1 of 13

Plan de Acción 2023

Presentación

2 of 13

Índice

  1. Plan Estratéxico vixente
  2. Promover o desenvolvemento dun Equipo Técnico eficiente e con benestar
  3. Aumentar o número de persoas que participan na transformación enerxética
  4. Gañar máis autonomía dentro do mercado eléctrico
  5. Mellorar os servizos actuais e ampliar a oferta
  6. Outros obxectivos priorizados

3 of 13

1. Plan Estratéxico vixente

Plan Estratéxico vixente:

  • Promover o desenvolvemento dun Equipo Técnico eficiente e con benestar
  • Aumentar o número de persoas que participan na transformación enerxética
  • Gañar máis autonomía dentro do mercado eléctrico
  • Mellorar os servizos actuais e ampliar a oferta

4 of 13

2. Promover o desenvolvemento dun Equipo Técnico eficiente e con benestar

  • Mellora continua de ferramentas e procesos internos para superar a xestión manual
  • Posta en marcha do Plan Formativo
  • Implantación do modelo de teletraballo
  • Adopción da xornada de 35 horas
  • Desenvolvemento do Plan de Igualdade de Oportunidades
  • Enquisa trimestral de satisfacción laboral
  • Seguimento individual e dos equipos Contorna Laboral e Coordinación Xeral

5 of 13

2. Promover o desenvolvemento dun Equipo Técnico eficiente e con benestar

Mellora e desenvolvemento de:

  • Nova Coordinación Xeral
  • Equipo de Pilotaxe
  • Equipo de Compromiso
  • Reforzo continuado do equipo de TI
  • Grupos Temporais de Traballo
  • Cultura de atención periódica dos indicadores económicos e sociais do proxecto
  • Cultura da autoxestión

6 of 13

3. Aumentar o número de persoas que participan na transformación enerxética

  • Desenvolver, pór en marcha e xestionar a plataforma Som Comunitats de impulso e soporte ás Comunidades Enerxéticas.
  • Atender os requirimentos das iniciativas pioneiras de Comunidades Enerxéticas e identificar novos servizos que teremos que desenvolver que respondan a estas necesidades.
  • Elaborar acordos estratéxicos para posicionar as Comunidades Enerxéticas como instrumento decisivo para a transformación do modelo enerxético e social.
  • Impulsar a creación dunha rede de Comunidades Enerxéticas en Cataluña.
  • Empezar a forxar alianzas para replicar o modelo fóra de Cataluña.

Impulso de Comunidades Enerxéticas (Proxecto Singulars)

7 of 13

4. Gañar máis autonomía dentro do mercado eléctrico

Estratexia de xeración propia

  • Xeración urbana: desenvolvemento das primeiras instalacións de autoconsumo compartido promovidas por Som Energia para avaliar a escalabilidade do proxecto e definir o modelo.
  • Incrementar canto antes a xeración propia: promover activamente proxectos de plantas solares fotovoltaicas aproveitando todas as canles e as modalidades de promoción por todo o territorio español.
  • Ter xeración fóra das horas de produción solar (aumentar o mix enerxético):
    • Impulsar a produción de proxectos eólicos propios a longo prazo.
    • Estudar a viabilidade de hibridación de plantas existentes.
  • Estudar a posibilidade de desenvolver plantas agrovoltaicas para compatibilizar o uso agrícola e enerxético do territorio.

8 of 13

4. Gañar máis autonomía dentro do mercado eléctrico

Tarifa Indexada

  • Avaliación da proba piloto con contratos domésticos
  • Implantación e consolidación da Tarifa Indexada
  • Desenvolvemento de outras modalidades de tarifa; indexando o prezo de produción das nosas plantas ou das planas onde facemos PPA (Power Purchase Agreement)

2021

2022

Contratos indexados

11

110

MWh/calquera Tarifa Indexada

10.000 MWh/ano

50.000 MWh/ano

9 of 13

4. Gañar máis autonomía dentro do mercado eléctrico

Servizo de representación

  • Impulsar a representación
  • Chegar a máis produtoras ofrecendo servizos de valor engadido (asesoramento en tramitación e operación, etc.)
  • Desenvolver ferramentas necesarias para ofrecer un servizo escalable

2022

04/2023

Número de instalacións

67

164

MW representados

16,6 MW

20 MW

GWh/ano representados

25,5 GWh/ano

32 GWh/ano

10 of 13

4. Gañar máis autonomía dentro do mercado eléctrico

Fomento da autoprodución

  • Continuar fomentando as compras coletivas
  • Continuar actualizando a guía de autoconsumo en bloques de pisos
  • Fomentar o autoconsumo colectivo
  • Ofrecer novas formacións para socias

09/2022

04/2023

Número de compras coletivas abertas

57

65

Instalacións en marcha coas compras coletivas

2.238

3.351

Número total de contratos de autoprodución

7.745

10.400

11 of 13

5. Mellorar os servizos actuais e ampliar a oferta

  • [operativo] Pagamento TPV vía Oficina Virtual
  • [operativo] Baixas de subministro vía Oficina Virtual
  • [en curso] Implantación da Tarifa Indexada para contratos domésticos
  • [en curso] Implantación de novas formas de xestionar o excedente de autoconsumo
  • [en curso] Generation kWh (proxectos de La Serra e Tiurana)
  • [en curso] Proba piloto Autoconsumo Compartido en Rede
  • [en curso] Flexibilidade da demanda (proxecto RescoopVPP)

12 of 13

6. Outros obxectivos priorizados

  • Implantación dos cambios normativos impulsados pola Comisión Nacional dos Mercados e a Competencia (CNMC)
  • Definición e implantación dunha estratexia de lobby neste sector
  • Definición e implantación dunha estratexia de crecemento do proxecto
  • Implantación do Plan de Comunicación
  • Mellora do servizo de atención ás persoas e ás entidades socias
  • Mellora dos sistemas de control e xestión da enerxía
  • Inicio de elaboración do informe de estados non financeiros da cooperativa
  • Estudo da figura da socia de traballo e socia colaboradora

13 of 13

Moitas grazas!