邀滾石唱片音樂會

(與胡德夫等原民歌手於花蓮音樂會演出)

• 112獲邀韓國民間交流團體於仁川音樂演出
• 112獲選美國商會贊助凡星感恩音樂會
• 111獲邀台中社會局舉辦國際婦女節表演單位
• 111獲邀中科管理局19周年園慶開幕表演

(唯一公益團體演出單位)

• 112經濟部中小企業處

通過社創良品初選

• 111-經濟部中小企業處

社會創新廠商平台登錄

• 112勞動部中彰投分署

通過經濟型3年期計畫

• 111-110勞動部中彰投分署通過經濟型1年計畫
• 112台中市文化局審核

通過成為藝術亮點

(唯一通過NPO)

• 106起台中市社會局

連續數年補助凡星計畫

青據點、新住民據點、

長輩關懷據點

官(SDGs)

學(USR)、民間

謝謝聆聽