1 of 19

Національний університет «Чернігівський колегіум» імені Т.Г.Шевченка

Передвиборча програма кандидата на посаду ректора Національного університету «Чернігівський колегіум» імені Т.Г.Шевченка

Олега Семеновича Шеремета

«Сім кроків зростання»

2 of 19

Програма розвитку університету розроблена

з урахуванням таких документів:

  • Закон України «Про освіту»;
  • Закон України «Про вищу освіту»;
  • Закон України «Про наукову та науково-технічну діяльність»;
  • Закон України «Про місцеве самоврядування в Україні»;
  • Закон України «Про добровільне об’єднання територіальних громад»;
  • Стратегія розвитку вищої освіти в Україні на 2021-2031 роки;
  • Концепція розвитку педагогічної освіти;
  • Указ Президента України «Про цілі сталого розвитку України на період до 2030 року» (від 30 вересня 2019 р. № 722/2019);
  • Постанова Кабінету Міністрів України від 05 серпня 2020 р. №695 «Про затвердження Державної стратегії регіонального розвитку на 2021- 2027 роки»;
  • Стратегія сталого розвитку Чернігівської області на період до 2027 року;
  • обласна Програма «Молодь Чернігівщини» на 2021 - 2025 роки.

3 of 19

МІСІЯ І СТРАТЕГІЧНІ ЦІЛІ УНІВЕРСИТЕТУ

Місія університету полягає у формуванні інноваційної системи підготовки висококваліфікованих фахівців, створення та поширення знань, формування інтелектуального, соціального та духовного капіталу суспільства, готового до викликів майбутнього, для забезпечення сталого розвитку як Чернігівської області, так і України в цілому.

4 of 19

  • модернізація та розвиток університету як базового в Чернігівській області класичного університету нового типу;
  • підвищення позиції університету серед провідних ЗВО країни;
  • динамічний розвиток в умовах реформування освіти і науки, інтеграції в Європейський освітній простір для розвитку творчого і професійного потенціалу особистості студентів;
  • упровадження умов забезпечення престижу та конкурентоспроможності університету в національному просторі;
  • участь у забезпеченні сталого розвитку України завдяки започаткуванню якісної безперервної багаторівневої підготовки висококваліфікованих фахівців, актуалізації наукових досліджень та інноваційної діяльності;
  • підвищення системи якості освіти згідно з міжнародними стандартами та з урахуванням закордонного досвіду;
  • концептуальні зміни формату керування навчальним закладом із розмежуванням прав, сфер відповідальності й обов’язків структурних підрозділів та адміністрації університету;

Університет реалізує свою місію шляхом досягнення таких стратегічних цілей:

5 of 19

  • забезпечення якісної роботи сучасної системи взаємодії «викладач – студент» та документообігу на тлі сучасних інформаційних зрушень;
  • удосконалення кадрової політики університету із застосуванням методів матеріального заохочення та стимулювання якісної роботи професорсько-викладацького складу;
  • упровадження системи демократичності та гласності при формуванні стратегічних планів і перспективних програм розвитку університету та їх фінансування;
  • участь у формуванні патріотичного суспільства з активною громадянською позицією.

6 of 19

Принципи діяльності:

  • інноваційність та ефективність;
  • орієнтованість на трудовий колектив та студентство;
  • автономність та свобода;
  • суспільна відповідальність;
  • системність та інтеграція;
  • професіоналізм і взаєморозуміння;
  • гуманізм і толерантність.

7 of 19

НАПРЯМКИ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СТАЛОГО РОЗВИТКУ УНІВЕРСИТЕТУ

1. Освітня діяльність та підготовка фахівців

  • удосконалити систему проєктування, планування й забезпечення якості підготовки фахівців в університеті;
  • оновити складові освітнього процесу з урахуванням стандартів і рекомендацій Європейського фонду менеджменту якості (ENQM) і Європейської асоціації з гарантій якості вищої освіти (ENQA);
  • гармонізувати перелік спеціальностей, ураховуючи вимоги міжнародного і національного ринку праці та перспективи розвитку галузей;
  • забезпечити формування блоку дисциплін реального вільного вибору студентів з урахуванням потреб роботодавців і регіонального ринку;

8 of 19

Крок 1

Крок 2

Крок 3

Крок 4

Крок 5

Крок 6

Крок 7

  • забезпечити неперервність освітнього процесу, реалізованого за багаторівневими наскрізними освітніми програмами;
  • організувати структури факультетів та інститутів з орієнтацією на імплементацію Європейських ініціатив у процесі навчання студентів;
  • удосконалити дистанційну та інклюзивну освіту для студентів;
  • створити бізнес-інкубатори для забезпечення орієнтації студентів на подальшу підприємницьку діяльність та науковий парк для академічної орієнтації навчання;
  • удосконалити критерії оцінки знань студентів із метою забезпечення одночасної прозорості та об’єктивності;
  • упровадити частковий моніторинг представниками студентства якості наданих освітніх послуг через систему оцінки якості викладання;
  • модифікувати зміст і форми організації навчання відповідно до динаміки національних та світових ринків праці.

9 of 19

Крок 1

Крок 2

Крок 3

Крок 4

Крок 5

Крок 6

Крок 7

2. Управління університетом та кадрова політика

  • забезпечити демократизм, гласність, доброчесність та дотримання академічних свобод;
  • оперативно й у стислий термін оприлюднювати офіційну інформацію діяльності (рішень) Вченої ради, штатні розписи, кошториси, відомості про власність, майно, закупівлю, оренду приміщень;
  • чітко розмежувати права та обов’язки всіх посадових осіб, співробітників структурних підрозділів;
  • забезпечити оперативне реагування на звернення членів трудового колективу, спонукати до прозорості в діяльності органів самоврядування;
  • налагодити відкритість процесу складання основних документів (планів, положень, розпоряджень та ін.), їхньої експертизи та обов’язкового оприлюднення (у внутрішній комп’ютерній мережі);

10 of 19

Крок 1

Крок 2

Крок 3

Крок 4

Крок 5

Крок 6

Крок 7

  • зменшити до аргументованого мінімуму обсяг внутрішнього паперового документообігу й розширити можливості впровадження єдиної електронної інформаційної системи внутрішнього документообігу та звітної документації для ефективного управління діяльністю університету;
  • розробити єдину концепцію управління інформаційними ресурсами та автоматизованої системи управління освітнім процесом, нормативно-методичним та адміністративним супроводом освітніх програм;
  • забезпечити відкритість роботи ректора, проректорів, директорів, деканів і доступність для звернень студентів і співробітників університету;
  • налагодити комфортний психологічний клімат у колективі;
  • поступово розширити фінансування наукових відряджень викладачів;
  • забезпечити підвищення кваліфікації та перепідготовки професорсько-викладацького складу в провідних університетах України та зарубіжних країн, наукових інститутах НАПН України, підприємствах та організаціях;
  • створити можливості для стажування молодих викладачів та науковців університету в провідних європейських ЗВО з метою поглиблення вивчення іноземних мов та підвищення професійного рівня.

11 of 19

Крок 1

Крок 2

Крок 3

Крок 4

Крок 5

Крок 6

Крок 7

3. Розвиток наукових досліджень та академічного співробітництва

  • підтримувати розвиток наявних і формування нових наукових шкіл як середовища генерації знань і підготовки сучасних висококваліфікованих кадрів;
  • співвідносити освітні програми підготовки з науковими інтересами випускаючих кафедр і потребами роботодавців;
  • організовувати роботу науково-педагогічних працівників університету для одержання конкурентоспроможних наукових і науково-прикладних результатів;
  • сприяти розвитку навчально-наукових виробничих і міжкафедральних науково-дослідних центрів та груп як інноваційних структур;
  • сформувати нові й удосконалити роботу чинних спеціалізованих рад, забезпечити організаційну й матеріально-технічну підтримку їх діяльності;
  • забезпечувати набуття, охорону і захист прав інтелектуальної власності на результати наукової й науково-технічної діяльності науково-педагогічних працівників університету;

12 of 19

Крок 1

Крок 2

Крок 3

Крок 4

Крок 5

Крок 6

Крок 7

  • сприяти участі студентів, аспірантів і молодих учених університету в міжнародних, всеукраїнських конкурсах, олімпіадах, студентських наукових товариствах, науково-дослідних центрах і студіях;
  • максимально підвищити ефективність аспірантури й докторантури, завершити перехід на сучасні докторські програми;
  • забезпечити підвищення Індексу цитування наукових робіт професорсько-викладацького складу університету та h-індексу шляхом надання професійної консультації фахівців у цій сфері;
  • рейтингувати та преміювати наукових працівників за умов наукового зростання в міжнародному просторі (наукові видання, стажування);
  • мотивувати викладачів і студентів до наукової та інноваційної діяльності через матеріальне заохочення їхньої роботи;
  • матеріально стимулювати працівників бібліотек та працівників наукових підрозділів;
  • створити економічні умови для отримання замовлень на виконання господарсько-договірних робіт, завершення формування наукового парку;
  • забезпечити відкриття нових освітньо-наукових і наукових програм для підготовки докторів філософії.

13 of 19

Крок 1

Крок 2

Крок 3

Крок 4

Крок 5

Крок 6

Крок 7

4. Міжнародне співробітництво та інтеграція в європейський освітньо-науковий простір

  • активізувати роль університету в міжнародних організаціях;
  • забезпечувати участь у міжнародних освітніх і наукових програмах та долучатись до спільних наукових досліджень;
  • продовжити співпрацю та створити систему планомірного стажування науково-педагогічних, педагогічних та наукових працівників університету й відокремлених структурних підрозділів за кордоном;
  • організовувати й брати участь у міжнародних конференціях, симпозіумах, конгресах;
  • створити умови для збільшення кількості публікацій наукових і науково-методичних статей у провідних наукових виданнях, внесених у наукометричні бази;
  • забезпечити доступ до міжнародних баз даних Scopus і Web of Science;
  • надавати іноземним громадянам в Україні послуги, пов’язані зі здобуттям вищої та післядипломної освіти.

14 of 19

Крок 1

Крок 2

Крок 3

Крок 4

Крок 5

Крок 6

Крок 7

5. Студентство та молодіжна політика

  • розробити систему соціального супроводу студентів через планування в бюджеті університету коштів для їх матеріальної й соціальної підтримки упродовж усього періоду навчання;
  • забезпечити підтримку студентського самоврядування та студентської профспілкової організації, удосконалення й оновлення форм організації дозвілля в гуртожитках;
  • забезпечити участь студентів в управлінні університетом через удосконалення студентського самоврядування на засадах добровільності, колегіальності, відкритості, виборності й звітності, рівності прав студентів;
  • проводити регулярні зустрічі керівництва університету зі студентами, зокрема з ініціативи студентського самоврядування;
  • створити комфортний вільний простір для розвитку художньої та академічної творчості, цільове фінансування студентського самоврядування;
  • створення на базі університетської бібліотеки «Library-cafe»;

15 of 19

Крок 1

Крок 2

Крок 3

Крок 4

Крок 5

Крок 6

Крок 7

  • організувати проведення Smart-квестів, розважальних заходів, тематичних фестивалів, майстер-класів, мовних клубів із проведенням онлайн-лекцій;
  • заснувати ректорські стипендії для студентів, що мають здобутки в науковій, творчій чи спортивній діяльності та всебічно підтримувати в поданні на стипендію Міністерства освіти і науки України, президентську стипендію, стипендії міського голови та керівників бізнес-асоціацій;
  • забезпечити матеріальну підтримку талановитої молоді, студентських організацій і колективів;
  • розвивати та стимулювати нові форми творчих об’єднань студентської молоді;
  • сприяти студентській академічній мобільності та закордонному стажуванню й навчанню;
  • розвивати бізнес-інкубатор для забезпечення отримання студентами практичного професійного досвіду, консультативної підтримки ведення власного бізнесу;
  • розробити нові програми співпраці з роботодавцями для працевлаштування випускників;
  • сприяти працевлаштуванню студентів у вільний від навчання час;
  • забезпечити належні та гідні побутові умови проживання в гуртожитках шляхом реконструкції та матеріально-технічного оновлення приміщень;
  • сприяти розвитку різних форм волонтерського та благодійного руху як способу виховання в студентів гуманізму й почуття відповідальності.

16 of 19

Крок 1

Крок 2

Крок 3

Крок 4

Крок 5

Крок 6

Крок 7

6. Соціально-економічний розвиток

  • спільно з профкомом університету визначити напрями діяльності щодо покращення соціально-економічного стану працівників університету, враховуючи їх під час розробки проєкту колективного договору;
  • розширити напрями підвищення соціального забезпечення й матеріальної допомоги співробітникам і студентам;
  • сприяти якісному медичному забезпеченню співробітників і студентів шляхом укладання договорів із медичними установами;
  • вивчити стан соціально-економічних потреб ветеранів університету, багатодітних сімей, інвалідів, дітей-сиріт із числа працівників, студентів університету й розробити Програму допомоги вказаним категоріям, активно залучаючи волонтерів зі студентського середовища;
  • розробити механізм стимулювання та матеріального заохочення навчально-допоміжного та технічного персоналу;
  • забезпечити кожну кафедру університету куточком для coffee-break;
  • створити стіну «Славетних досягнень університету».

17 of 19

Крок 1

Крок 2

Крок 3

Крок 4

Крок 5

Крок 6

Крок 7

7. Матеріально-технічний та фінансовий розвиток

  • забезпечити стабільний фінансово-економічний стан університету, насамперед, за рахунок спеціального фонду, а також об’єднаних територіальних громад та органів місцевого самоврядування, міжнародних грантів і проєктів;
  • спільно з регіональними й місцевими органами влади, за підтримки підприємств-партнерів університету розвивати матеріально-технічну базу університету.
  • використовувати раціонально й прозоро всі університетські кошти й надходження;
  • забезпечити умови належного громадського контролю за ефективністю і якістю виконання статей бюджету університету, зокрема шляхом періодичного звітування керівників фінансового-матеріального блоку перед колективом університету;
  • забезпечити подальше впровадження програми енергозабезпечення університету, економії витрат електроенергії, води й тепла;

18 of 19

Крок 1

Крок 2

Крок 3

Крок 4

Крок 5

Крок 6

Крок 7

  • забезпечити стабільний режим теплопостачання, за рахунок чого створювати комфортні умови для роботи й навчання в навчальних корпусах, спортивному комплексі, гуртожитках;
  • облаштувати навчальні аудиторії сучасною лабораторною та мультимедійною технікою з урахуванням інноваційних методів навчання;
  • реконструювати та модернізувати навчальні корпуси та спортивні майданчики з урахуванням сучасних вимог освітнього процесу;
  • продовжити впровадження програми виконання поточних ремонтів у гуртожитках та навчальних корпусах університету, закупивши необхідне обладнання, устаткування та меблі;
  • підтримувати в належному стані на всій відведеній університету території дороги, пішохідні переходи, стоянки для автомобілів, зони відпочинку, надалі сприяти покращенню благоустрою й озелененню університету.

19 of 19

Збережемо та примножимо кращі здобутки нашої «Аlma mater»!

Зростаємо разом!